女性創業的成功例子

時間：2024-05-28 05:17:36 女性創業

女性創業的成功例子

　　她，21歲當總裁

女性創業的成功例子

　　她曾被新加坡中華總商會評為亞太最具有潛力的女企業家,被中國《海外赤子》雜志評為中國最年輕女企業家,是國際立志成功學大師陳安之、黑黝龍、林傳賢、許伯凱的得意弟子,被國際最在名望的成功學大師艾莫譽為“少女企業家之最”。

　　是什么力量的引導讓21歲的她成為橫跨東南亞的企業集團的董事長?她的資產已逾億,是“80后”唯一做實業起家的女性創業者。是神話嗎?是奇跡嗎?許多人感到不可思議。不過,當你了解她的成長、創業過程中的三次轉變后,便會為之贊嘆。

　　剛到新加坡念書的時候她才15歲。父母不在身邊,沒有一個親戚,她不得不半工半讀,為的只是能夠盡快地學會獨立,學會照料自己的生活。上午,和別的同學沒有兩樣,在同一所學校、同一個班級、聽著同一個老師講課。一到下午,她開始從事一些實踐活動,同時也可以賺取一些零用錢。

　　她的第一次轉變是從在新加坡最大的花卉市場賣花開始的。由于學校離花市非常遠,每天下課后她便直接坐車去花市,這樣才能避免遲到。有時候趕到花市的時候已經過了午餐時間,可她根本顧不得這些。可是任憑她怎么努力,都沒有一位客人愿意買她的花。一個下午,她僅僅從一位老奶奶那里收到了30新幣,更為殘酷的是,老板只給她0.3新幣,原來她的薪酬只是業績的百分之一。

　　不過她沒有因為這樣的事實而產生挫敗感。回家的路上,她反而更加堅定了決心,為自己設定了一個月2000新幣的目標。為了這空虛目標,她直接奔向了離家最近的書店,買了好幾本關于銷售技巧的書籍。就這樣,上午上課,下午賣花,晚上看書,她每天只睡6個小時。她的努力終于有了回報,業績很快有了起色。她也開始了解顧客的心理,學會如何與她們交流,如何激起他們的潛在需求。

　　在這期間,她身邊的搭擋換了又換。有些大學生只來了一天就因為受不了烈日的炙烤而請辭。

　　新加坡的下午如沙漠一般炮熱,而花市的條件也非常惡劣,完全是露天的,但這些都沒有將她擊倒。這個月,她賺到了4000新幣。更為讓人欣喜的是,她的學業非但沒有受到影響,反而越加鞏固。因為她發現通過實踐加強自己對理論知識的認知與理解,學習對她來說,已經變得越來越簡單。

　　這樣的經歷給她的人生帶來了巨大的改變,年幼的她從一個不大說話的女孩子,慢慢地變得越來越愛交際了。

　　后來她先后從事了十多個行業的工作。有時每天要兼好幾份工作。最多的時候,她早上上學、中午配送貨物、下午去學校教舞蹈、傍晚去飾品店做賬、晚上參加一些培訓課程或是商會的活動,回到家后還要處理網上的訂單。手機一天到晚也沒有閑著,超高強度的工作幾乎把她壓得透不過氣。這時候她就全靠堅強的意志力支撐著自己。

　　第二次改變是在她17歲,她在書店里無意中拿起一本書叫《亞洲華人企業家傳奇》的書,這本書成了她為人生訂立目標的啟蒙書。這本書非常厚,里面有介紹100位優秀企業家的故事,當時她涌起一股激情,沒有猶豫,馬上買了這本書。當天晚上她讀到了凌晨3點多,她被企業家的創業歷程深深感動了。那本書她每一頁都做了筆記,也幾乎每一頁都沾滿了感動的淚水。從17歲起她終于找到自己宏偉又明確的目標——成為華人史上最成功的女企業家。

