企業(yè)合同

時間：2023-06-10 09:07:52 合同范本

【精華】企業(yè)合同模板錦集四篇

　　隨著人們法律觀念的日益增強，隨時隨地，各種場景都有可能使用到合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。合同有不同的類型，當(dāng)然也有不同的目的，以下是小編為大家整理的企業(yè)合同5篇，希望對大家有所幫助。

【精華】企業(yè)合同模板錦集四篇

企業(yè)合同篇1

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　一、xx有限公司(以下簡稱本公司)由a和b共同注冊，雙方根據(jù)友好協(xié)商，制訂本合同。

　　二、股東及其出資入股情況：

　　1、總投資為70萬;

　　A，現(xiàn)金出資人民幣49萬元，并以本公司注冊股東名義參與經(jīng)營，總共所占股份70%;

　　B，現(xiàn)金出資人民幣21萬元，并以本公司注冊股東名義參與經(jīng)營，所占股份為30%;

　　以上現(xiàn)金出資用于本公司的經(jīng)營開支，包括租賃和裝修，購買辦公設(shè)備，開支辦公費用，員工工資等等。

　　2、啟動資金萬元;

　　A，現(xiàn)金出資人民幣28萬元;

　　B，現(xiàn)金出資人民幣12萬元;

　　用于本公司的前期開支，包括租賃和裝修、購買辦公設(shè)備等，如有剩余作為公司開業(yè)后的流動資金，不得撤回。

　　3、注冊資金為三十萬元，以30%最低注冊資金計算為九萬元;

　　A，現(xiàn)金出資人民幣6.3萬元;

　　B，現(xiàn)金出資人民幣2.7萬元;

　　到賬期限：公司注冊完成后，15天內(nèi)，注冊資金九萬元按照各自股份比例打入公司賬戶作為公司開業(yè)后的流動資金，不得撤回。另外二十一萬元在公司注冊之日起一年之內(nèi)按照各自股份比例打入公司賬戶，如不能按時出資者視為自動退股。

　　三、公司名稱和經(jīng)營地點：

　　公司名稱：xx有限公司;

　　公司地點：xxxxxx

　　四、職務(wù)和分工;

　　1、本公司不設(shè)董事會，設(shè)執(zhí)行董事與監(jiān)事(監(jiān)事由店長擔(dān)任)，任期3年;

　　2、A為公司執(zhí)行董事兼總經(jīng)理，負責(zé)公司運營與管理;

　　3、B為公司副執(zhí)行董事兼副總經(jīng)理，負責(zé)公司財務(wù)管理與市場策劃，同時協(xié)助總經(jīng)理的經(jīng)營管理;

　　4、公司銷售、采購、投資、財務(wù)等所有工作股東皆有知情權(quán)，如提出相關(guān)問題，主要負責(zé)人須做出合理解釋和適當(dāng)?shù)奶幚怼Ｔ谙嚓P(guān)較重要事務(wù)上需要雙方達成一致意見，否則，主要負責(zé)人需要對由此引起的后果承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　五、出資人的權(quán)利和義務(wù)、責(zé)任

　　1、權(quán)利

　　(1)出資人按投入公司的資本額占公司注冊資本額的比例享有所有者的資產(chǎn)權(quán)益并轉(zhuǎn)讓。

　　(2)出資人按照出資比例分取紅利，公司新增資本時，出資人可以優(yōu)先認繳出資。在公司盈利情況下，允許所占比例小的一方優(yōu)先增加投資比例，但不能超過總投資的50%。

　　(3)出資人共同協(xié)商確定公司名稱。

　　(4)如公司不能設(shè)立時，在承擔(dān)發(fā)起人義務(wù)和責(zé)任的前提下，有權(quán)依法分得公司的剩余財產(chǎn)。

　　(5)出資人有權(quán)對不履行、不完全履行或不適當(dāng)履行出資義務(wù)的出資人和故意或過失損壞公司利益的出資人提訴訟，要求其承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　(6)有權(quán)查閱股東會會議記錄和公司財務(wù)報告。

