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      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

      時(shí)間:2023-06-29 11:27:24 崗位職責(zé)

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

        在當(dāng)下社會(huì),很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編精心整理的生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)(集錦15篇)

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)1

        一、崗位名稱(chēng):生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理

        二、直接上級(jí):生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

        三、下屬部門(mén):設(shè)備科(電工班、機(jī)修班)

        四、工作本職:公司的技術(shù)、質(zhì)量管理工作

        五、主要職責(zé):

        1.技術(shù)支持體系的建立與完善;《工藝、技術(shù)規(guī)程》的審定;

        2.質(zhì)量管理體系的建立;

        3.認(rèn)證管理工作;

        4.《生產(chǎn)許可證》工作、安全監(jiān)察工作;

        5.大修、改造方案的'審核;

        6.技改項(xiàng)目管理、實(shí)施工作;

        7.設(shè)備檔案管理工作;

        8.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

        9.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)2

        在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下:

        1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃,科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,滿足銷(xiāo)售的需要,保證市場(chǎng)供給。

        2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流,力所能及地解除部下的后顧之憂,激勵(lì)部下努力向上;悉心聽(tīng)取員工合理化建議,并應(yīng)積極采納。

        3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。

        4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核,培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神,提高操作技能,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

        5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度,鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn);督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行,保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。

        6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本,向先進(jìn)公司看齊,抓好節(jié)能降耗,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。

        7、鼓勵(lì)節(jié)約,杜絕跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核辦法,層層分解落實(shí)。

        8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育,嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān),維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。

        9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處,不斷深化、提高,并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。

        10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部,并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。

        11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題;審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字,確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

        12、加強(qiáng)員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的.獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù);有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升;有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審;有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰,并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄,備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。

        13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

        14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

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        a、生產(chǎn)部副經(jīng)理分管生產(chǎn)部檢修工作,對(duì)檢修工作的安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

        b、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并根據(jù)年度安全目標(biāo)組織制定與實(shí)施本部門(mén)實(shí)現(xiàn)企業(yè)年度安全目標(biāo)的具體措施;層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保部門(mén)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

        c、組織實(shí)施企業(yè)下達(dá)的.“兩措”計(jì)劃,并按時(shí)組織編制各專(zhuān)業(yè)“兩措”計(jì)劃,經(jīng)審核后組織實(shí)施。

        d、對(duì)重要檢修監(jiān)督,組織制定安全技術(shù)措施,并對(duì)措施的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任;

        e、配合安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),督促有關(guān)班組盡快消除設(shè)備缺陷和薄弱環(huán)節(jié),建立穩(wěn)固的安全基礎(chǔ);

        f、根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)及公司有關(guān)制度、規(guī)定,參加或主持檢修工作有關(guān)事故的調(diào)查處理工作;對(duì)檢修工作事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)4

        1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

        3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè),定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

        4、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)行管理,根據(jù)任務(wù)單和生產(chǎn)卡組織,安排各工段的生產(chǎn),并對(duì)各工段的生產(chǎn)情況,設(shè)備使用和維護(hù),車(chē)間衛(wèi)生和生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督和考核。

        5、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,使生產(chǎn)嚴(yán)格按“產(chǎn)品生產(chǎn)操作規(guī)程”執(zhí)行,對(duì)任何違反操作規(guī)程的'生產(chǎn)操作,及時(shí)糾正,并給予處理。在管理中積極推行規(guī)范化操作,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行使生產(chǎn)逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。

        6、負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

        7、負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃,編制長(zhǎng)遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃,并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作;

        8、對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備的使用和及時(shí)維護(hù)負(fù)有責(zé)任,嚴(yán)格生產(chǎn)用工具的管理,對(duì)于工具的無(wú)端損壞或丟失,要追究工段和當(dāng)事人責(zé)任,并上報(bào)公司。對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的大修或更換,要做出計(jì)劃和建議,否則對(duì)于因設(shè)備問(wèn)題而影響生產(chǎn)的情況,應(yīng)負(fù)有責(zé)任。

