2017經(jīng)濟(jì)師考試《初級工商管理》強化考試試題及答案
強化考試試題一：
單選題
1、 根據(jù)“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一會計恒等式形成的財務(wù)報表是 ( )。
A 、 損益表
B 、 資產(chǎn)負(fù)債表
C 、 現(xiàn)金流量表
D 、 主要業(yè)務(wù)收支明細(xì)表
答案： B
解析： 資產(chǎn)負(fù)債表把企業(yè)在某一特定日期的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益各項目按照一定的分類標(biāo)準(zhǔn)和一定排列數(shù)序編制兩成，反映了會計恒等式中資產(chǎn)
負(fù)債和所有者權(quán)益三個會計要素的相互關(guān)系。
2、 產(chǎn)權(quán)比率等于負(fù)債總額除以 ( )。
A 、 資產(chǎn)總額
B 、 所有者權(quán)益
C 、 利潤總額
D 、 現(xiàn)金流量總額
答案： B
解析： 產(chǎn)權(quán)比率的定義。
3、 國內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢目的為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競爭環(huán)境的機動性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式
是 ( )。
A 、 直線制
B 、 職能制
C 、 矩陣制
D 、 直線職能制
答案： C
解析： 矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組
織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項目。
4、 許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場需求，例如服裝、空調(diào)和冷飲等。對于這類產(chǎn)品市場需求的預(yù)測，適宜采用 ( )。
A 、 季書指數(shù)法
B 、 回歸分析法
C 、 簡單移動平均法
D 、 對比類推法
答案： A
解析： 季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測目標(biāo)各個日歷年度按季(月)編制的時間數(shù)列資料，以統(tǒng)計方法測定出反映季節(jié)變動規(guī)律的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)
行近期預(yù)測的一種預(yù)測方法，該方法適用于那些市場需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。
5、 某汽車銷售公司在洗車店通過觀察各待洗汽車的調(diào)頻收音機的頻道了解司機經(jīng)常收聽的廣播頻道，該調(diào)查方法屬于 ( )。
A 、 參與性觀察法
B 、 儀器觀察法
C 、 痕跡觀察法
D 、 親身經(jīng)歷法
答案： C
解析： 觀察法可分為參與性觀察法、非參與性觀察法、跟蹤觀察法、痕跡觀察法、儀器觀察法和遙感觀察法，痕跡觀察法是指通過對現(xiàn)場遺留下來的
事務(wù)或痕跡進(jìn)行觀察，用以了解或推斷過去的市場行為。
6、 反映企業(yè)在一定期間的經(jīng)營成果及其分配情況的報表屬于 ( )。
A 、 資產(chǎn)負(fù)債表
B 、 現(xiàn)金流量表
C 、 投資活動表
D 、 損益表
答案： D
解析： 損益表也稱利潤表，是反映企業(yè)在一定期問的經(jīng)營成果及其分配情況的報表。
7、 某企業(yè)在進(jìn)行工作分析時，通過與工作承擔(dān)著面對面交談的方式來獲取有關(guān)資料，這是運用了工作分析方法中的 ( )。
A 、 觀察法
B 、 面談法
C 、 問卷法
D 、 工作日志法
答案： B
解析： 面談法}的定義。
8、 股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔(dān)企業(yè)債務(wù)的限額分別為 ( )。
A 、 股份額、企業(yè)注冊資本
B 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)
C 、 股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)
D 、 個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)
答案： C
解析： 股份制公司股東以其股份對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，企業(yè)法人以其法人財產(chǎn)對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。
9、 如果一個企業(yè)開出的信用條件是“2/ 10，n/30”，說明如果客戶要享受2 %的折扣，需要在 ( )天內(nèi)付款。
A 、 10
B 、 20
C 、 30
D 、 40
答案： A
解析： 信用條件的表達(dá)方式。
10、 在企業(yè)所指定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，最基本的和具有指導(dǎo)意義的是 ( )。
A 、 基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
