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      產(chǎn)品營銷方案策劃

      時(shí)間:2022-04-17 09:38:20 策劃書

      關(guān)于產(chǎn)品營銷方案策劃匯總7篇

        為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展,就需要我們事先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計(jì)劃。制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編收集整理的產(chǎn)品營銷方案策劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      關(guān)于產(chǎn)品營銷方案策劃匯總7篇

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇1

        對于新聞炒做,很多公司都在做,特別是事件的營銷。很多人都知道海爾,但很少看到海爾的電視廣告,為什么?因?yàn)楹柮磕甑馁M(fèi)用大部分是花在新聞炒做上,很多報(bào)紙、電視、雜志都可以看到海爾的各類新聞、比如研發(fā)了產(chǎn)品、新技術(shù)等等。

        新聞炒做需要一定的費(fèi)用,這要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況而定,還有對媒體進(jìn)行公關(guān),要不,人家不報(bào)道你,你同樣沒戲,炒做不起來。

        20xx年12月范志峰幫助重慶華憶教育策劃“英語課本倒背如流冬令營”,在現(xiàn)場招生會的廣告投放之前,先采用新聞炒做。用記者的風(fēng)格撰寫新聞稿件,然后請朋友幫忙,讓報(bào)紙用記者的名義發(fā)布2條新聞內(nèi)容,標(biāo)題如下:

        1、6天就可以背完一本英語課本?

        2、對話香港英語專家

        當(dāng)天的新聞一出,就接了幾百個(gè),直接銷售出幾十張學(xué)習(xí)會門票。

        20xx年,漢王電腦有一款新電腦上市,就策劃出了一個(gè)事件,在召開新產(chǎn)品發(fā)布會的高潮時(shí),邀請現(xiàn)場的全部嘉賓一起拿起一個(gè)玻璃蘋果往地上砸,到場的新聞媒體對這個(gè)事件進(jìn)行了跟蹤報(bào)道,7天之后,2萬臺電腦銷售完畢。(這個(gè)事件是針對蘋果的挑戰(zhàn),意思就是漢王推出的這款電腦比蘋果要好,讓記者去報(bào)道,當(dāng)然,稿件肯定要事先撰寫好)

        醫(yī)藥保健品行業(yè)用的最多的方式是在人民大會堂開新聞發(fā)布會,邀請著名主持人、老專家、退休的干部對產(chǎn)品進(jìn)行評價(jià)。然后直接拍攝成產(chǎn)品的專題片,在二三線市場播放,效果很好,老百姓不相信產(chǎn)品,但相信人民大會堂、相信著名的節(jié)目主持人;

        20xx年范志峰負(fù)責(zé)的蜥蜴團(tuán)隊(duì)廣州公司的時(shí)候,當(dāng)時(shí)給廣州某鞋業(yè)公司就策劃了一個(gè)營銷事件,與大家分享下:

        A.購買所有韓國電視劇海報(bào)發(fā)行權(quán),購買了發(fā)行權(quán),就意味著可以免費(fèi)用這些電視劇的素材來宣傳,鞋業(yè)公司打可以說與這些電視劇合作,打擦邊球的用名星了。消費(fèi)者很難知道真實(shí)的情況,會以為這個(gè)公司是韓國的,要不怎么會贊助這么多電視劇,這家公司是非常有實(shí)力的,買他們的產(chǎn)品肯定是韓國貨;

        B.邀請韓國總領(lǐng)事出席新聞發(fā)布會,連總領(lǐng)事都說了,這個(gè)公司是韓國的,第一個(gè)進(jìn)軍中國市場的韓國鞋業(yè)公司,難道是假的?媒體肯定會對第一個(gè)進(jìn)軍中國的公司進(jìn)行免費(fèi)報(bào)道了;