        9、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

        10、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行記錄嚴(yán)格管理,使記錄能及時(shí),準(zhǔn)確地反映生產(chǎn)實(shí)際情況,每月底收集各工段生產(chǎn)記錄,并保管。該記錄作為各級(jí)考核和評(píng)比的依據(jù)。

        11、及時(shí)與供應(yīng)商和倉(cāng)庫(kù)保管員溝通,掌握原材料和產(chǎn)品的庫(kù)存情況,為減少庫(kù)存和積壓做出貢獻(xiàn)。

        12、強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品原材料、人工、制造費(fèi)用,最大限度的降低生產(chǎn)成本;

        13、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

        14、負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

        15、每月對(duì)公司生產(chǎn)情況做書(shū)面總結(jié)報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)中的問(wèn)題要做出分析結(jié)果。

        16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)5

        一、崗位名稱(chēng):

        生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理

        二、直接上級(jí):

        生產(chǎn)副總

        三、工作本職:

        公司的生產(chǎn)組織與管理工作、公司的工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理

        四、主要職責(zé):

        1.生產(chǎn)組織和安全生產(chǎn)工作;

        2.《生產(chǎn)計(jì)劃》的編制工作;

        3.生產(chǎn)核算體系的建立與完善;

        4.大、中修及改造的.組織編制;

        5.檢修方案的審核;

        6.《材料購(gòu)置計(jì)劃》的審核;

        7.工程技術(shù)和材料采購(gòu)的管理;

        8.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案的考察、論證和審核;

        9.大型技術(shù)改造項(xiàng)目的考察、論證和審核;

        10.新產(chǎn)品和大型技術(shù)改造方案的組織實(shí)施;

        11.新建項(xiàng)目合同的審核;

        12.采購(gòu)合同的審核;

        13.采購(gòu)物品價(jià)格的審核;

        14.本系統(tǒng)《規(guī)章制度》的制訂、執(zhí)行和檢查;

        15.本系統(tǒng)主管的提名和員工的聘用。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)6

        1、協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理辦理國(guó)內(nèi)外采購(gòu)事宜,保證酒店物品的正常供應(yīng)。

        2.與供應(yīng)商建立良好的`供求關(guān)系,確保以最合理價(jià)格購(gòu)到符合標(biāo)準(zhǔn)的物品。

        3.有效地控制和監(jiān)督物品的出入庫(kù)手續(xù)和數(shù)量,及時(shí)解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題,壓縮費(fèi)用開(kāi)支。

        4.協(xié)助采購(gòu)部經(jīng)理檢查月末盤(pán)點(diǎn)工作。

        5.按時(shí)完成上級(jí)指派的其他工作。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)7

        一、目的:

        明確崗位職責(zé),確保公司藥品采購(gòu)渠道和采購(gòu)品種的合法性。

        二、制定依據(jù):

        1、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》

        2、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》

        3、ISO9001

        三、管理者:

        采購(gòu)部經(jīng)理、副經(jīng)理

        四、職責(zé)內(nèi)容:

        1、加強(qiáng)對(duì)藥品采購(gòu)人員的'質(zhì)量意識(shí)教育,堅(jiān)持“質(zhì)量

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)8

        1、參與制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。

        2、組織制訂并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃。

        3、主持制訂、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

        4、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)部門(mén)的橫向聯(lián)系。

        5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

        6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的`溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

        7、組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

        8、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

        9、領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

        10、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

        11、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制訂下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

        12、代表公司與政府對(duì)口部門(mén)、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)9

        1、按照部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)劃分,負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)采購(gòu)物項(xiàng)的采購(gòu)招標(biāo)工作;

        2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展本部門(mén)各項(xiàng)日常工作,經(jīng)理外出時(shí)由經(jīng)理授權(quán)可行使經(jīng)理職權(quán);

        3、參與編制對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)采購(gòu)項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、招標(biāo)計(jì)劃、資金計(jì)劃付款計(jì)劃;

        4、參與重大設(shè)備、大宗材料的招標(biāo)組織工作;