　　三次改變很偶然,因為一個最要好的朋友出車禍了,她趕緊趕到醫院,不小心撞到朋友的司機,但發現他的態度非常地好,由于朋友也沒什么大礙,當天就出院了,但也交到了這位司機朋友。原來他是國際著名的成功學大師陳安之的弟子,并且向她推薦了陳安之即將開辦的課程,但價位對一個正在讀書的學生來說確實是貴了,3天2夜3000新幣,也就是人民幣15000元。這對當時半工半讀的她來說是一筆很大的數目,但狠狠心,她還是去報名了,走進那個課堂,一個充滿生機的大環境。她見到了一個優秀的企業家,令她眼界大開,使她更加堅定夢想。她愛上了這種國際學習的環境,愛上了這種能和眾多非常優秀的企業家交流的平臺,愛上了這種能讓她不斷挑戰自我的機會。通過參加一系列的國際課程的學習,她不斷挑戰自己并充滿了無限的活力,為自己訂立了更高的目標,成為眾多企業家中最突出的一個學員。

　　于是,在這三次改變的引導下,她賺來了人生第一桶金。那年,她只有19歲。

　　賺得了自己第一桶金后和朋友正式注冊了自己的公司,以做貿易為主。如進出口小型電腦裝備、軟件等。從中國到東南亞、到北美洲等地,后來還做物流和人力資源調配等業務,每年的盈利額度是同行最領先的。再后來,她又進軍房地產和酒店業,并把企業正式進軍中國國內市場,開創了中國第一家健康有機茶餐廳。她的香港鳳博國際集團和上海鳳博餐飲有限公司發展紅紅火火,目前資產已經超過1億元,她成了“80后”唯一做實業起家的女性創業者。

　　她是董思陽,當你見到她時會感到愕然:這樣一個清純、秀麗,似乎還有一些稚氣的美少女竟然是橫跨東南亞的企業集團的董事長以及國內第一家有機餐飲連鎖企業的執行總裁?然而,在你深刻領略了她的睿智、不凡氣度與遠大抱負后,便會信服了。

　　她不是沒有沮喪、退縮、失望和疲憊過,那時的她忙于上學、忙于自己的生意、忙于打工、忙于參加各種論壇,學習“企業家階層”的一切技能與才華,生活就像一個被無形力量抽打著的陀螺,她得了“焦慮癥”,整夜整夜地睡不著覺,在黑暗來臨之前的海邊沙灘上,邊流淚邊寫二十幾米長的6個字:我一邊要成功。經過一段時間的心理調節后,她終于克服了自己的“焦慮”,通過積極的自我暗示,逐漸讓心靈豐盈和強大起來。

　　生活中,有許多年輕人雄心勃勃,希望干一番大事業,但到頭來卻一塌糊涂。為什么?那就是缺少“我一定要”的決心。你也許是“想”成功或“很想”成功,你“想”與“很想”都無法讓你達到你想要的目標,因為你的目標不夠堅定,你缺少為了這個目標全力以赴的強大決心和行動力。只有“一定要”才能激發自身的無限潛能。

90后女孩的創業故事

　　徐莉是一名90后女大學生，此次創業是她的第二次創業，而她現在已經是“魚戀蝦”品牌火鍋的創始人，她是如何成功的，心得體會有哪些，跟隨小編一起來看看她的創業故事。

　　我是2013年6月大學畢業，學的是口腔醫學專業。對于一個活潑愛動的女孩兒來說，用石膏來雕刻牙齒模型，實在是一件痛苦的事。雖然我讀的是醫學專業，但卻經常去圖書館看些經濟管理類的書。再加上因為家庭原因，上學期間一直在做兼職，從家教到網編，做過很多，但感覺一直這樣做沒有太大出路。于是就想自己做一些事情。

　　做什么呢?我利用之前的兼職所得，又借了點錢，跟男朋友一起開了家餐廳。店沒開起來，錢就花的差不多了，這次創業就以失敗宣告結束，還欠了外債。當然，男朋友也分手了。但我還是不服輸，決定二次創業。

　　開店前的思考：我的家人一直在做蔬菜批發等跟餐飲相關的行業，我對其他行業也沒有了解。同時又考慮到，如果資金緊張的時候，人最先考慮什么?肯定要吃飯。我對所有的食物，從遠到近有一個感覺，對魚有一種特殊的感情，家里也一直在做魚，之前的創業也跟魚相關，因此最終還是選擇了做魚。我決定還是做些自己擅長的事。