        C.邀請韓國模特現(xiàn)場走秀,展示下最新款的產(chǎn)品,國際大品牌都是專門的產(chǎn)品發(fā)布會的,韓國企業(yè)當(dāng)然也會有職業(yè)模特的、職業(yè)設(shè)計(jì)師;

        D.當(dāng)然邀請廣州的報(bào)紙、電視臺記者是肯定的,新聞發(fā)布會的當(dāng)天和第2天要看到這些記者的報(bào)道嘛;

        新聞炒做八卦一點(diǎn)是最容易免費(fèi)傳播的,最好是要有美女、有明星、有情(婚外)、有隱私、有案件、有事件(比如跳樓)。有這些內(nèi)容的出現(xiàn),邀請記者參加,免費(fèi)報(bào)道的可能性就大。如果太缺乏,可以策劃,也可以直接撰寫好新聞稿件,公關(guān)媒體。因?yàn)槊襟w發(fā)布的新聞,網(wǎng)絡(luò)會轉(zhuǎn)載,小事也會變大事。新聞內(nèi)容的發(fā)布另外還需要長期的堅(jiān)持下去,一個(gè)星期發(fā)布一篇新聞,這些新聞可以通過幾個(gè)大站發(fā)布,轉(zhuǎn)載率會非常好,而且費(fèi)用也不高,不超過1000元/篇。鳳姐、犀利哥、李剛等就是靠網(wǎng)絡(luò)的力量傳播出來的,還有最近微博的郭美美。

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇2

        一、我們家庭農(nóng)場的競爭力是什么

        1、農(nóng)家樂,體驗(yàn)真正的田園樂趣;

        2、獨(dú)有原生態(tài)特色養(yǎng)殖食品;

        3、真正的趣味、真正的健康娛樂;

        4、真正的生活享受;

        5、讓網(wǎng)絡(luò)與生活將幸福最完美結(jié)合;

        二、農(nóng)莊的優(yōu)勢與人群開發(fā)

        鼓架山農(nóng)場的出現(xiàn)將滿足了人們精神需求、生活需求、趣味需求的同時(shí);還可有助于對社會良性發(fā)展取到莫大的作用。我們將通過全方位的營銷建設(shè),來達(dá)到“經(jīng)營”與“對社會發(fā)展”的雙重建設(shè)。讓消費(fèi)者來農(nóng)場得到的不只是田園的樂趣,更多的是通過田園生活給他們的幸福生活帶來幫助。

        好處1、有助于對幸福家庭的建設(shè);(家庭群體)

        好處2、加深情侶、朋友之間的愛情與友情;(朋友、情侶)

        好處3、更好的去實(shí)現(xiàn)生意場上的社交;(總裁,商務(wù)應(yīng)酬)

        好處4、交友,找到人生摯愛;(情侶、交友)

        好處5、對企業(yè)團(tuán)體進(jìn)行拉動;(企業(yè))

        ——最終目的:

        將所有的人變成我們的客戶,我們企業(yè)發(fā)展的基石,我們產(chǎn)品的消費(fèi)者。

        三、農(nóng)場的組成

        農(nóng)園種植

        ·大棚種瓜果蔬菜、種花草(是經(jīng)營策略的切入點(diǎn))這是營銷的主體,正是通過此來對消費(fèi)者進(jìn)行最好的拉動。將種瓜果蔬菜、種花草,種出趣味、樂趣、新鮮的花樣,讓消費(fèi)者為這樂此不疲,而且更愿意長期參與,為重要的策略規(guī)劃。(種菜技術(shù)、種花草技術(shù))

        ·將地塊與美麗的裝飾進(jìn)行聯(lián)系:消費(fèi)者可以菜與花草進(jìn)行配合種植,可以將地塊的形狀按照自己的要求進(jìn)行切割布置,將菜種出美感來;(最美田園排行榜)

        ·將種菜與銷售交易進(jìn)行結(jié)合:將種好的多余菜,拿到市場進(jìn)行交易,從中獲得另樣的樂趣。(經(jīng)營最成功排行榜)