        5、審查部門(mén)年度資金計(jì)劃、月度付款計(jì)劃;

        6、協(xié)助處理重大采購(gòu)供貨進(jìn)度問(wèn)題;

        7、協(xié)助處理重大質(zhì)量問(wèn)題;

        8、組織開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝的'調(diào)查研究工作;

        9、參與與項(xiàng)目、技術(shù)等相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系和協(xié)調(diào)工作;

        10、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng);

        12、配合工程部制定裝修標(biāo)準(zhǔn);

        13、采購(gòu)成本分析,實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo),尋找成本降低方案;

        14、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)10

        崗位名稱(chēng):生產(chǎn)部經(jīng)理

        直接上級(jí):分管副總經(jīng)理

        下屬崗位:生產(chǎn)科科長(zhǎng)

        崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作

        管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù);

        管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

        主要職責(zé):

        1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的.各項(xiàng)工作任務(wù)。

        2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

        3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

        4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

        5.負(fù)責(zé)牽頭召開(kāi)公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

        6.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

        7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)工作;

        8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

        9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

        10.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

        11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車(chē)間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

        12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門(mén)工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

        13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬科長(zhǎng)(副科長(zhǎng))人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

        14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

        崗位要求:

        1.具有大專(zhuān)以上文化程度和生產(chǎn)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí);

        2.熱愛(ài)公司,有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力;

        3.虛心學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心;

        4.堅(jiān)持原則,廉潔奉公;

        5.熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程,了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。

        參加會(huì)議:

        1.參加公司年度總結(jié)會(huì)、計(jì)劃平衡協(xié)調(diào)會(huì)及其有關(guān)的會(huì)議;

        2.參加季、月度經(jīng)濟(jì)行動(dòng)分析會(huì)、排產(chǎn)會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、考核評(píng)比等會(huì)議;

        3.參加公司召開(kāi)的部門(mén)業(yè)務(wù)專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)及其他有關(guān)會(huì)議;

        4.參加本部門(mén)召開(kāi)的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會(huì)議。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)11

        1、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)的指示,直接對(duì)總經(jīng)理與副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、就本部門(mén)以及公司的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)提出方案或建議,挑選和配備公司各個(gè)技術(shù)崗位人員,培養(yǎng)、鞏固技術(shù)骨干隊(duì)伍,切實(shí)保障技術(shù)部設(shè)備的安全運(yùn)行以及項(xiàng)目設(shè)施的正常使用。盡最大的`努力,以最低的費(fèi)用開(kāi)支保持公司各項(xiàng)目高格調(diào)水準(zhǔn)。

        3、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)人員崗位職責(zé),考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)并據(jù)實(shí)提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。

        4、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和任務(wù)統(tǒng)籌本部門(mén)的工作安排,制定工作計(jì)劃,組織技術(shù)力量解決工程技術(shù)問(wèn)題、技術(shù)管理問(wèn)題,建立技術(shù)管理制度,就重大技術(shù)事項(xiàng)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。

        5、負(fù)責(zé)本部員工的職業(yè)道德教育和安全教育,帶領(lǐng)本部全體員工努力完成各項(xiàng)任務(wù),保持本部門(mén)的上進(jìn)風(fēng)貌,提高本部的服務(wù)意識(shí)、管理效能和戰(zhàn)斗力。

        6、負(fù)責(zé)本部不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施的實(shí)施和跟蹤。

        7、對(duì)本部的開(kāi)支情況和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)負(fù)責(zé)。

        8、對(duì)本部的整體服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

        9、協(xié)調(diào)本部?jī)?nèi)部以及與兄弟部門(mén)之間的工作關(guān)系。

        10、兼任受聘的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職責(zé),負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)決策。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)12

        1、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略,制定農(nóng)作物生產(chǎn)的年、月、周計(jì)劃

        2、組織實(shí)施有機(jī)蔬菜、水果、花卉、苗木、珍禽、水產(chǎn)等生產(chǎn)和管理工作;

        3、負(fù)責(zé)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)工作,如種植、養(yǎng)殖,田間管理,病蟲(chóng)害防治,技術(shù)資料整理等。

