2017經濟師考試《中級工商管理》強化模擬題（附答案）
強化模擬題一：
單項選擇題
1. 個人公平原則強調的是()對員工報酬的影響。
A.企業規模
B.個人特征
C.職務
D.員工績效
2. 企業薪酬制度設計流程的第一步是()。
A.市場薪酬調查
B.明確現狀和需求
C.工作分析
D.職位評價
3. 企業制定薪酬制度的過程中，當職位評價完成后，緊接著應進行()。
A.確定員工薪酬策略
B.建立健全配套制度
C.等級劃分
D.工作分析
4. 下列基本薪酬制度的設計方法中，較適用于工作在生產和業務一線員工的基本薪酬確定的是()。
A.因素比較法
B.職位分類法
C.以知識為基礎的基本薪酬制度設計
D.以技能為基礎的基本薪酬制度設計
5. 能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是()。
A.員工持股
B.利潤分享計劃
C.股票期權
D.結構工資制
6. 按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為()。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.員工流入、員工內部流動和員工流出
C.地區流動、層級流動和專業流動
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
7. 按照員工流動的走向，員工流動可以分為()。
A.自愿性流動和非自愿性流動
B.地區流動、層級流動和專業流動
C.員工流入、員工內部流動和員工流出
D.人事不適流動、人際不適流動和生活不適流動
8. 發現組織壽命的長短與組織內信息溝通情況及獲得成果的情況有關的學者是()。
A.馬奇
B.莫不雷
C.卡茲
D.庫克
9. 卡茲曲線表明組織的最佳年齡區為()。
A.1.5年至6年
B.2年至6年
C.1.5年至5年
D.1年至5年
10. 庫克曲線表明，創造力較強的時期大約有()年。
A.1.5
B.2
C.4
D.5
11. 在員工流動的各種理論中，較好地解釋了人才流動的成因和必然性的是()。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.中松義郎的目標一致理論
12. 可以被稱為“參與者決定”模型的是()。
A.中松義郎的目標一致理論
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
13. ()指出，工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。
A.普萊斯模型
B.馬奇和西蒙模型
C.莫布雷中介鏈模型
D.擴展的莫布雷模型
14. 莫布雷在()的研究基礎上，建立了自己的關于員工流出選擇的理論模型。
A.馬奇和西蒙模型
B.普萊斯模型
C.卡茲的組織壽命學說
D.中松義郎的目標一致理論
15. 當今許多企業在面臨市場激烈競爭時，使自身重現活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法是()。
A.死亡
B.人員精簡
C.解聘
D.提前退休
16. 人力資源規劃的基點是()。
A.保障企業組織和企業員工都得到長期的利益
B.謀求企業人力資源與企業發展目標的動態平衡
C.謀求企業人力資源與企業發展戰略的動態平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動態平衡
17. 企業人力資源中期規劃是指時間為()的規劃。
A.1年或1年內
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
18. 企業人力資源規劃制訂的第一步是()。
A.人力資源規劃實施與效果評價
B.進行人力資源需求與供給預測
C.收集信息，分析企業經營戰略對人力資源的要求
D.制訂人力資源總體規劃和各項具體計劃
19. 由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測，這種方法稱為()。