　　選類&定位：首先魚這個品類就決定了魚的價格受季節、氣候、環境影響小，不會像蔬菜等物價會有很大浮動。而且受眾比較廣，小孩到老人都可以，符合現代人的就餐標準;魚的成本比較容易控制，利潤空間也比較大。而且關鍵的兩點，活魚現殺，秘制配方，做魚火鍋操作簡單，很容易實現標準化。

　　其次，其他做魚的餐廳，比如巫山烤魚的市場已經接近飽和，而海底撈、新辣道等火鍋人均消費較高，專營魚火鍋品牌少，目前屬于藍海市場。我們定位50元/人左右，先定產品再定價格，在考慮成本的基礎上去定位。周圍的人群和未來的加盟商，決定了定價。

　　選址：我自己經常出去找，出去看，吃飯的時候也會問一下，這個地方是否在轉讓。差不多找了一段時間�，F在這個地址，商鋪背后是社區，對面也是成熟社區，附近有各樣的成熟社區，有很大的消費群;靠近海鮮市場，采購方便;有新開的石榴莊地鐵站和公交，離3環比較近，交通非常方便。而且周圍商圈比較成熟，各種類型的商家都有，旁邊就是如家、KFC、大鴨梨等品牌店，方便彼此間會員互通。人流量大，臨近社區，是最好的選擇。

　　合伙人：我的經驗比較少，需要有一位導師來指引，大樹底下好乘涼。通過哥哥，我認識了合伙人之一胡立平，他自己也開過餐廳，有成熟運作的北京尚品香國際餐飲管理有限公司，還有著多年的餐飲管理經驗。還有劉姐，她跟胡總是多年的同事，知根知底。三個人里面，胡總負責管理，劉姐負責收營和財務，我負責銷售和招商加盟，平時做用戶互動、菜品定位、原材料采購。一個企業肯定是需要有一個人來主宰的，我們就按照股份制來辦事。三個人在一起，最主要是心，不然互相嫉妒互相猜測，是不能達成合作的。交朋友做生意，用心最關鍵。

　　營銷：老客戶的關系維持很重要，我們有的客戶一周差不多要來5次。把老鄰居老顧客維護好了，生意自然不會太差。還有一些胡總的老客戶，互相之間的互動，已經達成一次合作，二次合作比較輕松。還可以利用媒體做些宣傳，我們也有自己的微信公眾賬號，會推送一些健康養生的知識、新菜和活動信息。比如發傳單，一個人力量肯定很單薄，我發起了號召，在微信上招義工，第二天就有人來。此外還有百度的招商平臺也很有用。

　　要抓住顧客的心理，顧客要的不是便宜，而是感覺占了便宜，服務到位，就會再來。比如辦理一些會員卡，會員生日送禮品等。

　　其次，我們還有跟周圍商家的合作，異業聯盟等，我們會在周圍的足療、KTV、美容美發、超市放些會員卡、宣傳單和贈品。作為如家的底商，兩家的會員是可以互相打折的等等。團購也是品牌的宣傳。前期我的主要考慮不是盈利，急于求成也沒用。就像父母養育孩子，或許要20多年的心血才有可能回報，前期肯定是要付出的。

　　招商加盟：營業以后，有很多喜歡我們菜品的客人還有尚品香公司加盟商來咨詢加盟，我都委婉拒絕了。這是因為我們的技術方面、操作流程，還沒有實現標準化、量化。過年期間，我們逐步摸索，不論是特色鍋底還是其他，用多少材料，操作流程是什么，這些都已經有了一個量化的標準。所以現在的我們開始招商，因為現在我的項目可操作性很大，有店就能經營。直營店和加盟店之后都會發展。

　　開加盟店不是那么容易的。產品是王道，產品存在問題的話，傳播越快，死亡越快。初期絕不能冒然地讓人加盟，可能短期內會收到一些加盟費，但長期可能就砸牌子了。年前有一個加盟商，他初期非常認可我們的品牌，但相互之間想法有出入，沒和我們商量就在一個社區里接了一個羊蝎子火鍋店，想把魚火鍋和羊蝎子一起做，我們通過評估，認為這個店成功的幾率很小，租金高、位置一般，周圍幾乎沒有流動人口，何況，羊蝎子和魚火鍋在一起做很不合適，我就主動退回他加盟費了。做任何事情，我的原則是寧缺毋濫!

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