　　(7)法律、行政規(guī)及《公司章程》所賦予的其他權(quán)利。

　　2、義務(wù)

　　(1)出資人應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)足額繳納各自所認繳的出資額。

　　(2)出資人以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。股東在公司登記后，不得抽回出資。

　　(3)出資人應(yīng)遵守《公司章程》。

　　(4)本公司發(fā)給出資人的出資證明書不得私自交易和抵押，僅作為公司內(nèi)部分紅的依據(jù)。

　　(5)出資人在公司設(shè)立過程中，故意或過失侵害公司利益的，應(yīng)向公司或其他出資人承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　(6)法律、行政法規(guī)及《公司章程》規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。

　　六、利潤分配方式：

　　1、工資支付：

　　公司在營業(yè)之日起，雙方在此承諾，雙方只在利潤分配上不同，其他權(quán)利義務(wù)相同，雙方工資待遇一致。

　　2、利潤分配：

　　利潤和虧損，按各合伙人的投資比例分配和分擔(dān)。

　　公司交納稅后的'利潤，分配順序：

　　1、彌補以前季度的虧損;

　　2、股東分紅，制度如下：

　　按照A占70%、B占30%的股份比例分紅，每季度提取當(dāng)季度的稅后利潤的40%進行股東分紅，每滿十二個月再提取近12個月的積累盈利部分的40%進行股東分紅，盈利的余額部分作為合作公司的風(fēng)險公積金和資本公積金，累計額為公司注冊資本的50%后，可不再提取。為公司發(fā)展，分配比例股東可視具體情況商議調(diào)整，原則上不能提高。

　　七、經(jīng)營資金的增加：

　　在儲備資金不足情況時公司還需要增加經(jīng)營資金，經(jīng)全部股東協(xié)商同意，各股東應(yīng)按照各自所占股份比例增加出售，如有股東出現(xiàn)不能夠增加出資的情況，能夠增加出資資金的一方可按照其出資的投資額適當(dāng)增加投資比例。

　　如需增加其他人入股，需承認本合同并需經(jīng)全體合伙人同意，同時執(zhí)行合同規(guī)定的相關(guān)權(quán)利義務(wù)。

　　八、退股方式：

　　1、股東退股時，需有正當(dāng)理由方可退股，并應(yīng)該向另一股東提出書面申請，股東應(yīng)就其退股事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意退股。退股一方在沒有清償公司債務(wù)完畢的時候不能撤股。

　　每個合作股東的現(xiàn)金總出資額(此協(xié)議)是作為該股東退股的唯一結(jié)算依據(jù)，合作公司應(yīng)先行將公司總盈利部分的60%按照股份分紅比例結(jié)算，加上10%的資本公積金，然后再將該股東的現(xiàn)金總出資額退回。30%是公司的資產(chǎn)折舊和風(fēng)險公積金不得分配。

　　2、如公司沒有盈利，剛根據(jù)公司現(xiàn)有總資產(chǎn)按照實際總出資額股份比例的90%退回該撤資股東。

　　3、退股后以退股時的財產(chǎn)狀況進行結(jié)算，不論何種方式出資，均以現(xiàn)金結(jié)算

　　九、公司的解散和清算

　　1、合作因以下事由之一得終止：

　　①合伙期屆滿;

　　②全體合作雙方同意終止合伙關(guān)系;

　　③合作事業(yè)完成或不能完成;

　　④合作事業(yè)違反法律被撤銷;

　　⑤法院根據(jù)有關(guān)當(dāng)事人請求判決解散。

　　2、合作終止后的事項：

　　①即行推舉清算人，并邀請各合伙人確定的中間人(或公證員)參與清算;

　　②清算后如有盈余，剛按收取債權(quán)、清償債務(wù)、返還出資、按比例分配剩余財產(chǎn)的順序進行。固定資產(chǎn)和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;