A.轉換比率分析法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.德爾菲法
20. 在人力資源需求預測方法中，根據歷史數據，把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法，稱為()。
A.德爾菲法
B.管理人員判斷法
C.一元回歸分析法
D.轉換比率分析法
21. 某商場根據過去的經驗，在一年中每增加500萬元的銷售額，需增加30人，預計一年后銷售額將增加1500萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：6：2，則新增加的人員中，管理人員應為()人。
A.10
B.20
C.50
D.60
22. 某超市根據過去的經驗，在一年中每增加100萬元的銷售額，需增加3人，預計一年后銷售額將增加5000萬元，如果管理人員、銷售人員和后勤服務人員的比例是1：7：2，則新增加人員中，銷售人員應為()人。
A.15
B.30
C.105
D.150
23. 使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是()。
A.找出影響人力資源需求的因素
B.找出與人力資源需求高度相關的變量
C.收集歷史數據
D.計算回歸系數
24. 某商場的銷售額和所需銷售人員成正相關關系，X為銷售額，Y為銷售人員，據歷史資料得到回歸方程Y=19.93+0.03X。去年商場現有銷售人員40名。若今年商場計劃實現銷售額1000萬元，則商場需新招聘銷售人員()人。
A.10
B.11
C.50
D.51
25. 適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測方法是()。
A.轉換比率分析法
B.管理人員接續計劃法
C.馬爾可夫模型法
D.人員核查法
26. 下列方法中，()是一種應用廣泛的定量預測方法。
A.德爾菲法
B.人員核查法
C.馬爾可夫模型分析法
D.管理人員判斷法
27. 企業根據不同的招聘要求靈活選擇適當的招聘形式，用盡可能低的招聘成本招到高素質員工，這是遵循了員工招聘的()原則。
A.信息公開
B.公正平等
C.效率優先
D.雙向選擇
28. 企業在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態對待求職者，這是企業在進行員工招聘工作中應遵循的()。
A.信息公開原則
B.公正平等原則
C.效率優先原則
D.雙向選擇原則
29. 企業員工招聘的第一步是()。
A.制訂招聘計劃
B.制訂招聘決策
C.選擇招聘渠道
D.選擇招聘方法
30. 在一些企業中實行的管理人員接續計劃就是一種典型的()形式。
A.工作擴大化
B.職務轉換
C.晉升
D.培訓
單項選擇題答案
1
[答案]：B
[解析]：個人公平原則強調的是個人特征對員工報酬的影響。參見教材P221
2
[答案]：B
[解析]：企業薪酬制度設計流程的第一步是明確現狀和需求。參見教材P222
3
[答案]：C
[解析]：本題考查薪酬制度的設計流程。當職位評價完成后，緊接著應進行等級劃分。參見教材P222
4
[答案]：D
[解析]：以技能為基礎的基本薪酬制度設計較適用于工作在生產和業務一線員工的基本薪酬的確定。參見教材P224
5
[答案]：C
[解析]：能夠激勵員工的長期化行為，并且風險最大的收入分配方式是股票期權。參見教材P225
6
[答案]：A
[解析]：按照員工流動的主動性與否，可以將員工流動分為自愿性流動和非自愿性流動。參見教材P226
7
[答案]：B
[解析]：按照員工流動的走向可以分為地區流動、層級流動和專業流動。參見教材P227
8
[答案]：C
[解析]：美國學者卡茲對科研組織的壽命進行了研究，發現組織壽命的長短與組織內信息溝通情況及獲得成果的情況有關。參見教材P227
9
[答案]：C
[解析]：卡茲曲線表明組織的最佳年齡區為1.5年至5年。參見教材P228
10
[答案]：C
[解析]：庫克曲線表明，創造力較強的時期大約有4年。參見教材P229
11
[答案]：D
