裝修工程勞務(wù)合同
勞務(wù)合同是勞動者和用人單位之間確立勞動關(guān)系的重要證據(jù)，簽訂的時候要認(rèn)真。下文是裝修工程勞務(wù)合同范本，歡迎參考。
裝修工程勞務(wù)合同【一】
發(fā)包單位： (以下簡稱甲方) 承包單位： (以下簡稱乙方)
一、工程概況
1、亳州市南部新區(qū)拆遷安置小區(qū)A區(qū)42#—47#樓工程，鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)。
2、合同期限自至
3、為保證本工程進(jìn)度需要，乙方在進(jìn)行本工程裝飾裝修階段進(jìn)場人數(shù)根據(jù)甲方要求進(jìn)行調(diào)整。
二、承包方式
1、乙方包工包料、包做包交，除起重機械設(shè)備等大型工具外，所有小型工具及安全設(shè)備由乙方自備，價格為 元/㎡。
3、工期要求：
三、承包內(nèi)容
亳州市南部新區(qū)拆遷安置小區(qū)A區(qū)42#—47#樓門窗工程。
型材名稱 ，玻璃采用 6+9A+6中空玻璃 ，屋頂天窗玻璃為 6中透光LOW—E+12A+6 ，推拉門、平開門玻璃材質(zhì)為鋼化玻璃。鋼化玻璃在原來的基礎(chǔ)上增加/㎡。
四、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)和制度
1、執(zhí)行國家質(zhì)量優(yōu)良工程驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
五、付款方式
由乙方全墊資至工程竣工驗收， 。
六、結(jié)算方式
按門窗實際尺寸面積結(jié)算。
七、雙方職責(zé)
1、甲方應(yīng)向乙方做安全、技術(shù)質(zhì)量書面交底。
2、甲方組織對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，乙方給予配合。
3、甲方應(yīng)對乙方提出的實際困難積極協(xié)調(diào)予以解決。
4、乙方人員應(yīng)嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律，服從甲方調(diào)配指揮，文明施工，不損壞甲方的榮譽和形象。
5、在施工場地、生活區(qū)范圍內(nèi)，因乙方原因造成的火災(zāi)、偷盜、打架等安全事故，造成的損失由乙方自負(fù)。
6、乙方所有進(jìn)場材料及安裝均要符合圖紙設(shè)計及規(guī)范要求，包括門窗驗收、檢測產(chǎn)生的費用均由乙方承擔(dān)。
7、乙方應(yīng)對甲方提供一切于本工程所關(guān)的門窗資料包括門窗指定安裝廠家資質(zhì)、門窗五金配件合格證、所有玻璃合格證、門窗三性試驗報告。
8、由于門窗所產(chǎn)生的一切費用均由乙方自行承擔(dān)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。
9、因乙方自身原因違章作業(yè)、不服從指揮發(fā)生的安全質(zhì)量事故，責(zé)任由乙方自負(fù)。
10、工期按甲方工期進(jìn)度確保質(zhì)量完成，如耽誤工期，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
11、工程竣工后，乙方對自己承包的工程保修二年，如果乙方的原因
發(fā)生質(zhì)量問題，由乙方無償維修，造成的一切費用由乙方負(fù)責(zé)。
12、工程安裝至工程竣工交付期間，由乙方自己實行成品保護(hù)。
本合同一式兩份，經(jīng)雙方簽字后生效。
甲方代表：
日 期：乙方代表： 日 期
裝修工程勞務(wù)合同【二】
甲方：
乙方：
經(jīng)雙方協(xié)議，現(xiàn)甲方 工程中的相關(guān)項目交由乙方負(fù)責(zé)施工，具體執(zhí)行如下：
一、施工內(nèi)容：
二、承包方式：
三、合同期限：自 年 月 日 至 年 月 日。
四、人工款支付方式：每個項目甲方每月 5 號按乙方工程進(jìn)度支付，支付金額為已完成并通過驗收合格工程量的 50% ，客戶交完結(jié)算款后或客戶整體驗收合格后一個月內(nèi)， 甲方付清工程款 95% 給乙方， 5% 一年質(zhì)保期滿后付清給乙方。
五、雙方責(zé)任：
1、甲方以包工形式雇用乙方進(jìn)行室內(nèi)裝飾工程的'生產(chǎn)施工，并由乙方組織管理有關(guān)生產(chǎn)人員，生產(chǎn)工具由乙方自理，具體的施工內(nèi)容及單價見《班組人工報價表》、甲方配合提供好施工場地面給乙方.