　　③清算后如有虧損，不論合作雙方出資多少，先以合作雙方共同財產(chǎn)償還，公司財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠郑珊献麟p方按出資比例承擔(dān)。

　　十、該協(xié)議簽字即具有法律效應(yīng)。

　　十一、其他未盡事項參考公司相關(guān)制度并協(xié)商解決。

　　十二、本協(xié)議簽定于xx年xx月xx日，一式二份，合作雙方生字后生效，合作雙方各執(zhí)一份。

　　A公司(甲方)：

　　B公司(乙方)：

　　簽訂日期：

企業(yè)合同篇2

　　摘要：概述加強合同管理的意義，并說明目前我國合同管理所存在的問題，對其中常見的問題進行了分析，并結(jié)合實際情況提出了幾點措施。

　　關(guān)鍵詞：合同管理，合同變更，合同示范文本，工程建設(shè)，施工合同。正文：

　　近幾年來，為了保證工程建設(shè)的質(zhì)量、規(guī)范建設(shè)市場的秩序，建設(shè)部提出要把合同管理制作為保證工程建設(shè)規(guī)范管理的四大主要制度之一，認真落實在工程建設(shè)過程中，彰顯了合同管理在工程建設(shè)中的重要作用。然而，工程建設(shè)合同管理方面的工作，還沒有達到應(yīng)有的深度，它遠遠沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

　　一、加強建設(shè)工程合同管理的意義

　　在現(xiàn)代建筑工程項目管理中，由于合同確定工程項目的成本、工期、質(zhì)量等目標(biāo)，明確規(guī)定著合同雙方責(zé)權(quán)利關(guān)系，所以建筑合同是工程建設(shè)中一項十分重要的內(nèi)容，是保證工程正常施工和結(jié)算的主要依據(jù)。又由于現(xiàn)在的建筑市場出現(xiàn)“僧多粥少”的局面，利潤空間非常小，所以為了提高經(jīng)濟效益，合同管理在施工企業(yè)中顯的愈發(fā)重要。隨著經(jīng)濟體制改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟的建設(shè)，雖然有關(guān)法律相繼頒布，但現(xiàn)有的建筑市場管理機制，以及人們的觀念和認識往往跟不上形勢的發(fā)展，合同管理過程的漏洞和問題不斷涌現(xiàn)，給工程項目的實施帶來不便和損失，所以重視合同管理，加強合同風(fēng)險的研究，提高經(jīng)濟效益，是施工企業(yè)共同面臨的現(xiàn)實問題。工程項目承包商合同管理的重要性承包商的合同管理是指承包商為實現(xiàn)工程價格成本、質(zhì)量和工期等目標(biāo)，圍繞施工合同而進行的一系列工作。

　　建設(shè)工程的合同管理是工程項目管理的核心，也是控制工程投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在形成公開、公平、公正的市場競爭機制、提高工程質(zhì)量、降低工程造價和縮短工程工期等方面發(fā)揮著重要的作用。因此，做好合同管理是整個建筑企業(yè)進行生產(chǎn)經(jīng)營管理的核心與關(guān)鍵所在。

　　建設(shè)工程合同管理存在的問題：建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術(shù)知識、法律知識和造價管理知識。但由于建筑行業(yè)對合同管理人才缺乏足夠的吸引力，很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，專業(yè)的合同管理人

　　才匱乏，合同管理人員缺乏培訓(xùn)，缺乏對本崗位的重視。一旦發(fā)生合同糾紛，缺乏必要的法律支援，極大地影響了我國合同管理水平的'提高。

　　二、建設(shè)工程施工合同管控的措施

　　1.合同管理效能的真正發(fā)揮必須依靠于政府部門

　　現(xiàn)階段要真正發(fā)揮合同管理的效能，應(yīng)該借助政府職能部門的監(jiān)管，縮短合同當(dāng)事人科學(xué)進行合同管理的由被動到自覺主動的過渡期。

