生產(chǎn)助理崗位職責(zé)
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)助理崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
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1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對崗位責(zé)任制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程、工序操作說明等管理制度的擬定與修改，并負(fù)責(zé)實(shí)施、檢查監(jiān)督和考評；
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬定、修改，并負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
3、按照工作計(jì)劃分配工作，執(zhí)行工作規(guī)程規(guī)章，監(jiān)督工作質(zhì)量，控制工作進(jìn)度 ；
4、密切與業(yè)務(wù)、倉庫、質(zhì)控、技術(shù)等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通與協(xié)作配合工作；
5、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
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1、生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集整理與統(tǒng)計(jì)
2、生產(chǎn)原副材料在庫管理
3、生產(chǎn)課文件管理
4、個(gè)人技能學(xué)習(xí)
5、緊急情況處置及報(bào)告
6、現(xiàn)場資源管理
7、現(xiàn)場5S制度監(jiān)督落實(shí)
8、現(xiàn)場安全環(huán)境監(jiān)督管理
9、其他崗位支援
10、其他上級臨時(shí)交辦事項(xiàng)
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1. 負(fù)責(zé)對倉庫、各生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并針對各部門、車間日常工作出現(xiàn)的問題與反饋的意見及時(shí)調(diào)整或處理，若不能處理的時(shí)候應(yīng)及時(shí)上報(bào)給上級。
2. 跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間與完成數(shù)量。
3. 負(fù)責(zé)接單后對每張訂單產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫存數(shù)量進(jìn)行核查。
4. 做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，根據(jù)客戶要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車間班組長配合制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃。
5. 對因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲的，應(yīng)在第一時(shí)間與銷售部、運(yùn)營部進(jìn)行溝通處理。
6. 對所負(fù)責(zé)部門工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問題寫出處理方案及時(shí)向上級匯報(bào)。
7. 督查對所負(fù)責(zé)部門的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8. 不定期給所負(fù)責(zé)車間安排培訓(xùn)與考核。
9. 每天上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10. 對負(fù)責(zé)車間的人員進(jìn)行評估與考核，并做好各部門、車間上報(bào)行文的保存、管理、督辦的工作。
11. 關(guān)在公司內(nèi)各部門信息溝通情況，及時(shí)傳達(dá)上級的各項(xiàng)指令、完成上級所交待的其它工作、協(xié)調(diào)及落實(shí)任務(wù)
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1、訂單接單
2、下達(dá)生產(chǎn)、物料計(jì)劃
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計(jì)劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫存控制
7、各類相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問題反饋、跟蹤
任職要求：
1、電腦操作熟練
2、善于溝通協(xié)調(diào)
3、有一定的質(zhì)量意識，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先
4、中專以上學(xué)歷
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1.組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)；
2.負(fù)責(zé)車間的`人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)；
3.負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)；
4.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)；
5.對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
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1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)加工廠、銷售部門的關(guān)系，建立公司與工廠之間及時(shí)準(zhǔn)確的溝通渠道
2、負(fù)責(zé)制作產(chǎn)品工藝單，并按客戶分類做好工藝單、面輔料小樣備檔
3、負(fù)責(zé)成品的核對整理
4、成品的核對整理
5、返修產(chǎn)品需及時(shí)發(fā)至工廠并及時(shí)跟進(jìn)修改。
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一、 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行公司和車間的各項(xiàng)管理、做好政策落實(shí)；
二、 督促生產(chǎn)車間及相應(yīng)部門有效執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度； 統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)車間日常考勤；
三、 協(xié)助生產(chǎn)主管做好生產(chǎn)人員的安排和績效考核工作；
四、 協(xié)助上級主管制定生產(chǎn)計(jì)劃并及時(shí)下發(fā)，跟緊生產(chǎn)物料進(jìn)度；
五、 對生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、記錄、反饋；
六、 根據(jù)生產(chǎn)情況對庫存用料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總；
七、 負(fù)責(zé)接單后每張訂單的產(chǎn)品、型號、規(guī)格、質(zhì)量的要求、原材料和成品庫存數(shù)量的核查；
八、 負(fù)責(zé)跟蹤每個(gè)訂單的生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫時(shí)間和完成數(shù)量；
九、 對生產(chǎn)問題進(jìn)行記錄、跟蹤、反饋，監(jiān)督產(chǎn)品工藝的執(zhí)行情況；
十、 監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推行“6S”；