B 、 方法標(biāo)準(zhǔn)
C 、 安全標(biāo)準(zhǔn)
D 、 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
答案： A
解析： 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)可分為產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、方法標(biāo)準(zhǔn)、基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、安全與環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)是針對生產(chǎn)技術(shù)活動的一般共性問題的標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)最普遍的規(guī)律制定的基礎(chǔ)規(guī)則，是生產(chǎn)技術(shù)活動中最基本的有指導(dǎo)意義的標(biāo)準(zhǔn)。
11、 在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在 ( )方面。
A 、 產(chǎn)品的市場占有率
B 、 產(chǎn)品的成本
C 、 產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)
D 、 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
答案： C
解析： 進(jìn)取戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面;緊隨戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途;保持低位
戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域多是在市場上推廣新的產(chǎn)品，以彌補由于現(xiàn)有產(chǎn)品的衰退而對企業(yè)帶來的不利影響;冒險戰(zhàn)略新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域是產(chǎn)品的
最終用途和技術(shù)的結(jié)合，企業(yè)將力求在技術(shù)上有較大的改進(jìn)，甚至出現(xiàn)技術(shù)革命。
12、 企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功
能、款式、包裝等更好的產(chǎn)品，這樣的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略屬于 ( )。
A 、 進(jìn)取戰(zhàn)略
B 、 緊隨戰(zhàn)略
C 、 保持地位戰(zhàn)略
D 、 冒險戰(zhàn)略
答案： B
解析： 本題考查緊隨戰(zhàn)略的概念。
13、 某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個團(tuán)隊，要求該團(tuán)隊制訂一個計劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實施該項計劃。該企業(yè)
采用的培訓(xùn)方法是 ( )。
A 、 師帶徒
B 、 情景模擬
C 、 行動學(xué)習(xí)
D 、 行為示范
答案： C
解析： 行動學(xué)習(xí)是指給團(tuán)隊或工作群體一個實際工作中面臨的問題，讓他們合作解決并制訂一個行動計劃，然后由他們負(fù)責(zé)實施這一計劃的培訓(xùn)方
法。該題中的做法屬于行動學(xué)習(xí)法。
14、 各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查總體適用于以下哪種抽樣市
場調(diào)查方法 ( )。
A 、 隨機抽樣
B 、 等距抽樣
C 、 整群抽樣
D 、 分層抽樣
答案： D
解析： 分層比例抽樣適用于各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查，它比簡單隨機抽樣和
等距抽樣更為精確，能夠通過對較少的抽樣單位的調(diào)查，得到比較準(zhǔn)確的推斷結(jié)果。
15、 工作分析作為企業(yè)人力資源管理的一項核心基礎(chǔ)職能，為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供了一個平臺，下列關(guān)于工作分析的說法
錯誤的是 ( )。
A 、 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員
B 、 工作分析為企業(yè)的員工培訓(xùn)和開發(fā)提供了明確的依據(jù)
C 、 工作分析的內(nèi)容是職位說明書
D 、 工作分析為企業(yè)戰(zhàn)略的落實和組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)化奠定了堅實的基礎(chǔ)
答案： C
解析： 工作分析的主體是進(jìn)行工作分析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個職位，內(nèi)容是與各個職位有關(guān)的情況信息，結(jié)果是工作說明書(也
可以叫做職位說明書或者崗位說明書)和工作分析報告。B、D選項均為工作分析的作用。