　　目前，建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還較差，舊的體制雖然已打破，但新的體制沒有完全建立起來，人們?nèi)匀狈κ袌鼋?jīng)濟所必要的法制觀念和行為規(guī)范，經(jīng)濟交往的隨意性占有相當(dāng)?shù)谋壤绊懥私ㄔO(shè)市場交易秩序的穩(wěn)定。再加之我國目前以公有制為主的多種經(jīng)濟形式并存的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，法制尚不健全。作為政府職能部門要做好監(jiān)管和引導(dǎo)工作，應(yīng)該清楚地看到：合同管理工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程必須有相應(yīng)配套的措施，具體地說當(dāng)前存在兩個較突出的問題需要解決：一是規(guī)范建設(shè)工程合同管理工作的法律法規(guī)及進一步的具體配套辦法尚不健全；二是涉及合同履行的有關(guān)法規(guī)修改和調(diào)整工作滯后。建議政府有關(guān)職能部門能盡快在這兩方面采取具體的措施，完善配套的規(guī)章制度和監(jiān)管程序。

　　2.提高對合同重要性的重視度

　　對合同重要性重視程度須進一步提高。作為社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分，建設(shè)市場需要不斷發(fā)展和完善，建設(shè)市場中的各方主體包括建設(shè)單位、勘察設(shè)計單位、施工單位、咨詢單位、監(jiān)理單位、材料設(shè)備供應(yīng)單位等都要依靠合同確定相互之間的關(guān)系。可以說推行并落實合同管理制，是發(fā)展完善建設(shè)市場，推進建設(shè)領(lǐng)域改革及提高工程建設(shè)管理水平的基礎(chǔ)條件和有力保障。

　　對于合同管理，從狹義的角度講，它可以理解為對工程建設(shè)合同關(guān)系形成過程中的一系列外在表現(xiàn)形式方面的具體操作。而人們更有必要看到其更深層次的管理學(xué)范疇的含義，即在雙方形成的工程建設(shè)合作關(guān)系中，依據(jù)合同紐帶對工程建設(shè)進行管理。基于這種理解，合同管理可以存在三個層次上的目標(biāo)：其一，操作及形式上的規(guī)范；其二，實現(xiàn)合同有機的、動態(tài)的目標(biāo)控制管理；其三，完成當(dāng)事方合理的進行合同管理由被動到主動的轉(zhuǎn)變。在我國，關(guān)于工程建設(shè)合同管理經(jīng)歷了一個從無到有、不斷完善的發(fā)展過程。

　　雖然許多企業(yè)對合同比較重視，但是并未形成一套完整的體系，仍存在一些

　　不足。例如：建立合同歸口管理制度; 合同調(diào)查存在內(nèi)容不詳實( 如資料的準(zhǔn)確性、真實性和合法性) 、調(diào)查程序簡單復(fù)制及調(diào)查結(jié)論的同質(zhì)化; 對合同變更、履行缺乏有效監(jiān)督; 合同歸口管理部門缺少合同履行資料，以致無法監(jiān)管; 合同示范文本未能有效使用; 缺少有效的合同責(zé)任人制度、考核機制及獎懲措施等等。