十一、 負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作及安全規(guī)程的制定、落實(shí)和檢查，負(fù)責(zé)各車間的安全防護(hù)和環(huán)保工作，貫徹公司安全生產(chǎn)政策、確保安全文明生產(chǎn)；
十二、 負(fù)責(zé)對倉庫、生產(chǎn)車間日常工作的跟蹤，并對生產(chǎn)工作中所存在的實(shí)際問題及時(shí)寫出處理方案上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；
十三、 參與生產(chǎn)、采購、庫房管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況； 十四、 完成上級主管交辦的其他工作事宜。
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工作職能：
1、負(fù)責(zé)車間的運(yùn)營支持，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作
2、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，確保生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化
3、負(fù)責(zé)車間文化活動的策劃、組織及宣傳
工作內(nèi)容：
1、負(fù)責(zé)車間BMS&KPI管理
2、負(fù)責(zé)周邊人力的協(xié)調(diào)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行
3、建立和不斷完善車間流程規(guī)范
4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)體系及員工關(guān)愛活動
5、每月組織車間大掃除及安全大檢查
6、負(fù)責(zé)組織5S小組對車間現(xiàn)場進(jìn)行管理巡線定期
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1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單的生成;
2、負(fù)責(zé)審核訂單相關(guān)數(shù)據(jù)：量體數(shù)據(jù)、工藝要求、最終確認(rèn)樣等，對不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給相關(guān)人員和銷售人員，及時(shí)確認(rèn);
3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤工廠的生產(chǎn)進(jìn)度，及時(shí)準(zhǔn)確向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋結(jié)果，確保出貨期和出貨量;
4、負(fù)責(zé)對所有交貨成品的款式、面料、工藝等信息準(zhǔn)確核對;
5、協(xié)調(diào)加工廠，選擇合理的物流運(yùn)輸方式，確保產(chǎn)品安全，控制物流成本
6、密切關(guān)注生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)，準(zhǔn)確將生產(chǎn)進(jìn)度向公 司匯報(bào)，保證交期。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)10
1、在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)成品車間生產(chǎn)管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及質(zhì)量管理工作，督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、技檢、財(cái)務(wù)、勞資等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；
6、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；
7、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；
10、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
11、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
12、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；
13、有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬人選，并對其工作考核評價(jià)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
15、 根據(jù)公司生產(chǎn)指令及技術(shù)資料，編制下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書及作業(yè)計(jì)劃，下達(dá)配套備品配件、原材料等請購計(jì)劃，下達(dá)外協(xié)加工計(jì)劃；
16、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)要求，制定零件的生產(chǎn)工藝工時(shí)定額及材料消耗定額，報(bào)主管審核后執(zhí)行；
17、 按照產(chǎn)品的設(shè)計(jì)資料，平衡物資請購（備品及原材料）計(jì)劃及審核請購單，并實(shí)時(shí)跟蹤完成情況；
18、 協(xié)助車間主任做好車間現(xiàn)場管理，實(shí)行文明生產(chǎn)，毛坯、半成品排列整齊，保持工場整潔，實(shí)行安全生產(chǎn)，落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，定期對用電安全、防火安全及設(shè)備安全等進(jìn)行檢查，及時(shí)整改安全隱患，杜絕事故發(fā)生；
19、 追蹤平衡生產(chǎn)進(jìn)度，定期檢查車間員工對工時(shí)定額的準(zhǔn)確性，并適時(shí)合理調(diào)整；
20、 嚴(yán)格按圖紙工藝要求，對毛坯、加工件、外協(xié)件、外購件、部裝、整機(jī)進(jìn)行檢驗(yàn)，做好主部件原始記錄及建檔，做好廢品隔離和回用工作，平時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場巡查；
21、 完成上級主管交辦的其他工作。
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1、負(fù)責(zé)編制和下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，并圍繞計(jì)劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時(shí)、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn);
2、負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;
3、協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運(yùn)行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計(jì)劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時(shí)上報(bào)總經(jīng)理;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;
5、參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;
6、負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;
7、積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;
8、完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)12
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整。
2、按工作程序做好與技術(shù)、營銷、財(cái)務(wù)系統(tǒng)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統(tǒng)間爭議提出界定要求。
3、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行。
