關(guān)于建筑工程預算問題的解決措施的論文
摘要：工程預算的準確性直接影響建筑工程的施工等工作是否能夠順利進行，且預算會直接影響建筑工程的經(jīng)濟收益。隨著市場經(jīng)濟的變化，建筑工程中存在的預算問題也逐漸顯露出來，這些問題已經(jīng)影響到了預算的準確性和建筑工程的發(fā)展。本文針對建筑工程預算中存在的問題進行分析，并有針對性的提出了解決問題的幾項措施，希望能夠為促進建筑工程預算工作的全面改進提供參考。
關(guān)鍵詞：建筑工程預算；問題；措施
市場經(jīng)濟的不斷完善促使我國建筑行業(yè)快速發(fā)展，建筑企業(yè)的競爭日益激烈，想要在市場中立于不敗之地，則需要通過準確的工程預算壓低自身的競標價格，從而獲取合同，提高自身的綜合競爭力，并獲得長久且穩(wěn)定發(fā)展的機會。預算是建筑工程中必不可少的環(huán)節(jié)，要重視提高預算環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，為建筑工程順利施工打好基礎。
一、建筑工程預算的問題
1.建筑工程預算的目標缺少合理性和先進性對建筑工程進行預算的過程中，若是其合理性和先進性不足，則會導致建筑工程出現(xiàn)兩種現(xiàn)象：其一，目標難以完成，打擊建筑工程各個部門的工作積極性；其二，目標太過簡單，完成的過程太容易，無法挖掘出建筑企業(yè)的真正實力，且預算也無法成為建筑企業(yè)的標桿，不能通過預算說明建筑企業(yè)的實力。2.建筑企業(yè)對工程預算工作認識不足很多建筑企業(yè)認為工程預算屬于財務部門的工作，是財務收支績效預算的延伸，甚至有很多人認為預算是一種簡單的財務行為，在開展工程預算的過程中完全要求財務部門執(zhí)行；同時，也有人認為預算是財務部門對收支的計劃和控制措施。從我國目前的工程預算管理工作而言，很多建筑企業(yè)的工程預算工作都是在走形式，建筑企業(yè)的管理人員并沒有意識到工程預算的重要性，在預算中也僅僅是要求財務部門展開預算工作，沒有協(xié)調(diào)處理各部門之間的利益關(guān)系，且導致工程預算的權(quán)威性降低。3.建筑工程預算制度不完善工程預算制度的不完善，將會導致預算工作出現(xiàn)借用定額的情況。工程類型、施工環(huán)境以及施工水平等因素的不同，卻在工程預算中使用相同的定額，這是工程預算中的嚴重問題。由此可見，應建立完善的工程預算制度。此外，在市場發(fā)展中，跨區(qū)域建筑工程逐漸增多，而不同地區(qū)的建筑情況有所不同，預算定額管理的方式嚴重阻礙了跨區(qū)域建筑工程預算的準確性。
二、建筑工程預算問題的解決措施
1.工程預算實行動態(tài)管理市場環(huán)境在社會發(fā)展中不斷變化，建筑工程預算也需要隨著市場經(jīng)濟發(fā)生改變。若是在建筑工程的實際預算中忽視市場變化，沒有結(jié)合市場的實際情況優(yōu)化工程預算方法、改變預算定額，則會對建筑工程造成嚴重影響。故而，建筑工程預算工作應隨著市場變化而改變。而按照建筑工程預算的實際情況建立好動態(tài)管理系統(tǒng)，是確保工程預算按照市場發(fā)生改變的前提條件。若是市場中建筑施工設備、施工材料以及施工人員的費用等發(fā)生變化，則動態(tài)管理人員應按照市場的實際變化調(diào)整預算定額，且保證調(diào)整的合理性，這樣既可以保證預算工作的準確性，又可以促使建筑企業(yè)在市場環(huán)境中獲取更大的利潤。此外，建筑工程企業(yè)對預算實行動態(tài)管理的過程中，還需要考慮到新的施工技術(shù)、施工材料以及新的設備等，對其采取有效的措施進行控制，才能進一步保證建筑工程預算的合理性和準確性。建筑工程預算實行動態(tài)管理，是提高預算質(zhì)量和效率的有效措施。
2.完善工程預算監(jiān)督制度完善的工程預算監(jiān)督管理制度是建筑工程提高預算質(zhì)量和效率的關(guān)鍵。任何方法都需要有良好的制度來規(guī)范，并引導其朝著更好的方向發(fā)展。建立完善建筑工程預算監(jiān)督制度，需要工作人員認識到自身的職責，認識到監(jiān)督工作的重要性，并加強執(zhí)行力度，從而保證建筑工程預算的科學性與合理性，確保建筑工程中的每一項預算工作都做到精確。同時，監(jiān)督管理制度應明確監(jiān)督人員和預算人員的工作職責，并通過恰當?shù)莫剳椭贫燃ぐl(fā)工作人員的熱情。此外，還需要建立完善的管理制度，對建筑工程預算工作中的每一個細節(jié)進行有效管理，從而保證建筑工程預算工作能夠在這個工程中發(fā)揮出重要作用。建筑工程預算工作中，需要以完善的預算監(jiān)督制度為依據(jù)，為預算工作的合理性、結(jié)果的準確性提供制度保障。3.建立有效的預算預警機制建筑工程預算涉及的內(nèi)容有很多，且預算的質(zhì)量將會對建筑工程的各方面工作的運行產(chǎn)生影響，進而要求建筑工程預算工作不斷按照建筑工程需要建立預警機制，從而對預算進行有效的控制。建筑工程施工過程中，需要預算部門控制好施工成本，從而節(jié)約建筑企業(yè)的成本，提高其經(jīng)濟效益。若是在施工中出現(xiàn)超出預算的情況，則應在有效預警機制的控制下，將超出的成本控制在最小范圍之內(nèi)，降低建筑企業(yè)的經(jīng)濟損失，保證其經(jīng)濟收益；同時，應該及時糾正施工中的錯誤管理或行為，確保建筑工程按照預算進行施工。建立有效的建筑工程預算預警機制，能夠有效控制工程施工成本，最大限度提高資金的使用效率，并提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟收益。因此，建筑企業(yè)應根據(jù)工程的具體情況，結(jié)合預算需求，建立符合企業(yè)自身的、有效的工行才能預算預警機制。
三、結(jié)語
科學技術(shù)的發(fā)展中，對建筑工程中的各個環(huán)節(jié)都有更高的要求。預算作為建筑工程中的關(guān)鍵，雖然已經(jīng)在不斷的完善之中，但是依舊存在一些問題，這就需要通過有效的措施予以解決，從而提高預算的效率和質(zhì)量，為建筑工程的施工等工作最好前期準備工作，使其順利開展工作，并保證建筑工程的整體質(zhì)量。
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