　　從1979 年發(fā)布《關(guān)于試行基本建設(shè)合同制的通知》起，先后發(fā)布了《建筑安裝工程合同試行條例》、《勘察設(shè)計合同試行條例》，初創(chuàng)了工程建設(shè)合同管理事業(yè)，至1999年國家正式頒布了新的《合同法》伴隨著我國經(jīng)濟建設(shè)、改革與開放事業(yè)的蓬勃發(fā)展，合同法制建設(shè)和科學(xué)管理已經(jīng)從國家立法角度出發(fā)，提到了一個新的重要高度。在實踐中，合同管理的狹義性內(nèi)容方面、合同簽訂的規(guī)范性方面還有不足。一方面人們對于工程建設(shè)合同管理的重要性缺乏足夠的認識，工程建設(shè)的決策層面、管理層面對于合同重要性的認識還存在著不足，對合同管理的規(guī)范性、合法性、科學(xué)性，對合同應(yīng)有的全面、準(zhǔn)確、科學(xué)、合法的特性認識不足，起碼是重視不夠。這些現(xiàn)象的存在說明了工程建設(shè)合同管理，當(dāng)前仍是我國工程建設(shè)管理中較為薄弱的環(huán)節(jié)。建設(shè)市場承發(fā)包雙方的合同自律行為還比較差。所以目前，牢固樹立合同法制的觀念，改進思想認識，做到全面、準(zhǔn)確、合法、科學(xué)訂立合同是實現(xiàn)合同管理的起碼要求，也僅僅是達到合同管理目標(biāo)的第一層次。當(dāng)然，另一方面合同中有些條款涉及的內(nèi)容沒有很好地落實。如：保險條款，工程變更、結(jié)算的時效性方面的條款等。這其中的主要原因既在于目前缺乏相應(yīng)的制度約束，同時也因為配套的社會環(huán)境和措施還不完善，所以這需要進一步提高社會的認知度，造就社會大環(huán)境。

　　3.合同管理應(yīng)深入工程建設(shè)的全過程

　　應(yīng)把合同管理深入到工程建設(shè)管理的全過程，形成一種有機的、動態(tài)的管理，實現(xiàn)合同管理制對“三大控制”的積極作用和對實現(xiàn)“招標(biāo)投標(biāo)制”、“項目法人制”、“工程監(jiān)理制”的推進作用。

　　有些人認為合同管理，就是合同簽訂過程中的一系列文字、程序上的工作，這其實是只停留在表面上的一種非常局限和淺層次的認識。合同管理，應(yīng)該更廣義地從更深層次上去理解，它應(yīng)該是以合同為依托，以合同關(guān)系為紐帶，而對建設(shè)工程進行的一種全面科學(xué)的管理。應(yīng)該是貫穿于整個建設(shè)過程中的與工程“質(zhì)量、進度、投資”三大控制目標(biāo)進行有機結(jié)合的一種科學(xué)動態(tài)管理，只有做到這樣，才能實現(xiàn)作為合同管理的更高一個層次，應(yīng)該說這才是合同管理的目的所在。

　　工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在對工程質(zhì)量、進度、投資三大目標(biāo)有效控制上，而它們具體主要體現(xiàn)在合同中。對合同的動態(tài)全過程管理，要求在合同中首先明確確定三大控制目標(biāo)，接下來要求合同當(dāng)事人在工程管理中細化這些內(nèi)容，在工程建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)定。只有在工程建設(shè)中明確了具體目標(biāo)同時在工程管理中不斷進行動態(tài)跟蹤，采取科學(xué)的措施和手段去預(yù)防和糾正偏差，使一個個具體的分項目標(biāo)、細化目標(biāo)得以實現(xiàn)，才能最終實現(xiàn)總體控制目標(biāo)。同時，只要在工程管理過程中，進行動態(tài)的合同目標(biāo)管理，由分目標(biāo)而至總目標(biāo)的逐步實現(xiàn)就必然是水到渠成，提高整個工程管理水平就既有了可能性同時也有了必然性。所以說對工程全過程的合同動態(tài)管理，才是真正實現(xiàn)合同管理的更高一個層次的目標(biāo)。

　　4.提高合同管理人員的素質(zhì)

　　提高合同管理人員素質(zhì)：一要選好合同管理的專職人員；二要建立崗位責(zé)任制，明確責(zé)、權(quán)、利；三要加強業(yè)務(wù)和法律培訓(xùn)，法律培訓(xùn)應(yīng)側(cè)重《民法通則》、《合同法》、《信托法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《公司法》及《刑法》等基本常識方面。