[解析]：從理論上來看，日本學者中松義郎的目標一致理論較好地解釋了人才流動的成因和必然性。參見教材P229
12
[答案]：B
[解析]：馬奇和西蒙模型可以被稱為“參與者決定”模型。參見教材P230
13
[答案]：A
[解析]：普萊斯模型指出，工作滿意度和調換工作的機會是員工流失和其決定因素之間的中介變量。參見教材P231
14
[答案]：A
[解析]：莫布雷在馬奇和西蒙模型的研究基礎上，建立了自己的關于員工流出選擇的理論模型。參見教材P231
15
[答案]：D
[解析]：本題考查員工非自愿流出中的提前退休方法。提前退休是當今許多企業在面臨市場激烈競爭時，使自身重現活力而采取的用于管理員工流出的一種很流行的方法。
16
[答案]：D
[解析]：尋求人力資源需求與供給的動態平衡是人力資源規劃的基點。參見教材P204
17
[答案]：B
[解析]：企業人力資源中期規劃是指時間為1～5年的跨度。參見教材P204
18
[答案]：C
[解析]：企業人力資源規劃制訂的第一步是收集信息，分析企業經營戰略對人力資源的要求。參見教材P205
19
[答案]：D
[解析]：本題考查德爾菲法的定義。德爾菲法是由有經驗的專家依賴自己的知識、經驗和分析判斷能力，對企業的人力資源管理需求進行直覺判斷與預測。參見教材P207
20
[答案]：D
[解析]：本題考查轉換比率分析法的定義。轉換比率分析法是根據歷史數據，把企業未來的業務活動量轉化為人力資源需求的預測方法。參見教材P207
21
[答案]：A
[解析]：首先要計算新增加的人員，題目已知“每增加500萬元的銷售額，需增加30人”，且“預計一年后銷售額將增加1500萬元”，所以可得新增加人員1500÷500×30=90人。再計算分配比率，90/(1+6+2)=10。則管理人員約為1×10=10人。參見教材P207
22
[答案]：C
[解析]：參見教材P207
(1)新增加的人員=5000÷100×3=150人
(2)計算分配率：150/(1+7+2)=150/10=15
(3)分配：管理人員為1×15=15(人)，銷售人員為7×15=105(人)，后勤服務人員為2×15=30(人)。
23
[答案]：B
[解析]：使用一元回歸分析法進行人力資源需求預測的關鍵是找出與人力資源需求高度相關的變量。參見教材P208
24
[答案]：A
[解析]：本題考查一元回歸分析法的計算。今年銷售人員為Y=19.93+0.03X=19.93+0.03×1000=49.93，約為50人。則商場需新招聘銷售人員50-40=10人。參見教材P209
25
[答案]：B
[解析]：管理人員接續計劃法主要適用于對管理人員和工程技術人員的供給預測。參見教材P210
26
[答案]：C
[解析]：馬爾可夫模型分析法是一種應用廣泛的定量預測方法。參見教材P211
27
[答案]：C
[解析]：本題考查員工招聘的原則。題干中主要體現的是員工招聘的效率優先原則。參見教材P213
28
[答案]：D
[解析]：本題考查員工招聘的原則。雙向選擇原則是指企業在招聘員工時，要充分尊重求職者的選擇權，以與求職者平等的姿態對待求職者。參見教材P213
29
[答案]：A
[解析]：本題考查員工招聘的程序。員工招聘的第一步是制訂招聘計劃。參見教材P213
30
[答案]：C
[解析]：在一些企業中實行的管理人員接續計劃是一種典型的晉升形式。參見教材P214
強化模擬題二：
單選題
1 (2011年)下列物品中，屬于包裝用輔助材料的是( )。
A.紙和紙板品
B.木制容器
C.金屬容器
D.黏合劑
參考答案：D
參考解析
本題考查包裝用輔助材料——黏合劑、黏合帶、捆扎材料。
2 (2011年)倉儲使消費者可以在任何季節都能購買到大米，這體現了倉儲管理的( )。
A.供需調劑
B.價格調節
C.貨物運輸能力調節
D.配送與物流加工
參考答案：A
參考解析
本題考查企業倉儲管理的供需調節功能。大米的生產節奏有間隔而消費是連續的，這就出現了供需不平衡的情況，因此需要倉儲作為平衡環節加以調控.把生產和消費協調起來。
3(2012年)在公司制企業中，作為股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策的是( )。