16、 下列員工招聘測驗方法中，最常用的是 ( )。
A 、 心理測驗
B 、 情景模擬考試
C 、 面試
D 、 能力測驗
答案： C
解析： 面試又稱面試測評或?qū)＜颐嬖嚕且环N要求求職者用口頭語言來回答主試人員的提問，以便了解應(yīng)聘者心理素質(zhì)和潛在能力的一種測評方法。
面試是員工招聘中常用的一種方法，也是爭議較多的一種方法。
17、 下列屬于企業(yè)社會責(zé)任的是 ( )
A 、 提高企業(yè)利潤
B 、 提高職工工資
C 、 組織員工培訓(xùn)
D 、 資助社會公益事業(yè)
答案： D
解析： 企業(yè)的社會責(zé)任涉及諸多方面，如提供就業(yè)機會、資助社會公益事業(yè)、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、支持社會保障體系等。
18、 企業(yè)的雙重目標(biāo)是獲取利潤和 ( )。
A 、 滿足人們需要
B 、 滿足社會需求
C 、 促進(jìn)精神文明建設(shè)
D 、 促進(jìn)科技進(jìn)步
答案： B
解析： 企業(yè)最重要的兩個特性是經(jīng)濟(jì)性和社會性，這兩個特性決定了企業(yè)目標(biāo)的雙重性，即滿足社會需要并獲得利潤。
19、 新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是 ( )。
A 、 新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
B 、 新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選
C 、 調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想
D 、 新產(chǎn)品開發(fā)決策
答案： C
解析： 新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想;新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思;新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選;新產(chǎn)品開發(fā)決策;新產(chǎn)品的設(shè)計與試制;
新產(chǎn)品鑒定與評價;新產(chǎn)品市場試銷;投放市場。
20、 某企業(yè)采用流水線方式生產(chǎn)汽車，則該流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩輛相同的汽車的間隔時間就是該流水線的( ) 。
A 、 生產(chǎn)周期
B 、 生產(chǎn)提前期
C 、 生產(chǎn)率
D 、 節(jié)拍
答案： D
解析： 節(jié)拍是指流水線生產(chǎn)上連續(xù)生產(chǎn)兩個相同制品的間隔時間。
21、 下列屬于成本費用中混合成本的是 ( )。
A 、 財產(chǎn)保險費
B 、 整車運輸費、檢驗人員工資
C 、 直接材料和直接人工費用
D 、 科研開發(fā)費
答案： B
解析： B項屬于混合成本中的階梯成本。
22、 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義，是工作分析 ( )階段的任務(wù)。
A 、 準(zhǔn)備
B 、 調(diào)查
C 、 分析
D 、 反饋
答案： A
解析： 向參與工作分析的有關(guān)管理人員和員工解釋與說明工作分析的目的、內(nèi)容、作用和意義是建立有效溝通體系的體現(xiàn)，屬于準(zhǔn)備階段。
23、 管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織的基本結(jié)構(gòu)形態(tài)，即 ( )和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
A 、 星形結(jié)構(gòu)形態(tài)
B 、 垂直結(jié)構(gòu)形態(tài)
C 、 橢圓結(jié)構(gòu)形態(tài)
D 、 扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
答案： D
解析： 管理層次與管理幅度成反比關(guān)系，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
24、 某產(chǎn)品2、3、4、5月份銷量逐期環(huán)比速度分別為1.1、1.2、1.2和1.1，5月份銷量為30萬臺，運用幾何平均法預(yù)測該產(chǎn)品6
月份的銷量為 ( )萬臺。
A 、 31.5
B 、 34 .5
C 、 36.5
D 、 39.5
答案： B
解析：
25、 增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是 ( )。
A 、 技術(shù)創(chuàng)造
B 、 滿足國家需求
C 、 提高企業(yè)利潤
D 、 提高產(chǎn)品質(zhì)量
答案： D
解析： 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量水平是企業(yè)素質(zhì)的重要表現(xiàn)，高質(zhì)量的產(chǎn)品不僅是提高人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的必要條件，也是增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競