　　通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使得公司相關(guān)人員都能掌握基本法律知識和簽約技巧。例如：能區(qū)分要約和要約邀請的不同；能區(qū)別無代理權(quán)、超越代理權(quán)和表見代理的差異；能認識無效合同、可撤銷合同和有效合同的差別；在合同簽署過程中，合同承辦人會有意識地看擬蓋章的合同全部條款是否與已審查的合同條款相一致，合同對方加蓋的公章是否為有效的公章，加蓋的公章是否清晰可辨，在合同文本上修改過的地方對方當(dāng)事人是否蓋公章予以確認；此外，還要加強和提高防詐騙（刑事）、反欺詐（民事）的識別能力等等。

企業(yè)合同篇3

　　甲方：

　　乙方：____有限公司

　　甲、乙雙方在良好合作的基礎(chǔ)上，本著平等互利、榮辱與共的原則，甲方?jīng)Q定委托乙方為甲方進行 cis建設(shè)設(shè)計工作，同時甲、乙雙方組成作業(yè)小組，為了便于溝通、高效、高質(zhì)量地完成該計劃，特訂立如下協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行：

　　一、甲方權(quán)益與責(zé)任：

　　1、甲方提供與cis相關(guān)的企業(yè)視覺、行為、理念資料以及與企業(yè)環(huán)境設(shè)計相關(guān)地樓體結(jié)構(gòu)圖、平面圖等相關(guān)資料，并闡述該企業(yè)項目的市場定位、商品構(gòu)成和運營策略；

　　2、甲方有權(quán)對乙方的工作進行監(jiān)督，但原則上不隨意干涉乙方的工作，同時應(yīng)將甲方的有關(guān)規(guī)定及要求向乙方明示；

　　3、甲方需組成專門的工作小組并指派專人負責(zé)該項目的實施，與乙方一起共同完成；

　　4、甲方需按合同規(guī)定內(nèi)容按時付款。

　　二、乙方權(quán)益與責(zé)任：

　　1、乙方成立專門為甲方服務(wù)的項目小組，可根據(jù)實際情況派出外駐人員，甲方協(xié)助提供必要的工作、住宿、交通、生活條件；

　　2、乙方應(yīng)進行前期市場調(diào)查、項目實地考察；

　　3、乙方根據(jù)甲方要求嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，保質(zhì)高效地完成合同約定的任務(wù)；

　　4、乙方在本項目協(xié)議簽定之日起一年之內(nèi)為甲方提供不限次數(shù)的ci咨詢服務(wù)；

　　5、除了ci設(shè)計導(dǎo)入以外，乙方應(yīng)盡可能的調(diào)動一切資源為甲方的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。

　　三、項目具體內(nèi)容：

　　（一）乙方向甲方提供如下（mi）設(shè)計工作內(nèi)容：

　　1、撰寫企劃書、ci觀念教育課程、成立ci推廣委員會、計劃命名、設(shè)計ci news 三期、設(shè)置ci意見箱，并協(xié)助甲方制定出**集團三十年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

　　2、定性定量調(diào)查、內(nèi)部調(diào)查（員工___份）、客戶調(diào)查、企業(yè)外部調(diào)查、ci研討營活動；

　　3、形象策略建議書、征選企業(yè)標(biāo)語活動；

　　4、備注：第（一）項包含企劃、教育訓(xùn)練、講義、研習(xí)、刊物編輯、調(diào)查設(shè)計、執(zhí)行、數(shù)據(jù)處理、撰寫報告、策略建議書及文案撰寫等規(guī)劃工作，不包含印刷、活動食宿、制作、執(zhí)行等工作。

