民營企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告
導(dǎo)語：為了更了解民營企業(yè)用工情況，因此對它進(jìn)行了深入調(diào)查，下面是yjbys小編整理的民營企業(yè)用工情況調(diào)查報(bào)告，歡迎參考!
“用工難”是越來越困擾民營企業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸問題，為此開展了專題調(diào)研，利用兩個(gè)半月的時(shí)間，走訪了4個(gè)州級相關(guān)部門、5個(gè)縣市20家典型用工民營企業(yè)，分6次與60余家企業(yè)座談交流，發(fā)放收回80份用工企業(yè)調(diào)查問卷，全面了解我州民營企業(yè)用工的實(shí)際情況和存在的問題，并提出相關(guān)建議。
一、全州民營企業(yè)基本情況及勞動(dòng)力資源概況
截止20**年11月，全州共有各類市場主體174167戶，其中，私營企業(yè)21873戶，個(gè)體工商戶142968戶。民營企業(yè)占市場主體總量94.6%，是我州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要支撐。
我州總?cè)丝诩s2**萬，共有勞動(dòng)力資源約146萬(城鎮(zhèn)94萬，農(nóng)村45萬，外籍勞動(dòng)力7萬)。全州民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員約63萬，民營企業(yè)是解決和擴(kuò)大社會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的重要渠道。
二、我州民營企業(yè)用工存在的主要問題
1.勞動(dòng)力成本上升，企業(yè)用工貴。用工成本上升是民營企業(yè)面臨的突出問題。調(diào)查問卷顯示，75%以上的企業(yè)認(rèn)為我州的用工成本相對本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平偏高。我州一般體力勞動(dòng)工資每人2000元/月以上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的縣(市)2500元/月左右，技術(shù)工種工資在3000元/月以上，在全省九個(gè)市(州)中勞動(dòng)力工資水平處在上游。建筑行業(yè)，大工日工資300-500元左右，小工日工資超過200元，用工高峰期企業(yè)每月多支付300至500元才能招到人。零售、餐飲等服務(wù)行業(yè)所需朝鮮族用工，即使企業(yè)按月薪平均水平多支付500元也難招到人。80、90后的求職者對薪金待遇要求較高，基本不考慮月薪3000元以下的企業(yè)。
2.企業(yè)管理和技術(shù)人才難招。調(diào)查問卷顯示，全州民營企業(yè)員工文化程度不高，大部分員工高中以下學(xué)歷，其中初中以下文化程度占65%。大專以上文化程度人員不到20%，甚至有些企業(yè)不足5%。企業(yè)行政文秘、財(cái)務(wù)人員難招，尤其缺高素質(zhì)人員。專業(yè)技術(shù)工人嚴(yán)重短缺，企業(yè)技術(shù)升級所需的一線操作工、熟練技工匱乏。大多數(shù)勞動(dòng)者缺乏職業(yè)技能，維修、鉗工、電工、安裝等崗位，即使給出優(yōu)厚待遇也無人可招。高端研發(fā)、管理人才緊缺，州內(nèi)現(xiàn)有人力資源市場難以滿足企業(yè)招聘較高層次的'研發(fā)和管理型人才的需求。
3.企業(yè)員工年齡偏大，普通工人不好招。調(diào)查問卷顯示，一般企業(yè)30-40歲員工占30%，30歲以下員工不到10%。勞動(dòng)密集型行業(yè)，35-50歲員工占職工總數(shù)80%以上，有的企業(yè)一些輕體力活不得不招用50-60歲人員。只有電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)科技、旅游等企業(yè)，30歲左右員工才能占到80%左右。年輕勞動(dòng)力眼高手低不愿意就業(yè)，他們大多更注重工作環(huán)境與自我發(fā)展前景，不愿干臟活、累活、苦活，普遍不愿做體力和服務(wù)型工人。此外，建筑施工、農(nóng)特產(chǎn)品加工、家政、運(yùn)輸?shù)绕髽I(yè)，用工周期短、時(shí)段密集、勞動(dòng)量大，存在季節(jié)性用工短缺現(xiàn)象，尤其春秋兩季農(nóng)忙時(shí)節(jié)，企業(yè)就會(huì)面臨用工荒。
4.企業(yè)留人難，人員流失嚴(yán)重。我州的規(guī)模以上企業(yè)較少，大多企業(yè)相對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)地區(qū)企業(yè)的軟硬件條件都較差，缺乏吸引力和凝聚力。一是勞動(dòng)者就業(yè)需求發(fā)生轉(zhuǎn)變，從長期穩(wěn)定轉(zhuǎn)變?yōu)槎唐诟呤找妫?dāng)?shù)仄髽I(yè)工資水平不高、福利待遇低等原因，勞動(dòng)者寧愿外出務(wù)工也不愿就近求職。技能型勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁，本地職(技)校畢業(yè)生傾向于外地就業(yè)。二是企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)及發(fā)展愿景無法滿足人才需求。即使企業(yè)以優(yōu)厚的待遇招聘到行政文秘、財(cái)務(wù)、專業(yè)技術(shù)、高層管理等重要崗位人員，但是培養(yǎng)成企業(yè)骨干后，一部分人才仍然會(huì)因企業(yè)無法滿足其職業(yè)發(fā)展或薪酬需求而辭職跳槽，甚至有些人把當(dāng)?shù)仄髽I(yè)當(dāng)成向發(fā)達(dá)地區(qū)跳槽的跳板。三是就職觀念陳舊，不愿意吃企業(yè)飯。一部分人受“鐵飯碗”傳統(tǒng)觀念影響，在企業(yè)發(fā)展具備一定能力后，依然選擇報(bào)考行政或事業(yè)單位，即使職位低、工資不高，也認(rèn)為體面穩(wěn)定。