        ·將種菜按照家庭、朋友、企業(yè)、總裁、交友、情侶,進(jìn)行評比(排行榜)

        ——給予種植技術(shù)、菜花草種、園藝技術(shù)、肥料、服務(wù)管理、工具、網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行全面支持;

        魚塘垂釣

        ·釣魚是很多人感興趣的娛樂方式之一,本身農(nóng)莊內(nèi)就有一條荒廢的溝渠,清理后既干凈環(huán)境,還增加了重要的休閑場地。

        四、農(nóng)場銷售對象輸入標(biāo)題

        1、城市白領(lǐng) 2政府公務(wù)員 3、私營業(yè)主

        五、銷售策略

        我們把目標(biāo)市場定在整個(gè)武漢( 農(nóng)用地、 商住地、 工業(yè)地)市區(qū),主要消費(fèi)對象是武漢的所有市民和居民,而外地游客主要是在來武漢探親訪友或者旅游時(shí)出現(xiàn),靠本地宣傳來提高來訪量。

        我們應(yīng)當(dāng)采取以下策略進(jìn)行銷售

        1、 確定目標(biāo)市場并劃分主要的區(qū)域。

        2、 細(xì)分市場,根據(jù)每塊市場的特點(diǎn)和不同節(jié)令特點(diǎn),區(qū)分營銷、宣傳受眾的不同需求,采用不同的方法、相應(yīng)的宣傳策略,進(jìn)行宣傳和營銷。

        3、 在價(jià)格方面,提高價(jià)格雖然能提高利潤,但也可能因此減少客流,我們可以在穩(wěn)定價(jià)格的基礎(chǔ)上,采用提高入園人數(shù)來提高收入,同時(shí)在景區(qū)中還有各個(gè)可以促進(jìn)消費(fèi)、提高收益的消費(fèi)點(diǎn),達(dá)到市場覆蓋最大化和收益的最大化。

        階段目標(biāo)(可分四個(gè)階段)

        第一階段:展示期(2個(gè)月)

        在此階段,我們處于形象宣傳的展示期。

        此階段針對的市場區(qū)域,建議區(qū)域?yàn)?武漢市區(qū)。

        在此情況下針對目標(biāo)群。

        第二階段:市場開發(fā)期:(3個(gè)月)

        在此階段,宣傳造勢已成見效,信息宣傳到為,客流量日漸增長。

        第三階段:第一高潮期(1個(gè)月)

        在此階段,由于節(jié)假日的休息,客源穩(wěn)固上升。

        1、 保持客戶群體,刺激消費(fèi)。2、開展各種主題營銷活動。3、強(qiáng)化產(chǎn)品品牌。

        第四階段:第二高潮期(2個(gè)月)

        1、保持客戶群體,刺激消費(fèi)。2、強(qiáng)大的媒體版面占有率。3、開展知識營銷,開展針對性活動。

        六、銷售辦法

        1、一期用地22畝,我們將按每10㎡小塊土地4000元轉(zhuǎn)讓給用戶進(jìn)行種植體驗(yàn)。轉(zhuǎn)讓年限30年

        2、建立網(wǎng)站將體驗(yàn)區(qū)中的植物通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到投資者的郵箱中,將網(wǎng)絡(luò)銷售變成現(xiàn)實(shí)。

        3、通過報(bào)刊廣播廣告等媒體宣傳內(nèi)部營銷口碑營銷等關(guān)系營銷。

        4、選擇校園廣播、宣傳欄、公交站牌廣告等方式,打開消費(fèi)者市場。

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇3

        1999年關(guān)于“人力資源會計(jì)理論與方法”的一個(gè)研討會在首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)召開,把對人力資源會計(jì)的研究推向高潮。關(guān)于人力資源會計(jì)的文章非常多,這其中也存在著良莠不齊的現(xiàn)象。李世聰教授在《國內(nèi)外人力資源價(jià)值計(jì)量方法的比較與啟示》一文中歸納出我國人力資源會計(jì)研究中存在的四個(gè)問題:缺乏群體研究;獨(dú)創(chuàng)性研究成果少;計(jì)量模型多樣化;忽視科學(xué)性和適用性。