爭能力的關(guān)鍵，是企業(yè)生存發(fā)展的重要前提。
26、 假設(shè)A公司2012年實際銷售收入為2000萬元，2013年預(yù)計銷售收入為3000萬元，2012年資產(chǎn)總計和負(fù)債總計分別為4000萬元、
1500萬元，假設(shè)2013年資產(chǎn)、負(fù)債銷售百分比不變，根據(jù)銷售收入百分比法試測算2013年的籌資額為 ( )。
A 、 750萬元
B 、 1000萬元
C 、 1250萬元
D 、 1500萬元
答案： C
解析： 2013年預(yù)計資產(chǎn)總額=3000×(4000÷2000×100%)=6000(萬元)
2013年預(yù)計負(fù)債總額=3000x(1500÷2000×100%)=2250(萬元)
2013年籌資額=(6000—4000)-(2250-1500)=1250(萬元)。
27、 關(guān)于移動平均法，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 移動平均法是將觀察期的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，由遠(yuǎn)而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并將最后一個平均值確定為預(yù)測值的方法
B 、 移動平均法預(yù)測的準(zhǔn)確程度取決于移動跨越期的長短
C 、 當(dāng)產(chǎn)品需求快速增長或快速下降時.移動平均法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動
D 、 根據(jù)預(yù)測時使用的各元素的權(quán)重值不同，移動平均法可以劃分為簡單移動平均法和加權(quán)移動平均法
答案： C
解析： 采用移動平均法進(jìn)行市場預(yù)測時，需要大量的歷史數(shù)據(jù)作為支撐。當(dāng)產(chǎn)品需求既不快速增長也不快速下降，且不存在季節(jié)性因素時，移動平均
法能有效地消除預(yù)測中的隨機波動，是非常有用的。
28、 企業(yè)技術(shù)改造的核心是 ( )。
A 、 表層技術(shù)改造
B 、 內(nèi)層技術(shù)改造
C 、 深層技術(shù)改造
D 、 核心技術(shù)改造
答案： C
解析： 深層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學(xué)化管理盼實施，是企業(yè)技術(shù)改造的核心，是企
業(yè)技術(shù)改造成功的根本保證。
29、 以下說法屬于職能制的優(yōu)點的有 ( )。
A 、 結(jié)構(gòu)簡單權(quán)責(zé)明確
B 、 提高了管理的專業(yè)化程度
C 、 便于嚴(yán)格遵守各自的職責(zé)，比較適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求
D 、 打破了傳統(tǒng)的人員只受一個部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則
答案： B
解析： A是壺線制的優(yōu)點，c是直線職能制的優(yōu)點，D是矩陣制的優(yōu)點。
30、 處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期哪一階段的企業(yè)可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的
過程 ( )。
A 、 企業(yè)的精細(xì)化階段
B 、 企業(yè)的規(guī)范化階段
C 、 企業(yè)的集體化階段
D 、 企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段
答案： A
解析： 企業(yè)精細(xì)化階段的主要危機表現(xiàn)為需要再創(chuàng)活力。當(dāng)企業(yè)組織發(fā)展成熟以后，可能會步入暫時衰退的時期，可能需要對其進(jìn)行一次再造，使之
獲得新的活力。處于這一發(fā)展階段的企業(yè)，可能不再適應(yīng)環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。
強化考試試題二：
單選題
1、 公司稅后利潤應(yīng)提取法定公積金的比例為 ( )。
A 、 5%
B 、 10%
C 、 15%
D 、 20%
答案： B
解析： 公司法的規(guī)定。
2、 股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是 ( )。
A 、 發(fā)行債券
B 、 吸收直接投資
C 、 股票
D 、 銀行借款
答案： C
解析： 股份制公司籌集股權(quán)資本的基本方式是股票。
3、企業(yè)發(fā)展大致經(jīng)歷了三個時期，分別是：手工生產(chǎn)時期、 ( )、企業(yè)生產(chǎn)時期。
A 、 工場生產(chǎn)時期
B 、 工廠生產(chǎn)時期
C 、 機器生產(chǎn)時期
D 、 科技生產(chǎn)時期
答案： B
解析：縱觀企業(yè)的發(fā)展歷史，大致經(jīng)歷了以下三個時期：(1)手工生產(chǎn)時期;(2)工廠生產(chǎn)時期;(3)企業(yè)生產(chǎn)時期。
4、 許多學(xué)者提出了不同企業(yè)變革模式，其中將企業(yè)變革過程劃分為順序推進(jìn)的八個階段的管理學(xué)家是 ( )
A 、 比爾.史密斯