2、乙方在生產(chǎn)過程中必須遵守甲方公司的各項生產(chǎn)施工規(guī)章制度及施工工種規(guī)范、驗收規(guī)范，并接受甲方人員管理。
3、乙方在施工生產(chǎn)過程中，必須嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)的操作規(guī)程施工，做好防火安全工作，施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙.如因違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程而造成的工傷或其他安全事故，由乙方全部負(fù)責(zé)。
4、乙方在施工的過程中禁止與客戶發(fā)生爭執(zhí)，做到文明施工，禮貌待客，如因故與客戶發(fā)生矛盾，甲方有權(quán)更換施工班組，所完工部分達(dá)到合格的，其工程總價按70%計算，如發(fā)生較大爭執(zhí)造成甲方經(jīng)濟損失，乙方必須對此承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
5、乙方及乙方雇用人員在甲方公司施工期間，人身及社會保險均自行購買，甲方概不負(fù)責(zé)。
6、乙方班組施工時，應(yīng)對自己及其他班組的產(chǎn)品及材料做好保護(hù)措施，如已完成產(chǎn)品、半成品或材料因沒有采取保護(hù)措施而造成污染或損失的，由乙方負(fù)責(zé) 賠償。
7、乙方必須遵守甲方定出的各項《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求》以及《項目管理措施》進(jìn)行施工，如達(dá)不到質(zhì)量驗收要求或違反項目管理措施的應(yīng)無條件返工，并承擔(dān)其施工原因或違反項目管理措施造成的損失。
8.乙方必須遵守甲方定出的各項《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細(xì)則》，并組織工人認(rèn)真學(xué)習(xí)，如有違反相應(yīng)管理條例的，根據(jù)雙方簽訂的《班組安全施工責(zé)任書》承擔(dān)其責(zé)任;如因乙方因不遵守《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細(xì)則》而造成相應(yīng)安全事故由乙方自行負(fù)責(zé)。
9、乙方施工的工程必須通過甲方的內(nèi)部驗收，不合格者必須返工直至符合要求、 并理應(yīng)賠償甲方材料費。
10、乙方須對其班組的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)，如因乙方原因造成工期延誤，由乙方承擔(dān)損失，每天罰款壹仟元。
11、乙方承擔(dān)的施工內(nèi)容，在甲方規(guī)定的保修期內(nèi)發(fā)生的質(zhì)量問題，屬于施工工藝方面的，乙方應(yīng)無條件返工。
12、雙方每天召開碰頭會議，對各部位研討改進(jìn)及施工面場地配合工作。
13、未盡事宜雙方協(xié)商解決。
附：《現(xiàn)場施工安全及文明施工管理細(xì)則》
《班組施工規(guī)范》
《工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求》
《班組人工價格表》
另附：勞務(wù)分包班組工長身份證復(fù)印件及暫住證復(fù)印件
甲方： 乙方：
身份證號碼
電話： 電話： 年 月 日 年 月 日
裝修工程勞務(wù)合同【三】
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》勞務(wù)法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況為明確雙方在施工過程中的權(quán)利，義務(wù)以及經(jīng)濟責(zé)任，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
