車間物料主管崗位職責

時間：2024-05-11 11:51:49 偲穎崗位職責

車間物料主管崗位職責（精選10篇）

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，崗位職責可以明確每個人工作職責是什么內容，該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的車間物料主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

車間物料主管崗位職責（精選10篇）

　　車間物料主管崗位職責 1

　　1、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務，負責生產(chǎn)車間物料的'“領，退，管等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)順利進行；

　　2、當物料出現(xiàn)異常要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時匯報給車間主管；

　　3、產(chǎn)線不良品要及時的整理退倉，物料員整理好，經(jīng)品質QC確認后方可退倉，物料員需要跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間；

　　4、填寫物料超領申請單，給拉長簽名后個相關人員批準方可到倉庫領料。

　　車間物料主管崗位職責 2

　　一、認真執(zhí)行上級下達的指示與各項工作任務，負責生產(chǎn)車間物料的“領、退、管”等工作，協(xié)助車間生產(chǎn)拉長做好流水線開拉前的物料準備工作，保證生產(chǎn)額順利進行。

　　二、每天提前10分鐘到工作崗位，檢查車將物料區(qū)擺放是否整齊、標識是否清晰、狀態(tài)是否明確、數(shù)量是否準確、檢查確認當日生產(chǎn)任務，材料是否準備就緒，當物料出現(xiàn)異常時要及時的向拉長反映，并把物料異常情況及時向車間主管報告。

　　三、按生產(chǎn)排程提前到倉庫核對物料配套情況，在生產(chǎn)前4小時把各相關物料領的生產(chǎn)車間，并做好標識，放到指定的區(qū)域，對特殊的物料或特殊用的物料，要及時把相關信息在第一時間告訴拉長。

　　四、在倉庫領料時要先確認物料是否當前待生產(chǎn)訂單所用，物料名稱規(guī)格型號是否正確，確認無誤后當場清點數(shù)量，確認無誤后河倉管當面雙方簽名確認。

　　五、對未領齊的物料及時告知生產(chǎn)拉長，并說明欠料情況，及時跟進欠料數(shù)量，在第二天早上以欠料單的形式把欠料明細上報辦公室。

　　六、在生產(chǎn)線等拉長通知投產(chǎn)時，物料員須配合拉長把材料分發(fā)給相應的工位，對有凝問的物料必須在查清原因的情況下方可使用。

　　七、生產(chǎn)線的`不良品要及時的整理退倉，來料不良和生產(chǎn)作業(yè)造成的不良要分開單據(jù)退倉，物料員按原包裝整理好，經(jīng)品質QC檢驗后方可退倉，物料員需跟進退不良品數(shù)量并及時的補回車間，便于車間的清尾工作。

　　八、當批量訂單生產(chǎn)完成后，及時收起多余的物料，清點數(shù)量，良品/不良品送品質檢驗后開單退倉來料不良與生產(chǎn)不良嚴格分開，便于車間每月的生產(chǎn)損耗統(tǒng)計匯總工作。

　　九、體腔整理好當天單據(jù)，上交到各不明，按公司流程準時上交，不得因為個人原因延遲交單時間。

　　十、對于清尾超領物料，車間物料根據(jù)剩余物料的實際情況，填寫物料超領申請單給拉長簽字確認后，上報生產(chǎn)主管復核，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理批準后方可到倉庫領料，對數(shù)量超出損耗標準時，必須追究相關人員的責任。

　　車間物料主管崗位職責 3

　　1、提前備料，確保生產(chǎn)線不停頓，并確保領料數(shù)量準確性；

　　2、不良物料或異常物料的.處理和生產(chǎn)線物料的跟進；

　　3、成品入庫，工單退料、不良品報廢等事務處理；

　　4、物料或產(chǎn)品的現(xiàn)場存儲，物料要求定位擺放，分材料放置區(qū)、待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待處理區(qū)；

　　5、熟練使用ERP系統(tǒng)。

　　車間物料主管崗位職責 4

　　1.負責車間所有使用物料的領用、配料、加料、烘料工作;

　　2.負責烘箱、烘料桶、除濕干燥機運行狀況的巡查及衛(wèi)生的'

　　3.負責機頭料分類存放的監(jiān)督管理和機頭料區(qū)的清理工作;

　　4.負責換色、換料及試色、試料工作;

　　5.負責依據(jù)生產(chǎn)計劃做好物料提前烘干、換色，并對物料區(qū)的物料做好各種標識。

　　6.負責物料相關記錄的填寫工作;