B 、 庫特·盧因
C 、 蒙特·卡斯特
D 、 約翰·科特
答案： D
解析： 庫特·盧因從組織成員的態(tài)度出發(fā)，提出組織變革經(jīng)歷三個階段;卡斯特將組織變革分為六個步驟。
5、 單件小批企業(yè)多采用 ( )的時闖組織方式。
A 、 順序移動方式
B 、 平行移動方式
C 、 平行順序移動方式
D 、 混序移動方式
答案： A
解析： 單件小批企業(yè)多采用順序移動方式，大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時，宜采用平行移動方式或平行順序移動方式。
6、 企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和 ( )。
A 、 生產(chǎn)效益
B 、 銷售能力
C 、 利潤率
D 、 生產(chǎn)能力
答案： D
解析： 企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。
7、 有限責(zé)任公司的股東以其 ( )為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
A 、 全部資產(chǎn)數(shù)額
B 、 全部流動資產(chǎn)數(shù)額
C 、 對公司的出資額
D 、 持有公司股票的市值
答案： C
解析： 有限責(zé)任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任;二是對公司法人而畜，是以其全部法人財產(chǎn)
為限，對公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。有限責(zé)任公司是公司的-種形式。
8、 關(guān)于 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則的說法，錯誤的是 ( )。
A 、 《中華人民共和國產(chǎn)鼎質(zhì)量法》遵循有限范圍原則
B 、 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循獎優(yōu)罰劣原則
C 、 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原則
D 、 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》遵循統(tǒng)一立法、統(tǒng)一管理的原則
答案： D
解析： 《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》立法原則主要有：有限范圍原則，統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則，實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)的屬地化原
則，獎優(yōu)罰劣原則。D選項應(yīng)為區(qū)別管理而非統(tǒng)一管理。
9、 關(guān)于企業(yè)規(guī)模對選擇組織結(jié)構(gòu)形式影響的描述，正確的是 ( )。
A 、 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
B 、 大規(guī)模型企業(yè)適宜采用集權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
C 、 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)
D 、 小規(guī)模型企業(yè)適宜采用事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
答案： A
解析： 大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng);小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度高。
10、 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān) ( )方面的標(biāo)準(zhǔn)。
A 、 時間和數(shù)量
B 、 質(zhì)量和數(shù)量
C 、 時間和質(zhì)量
D 、 安全與質(zhì)量
答案： A
解析： 期量標(biāo)準(zhǔn)是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，對產(chǎn)品的生產(chǎn)過程所制定的有關(guān)時間和數(shù)量方面的標(biāo)準(zhǔn)。
11、 關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證制度，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 質(zhì)量認(rèn)證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認(rèn)，并通過合格證書或合格標(biāo)志，證明某產(chǎn)品符合相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的活動
B 、 質(zhì)量認(rèn)證的對象是產(chǎn)品或過程
C 、 在質(zhì)量認(rèn)汪活動中，第三方是一個公正的機構(gòu)，它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系
