企業財務文化的分析

時間：2024-05-16 16:14:19 財務管理

企業財務文化的分析

　　企業財務文化是企業文化核心價值體系的一部分，優秀的企業文化離不開優秀的財務文化，而優秀的財務文化對企業的發展具有推動作用。

企業財務文化的分析

　　一、企業財務文化

　　(一)企業財務文化的定義

　　一般來說，企業財務文化是指在一定的社會經濟、政治、文化等環境影響下，企業長期倡導和培育由理財者和全體員工共同塑造的道德精神、財務行為規范和實體性理財設施等物質財富和精神財富的總和[1]。從企業財務文化的定義不難看出，財務文化是指在長期的財務實踐活動中，廣大企業財務人員形成的一種文化觀念。

　　(二)企業財務文化的內容

　　從廣義上講企業財務文化，其內容超越了財務人員本身，已經在企業的各個領域和各個環節與企業的其他文化相互融合，體現在企業的其他文化之中。比如在企業的生產文化中，追求企業的高回報小付出;在企業的安全文化中，以保證企業的人員生命和財產價值的安全為核心;在企業的營銷文化中，以利潤最大化為其最高目標。這些企業文化中無不體現著財務的要素。狹義上講，企業的財務文化僅僅指財務人員的意識形態，其外延包括財務辦公設施、軟硬件、財務風險管理的制度文化。可以說，財務文化在這個層次上更多的是側重人的精神文化，而廣義上的財務文化更注重企業的制度體系。

　　二、企業財務文化的現狀

　　國有企業對理財的定位，更多是將國家和社會放在商業之前。企業在經營過程中，會受到一些經濟法規和財務制度的制約，無法充分發揮其經濟性和社會性。同樣在企業的財務活動中無法保證自身商業行為的自主性。我國許多企業本身的管理偏向于集權控制，在財務管理上，企業也不能很好地運用授權和分權技術。企業在進行有關財務的決策時，更多的是憑“一把手”的經驗，在進行財務審批時，“一支筆”現象也較為普遍。此外，中國傳統文化中重視人的管理、人性的自覺，在企業的財務文化中，就表現出經驗主義泛濫，民主理財意識不強，致使中國的財務文化不同于西方理性自覺的財務文化，經驗性多于分析性。

　　三、建設企業財務文化的具體措施

　　企業財務文化建設的形成是企業各方面努力和員工認同的結果，只有不斷在企業的各個時期發展和充實相應的財務文化，這一項系統工程才能為企業的建設發揮最大功效。在財務文化建設中，要注重財務制度文化、物質文化、精神文化的建設，同時要注意提升財務文化的軟實力。

　　(一)建立健全企業財務制度文化

　　通過建立健全企業財務制度文化，企業合理地設置財務機構，將集權與授權靈活融為一體，摒棄單純追求公平的分配制度，建立起富有效率的財務管理體制。財務人員圍繞合理的財務指標考核機制，分工明確，職責分明，同時企業應建立起適應的民主理財機制，確保每一筆收支都符合民主集中的精神。此外，企業還應健全預算管理、成本控制、資金管理、資金審批和運行評價機制。只有一套完整科學的財務管理制度并且嚴格貫徹實施，企業才能擁有行之有效的財務管理體系。

　　(二)建立符合實際的財務物質文化

　　隨著科學技術的迅猛發展，運用計算機技術建立完備的財務信息工程已經成為財務物質文化的一項重要任務。通過將先進的計算機網絡系統融入財務管理體系，大力開發企業財務軟件，推廣使用與企業相適應的財務管理系統，讓先進的科學技術更好地為企業財務服務。此外，還應加強企業財務人員的知識培訓，改善理財人員的工作生活環境，改進財務人員的辦公設施等等。通過加強軟硬件設施的建設，提高各個企業內部特有的財務物質文化，促使財務人員的辦公生活條件和環境水平得到提高，更好地為企業的財務工作服務。

　　(三)形成和諧的財務精神文化氛圍

　　首先企業必須要樹立誠信理財觀，培養財務人員正確的道德觀。只有他們對企業忠誠，彼此互相信任，具備正直高尚的道德品質，才能為企業理財提供強有力的精神支柱和前進動力。其次，企業要塑造創新的財務文化，營造創新氛圍和創新環境，積極地鼓勵員工開展創新理財活動，對每一項管理創新成果，要有相應的獎勵機制。最后，企業要培養財務人員的主導意識，通過各種手段教導財務人員對自己的財務行為負責，要有大局觀，要堅持原則立場，將全局利益放在首位。

　　(四)加強企業財務軟文化建設

　　企業財務文化軟實力，是企業所具有的一種財務活動能力，這種能力能讓與企業財務有關聯的人心甘情愿地去做企業希望做的事情，是企業財務軟實力的核心。它包括企業財務文化、財務管理者素質的影響力等所體現出來的“軟實力”[2]。企業是市場競爭的主體，企業的財務文化本身就體現了企業參與市場競爭的要求。只有把企業財務文化置于企業發展體系的核心位置，企業的發展才能有源源不斷的動力。企業財務人員的能力是財務軟文化的一部分，但是只有采取恰當的財務管理方法，對不同的財務人員實行相應的管理和激勵方式，將財務人員的理財能力與企業發展緊密結合，才能更好地提高企業財務軟實力。

　　四、結語確

　　綜上所述，企業要建立好與其相應的財務文化措施，必須從制度、物質、精神方面三管齊下。一方面，企業健全合理財務文化制度，需要加強改進企業財務軟硬件設施，另一方面，作為企業財務人員，要樹立正確的財務觀，正確處理社會、集體和個人的利益關系，為企業的財務文化發展和企業自身發展更好的服務。最后，企業還要注重提升企業財務軟文化，將企業的財務文化同企業的發展緊密結合，讓企業的財務文化更好地為企業的發展服務。

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