4、主管并監(jiān)督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。
5、審閱生產(chǎn)系統(tǒng)及與其相關(guān)的文件，在權(quán)限范圍內(nèi)簽發(fā)文件。
6、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。
7、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)。
9、負(fù)責(zé)重要生產(chǎn)設(shè)備的申購。
10、指定專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。
11、根據(jù)工作需要進(jìn)行總體指揮、現(xiàn)場指揮。
12、代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團(tuán)體、機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
（1）、參與討***司部門級以上組織結(jié)構(gòu)；
（2）、確定下級部門的組織結(jié)構(gòu)；
（3）、當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫該崗位的崗位職責(zé)和任職資格，提交給總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提交的用人需求（含崗位職責(zé)和任職資格），并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
B、面試
（1）、進(jìn)行直接下級崗位的初試；
（2）、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試，并做最后確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
（1）、提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的績效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級；
（3）、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認(rèn)；
（2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
（1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性；
（2）、監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
（1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
（1）、指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)13
一、在廠黨支部和職代會的監(jiān)督下，按照《國營工廠廠長工作暫行條例》規(guī)定的職權(quán)范圍，負(fù)責(zé)工廠全面的行政管理工作，集中統(tǒng)一指揮全廠的生產(chǎn)、經(jīng)營活動。
二、負(fù)責(zé)做好全廠的經(jīng)營決策，研究確定工廠的經(jīng)營方針和目標(biāo)，組織實(shí)施生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
三、負(fù)責(zé)全面完成和超額完成主管單位下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃，履行經(jīng)濟(jì)合同，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
四、負(fù)責(zé)定期召開廠長辦公會議和全廠中層以上干部的行政辦公會議。
五、負(fù)責(zé)督促和協(xié)調(diào)副廠長(廠長助理)的工作，建立和健全全廠統(tǒng)一的生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)。
六、關(guān)心職工生活，注意改善職工的勞動條件，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步改善職工生活。
七、按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)14
1、完成本部門主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車間組裝任務(wù)，對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與分配。
3、統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)品完工實(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(作為月末問題分析上報(bào)材料使用)。
4、監(jiān)督檢查本車間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性，環(huán)境衛(wèi)生的整潔性，起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。
5、早、晚會的問題統(tǒng)計(jì)在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù)，作為早晚工作會議的重點(diǎn)事宜。6、遇裝配問題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決問題，并將問題反饋給技術(shù)部門。
7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與問題反饋，對部門主任進(jìn)行及時(shí)的工作匯報(bào)，確保數(shù)據(jù)與問題的實(shí)際 、 可靠性。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)縫制車間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對直屬下級組長的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對縫制組長日常的考勤工作，并在每月3日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)行政部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長與中檢之間的勞動關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對各組長進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長對員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析，及時(shí)、合理地對各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問題，及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)縫制車間與其他各車間、各部門的協(xié)調(diào)與溝通。
14、嚴(yán)格公司的作業(yè)流程，嚴(yán)格縫制產(chǎn)品的工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與生產(chǎn)任務(wù)要求，并督導(dǎo)各組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對縫制車間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi)，對縫制車間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)縫制車間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各組長的思想動態(tài)及日常的行為規(guī)范，并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確保縫制車間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù)，并保持車間良好的生產(chǎn)秩序。
20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
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