一、工程名稱：
二、工程地點：
三、工程范圍及內(nèi)容：
四、工程期限：
(1)、自 年 月 日起至 年 月 日止所有分包工程必須完工，具體分部分項工程的工期要求見工程進(jìn)度計劃表(其必須按照工程進(jìn)度表時間完成各分部分項工程)，施工期間一切法定節(jié)假日均不予考慮。
(2)、在本條一款規(guī)定的施工期間，乙方必須確保 年 月 日工程完工，若乙方拖延工期, 所產(chǎn)生的一切對業(yè)主的賠償費用全部由乙方承擔(dān)，且工期延誤一天罰款1000元，如非乙方原因造成的工程延期，經(jīng)項目部及甲方核實認(rèn)可后，工期相應(yīng)順延.。
五、材料的供應(yīng)及管理：
(1)、所有裝飾材料由乙方按現(xiàn)場施工程序?qū)嶋H面積所需材料數(shù)量提出材料采購計劃，并交主管工長審核，經(jīng)項目經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，由公司物資部門統(tǒng)一采購。
(2)、材料進(jìn)場后，均由主管工長及倉庫保管員對材料規(guī)格，數(shù)量及質(zhì)量進(jìn)行驗收，主管工長根據(jù)分部分項工程的材料實際用量，另加1%損耗系數(shù)向乙方開出材料領(lǐng)料單到倉庫領(lǐng)取材料。
(3)、乙方所領(lǐng)取的一切材料均自行保管(保管費已算在工程量的單價中)，若因保管不善，使材料發(fā)生損壞或丟失，由乙方負(fù)責(zé)賠償。
六、工程質(zhì)量及工程驗收：
(1)、工程必須達(dá)到五星級裝修標(biāo)準(zhǔn)，如達(dá)不到該標(biāo)準(zhǔn)，工程勞務(wù)費按85%結(jié)算。
(2)、工程質(zhì)量必須嚴(yán)格按國家規(guī)范及五星級裝修工程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
(3)、分部、分項隱蔽工程驗收由乙方提前兩天通知項目部，項目部根據(jù)乙方通知的時間先進(jìn)行驗收，再通知監(jiān)理單位驗收;未經(jīng)驗收或驗收不合格，乙方不得進(jìn)行下一道工序的施工，直至整改達(dá)到規(guī)范要求后方可進(jìn)行下一道工序施工。若經(jīng)整改仍不合格，項目部有權(quán)對乙方進(jìn)行經(jīng)濟處罰，且整改所增加的材料人工費用均由乙方全部承擔(dān)。
七、雙方責(zé)任：
(1)項目部對整個工程全過程進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)。
(2)根據(jù)圖紙要求，業(yè)主要求及施工說明，項目部向乙方進(jìn)行技術(shù)交底。
(3)項目部在施工過程中對工程質(zhì)量，安全，施工進(jìn)度進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)現(xiàn)問題及時向乙方提出整改意見，并在規(guī)定的時間內(nèi)整改完畢。
(4)乙方必須嚴(yán)格遵守項目部的各項規(guī)章制度和管理要求，一切行動聽從指揮，發(fā)生違章違紀(jì)的應(yīng)接受項目部的批評教育和罰款處理。員工不得有偷竊，索賄或虛報帳目，損公肥私等不法行為，違者一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理，
除追回全部非法所得外，按其情節(jié)輕重給以相應(yīng)處罰直至開除和送警署處理，
(5)乙方向項目部所借用的一切工具及器具等均按公司規(guī)定繳納租金，在用完工具和器具后完好歸還公司，在工具和器具使用期間，乙方自行保管，如有損壞或丟失由乙方全額賠償。
(6)乙方要對成品作好保管保護(hù)工作，如有損壞或丟失，由乙方全額賠償;乙方如發(fā)現(xiàn)有偷竊其他班組材料的,項目部罰款500~1000元.