　　7.負責物料區(qū)域6S工作。

　　車間物料主管崗位職責 5

　　1.負責生產(chǎn)線訂單物料的領用，產(chǎn)線不良物料的.及時退換。

　　2.及時跟催倉庫所欠產(chǎn)線物料。

　　3.負責車間公共物料的庫存管理工作。

　　4.產(chǎn)線產(chǎn)品的及時入庫，保證入庫數(shù)據(jù)準確性。

　　5.協(xié)助裝配人員整理6S。

　　5.上級主管交待的臨時事務完成。

　　車間物料主管崗位職責 6

　　1、負責生產(chǎn)車間物料及輔材領用、退料、換料、借料等相關工作；

　　2、負責相關單據(jù)錄入及管理，包括領料單、退料單、成品入庫單等；

　　3、負責物料管理，包括放置、保管、維護、使用等；

　　4、配合生產(chǎn)車間，及主管安排的相關工作。

　　車間物料主管崗位職責 7

　　1、負責對照領料單核對所發(fā)產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。

　　2、負責生產(chǎn)過程中的補料、領料、退料等工作。

　　3、負責按生產(chǎn)計劃表，將物料提前配發(fā)到對應崗位。

　　4、及時掌握物料的'到位情況，當物料出現(xiàn)異常時能及時反饋給生產(chǎn)。

　　車間物料主管崗位職責 8

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。

　　2、根據(jù)車間下達的生產(chǎn)任務和作業(yè)計劃，合理調配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的生產(chǎn)任務，組織召開班前班后會，講評生產(chǎn)情況；按時完成生產(chǎn)任務；組織本組生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務。

　　3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。及時將相關信息反饋到組長，以便及時采購新物料和物料供應改善。

　　4、加強本組的生產(chǎn)質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執(zhí)行崗位標準操作程序；嚴格要求各工序間員工自檢和互檢。

　　5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、氣和門的安全檢查工作；提醒和檢查員工正確著裝和正確使用勞保防護用品。

　　6、組織員工使用和維護設備，實行分工到員工本人的'崗位職責，將分工情況上報組長，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組生產(chǎn)相關記錄，檢查每個員工是否按時認真填寫，確保記錄準確、及時、完整交接。

　　8、負責檢查本組衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生和個人衛(wèi)生，督促員工嚴格執(zhí)行無塵室衛(wèi)生管理制度，檢查落實無塵室衛(wèi)生清潔標準操作程序。

　　9、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作，并根據(jù)實際情況制定增補計劃。及時將增補計劃交到組長。

　　10、負責收集員工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　車間物料主管崗位職責 9

　　一、負責本生產(chǎn)小組行政管理和技術指導，協(xié)助及安排中查和收發(fā)的工作，保證中杳及收發(fā)的工作順利進行。

　　二、負責產(chǎn)前樣的制作，每一次開新貨前必須做一件生產(chǎn)樣到技術部確認方可生產(chǎn)大貨。

　　三、負責本小組工人的技術，組員的生產(chǎn)安排、產(chǎn)量審核登記及新工人入廠考試。

　　四、做好當日生產(chǎn)進度工作，對脫節(jié)工序即給予靈活調節(jié)，保證生產(chǎn)暢通。

　　五、根據(jù)產(chǎn)品制作工藝要求，以預防為主，經(jīng)常巡回于每個車位，檢查并指導工作，現(xiàn)場指導工人按工藝要求制作，發(fā)現(xiàn)車工操作失誤及產(chǎn)品問題應及時更改并親自指導糾正，把不良產(chǎn)品控制在車位上，并對產(chǎn)品質量負責。

　　六、及時處理工人及質量問題，及時返工，保證返工率低于5%，次品率低于1%，保證產(chǎn)品質量達標，若違反公司規(guī)定，給予組長相應的處罰。

　　七、必須貫徹“三無”（即無煙、無痰、無雜物），保證車間整潔、安全，做好每日車工“四清”（臺板清、周圍環(huán)境清、工具清、機臺清）的工作，保證車間標準化，按5S管理制度執(zhí)行評比。

　　八、督促車間工人節(jié)約用電及其它生產(chǎn)資料，遵守公司各項規(guī)章制度，保證生產(chǎn)順利進行。

　　九、負責本組員工的.崗前技術培訓工作。

　　十、組長在上班時，離開崗位不得超過15分鐘，有特殊情況須向廠長請假，否則按公司規(guī)定按曠工處理。

　　自覺履行上述職責和遵守公司制定的規(guī)章制度，違者按公司有關規(guī)定論處。

　　車間物料主管崗位職責 10

　　1.在公司領導下全面負責車間之生產(chǎn)、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　2.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3.根據(jù)計劃部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　4.嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝和SOP標準認真操作。

　　5.根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　6.根據(jù)設備管理和特性的.要求，做好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　7.做好產(chǎn)品品質工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，組長必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。

　　8.對員工出勤、紀律、工作效率和責任心等負責；并負責檢查各項指標的執(zhí)行情況；

　　9.擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵或懲罰。

　　10.在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。

　　11.提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設備保養(yǎng)、安全等檢查工作。

　　12.配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。

　　13.負責車間內的團結互助和部門間的協(xié)調配合工作。

　　14.負責組織本車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　15.負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　16.負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結果了解員工能力。

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