三、解決問題的對策及建議
綜合分析我州“用工難”依然是結(jié)構(gòu)性矛盾，只有多管齊下，社會(huì)統(tǒng)籌才能解決問題。
1.進(jìn)一步落實(shí)扶持就業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策。積極推動(dòng)“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”，全面落實(shí)省州關(guān)于進(jìn)一步做好新形勢下就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的相關(guān)政策，扶持和鼓勵(lì)企業(yè)吸納高校畢業(yè)生、失業(yè)職工、就業(yè)困難人員以及引進(jìn)稀缺高技能人員等特定人員，發(fā)揮好民營企業(yè)在吸納就業(yè)方面的主渠道作用。通過新聞媒體大力宣傳返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策和優(yōu)秀事跡，營造干事創(chuàng)業(yè)的社會(huì)氛圍，促進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才、經(jīng)驗(yàn)、愛心的“回歸”，推動(dòng)形成創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的工作新格局。
2.進(jìn)一步發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)作用。全州各級公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步建設(shè)種類齊全、功能完善的人力資源市場，為企業(yè)和求職人員當(dāng)好橋梁紐帶。一是要充分挖掘勞動(dòng)力資源，搭建信息化就業(yè)服務(wù)平臺。及時(shí)掌握企業(yè)與勞動(dòng)者的供需狀況，建立人力資源信息庫，做好信息收集、整理、存儲(chǔ)、交流等工作，搭建互聯(lián)互通、信息共享、多方共贏的就業(yè)供需服務(wù)平臺，為用工企業(yè)與相應(yīng)人力資源進(jìn)行有效對接。二是引進(jìn)勞動(dòng)力和人才，加強(qiáng)對高素質(zhì)、高技能人才的訪聘，開展勞動(dòng)力資源外包、人員派遣、人才管理等方面服務(wù)，為企業(yè)提供靈活、方便、全方位的人力資源服務(wù)。三是積極推進(jìn)人才市場、職業(yè)中介、勞務(wù)派遣等勞動(dòng)力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)的多元化發(fā)展，促進(jìn)人力資源的有效配置。
3.進(jìn)一步整合社會(huì)資源按需培訓(xùn)。整合人社、工信、民政、商務(wù)等部門的人才培訓(xùn)資源，構(gòu)建就業(yè)人員技能大培訓(xùn)格局。進(jìn)一步促進(jìn)校企聯(lián)合培訓(xùn)用工。鼓勵(lì)各類技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、職業(yè)學(xué)校與企業(yè)建立合作培訓(xùn)機(jī)制，采取“定向”、“定崗”、“訂單”等培訓(xùn)方式，按照企業(yè)需求開展培訓(xùn)，既能有針對性地提升勞動(dòng)者的工作技能，也能降低企業(yè)的用工成本。
4.逐步探索政企聯(lián)動(dòng)人才交流機(jī)制。探索建立科學(xué)人才招聘、派遣及管理機(jī)制，綜合考慮民營企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，將政府招聘的部分公益性崗位、大學(xué)生助理派送企業(yè)服務(wù)，扶助企業(yè)解決行政文秘、財(cái)務(wù)等崗位人才短缺問題。同時(shí)，針對公開招考行政和事業(yè)編制的部分崗位，可設(shè)置有企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先等條件，鼓勵(lì)求職者到企業(yè)從業(yè)鍛煉。
“用工難”在當(dāng)前和今后一段時(shí)期仍會(huì)制約著民營企業(yè)發(fā)展，影響我州民營經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展。緩解這個(gè)難題既要充分發(fā)揮政府職能部門導(dǎo)向作用，向社會(huì)傳導(dǎo)有效信息，促進(jìn)供需雙方交流選擇;也要堅(jiān)持市場導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變勞動(dòng)者傳統(tǒng)擇業(yè)觀念，促進(jìn)多向自主就業(yè);更要發(fā)揮企業(yè)用工主體作用，搭建人才發(fā)展的平臺，吸引勞動(dòng)者就業(yè)。只有社會(huì)各方共同努力，才能營造促進(jìn)勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有利環(huán)境，解決民營企業(yè)發(fā)展中“用工難”的問題。
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