(7)乙方應(yīng)對各個部位的臨時用電及其電焊工作好安全防護(hù)，如有亂搭亂接的，項目部發(fā)現(xiàn)即予處罰。
(8)材料進(jìn)場時，乙方應(yīng)對自已用的材料進(jìn)行搬運;所有材料到現(xiàn)場要及時搬運，如材料不搬運，拖移時間后果自負(fù);每天必須工完場清。(材料搬運及材料運輸都屬于乙方，全部費用都已算在工程量報價中)。
(9)施工班組所用的機具、工具(靠尺、線錘、鐵鍬、泥桶及全部輔材切割片等，都屬于乙方負(fù)責(zé)(全部機具、工具及輔材費用都已算在工程量報價中)。
(10)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁大小便、吸煙、燒飯，如項目部發(fā)現(xiàn)一次，給予警告，二次發(fā)現(xiàn)，給予罰款500元。在施工現(xiàn)場要做到文明施工，安全施工。
(11)每天的垃圾要及時清掃且搬運到項目部指定的地點;各班組成品保護(hù)要做到提高自我保護(hù)意識,認(rèn)真落實保護(hù)措施。
(12)如質(zhì)量不符合要求，項目部敲掉后，所有人工費、材料費、均由乙方自負(fù)。
(13)根據(jù)項目部的安排，如施工班組的施工質(zhì)量與進(jìn)度加快，可先行搶
其它施工班組，于落后進(jìn)度的施工樓層班組必須服從項目安排，給予進(jìn)度快的施工班組進(jìn)行施工。
(14)如質(zhì)量達(dá)不到五星級裝修標(biāo)準(zhǔn)，不符合規(guī)范，且不聽從項目部安排，立即退場，所有工程量及工資不結(jié)算。
(15)如個別班組人員不服從項目部管理與項目部管理人員爭吵，立即退場，所有費用及工資不結(jié)算，由本班組承擔(dān)。
(16)高峰期半成品安裝時,各工種形成交叉作業(yè),在交叉施工中,進(jìn)入室內(nèi)房間必須辦理移交手續(xù),不得兩個工種在室內(nèi)混合施工,(例:如室內(nèi)1施工工種讓2施工工種進(jìn)出,到時室內(nèi)造成損壞及丟失東西全部由1施工工種負(fù)責(zé)賠償),項目部并采取罰款500~1000元，移交手續(xù)格式由項目部通一格式。
八、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理
(1)甲方承接工程后分包給乙方，乙方應(yīng)有健全的施工隊伍，合理組織安排施工的全過程，其中項目經(jīng)理應(yīng)持上崗證，全面負(fù)責(zé)該項目，其他管理人員應(yīng)持身份證，技術(shù)類職稱及上崗證、工作證)方可上崗，并提交甲方審核登記務(wù)案。
(2)施工班組及工人進(jìn)場后必須持身份證,特殊工種必須持帶上崗證。
(3)經(jīng)甲乙雙方商定，施工現(xiàn)場必須按工地及文明工地要求，否則，按工程承包款的90%付款，若分項工程的“落手清”未達(dá)到現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，則該部分工程只能按85%結(jié)算。
九、工程方式：
(1)工資單必須列出所有工人名單，并且每人必須親自簽字，經(jīng)項目經(jīng)理、總經(jīng)理審核后發(fā)放，交財務(wù)存檔。
(2)工程量按填寫的施工任務(wù)單按實進(jìn)行結(jié)算，施工任務(wù)單必須由工長或內(nèi)業(yè)技術(shù)員開出，項目經(jīng)理簽字，報工程部經(jīng)理和質(zhì)檢負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)經(jīng)營部的預(yù)算人員審核工程量及價格，最后報公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后生效，任何白條不予結(jié)算工資。項目部按每人每半個月支付生活費：400 元。支付工程款待工程完工合格后，公司付給乙方工程量總價的70%;待交工驗收后付款 15%;工程量經(jīng)公司審核后分兩次付款至10%;剩余5%余作為維修費，待一年后付款。
甲方(蓋章)： 乙方(簽字)：
簽訂日期：
本合同一式三份，報公司存檔一份，甲方、乙方各執(zhí)一份。
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