A.董事會
B.監事會
C.經理
D.工會
參考答案：A
參考解析
本題考查公司的內部治理機制。在公司治理機構中，董事會是股東會議的常設權力機構，代表股東利益進行重大決策。
【提示】此知識點新教材未涉及。
4 (2011年)在技術交易過程中，賣者技術交易程序的首要步驟是( )。
A.根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標
B.進入賣方成果庫，查找本企業要求的技術
C.弄清本企業資源優勢、現有設備和銷售渠道，明白所需技術
D.尋找法律援助，找律師事務所
參考答案：A
參考解析
本題考查賣者技術交易的程序。賣者技術交易程序的首要步驟是根據市場需求和經營機構的客觀情況來確定經營目標。選項B是買者技術交易程序的第二步。選項C是買者技術交易程序的第一步。選項D是買者技術交易程序的最后一步。
【提示】此知識點新教材未涉及。
5(2011年)根據我國公司法，股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于( )。
A.二分之一
B.三分之一
C.四分之一
D.五分之一
參考答案：B
參考解析
本題考查股份有限公司監事會的組成。股份有限公司監事會中職工代表的比例不得低于三分之一。
6 (2013年)某服裝生產企業通過特許經營形式與多家服裝零售企業建立戰略聯盟，該戰略聯盟屬于( )。
A.研發聯盟
B.產品聯盟
C.營銷聯盟
D.產業協調聯盟
參考答案：C
參考解析
本題考查契約式戰聯盟的形式。契約式戰聯盟的形式有技術開發與研究聯盟、產品聯盟、營銷聯盟和產業協調聯盟。其中營銷聯盟可以通過聯盟伙伴的分銷系統增加銷售，從而繞過各種貿易壁壘.迅速開拓市場，贏得顧客。其具體形式包括特許經營、連鎖加盟、品牌營銷、銷售渠道共享等。該題中企業是通過特許經營建立的戰聯盟，所以應屬于營銷聯盟，所以選C。
7 (201)年)將庫存分類為商品庫存、制造業庫存和其他庫存的依據是( )。
A.庫存的經濟用途
B.庫存處于生產過程中的不同階段
C.庫存的周轉周期
D.庫存存放的地點
參考答案：A
參考解析
本題考查庫存的分類。庫存可以按其經濟用途分為商品庫存、制造業庫存和其他庫存。
8 (2013年)節拍是( )類型企業編制生產作業計劃的重要依據。
A.大批量流水線生產
B.成批生產
C.小批生產
D.單件生產
參考答案：A
參考解析
本題考查大批大量生產企業的期量標準。大批大量生產企業的期量標準有節拍或節奏、流水線的標準工作指示圖表、在制品定額等。
9 (2012年)某行業的市場趨于飽和，內部競爭異常激烈，許多小企業逐步被淘汰，行業由分散走向集中，按照行業生命周期理論，該行業處于( )。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
參考答案：C
參考解析
本題考查行業生命周期的四階段。進人成熟期后，一方面行業的市場已趨于飽和，另一方面行業內部競爭異常激烈，合并、兼并大量出現，許多小企業退出，于是行業由分散走向集中。
10 (2013年)下列活動中，屬于價值鏈輔助活動的是( )。
A.原料供應
B.技術開發
C.生產加T
D.市場營銷
參考答案：B
參考解析
本題考查價值鏈的要素。企業價值鏈由主體活動和輔助活動構成。主體活動是指企業生產經營的實質性活動，一般分為原料供應、生產加工、成品儲運、市場營銷和售后服務等五種活動，這些活動是企業基本的價值增值活動，又稱為基本活動。輔助活動是指用以支持主體活動而且內部之間又相互支持的活動，包括采購、技術開發、人。
11(2013年)我國公司法規定，股份有限公司監事會會議每( )至少召開一次。
A.六個月
B.三個月
C.一個月
D.半個月
參考答案：A
參考解析
本題考查股份有限公司的監事會。我國公司法規定，股份有限公司監事會會議每6個月至少召開一次。
12 (2011年)SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.機會和劣勢
B.優勢和機會
C.優勢和威脅