D 、 質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三
個階段
答案： D
解析： 質(zhì)量認(rèn)證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的學(xué)段逐漸發(fā)展起來的，它經(jīng)歷了合格聲明、第二方合格評定、第三方獨立證實、風(fēng)箏標(biāo)志和合格評定五個階段。
12、 某企業(yè)為某零件的生產(chǎn)設(shè)計生產(chǎn)線，日產(chǎn)量為50件，每日工作8小時，時間利用系數(shù)為90% ，廢品率2% ，則該流水線的節(jié)拍為
( )。
A 、 6.5
B 、 7.5
C 、 8.5
D 、 9.5
答案： C
解析：
13、 為參加培訓(xùn)的學(xué)員提供員工或企業(yè)如何處理棘手問題的書面描述讓學(xué)員分析和評價案例，提出解決問題的建議和方案的培訓(xùn)方法是 ( )
A 、 案例研究法
B 、 演講法
C 、 情景模擬法
D 、 行為示范法
答案： A
解析： 常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)方法主要有演講法、案例研究法、情景模擬法和行為示范法等。本題考查案例研究法的概念。
14、 合作開發(fā)新產(chǎn)品的優(yōu)勢主要是 ( )。
A 、 花錢少，見效快
B 、 發(fā)揮各自優(yōu)勢，取長補短
C 、 有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強企業(yè)競爭能力
D 、 較快掌握新產(chǎn)品制造技術(shù)，縮短開發(fā)周期
答案： B
解析： A項是結(jié)合開發(fā)的優(yōu)勢，C項是自行研制的優(yōu)勢，D項是引進(jìn)開發(fā)的優(yōu)勢。
15、 關(guān)于企業(yè)勞動爭議處理的方式，下列說法錯誤的是 ( )。
A 、 發(fā)生勞動爭議，勞動者只可以請工會或者第三方共同與用人單位協(xié)商，達(dá)成和解協(xié)議
B 、 發(fā)生勞動爭議，當(dāng)事人不愿協(xié)商、協(xié)商不成或者達(dá)成和解協(xié)議后不履行的，可以向調(diào)解組織申請調(diào)解
C 、 不愿調(diào)解、調(diào)解不成或者達(dá)成調(diào)解協(xié)議后不履行的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁
D 、 對仲裁裁決不服的，除法律另有規(guī)定的外，可以向人民法院提起訴訟
答案： A
解析： 發(fā)生勞動爭議，一方當(dāng)事人可以通過與另一方當(dāng)事人約見、面談等方式協(xié)商解決;勞動者可以要求所在企業(yè)工會參與或者協(xié)助其與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商;工會也可以主動參與勞動爭議的協(xié)商處理，維護(hù)勞動者合法權(quán)益。
16、 按照馬克思主義的觀點，企業(yè)的出現(xiàn)是 ( )的必然結(jié)果。
A 、 勞動力成為商品
B 、 生產(chǎn)資料私有化
C 、 生產(chǎn)資料公有化
D 、 社會分工發(fā)展
答案： D
解析： 馬克思主義的觀點是從歷史的角度，通過考察社會分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動的一種組織方式，并不是從人類社會一開始就有的，它的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結(jié)果，必須具有一定的社會經(jīng)濟(jì)條件。
17、 我國安全生產(chǎn)的基本方針是 ( )。
A 、 安全第一、安全生產(chǎn)
B 、 群眾監(jiān)督、安全第一
C 、 群眾監(jiān)督、安全生產(chǎn)
D 、 安全第一、預(yù)防為主
答案： D
解析： 我國安全生產(chǎn)的基本方針是：安全第一、預(yù)防為主。
18、 企業(yè)管理的首要職能是 ( ) 。
A 、 組織職能
B 、 控制職能
C 、 協(xié)調(diào)職能
D 、 計劃職能
答案： D
解析： 工商企業(yè)管理的主要職能有計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調(diào)職能和激勵職能。計劃就是通過調(diào)查研究，預(yù)測未來，確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標(biāo)和方針，制定和選擇方案，綜合平衡，做出決策。計劃正確與否，對企業(yè)的成敗具有決定作用。從這個意義上來講，計劃是企業(yè)管理的首要職能。
19、 若采用自動線方式進(jìn)行生產(chǎn)，則排列自動線上生產(chǎn)設(shè)備的依據(jù)是 ( )。
A 、 工藝順序
B 、 生產(chǎn)量
C 、 生產(chǎn)定額
D 、 產(chǎn)品精度
答案： A
解析： 自動線是將按工藝順序排列的若干臺自動設(shè)備，用一套自動控制裝配和自動傳送裝置聯(lián)系起來的自動作業(yè)線。
20、 在進(jìn)行財務(wù)分配時，支付給債權(quán)人的利息和支付給股東的股利在財務(wù)處理上是不一樣的，支付給債權(quán)人的利息屬于 ( ) 。
A 、 稅后分配
B 、 稅前分配
C 、 收益留存