        (一)人力資源的確認(rèn)問題。

        是否把人力資源看作是一項(xiàng)資產(chǎn),是人力資源會計(jì)能否成立的關(guān)鍵。傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,人力資源不同于會計(jì)上的資產(chǎn),它帶有極大的不確定性,對其也難以用貨幣計(jì)量,不能完全被企業(yè)控制。另外,將人的價(jià)值金額化,也有損于人的尊嚴(yán)。與此相反,張惠忠教授認(rèn)為,人力資源是企業(yè)能夠控制和利用、能夠用貨幣計(jì)量并能為企業(yè)帶來預(yù)期收益的資源,其符合資產(chǎn)的定義,因而可以將其確認(rèn)為資產(chǎn)。關(guān)于人力資源的具體屬性:有的學(xué)者認(rèn)為可以將其確認(rèn)為無形資產(chǎn);有的學(xué)者則認(rèn)為人力資源依賴于人而存在,不同于無形資產(chǎn)的獨(dú)立性,不可以同時(shí)被不同的企業(yè)占有和使用,因而有別于有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),應(yīng)將其單獨(dú)確認(rèn)為一項(xiàng)人力資產(chǎn)。

        (二)人力資源的計(jì)量問題。

        人力資源會計(jì)發(fā)展困境的直接原因就是人力資源資產(chǎn)的計(jì)量困難。無論哪種計(jì)量方法,最終還是回落到某一時(shí)點(diǎn)和某個(gè)場景下人力資源資產(chǎn)計(jì)量這一難點(diǎn)上,并未有實(shí)質(zhì)性的突破,人力資源價(jià)值計(jì)量無論用市場價(jià)值、工資補(bǔ)償、其他各種估計(jì)方法(商譽(yù)、評分、回歸)均存在較大的缺陷。

        (三)人力資源的攤銷問題。

        與傳統(tǒng)會計(jì)一樣,企業(yè)擁有資產(chǎn)的目的是為了給企業(yè)未來帶來經(jīng)濟(jì)利益的流入,隨著資產(chǎn)的使用與消耗,資產(chǎn)的價(jià)值逐漸地轉(zhuǎn)移為企業(yè)產(chǎn)品的成本和期間費(fèi)用。例如,原材料隨著各部門的領(lǐng)用轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用,領(lǐng)用材料的計(jì)價(jià)可以采用先進(jìn)先出法、加權(quán)平均法等。再如,固定資產(chǎn)隨著時(shí)間的推移會發(fā)生有形損耗和無形損耗,會計(jì)上采用計(jì)提折舊的方法逐步轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的成本和期間費(fèi)用中,具體采用的方法有平均年限法、加速折舊法等。無形資產(chǎn)同樣也得在一定的期間內(nèi)攤銷。

        而人力資源“資產(chǎn)”則具有與上述一般資產(chǎn)不同的特殊性:一方面人力資源的價(jià)值在于其主體蘊(yùn)涵的知識、技能的時(shí)效性,因此隨著時(shí)間的流逝,其價(jià)值逐漸減小,所以要進(jìn)行恰當(dāng)?shù)臄備N;另一方面人力資源的價(jià)值也可以因其主體蘊(yùn)涵的知識技能的提高而增加。如果人力資源的主體被動或主動實(shí)現(xiàn)了“干中學(xué)”,那么人力資源的價(jià)值可能出現(xiàn)上升趨勢。基于上面兩方面的考慮,不僅人力資源作為一項(xiàng)資產(chǎn)的計(jì)量有困難,而且對于應(yīng)采取什么樣的方法進(jìn)行攤銷以及推銷期間的確定,也是影響實(shí)務(wù)操作的一個(gè)障礙。