D.劣勢和威脅
參考答案：C
參考解析
本題考查企業綜合分析的SWOT分析法。SWOT分析法是評估企業的優勢(Strength)和劣勢(Weakness)及外部環境的機會(Opportunity)和威脅(Threat)的分析方法。
13 (2012年)在企業技術創新過程模式中，創新難度最大的是( )。
A.需求拉動模式
B.技術推動模式
C.交互作用模式
D.市場引導模式
參考答案：B
參考解析
本題考查企業技術創新過程的模式。在創新難度上，交互作用模式較易，需求拉動模式較難，技術推動模式難，所以選B。
14 (2012年)某企業成批輪番生產產品，產品的生產批量為120臺，平均日產量為10臺，該產品的生產間隔期是( )天。
A.6
B.8
C.10
D.12
參考答案：D
參考解析
本題考查生產間隔期的計算。生產間隔期=批量/平均日產量=120/10=12(天)。
15 (2012年)在企業銷售物流的客戶滿意度評價指標中，客戶的抱怨率是指( )的比值。
A.抱怨的客戶數量與客戶總數
B.抱怨的客戶數量與未抱怨的客戶數量
C.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
D.問題得到解決的顧客數量與出現抱怨的顧客總數
參考答案：A
參考解析
本題考查企業銷售物流的客戶滿意度評價指標。客戶的抱怨率=抱怨客戶數量/客戶總數。選項C屬于準確完成物流率，選項D屬于問題的處理率。
16 (2011年)當產品的市場需求處于充分需求狀態時，企業通常應進行( )市場營銷。
A.整合性
B.開發性
C.刺激性
D.維持性
參考答案：D
參考解析
本題考查市場營銷的任務。充分需求，進行維持性市場營銷。
【提示】此知識點新教材變更。
17(2013年)下列薪酬形式中，屬于福利的是( )。
A.帶薪休假
B.獎金
C.加班費
D.出差補貼
參考答案：A
參考解析
本題考查福利的構成。帶薪休假屬于福利的一種。選項B屬于激勵薪酬，選項CD屬于補償薪酬。
18 (2013年)某企業運用提前期法來確定各車間的生產任務。裝配車間(最后車間)10月份應生產到l000號，產品的平均日產量為10臺，該產品在機械加工車間的出產提前期為50天，則機械加工車間10月份出產的累計號是( )號。
A.600
B.900
C.1500
D.1800
參考答案：C
參考解析
本題考查提前期法的相關計算。機械加工車間的出產累計號一最后車間出產累計號+機械加工車間的出產提前期×最后車間平均日產量=1000+50×10=1500(號)。
19 (201 2年)企業聯盟有若干種組織運行模式，由盟主負責協調和仲裁沖突的組織運行模式是( )。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯邦模式
參考答案：A
參考解析
本題考查企業聯盟的組織運行模式。星形模式的協調機制是由盟主負責協調和沖突仲裁。
20(2013年)新成立的企業應依據( )進行生產線建設。
A.查定生產能力
B.計劃生產能力
C.設計生產能力
D.現實生產能力
參考答案：C
參考解析
本題考查設計生產能力的概念。設計生產能力是指企業在搞基本建設時，在設計任務書和技術文件中所寫明的生產能力。
21 (2013年)某企業選擇兩個細分市場作為目標市場，實行專業化經營，把所有資源投入到這兩個細分市場上，該企業采用的目標市場策略是( )。
A.市場營銷組合策略
B.差異性營銷策略
C.無差異營銷策略
D.集中性營銷策略
參考答案：D
參考解析
本題考查集中性營銷策的概念。集中性營銷策是指企業在市場細分的基礎上，選擇一個或幾個細分市場作為目標市場，制訂營銷組合方案，實行專業化經營，把企業有限的資源集中使用，在較小的目標市場上擁有較大的市場占有率。
22 (2013年)企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第l象限的項目，企業應采取的策略是( )。
A.放棄投資
B.維持現有投資
C.重點投資
D.與競爭對手保持同等投資
參考答案：C
參考解析