D 、 盈余公積金提取
答案： B
解析： 股利支付不可稅前列支，債務(wù)利息可以稅前列支，因此借債可以產(chǎn)生節(jié)稅效應(yīng)，也稱“稅盾”。
21、某企業(yè)運用投資回收期法進(jìn)行技術(shù)改造項目決策，該項目有四個互斥方案，其投資額和年凈收益額如下表所示(單位：萬元) ：
若該項目的標(biāo)準(zhǔn)投資回收期為6年，則該企業(yè)應(yīng)選擇 ( )。
A 、 方案1
B 、 方案2
C 、 方案3
D 、 方案4
答案： B
解析：在投資回收期法中，投資回收期越短方案越好，本題中，四個方案的投資回收期分別為：5，45、4.5、4.67、5，方案2最短，因此選擇方案2。
22、 產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎優(yōu)罰劣原則和
( )。
A 、 有限范圍原則
B 、 無限范圍原則
C 、 有限原則
D 、 無限原則
答案： A
解析： 產(chǎn)品質(zhì)量立法的基本原則主要有有限范圍原則;統(tǒng)一立法、區(qū)別管理原則;實行行政區(qū)域統(tǒng)一管理、組織協(xié)調(diào)屬地化原則;獎優(yōu)罰劣原則。
23、 管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程被稱為 ( )。
A 、 作說明書
B 、 職位招聘
C 、 職位定義
D 、 工作分析
答案： D
解析： 本題考查工作分析的概念。
24、 在全面質(zhì)量管理中，常被用來整理數(shù)據(jù)、捕述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量分析圖是 ( )。
A 、 PDCA循環(huán)圖
B 、 樹枝圖
C 、 直方圖
D 、 甘特圖
答案： C
解析： PDCA循環(huán)圖把工作過程分為計劃、執(zhí)行、檢查、處理四個階段;直方圖常被用來描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)，觀察產(chǎn)品的質(zhì)量波動，從而了解工序質(zhì)量的分布規(guī)律。
25、 對一些高級管理人員或尖端技術(shù)人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取 ( )的方法。
A 、 中介機構(gòu)招聘
B 、 獵頭公司招聘
C 、 海外招聘
D 、 招聘會招聘
答案： C
解析： 對一些高級管理人員或從事尖端技術(shù)的專門人才，需要在全球范圍內(nèi)進(jìn)行選拔，這就有必要采取海外招聘的方法。進(jìn)行海外招聘的好處是：有助于引進(jìn)多元化人才，提高企業(yè)員工質(zhì)量，同時也符合企業(yè)進(jìn)軍世界市場的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。
26、 在企業(yè)所有資產(chǎn)中，流動性最好的資產(chǎn)是 ( )。
A 、 存貨
B 、 應(yīng)收賬款
C 、 速動資產(chǎn)
D 、 現(xiàn)金
答案： D
解析： 現(xiàn)金的特點。
27、 生產(chǎn)過程的時間組織的重要目的是 ( )。
A 、 縮短工人勞動時間
B 、 提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)
C 、 提高企業(yè)資源流動速度
D 、 節(jié)省資源，控制費用
答案： B
解析： 生產(chǎn)過程的時問組織就是指在時間上對勞動對象在車間之間、工段之間及工作地之問的運動配合與銜接進(jìn)行合理的安排和設(shè)計。其重要目的是最大限度地提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性，達(dá)到提高生產(chǎn)率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期的目標(biāo)。
28、 某企業(yè)通過物理、化學(xué)和其他科技手段和方法對產(chǎn)品進(jìn)行觀察、測量、實驗，取得證實產(chǎn)品質(zhì)量的客觀證據(jù)，這種工作屬于
( )。.
A 、 質(zhì)量檢驗
B 、 質(zhì)量反饋
C 、 質(zhì)量改進(jìn)
D 、 質(zhì)量保證
答案： A
解析： 質(zhì)量檢驗的概念。
29、 市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，應(yīng) ( )用于實際調(diào)查。
A 、 立即
B 、 小范圍試用后
C 、 經(jīng)會議討論后
D 、 在一個星期后
答案： B
解析： 市場調(diào)查問卷設(shè)計完成后，需要進(jìn)行必要的可行性分析與評價，主要方法有邏輯分析法、經(jīng)驗判斷法和試點調(diào)查法，試點調(diào)查法是在正式調(diào)查之前選取一個規(guī)模小、有典型代表意義的區(qū)域作為試點，將涉及的調(diào)查方案在該區(qū)域?qū)嵭姓{(diào)查，以發(fā)現(xiàn)調(diào)查方案的缺陷和不足。
30、 下列屬于計量值控制圖的是 ( )，，
A 、 多值控制圖
B 、 平均值和極差控制圖
C 、 方差和極差控制圖
D 、 計件值控制圖
答案： B
解析： 計量值控制圖包括單值控制圖、平均值和極差控制圖以及中位數(shù)和極差控制圖。
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