　　（二）乙方向甲方提供如下（vi）設(shè)計工作內(nèi)容：

　　1、vi設(shè)計目錄見附表（一）；

　　2、乙方向甲方提交5套vi電子文本；

　　3、vi手冊數(shù)碼稿三套冊（含文件夾），如需另行批量印制、成本費用由甲方另行支付；

　　5、vi手冊文件夾設(shè)計尺寸：___×___×___，vi手冊內(nèi)頁設(shè)計尺寸：___×___。

　　（三）乙方向甲方提供如下（bi）設(shè)計工作內(nèi)容：

　　1、企業(yè)形象專題片（___分鐘）， ci設(shè)計的多媒體發(fā)布光盤；

　　2、企業(yè)形象海報、報紙、雜志廣告、員工手冊、ci新聞發(fā)布會的設(shè)計；

　　3、提供bi手冊彩印本___冊，企業(yè)宣傳片母盤1張；

　　4、策劃ci導(dǎo)入實施計劃、企業(yè)公關(guān)策略，對企業(yè)歌、吉祥物進行民主征選并負責(zé)最終的創(chuàng)作定稿；

　　5、備注：（三）項目包含創(chuàng)意、企劃、設(shè)計、文案撰寫。不包含場地、執(zhí)行、印刷、發(fā)布。

　　四、合同金額：

　　人民幣___元￥______ （人民幣）

　　五、付款方式：

　　協(xié)議簽訂時甲方向乙方支付___萬元，ci設(shè)計手冊定稿時付___萬元，合同約定項目全部結(jié)束并驗收合格時付清余款20萬元。乙方負責(zé)分次提供正規(guī)的設(shè)計發(fā)票。

　　六、相關(guān)事宜

　　1、如因甲方原因影響合同無法正常實施或終止，甲方已支付的款項乙方不予退還。

　　2、企業(yè)ci手冊的'定稿，是本項目結(jié)束的重要標(biāo)志。本合同是整體合作協(xié)議，甲方不得因為放棄某項工作而調(diào)整合同額。

　　3、如因乙方原因影響合同無法正常實施或終止，乙方應(yīng)退還甲方已支付的款項。

　　4、因不可抗因素致本合同無法正常實施，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。

　　5、因工作需要乙方在甲方所在地的住宿、工作餐費由甲方承擔(dān)。

　　6、乙方負責(zé)該標(biāo)志的注冊事宜，費用由甲方承擔(dān)。

　　7、乙方負責(zé)在自本合同簽訂之日起一年內(nèi)對該vi系統(tǒng)進行修改調(diào)整和補充設(shè)計工作。

　　8、vi手冊、員工手冊、企業(yè)宣傳片印制數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)、價格待設(shè)計方案定稿后另行商議。

　　七、其他約定

　　1、本合同正本及附件一式四份，雙方各執(zhí)兩份，簽字蓋章生效，具有同等法律效力。

　　2、本協(xié)議未盡事宜，雙方共同協(xié)商。

　　3、本合同的執(zhí)行過程中若遇到不可調(diào)和的糾紛，雙方均有權(quán)向雙方任一方所屬人民法院提起訴訟。

　　甲方：乙方：____有限公司

　　代表簽署（蓋章）：代表簽署（蓋章）：

　　簽署日期：簽署日期：

企業(yè)合同篇4

　　甲方(單位)：

　　乙方(個人)：

　　家庭住址：身份證證件號：依照《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國建筑法》等有關(guān)法律法規(guī)，甲乙雙方平等自愿協(xié)商達成以下協(xié)議。

　　一. 合同期限

　　合同期限年。從年月日至年月日止。

　　二. 工作內(nèi)容和工作時間

　　1、根據(jù)甲方生產(chǎn)(工作)需要，乙方同意在任何崗位工作(木工、鋼筋工、砼工、砌筑工、電工、普工等工種)。具體安排根據(jù)乙方技術(shù)而定，使乙方能正常工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)需要，實行不定時工作時間(乙方必須服從)。加班或延時時間以小時計算(10小時為1工日)。

　　三. 甲方職責(zé)