本題考查技術組合分析的相關知識。企業應用矩陣法進行項目組合評估時，對處于技術組合分析圖中第I象限的項目，企業應采取的策是重點投資。
23 (2012年)農產品倉儲使消費者可以在任何季節都能以差距不大的價格購買到農產品。這主要體現了倉儲管理的( )功能。
A.供需功能
B.價格調節
C.貨物運輸能力調節
D.配送與流通加工
參考答案：B
參考解析
本題考查倉儲管理的價格調節功能。注意題干側重的是“價格差距不大”的情況，屬于穩定價格的功效。
24(2013年)某企業現有業務主管15人，預計明年將有2人提升為部門經理，退休1人，辭職2人。此外，該企業明年將從外部招聘3名業務主管，從業務員中提升2人為業務主管。禾用管理人員接續計劃法預測該企業明年業務主管的供給量為( )人。
A.10
B.13
C.15
D.20
參考答案：C
參考解析
本題考查管理人員接續計劃法的計算。該企業明年業務主管的供給量=現職人員+可提升人員+招聘人員一提升出去的一退休的一辭職的=15+2+3-2-1-2=15(人)。
25 (2011年)在企業銷售物流的效率評價指標中，經濟效率指的是( )的比值。
A.迅速及時完成銷售物流量與銷售物流總完成量
B.銷售物流實現利稅與銷售物流資金占用
C.耗損量與銷售物流總完成量
D.準確無誤完成銷售物流量與銷售物流總完成量
參考答案：B
參考解析
本題考查企業物流的經濟效率評價指標。經濟效率=銷售物流實現利稅/銷售物流資金占用。選項A是迅速物流及時率，選項C是耗損率，選項D是準確完成物流率。
26 (2011年)在物料需求計劃(MRP)中，反映產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量的是( )。
A.主生產計劃
B.生產調度計劃表
C.物料清單
D.甘特圖
參考答案：C
參考解析
本題考查物料需求計劃中的物料清單。物料清單又稱產品結構文件，它反映了產品的組成結構層次及每一層次下組成部分本身的需求量。
27(2013年)股份有限公司的股東以其( )為限，對公司負有限責任。
A.個人資產
B.全部資產
C.家庭收入
D.認購的股份
參考答案：D
參考解析
本題考查股東的法律地位。我國《公司法》規定，公司以其全部財產對公司的債務承擔責任，有限責任公司的股東以其認繳的出資額為限對公司承擔責任，股份有限公司的股東以其認購股份為限對公司承擔責任。
28 (2012年)企業為保護技術排他權首先應選擇的法律是( )。
A.技術秘密保護法
B.專利法
C.合同法
D.商標法
參考答案：B
參考解析
本題考查企業知識產權的保護策。以取得技術排他權為目標，企業選擇法律的優先順序是：《專利法》《技術秘密保護》《著作權法》《合同法》《商標法》。
29 (2012年)在造船業不景氣的情況下，某造船廠除仍承接遠洋石油運輸船的生產業務外。開始承接建筑工程和石油勘探設備的鋼結構加工業務，這一做法表明該造船廠實施的是( )戰略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相關多元化
參考答案：C
參考解析
本題考查相關多元化戰下的同心型多元化。同心型多元化是指以市場或技術為核心的多元化，如造船廠在造船業不景氣的情況下承接海洋工程、鋼結構加工等。
30 (2013年)關于企業管理的說法，錯誤的是( )。
A.企業戰略管理的基本任務是實現特定階段的戰略目標
B.企業戰略管理的最高任務是實現企業使命
C.企業戰略管理的主體是企業全體員工
D.企業戰略管理是一個動態過程
參考答案：C
參考解析
本題考查企業戰管理的相關內容。選項AB考查的是基本任務和最高任務，表述都是正確的。選項C，企業戰管理的主體是企業管理者，所以選項c的表述錯誤。選項D，企業戰管理是動態的過程，而不是靜止的狀態，其動態性通過目標和路徑的不斷演化及質疑、探索、求解循環體現出來。
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2017經濟師考試《中級工商管理》強化復習題（附答案）02-28
2017經濟師考試《中級財政稅收》強化沖刺題（附答案）02-28
2017經濟師考試《中級財政稅收》強化備考題（附答案）02-28