集團公司人力資源部的崗位職責

時間：2022-08-31 08:01:56 崗位職責

集團公司人力資源部的崗位職責范文（精選6篇）

　　在現實社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的集團公司人力資源部的崗位職責范文（精選6篇），歡迎閱讀與收藏。

集團公司人力資源部的崗位職責范文（精選6篇）

　　集團公司人力資源部的崗位職責1

　　1．負責起草和執行公司人事勞資管理的規章制度，接受人力資源總監的領導，主持人力資源部的日常工作，對本部門人員進行管理、教育。

　　2．負責制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門的定編方案。

　　3．負責員工招聘、轉正、定級、內部調動(借調)和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續。

　　4．負責員工的考勤統計及打卡設備的維護。

　　5．負責員工工資獎金和福利的管理。

　　6．對員工中的'好人好事和違規、違紀行為進行調查，兌現獎、懲。

　　7．負責組織培訓中心的全面工作。

　　8．負責擬定培訓規劃，提出培訓所需經費預算。

　　9．負責培訓資料的訂購和培訓設備的申購。

　　10．組織培訓教材的編寫，安排授課教師，組織授課人備課。

　　11．負責根據培訓內容，聯系聘請專業教師上門授課。

　　12．負責組織培訓考核，并根據公司有關規定，對考核不合格的人員提出處理建議。

　　13．掌握信息，組織高層管理人員參加專家主持的專業知識講座。

　　14．深入基層檢查培訓落實情況，聽取員工意見，不斷改進培訓。

　　15．完成人力資源總監交辦的其他任務。

　　集團公司人力資源部的崗位職責2

　　1、員工日常管理；

　　（1）根據人力資源經理的安排，編寫企業各部門各崗位的職位說明書，并根據企業的實際發展需要，對職位說明書進行修改和完善；

　　（2）辦理員工請假、出差、出國等手續，及時統計員工請假、休假及出勤情況；

　　2、勞動關系管理；

　　（1）根據政府和地方相關部門的規定，編制企業統一的勞動合同文本；

　　（2）辦理員工勞動合同的簽訂、變更與終止等相關事宜；

　　（3）辦理員工調配、任免、晉升、獎懲的相關手續；

　　（4）受理員工的投訴、咨詢，協助部門經理、法律顧問解決勞動爭議或糾紛；

　　（5）根據部門經理的安排，開展有助于促進員工關系的'活動，建立和諧的勞資關系；

　　3、人事檔案管理；

　　（1）根據企業人事檔案管理制度及實施細則，負責員工勞動合同、人事檔案以及人力資源部相關文件的歸檔和保管工作；

　　（2）人事檔案的借用、調檔、轉移等，并做好人事檔案的保密工作；

　　4、員工提案建議；

　　（1）根據企業相關規定，收集員工關于經營管理活動的建議和意見，定期匯編并呈報部門經理；

　　（2）做好員工提案的評選工作；

　　（3）按照相關規定對有價值的提案實施獎勵。

　　集團公司人力資源部的崗位職責3

　　（1）參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；

　　（2）組織制定、執行、監督公司人事管理制度；

　　（3）協助人力資源總監做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　（4）根據部門人員需求情況，提出內部人員調（diao）配方案（包括人員內部調入和調出），經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置；

　　（5）與員工進行積極溝通；

　　（6）制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等；

　　（7）根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的`問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

　　（8）制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利；

　　（9）組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續；

　　（10）配合人力資源總監做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作；

　　（11）完成人力資源總監交辦的其他工作。

　　集團公司人力資源部的崗位職責4

　　1、依照國家勞動法等政策和法規，參與制定公司人力資源管理規劃、中長期的激勵、薪酬福利體系、績效考評機制提出策略化及建設性意見及行政管理。

　　2、結合公司年度發展戰略方向，梳理組織與流程，人員定崗定編，組織完善任職資格體系，組織員工手冊的修訂。

　　3、結合公司年度經營計劃，負責公司起草年度工作規劃、年度人力成本需求預算，年度預算費用過程的控制與監督，改善策略。

　　4、負責人事組織架構，人才梯隊建設；完善內部選人，育人，留人機制；并提供有效建議。

　　5、負責建立員工培訓制度及培訓講師制度，開展員工培訓需求分析，課件的審核，制訂《公司年度員工培訓計劃》。學習的`平臺資源引薦，實行逐月分解落地，并實施員工培訓效果評估。

　　6、建立完善年度績效考核機制與薪酬政策制定，確定各部門年度績效框架和指標庫，制訂各部門及各崗位的KPI考核指標，搭建公司、部門、個人績效評價體系。考核過程監督、檢討與完善。

　　7、主導公司信息化發展建設提供的后臺支持，保障公司辦公軟件、硬件高效運作，根據公司發展合理化信息化建設推進。

　　集團公司人力資源部的崗位職責5

　　1、負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化。

　　2、負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

　　3、制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

　　4、定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5、依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。

　　6、負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對公司薪酬情況進行監控。

　　7、負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，并對公司的培訓工作進行監督和考核。

　　8、根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的'崗位說明書。

　　9、建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

　　10、負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　11、負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

　　12、負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

　　13、建立、完善員工職業生涯管理系統。

　　14、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

　　15、公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

　　集團公司人力資源部的崗位職責6

　　1、主導公司各部門進行SWOT(公司優勢、劣勢、威脅、機會等)分析，協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰略方針，協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;

　　2、依據公司的年度經營目標及經營計劃，擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，編制并控制部門年度財務成本預算，配合公司的“目標管理責任制”，確保人力資源規劃目標及行政后勤管理目標的達成;

　　3、根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規劃，擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃，每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;

　　4、主導全公司“目標管理”績效考核的推行，與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與“目標管理”績效考核有關的年、季、月、周、日度報表，發現問題及時向總經理匯報。

　　5、參與公司重大決策事項的討論;

　　6、依據公司的.經營目標及經營計劃，主導設置企業組織機構，進行全公司各崗位的定崗、定員、定編，進行職位分析與崗位描述，明確各崗位權、責、利及任職資格要求;

　　7、建立并執行公司的薪資、福利制度;

　　8、依公司經營發展戰略的人力需求，開發短、中、長期人力資源，合理調配公司的人力資源;

　　9、建立規范化的招聘系統，并實施各類管理、技術人員的招幕工作;

　　10、建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃，外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業生涯規劃;

　　11、人事政策制訂與修改、人事規章制度的規劃、制定、檢討與修訂，使員工的管理有章可循;

　　12、各類人事表單及人事工作流程制定，修訂及呈報;

　　13、深化與宣傳公司企業文化，將企業文化落實到企業管理制度與管理規范中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業文化氛圍，建立學習型企業;

　　14、負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;

　　15、負責組織公司管理標準、規章制度的擬定、修改和編寫工作，主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監督實施;

　　16、協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規定;

　　17、組織商情資料，技術情報，文書檔案及匯總公司年度綜合性資料，掌握全公司主要活動情況;

　　18、草擬公司年度總結，工作計劃和其它綜合性文稿，及時撰寫總經理發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作;

　　19、《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;

　　20、培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能，站在人力資源的角度管理下屬;

　　21、根據公司實際營運狀況，決定公司公休(星期天、法定節假日等)及加班時間之事宜;

　　22、負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄，并檢查督促會議決議的貫徹實施;

　　23、協調各部門工作之間的沖突與矛盾。

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