        (四)人力資源在會計(jì)報(bào)表中的列報(bào)問題。

        關(guān)于人力資源應(yīng)如何在會計(jì)報(bào)表中進(jìn)行列報(bào),很多模式都僅在資產(chǎn)負(fù)債表中列示幾個(gè)數(shù)字,這自然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足決策需要。特別是在一般的觀念中,完整的信息須在會計(jì)三大報(bào)表中均得以體現(xiàn),同時(shí)人們也希望從這三大報(bào)表中獲取相應(yīng)的人力資源信息,僅在資產(chǎn)負(fù)債表中列示幾個(gè)數(shù)字的做法只會導(dǎo)致信息供給不足。倘若人力資源會計(jì)報(bào)告僅體現(xiàn)于資產(chǎn)負(fù)債表,那么從某種意義上講,人力資源會計(jì)就沒有存在的必要。

        因?yàn)槠髽I(yè)完全可以在報(bào)表附注中披露員工的學(xué)歷、職稱等非貨幣信息,以代替表內(nèi)的數(shù)字,這樣做不僅成本小,而且提供的信息也具有相關(guān)性。所以,為了證明其存在的意義,人力資源會計(jì)必須主動提供更多的信息,如人力資產(chǎn)創(chuàng)造的收益和現(xiàn)金流量。針對這個(gè)問題,一些研究者重新設(shè)計(jì)了損益表,試圖單獨(dú)列示人力資產(chǎn)的收益和費(fèi)用。這種動機(jī)是好的,但是其難度是可想而知的:企業(yè)的收益、現(xiàn)金流量是由人力和物力共同作用的產(chǎn)物,從理論上講是無法區(qū)分出人力資產(chǎn)所創(chuàng)造的收益和現(xiàn)金流量的。于是人力資源會計(jì)的報(bào)告似乎陷入了兩難困境:理論上應(yīng)在三大報(bào)表中披露相關(guān)信息,但現(xiàn)實(shí)中又無法提供全面的信息。

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇4

        一款手機(jī)有幾十個(gè)功能,為什么商務(wù)通手機(jī)只體現(xiàn)幾個(gè)功能?還賣的最貴?而且賣斷貨?

        家有兒女雷達(dá)筆可以矯正身姿,為什么就鎖定一個(gè)功能?10分鐘電視片就接了800個(gè);

        很多健品,批文是增加免疫力,那為什么有說美容的、有說補(bǔ)腎的、還有補(bǔ)腦的?銷量飚升;

        明明是記憶力的培訓(xùn),卻是賣“學(xué)習(xí)機(jī)會”,天價(jià)還要為孩子報(bào)名,不僅如此,孩子自己還哭著要參加;

        功能定位的前提是確定消費(fèi)人群。人群定好了,再取舍功能。

        高端的精英,在買手機(jī)的時(shí)候,很多重要的信息會存在在手機(jī)上,這塊人群的`電話也多,相對而來的騷擾電話也多,私秘的空間相對較少。那么,這個(gè)人群最需要的功能是什么?他們需要自己的空間、防騷擾!商務(wù)通手機(jī)直接把功能放大在隱私上,這就有了,不想接的電話一個(gè)也接不到,除了自己,誰也看不到我的手機(jī)信息,給功能定了個(gè)好名字“隱形”。

