項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)
在生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)1
1.貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行公司的各項管理制度。
2.經(jīng)授權(quán)組建項目部，確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評價和獎懲。
3.負(fù)責(zé)在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)，主持制定項目質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全目標(biāo)。
4.負(fù)責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定、落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程等各項管理制度。
5.確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，消除安全事故隱患，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。
6.嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)。
7.負(fù)責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作。
8.負(fù)責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。
9.嚴(yán)格財務(wù)制度，建立成本控制體系，加強成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。
10.積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
11.強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
12.做好項目部的思想政治工作。
13.協(xié)助公司完成項目的'檢查、鑒定和評獎申報工作。
14.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)2
1.執(zhí)行國家與地方有關(guān)工程建設(shè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。
2.協(xié)同項目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護(hù)企業(yè)的信譽和經(jīng)濟(jì)利益。
3.組織有關(guān)人員認(rèn)真熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，綜合提出質(zhì)量問題。編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。
4.負(fù)責(zé)施工工藝管理，確定項目關(guān)鍵工序并組織編制技術(shù)措施，進(jìn)行技術(shù)問題的洽商與核定。
5.根據(jù)本工程施工現(xiàn)場情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制本工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
7.組織新技術(shù)、新材料、新工藝、新產(chǎn)品的推廣和應(yīng)用。
8.參加單位工程的竣工驗收和過程自檢工作，檢查項目工程質(zhì)量評定工作的實施情況。
9.負(fù)責(zé)處理施工過程中的不合格品，參加一般質(zhì)量事故的.調(diào)查分析和處理。
10.深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，參加處理質(zhì)量事故，提出處理方案和預(yù)防質(zhì)量通病措施。
11.現(xiàn)場實施方案的確定，提出各項目的控制指標(biāo)。
12.對甲方及上級部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)處理。
項目經(jīng)理部管理人員崗位職責(zé)3
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策以及本企業(yè)頒發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理制度。
2.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)所管工程項目的施工生產(chǎn)、安全、質(zhì)量及工程進(jìn)度，按照施工組織設(shè)計，進(jìn)行施工組織安排，落實各項工作，向項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3.根據(jù)建設(shè)方要求及投標(biāo)承諾，參與編制與下達(dá)年、季、月度施工生產(chǎn)計劃，并組織實施；不斷改善現(xiàn)場勞動組織，挖掘內(nèi)部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現(xiàn)場生產(chǎn)，開展作業(yè)隊、班組的.經(jīng)濟(jì)核算工作。
4.組織項目部安全生產(chǎn)檢查工作，及時消除各類生產(chǎn)安全事故隱患，防止各類事故的發(fā)生。
5.參加辦理變更設(shè)計申請手續(xù)，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。
6.定期向項目經(jīng)理匯報工作，接受上級業(yè)務(wù)部門的工作檢查和職工民主管理監(jiān)督。
7.負(fù)責(zé)按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達(dá)情況，并組織調(diào)動車輛的運輸。
8.負(fù)責(zé)組織職工及民工隊伍的施工技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
9.辦理公司及項目經(jīng)理交辦的其它各項工作。
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