決定你是否能創(chuàng)業(yè)成功要素
為想創(chuàng)業(yè)的你提供了一些建議。如果出現(xiàn)了以下七個(gè)征兆，那還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)吧，因?yàn)檫@些征兆最后都將帶著你走向失敗。
1.你不會(huì)學(xué)著分配工作
身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，在草創(chuàng)時(shí)期校長(zhǎng)兼撞鐘也是很合理的，藉由這樣的機(jī)會(huì)可以摸透公司里里外外的各項(xiàng)運(yùn)作，對(duì)以后訓(xùn)練新進(jìn)人員也有非常卓越的幫助。但隨著公司日漸茁壯，你也要學(xué)著將部分工作轉(zhuǎn)移出去，交代給信任的下屬、夥伴。
如果你是那種“走開，我做得比你還要好!”的人，一肩扛起公司全部工作、無(wú)法適當(dāng)分配任務(wù)給別人，也許很man，但并不是這么適合創(chuàng)業(yè)。
2.你有決定障礙
總在菜單前面要猶豫不決個(gè)十幾分鐘，無(wú)法下定決心要吃牛肉面還是牛肉湯面的這種人，你也許要開始學(xué)習(xí)決策的技巧。當(dāng)你身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，你每天都會(huì)遭遇到好幾十個(gè)決策時(shí)刻，但并不是每個(gè)決策都可以讓你坐在桌子前面慢慢思考，有些決策需要立即性的決定。
也許在有限時(shí)間內(nèi)做出的決策并不是最好的，但，關(guān)鍵之處就在于必須要在有限的資訊來(lái)源中做出決定，并相信自己。
(你還是可以當(dāng)個(gè)點(diǎn)菜點(diǎn)很久，但是工作決策快速的創(chuàng)業(yè)家)
3.你不去學(xué)習(xí)相關(guān)金融知識(shí)
也許你熱愛挑戰(zhàn)、具有創(chuàng)意，但卻看不懂財(cái)務(wù)報(bào)表、不了解基本的會(huì)計(jì)事務(wù)，你也許對(duì)這些繁復(fù)的會(huì)計(jì)事務(wù)不感興趣，這并不代表你不用了解它。如果你只把一切都丟給你的會(huì)計(jì)師，要是他哪天卷款逃跑，一切都將化為烏有。
4.你不懂得與人相處
身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，學(xué)會(huì)與顧客、員工相處非常重要，顧客與員工都是你必須依賴的對(duì)象，如果你不懂得與人相處，搞的員工不想與你一起共事、顧客不愿買單，你的創(chuàng)業(yè)之路將走向失敗。
5.全知先生
世界上并沒有真正的全知先生，只有全聯(lián)先生，就算你比公司內(nèi)的所有人都還要聰明，也不用一天到晚賣弄給大家知道。
身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家與老板，你的工作就是隱身幕后，讓客戶、員工盡情的演出，如果你總是想成為鎂光燈焦點(diǎn)、搶走員工的功勞，創(chuàng)業(yè)之路可能不是這么適合你。
6.害怕對(duì)抗困難
身為一個(gè)創(chuàng)業(yè)家，比起員工，你更容易站在不舒服的立場(chǎng)、位置，不論是要負(fù)責(zé)譴責(zé)員工、當(dāng)黑臉，或是安撫憤怒的客戶，這都不是一件舒服、容易的事。而且員工或是客戶在遭遇困難時(shí)都會(huì)跑來(lái)找你，如果這些問題對(duì)你來(lái)說(shuō)十分可怕、難以接觸，還是不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)吧。
7.你不是個(gè)學(xué)習(xí)者
這一定是最重要的事情，開創(chuàng)一家公司所需要的技能包山包海，你不可能全然準(zhǔn)備妥當(dāng)，必須要在做中學(xué)，許多成功的企業(yè)家都在一次又一次的挫敗中學(xué)習(xí)、在每日的生活中學(xué)習(xí)。
停止學(xué)習(xí)，將慢慢地把公司帶往失敗。
【決定你是否能創(chuàng)業(yè)成功要素】相關(guān)文章：
這七個(gè)征兆將決定你是否能創(chuàng)業(yè)成功03-14
創(chuàng)業(yè)成功的要素03-10
從點(diǎn)菜看出你是否能創(chuàng)業(yè)03-08
創(chuàng)業(yè)中心態(tài)決定創(chuàng)業(yè)成功03-21
經(jīng)典你創(chuàng)業(yè)的成功案例03-14