        家有兒女雷達(dá)筆可以防近視、防駝背、矯正身姿。但在三個(gè)功能,只說防近視,為什么呢?因?yàn)橘I單的人是家長,家長很難相信一支筆可以防駝背、矯正身姿,他們認(rèn)為那是醫(yī)學(xué)上的問題,需要醫(yī)療器械才可以做到。所以,放棄另外2個(gè)功能,在防近視上大做文章,無限放大防近視功能,把防近視功能用多個(gè)方面闡述,提煉防近視的神奇性,爬著寫,筆寫不出字,坐端正,又可以寫字,家長說、學(xué)生說、名星說、專家說、發(fā)明人又是因?yàn)檫@個(gè)原因才發(fā)明的雷達(dá)筆。10個(gè)衛(wèi)視先后新聞報(bào)道,當(dāng)片子拍出來,10分鐘就接了800個(gè);

        當(dāng)一個(gè)產(chǎn)品有多個(gè)功能的時(shí)候,應(yīng)該從多個(gè)功能中選擇出一個(gè)最符合市場需要的去塑造提煉,很多人會反對這個(gè)理論。因?yàn)椋芏嗳藭耄δ艽罅司秃帽炔遏~撒網(wǎng),只要把網(wǎng)撒大,什么魚都有。不過也需要反過來想下,這也好比拳擊,集全身力量給對手致命一擊,勝算的把握有多大,自己應(yīng)該很清楚了,如果亂打一通,不但擊倒不了對手,還浪費(fèi)了自己的力氣,苦惱被對手擊倒。

        這就是功能定位的原因,一個(gè)項(xiàng)目或產(chǎn)品,功能準(zhǔn)了,就有人搶著買單。如何做好功能定位?最直接最簡單的就是根據(jù)市場需求去確定產(chǎn)品的功能,不過這就需要取舍了。有句古話,有舍有得,大舍大得,小舍小得,不舍不得。

        市場要什么,就給市場定什么樣的功能,你最終目的是賣產(chǎn)品,你的功能是市場最需要的,還擔(dān)心產(chǎn)品賣不出去嗎?

        功能切忌太多,要不就會萬J油一樣,什么病都可以治,可什么病都治不好,因?yàn)槔习傩丈袭?dāng)上多了,也是專家了。

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇5

        一、期限

        自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個(gè)月。

        二、目標(biāo)

        把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清存貨,提高公司營業(yè)目標(biāo)。

        三、目的

        (一)把握圣誕、元旦以及結(jié)婚蜜月期的購物潮,吸引消費(fèi)者對“接力大搬家”活動的興趣,引導(dǎo)選購**產(chǎn)品,以達(dá)到促銷效果。

        (二)“接力大搬家”活動在a、b、c三地舉行,借此活動將**進(jìn)口家電,重點(diǎn)引向**國市場。

        四、對象

        (一)以預(yù)備購買家電之消費(fèi)者為對象,以f14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導(dǎo)購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費(fèi)者把握時(shí)機(jī),即時(shí)購買。

        (二)訴求重點(diǎn):

        1、性能訴求

        真正世界第一!**家電!

        2、s.p訴求

        買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!趕上年貨接力大搬家!

        五、廣告表現(xiàn)

        (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運(yùn)用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報(bào)紙、電臺媒體、電視節(jié)目選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

        (二)以**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家s.p活動為助銷手段,遵循此項(xiàng)原則,對報(bào)紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

        (三)tv廣告,為贏得國際消費(fèi)者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實(shí)搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時(shí)擷取拍攝15〃廣告用cf一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費(fèi)者的強(qiáng)烈需求。

        (四)pop:布旗、海報(bào)、宣傳單、抽獎券。

        六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

        為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實(shí)際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

        七、廣告活動內(nèi)容

        (一)活動預(yù)定進(jìn)度表

        注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

        1、圣誕前后正是購貨高潮期,應(yīng)予把握。

        2、圣誕前后,是目標(biāo)市場顧客非常忙碌的時(shí)刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

        (二)活動地區(qū)