　　1、提供乙方食宿生活用品及有關(guān)證件(費用由乙方負責(zé))。提供各種管理、技術(shù)指導(dǎo)。制定規(guī)章制度，承接施工任務(wù)，確保乙方正常上班，組織乙方進行安全教育和有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)，對各班組和工種的協(xié)調(diào)。

　　2、組織乙方進行技術(shù)交底和技術(shù)的學(xué)習(xí)，落實各種施工任務(wù)，檢查施工安全措施。防止各種事故發(fā)生。

　　四. 乙方職責(zé)

　　1、進入本公司必須遵守公司的`規(guī)章制度，必須服從甲方的統(tǒng)一安排和調(diào)動。聽從班組長的安排和協(xié)調(diào)。

　　2、必須聽從班組長的統(tǒng)一指揮操作，完成各項施工任務(wù)，上班時間準(zhǔn)時，不論夜間、下雨不得以任何借口缺席早退。

　　3、在操作過程中必須聽從管理人員班組長指揮，確保質(zhì)量、進度、安全文明施工。嚴(yán)禁返工。如操作不聽指揮和安排造成驗收不合格，返工修理所產(chǎn)生的費用由乙方自行承擔(dān)。

　　4、中途期間需回家或者其他事物處理，需提前向甲方申請辦理請假手續(xù)，在甲方同意期間內(nèi)返回上班。如不請假而私自外出或休息者按他人上班時間雙倍工資扣除。

　　5、未經(jīng)甲方同意在合同期間中途退出，從進入公司15日內(nèi)退出者甲方不予支付勞動報酬，所產(chǎn)生的一切損失由乙方自行負責(zé)。乙方在職期間嚴(yán)禁打架鬧事，發(fā)生一次罰款1000元/次。造成后果由乙方全部承擔(dān)，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機關(guān)處理。合同期間不遵守公司的規(guī)章制度、經(jīng)常打罵他人或無理取鬧不聽安排、工作不認真，甲方提出警告繼續(xù)不聽者。甲方有權(quán)令其退出終止合同。所產(chǎn)生的一切損失和工資全部由乙方負責(zé)承擔(dān)。甲方拒付一切工資。

　　6、進入施工現(xiàn)場、確保安全生產(chǎn)。不聽甲方管理人員指揮違章操作造成安全事故全部由乙方自行承擔(dān)。凡患有精神病、癲癇病、貧血病、糖尿病、肝炎、耳聾和近視眼及傷殘等疾病人員。不得與甲方簽定本合同，如隱瞞實情、經(jīng)甲方發(fā)現(xiàn)有權(quán)辭退和所產(chǎn)生的費用由乙方自行負責(zé)。乙方在職過程中有思想品質(zhì)敗壞、犯偷盜、流氓和有前科法律責(zé)任的。甲方有權(quán)辭退或送公安機關(guān)處理所產(chǎn)生的一切費用及后果全部由乙方自行承擔(dān)。

　　五. 勞動報酬

　　1、甲方根據(jù)工資分配制度，確定乙方工資待遇，其標(biāo)準(zhǔn)為/月。

　　2、甲方以人民幣形式按月足額支付乙方工資，不得克扣或無故拖欠

　　六. 合同責(zé)任

　　1、甲乙雙方共同遵守合同條款，如甲方違反合同，條款、甲方按國家有關(guān)規(guī)定，支付乙方實際損失賠償費。如乙方違反合同條款，乙方向甲方支付違約金和賠償甲方損失。

　　2、甲乙雙方在合同期間發(fā)生爭議，在十五日內(nèi)向所在地勞動爭議仲裁機構(gòu)申請解決。

　　七. 其它

　　1、本合同未盡事宜，甲乙雙方可根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定協(xié)商解決。

　　2、甲乙雙方發(fā)生勞動爭議，可依法申請調(diào)解仲裁和向人民法院提起訴訟。

　　3、本合同自甲乙雙方簽字之日起生效。

　　4、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方簽字：乙方簽字：