        在**國a、b、c三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

        (三)活動獎額

        1、“接力大搬家”幸運(yùn)獎額

        (1)a地200名,b地150名,c地150名

        (2)以戶為單位,每戶限時(shí)相同,均為10分鐘。

        (3)每戶10分鐘,以接力方式進(jìn)行。

        2、“猜猜看”活動獎額

        (1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時(shí)猜中者,均分。

        (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌家庭影院一套,超抽簽決定。

        (四)活動內(nèi)容說明

        自**年**月**日至**年**月**日,在a、b、c三地舉行試搬,除選定之百貨公司本身廣為宣傳外,并加以錄像拍制現(xiàn)場,節(jié)目于**月**日8點(diǎn)檔播放,借以宣傳于觀眾了解活動內(nèi)涵,同時(shí)剪錄15〃cf“試搬”情況,做電視插播,廣為宣傳,刺激銷售,增加回收件數(shù)。

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇6

        一、主辦單位:湖南雨露商貿(mào)有限公司

        承辦單位:中南大學(xué)市場營銷協(xié)會

        協(xié)辦單位:172校園活動網(wǎng)、大學(xué)生精英論壇

        二、活動時(shí)間:4月15日-5月9日

        三、活動意義

        1、為湖南各高校的學(xué)子創(chuàng)造更多的理論與踐相結(jié)合的機(jī)會,讓更多的湖湘學(xué)子在此次營銷大賽中通過演講、銷售、團(tuán)隊(duì)合作等方式挑戰(zhàn)自我、營銷自我、提高自我;

        2、參賽高校多,可很好的為各個(gè)社團(tuán)在整個(gè)長沙擴(kuò)大影響力,建立好自己的品牌活動。展示協(xié)會的實(shí)力,樹立好協(xié)會在各商家心中的良好形象。

        3、加強(qiáng)各大高校協(xié)會之間的聯(lián)系,建立好我們營銷協(xié)會的交流平臺。

        4、讓人了解“朝慕思”品牌,展示“朝慕思”的形象,擴(kuò)大“朝慕思”的影響力及知名度;

        5、為大學(xué)生及“朝慕思”企業(yè)搭建橋梁,為應(yīng)屆生大學(xué)生創(chuàng)造新的就業(yè)機(jī)會,為企業(yè)選拔人才、儲備人才。

        四、比賽流程策劃

        此次營銷大賽的比賽時(shí)間為4月15日至5月9日,分為報(bào)名宣傳、初賽、復(fù)賽、決賽四個(gè)階段。

        1、報(bào)名宣傳

        時(shí)間:4月15日--4月22日

        地點(diǎn):由各大賽區(qū)現(xiàn)場報(bào)名點(diǎn)

        負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

        要求:

        1)填寫報(bào)名表

        2)到上上傳團(tuán)隊(duì)相片和基本資料

        2、初賽

        時(shí)間:4月13日至4月19日

        地點(diǎn):各賽區(qū)即各個(gè)高校

        參賽人員:所有參加報(bào)名團(tuán)隊(duì)

        負(fù)責(zé)人:各賽區(qū)委員

        比賽方式:

        ①了解“朝慕思”。參賽團(tuán)隊(duì)就自己采集的有關(guān)資料談?wù)剬Α俺剿肌钡牧私狻4谁h(huán)節(jié)的比賽方式及規(guī)則由各賽區(qū)自己制定,表現(xiàn)形式自由。

        ②營銷實(shí)戰(zhàn)。參賽團(tuán)隊(duì)對賽委會提供的產(chǎn)品進(jìn)行銷售,時(shí)間為兩天,各賽區(qū)委員負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,評分以銷售額為標(biāo)。

        3、復(fù)賽

        時(shí)間:4月20日至4月26日

        地點(diǎn):長沙市區(qū)

        參賽人員:各大賽區(qū)前五名隊(duì)伍

        負(fù)責(zé)人:賽委會

        比賽方式:

        ①、推廣“朝慕思”。晉級團(tuán)隊(duì)以推廣“朝慕思”品牌為主題,用ppt形式做出來,提交給賽委會。然后再由賽委會進(jìn)行評選。

        ②、挑戰(zhàn)“朝慕思”。晉級團(tuán)隊(duì)就賽委會提供的“朝慕思”產(chǎn)品,在二天時(shí)間(4月25日,4月26日)內(nèi)在長沙市區(qū)內(nèi)進(jìn)行推廣銷售。

        4、決賽:

        時(shí)間:5月9日

        地點(diǎn):中南大學(xué)民主樓

        參加人員:復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng),整個(gè)賽事所有負(fù)責(zé)人,湖南雨露商貿(mào)有限公司代表

        比賽方式:

        決賽以及頒獎晚會,由復(fù)賽產(chǎn)生的15強(qiáng)以團(tuán)隊(duì)表演形式拉現(xiàn)場票,再根據(jù)總分決出的冠亞季軍頒獎,以及各個(gè)獎項(xiàng)的頒獎。

        五、比賽評分細(xì)則

        初賽:以①、②兩個(gè)環(huán)節(jié)總分評出前五名。

        ①環(huán)節(jié)為占初賽總分的30%;②環(huán)節(jié)為70%(兩個(gè)環(huán)節(jié)都為100分計(jì))

        初賽總分為(①環(huán)節(jié)得分)x30%+②每隊(duì)環(huán)節(jié)銷售總額/最高銷售總額x70%

        各賽區(qū)前5強(qiáng)晉級

        復(fù)賽:①環(huán)節(jié)(ppt創(chuàng)意得分x20%)+②環(huán)節(jié)(每隊(duì)銷售總額+最高銷售總額x100分x30%)+網(wǎng)絡(luò)投票得分x20%+短信投票得分x30%

        總分前15名晉級

        決賽:觀眾投票得分x30%+短信投票得分x50%+網(wǎng)絡(luò)投票得分x20%

      產(chǎn)品營銷方案策劃 篇7

        執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門

        一、廣告策劃調(diào)研

        某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱,提到其品牌下的化妝品,消費(fèi)者總是非常信任,推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。

        (一)各品牌香水的特色分析

        我公司的 香水(女士專用),在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競爭品牌的差異比較如下表所示。

        香水與其他品牌的差異化比較

        香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格(ml) 價(jià)格(元)

        香水

        A品牌香水

        B品牌香水

        C品牌香水

        (二)香水廣告市場形勢分析

        經(jīng)過對全國香水市場的調(diào)查,對各大競爭品牌的廣告投放量進(jìn)行分析,比較如下表所示。

        20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌

        單位:萬元

        排名 品牌 20xx年7~12月 20xx年7~12月 同比增長率(%)

        1 A品牌香水

        2 B品牌香水

        3 C品牌香水

        4

        (三)香水的目標(biāo)市場描述

        1.香水市場細(xì)分如下表所示。

        香水市場細(xì)分表

        整體市場 市場細(xì)分 目標(biāo)對象

        國內(nèi)外香水市場 1.主要市場(活躍客戶) (1)主要對象為22~45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太

        (2)美容界的專業(yè)人士(如美容師、化妝師等)

        2.次要市場(不活躍客戶) (1)18~22歲的未婚白領(lǐng)女性

        (2)18~40歲的男性

        2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。

        對于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。

        香水消費(fèi)者特征分析表

        目標(biāo)市場的特征要素 目標(biāo)市場的特征描述

        1.購買渠道 未婚女士 (1)百貨專柜

        (2)大型商場或賣場

        (3)國外帶回

        已婚女士 (1)百貨專柜或百貨行

        (2)向朋友咨詢品牌、購買地點(diǎn)后去購買

        (3)國外帶回

        2.購買狀態(tài) (1)用完再買

        (2)沒用完,看到喜歡就買

        (3)親友贈送

        3.消費(fèi)行為(應(yīng)用場合) (1)參加正式宴會

        (2)平時(shí)上班

        (3)外出逛街

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