        4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定和各大專(zhuān)院校聯(lián)合研究開(kāi)發(fā)課題內(nèi)容,并對(duì)申報(bào)工作負(fù)責(zé);

        5、制訂農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)試驗(yàn)方案,跟進(jìn)并監(jiān)督各項(xiàng)目試驗(yàn)的`執(zhí)行情況;

        6、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任;

        7、制定本部門(mén)的管理制度、培訓(xùn)方案、操作流程規(guī)范,并監(jiān)督實(shí)施與考核;

        8、負(fù)責(zé)組織制定本部門(mén)費(fèi)用預(yù)算和日常費(fèi)用支出統(tǒng)計(jì)與分析。

        9、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

        任職要求:

        1、教育背景:農(nóng)學(xué)、林學(xué)、園藝、植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)類(lèi)本科及以上學(xué)歷;

        2、工作經(jīng)驗(yàn):3年以上工作經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

        3、工作責(zé)任心強(qiáng),品行端正;

        4、具有良好的政府關(guān)系背景、熟悉國(guó)家有機(jī)農(nóng)業(yè)規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)規(guī)定以及申報(bào)與登記等相關(guān)工作;

        5、有較好的溝通、解決問(wèn)題能力,忠誠(chéng)廉潔、合作協(xié)調(diào)、吃苦耐勞、能夠承受壓力,勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

        6、能常駐生產(chǎn)基地。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)13

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)監(jiān)督本部門(mén)人員貫徹執(zhí)行單位內(nèi)部各種安全管理制度情況。

        2、貫徹“五同時(shí)”的原則,即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。

        3、簽定本部門(mén)的安全目標(biāo)責(zé)任書(shū),確定年度安全工作目標(biāo),并制定具體的安全工作計(jì)劃,保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的有效完成。

        4、組織、參與單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)控制工作,通過(guò)實(shí)現(xiàn)事前預(yù)防,達(dá)到削減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的。

        5、監(jiān)督做好本部門(mén)的安全教育培訓(xùn)工作,參加對(duì)管理人員的安全教育和考核工作。

        6、對(duì)工藝技術(shù)、設(shè)備管理等專(zhuān)業(yè)的安全檢查工作進(jìn)行監(jiān)督,確認(rèn)安全隱患的整改。

        7、監(jiān)督檢查對(duì)生產(chǎn)工藝技術(shù)、設(shè)備設(shè)施的變更管理,確認(rèn)對(duì)變更過(guò)程及變更所產(chǎn)生的.風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析和控制。

        8、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)管理制度和崗位操作規(guī)程,應(yīng)及時(shí)制止,嚴(yán)禁違章指揮。

        9、應(yīng)積極采用先進(jìn)的、安全性能可靠的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備和新材料,組織生產(chǎn)技術(shù)研究開(kāi)發(fā),同時(shí)考慮不斷改善安全生產(chǎn)條件,努力提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平。

        10、對(duì)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),監(jiān)督檢查維護(hù)保養(yǎng)及相關(guān)的管理是否符合要求。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)14

        一、遵守“員工四守則”和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,一切工作以維護(hù)公司利益為出發(fā)點(diǎn)。

        二、根據(jù)生產(chǎn)指標(biāo)及安全的要求,合理組織生產(chǎn);排除生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種障礙;加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)的處理;發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)組織人員解決,需要其它部門(mén)協(xié)調(diào)解決的;提出解決方案。

        三、建立、健全的`各項(xiàng)生產(chǎn)制度,規(guī)程;協(xié)調(diào)內(nèi)部管理,搞好班與班、崗位與崗位之間、車(chē)間與車(chē)間之間的配合,及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

        四、完善生產(chǎn)中的生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)工藝,使各項(xiàng)工藝指標(biāo)得到有效控制實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)。搞好生產(chǎn)成本管理,降低消耗,抓好產(chǎn)品質(zhì)量,組織新工藝、新產(chǎn)品的實(shí)驗(yàn)工作。

        五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作工的崗位技能培訓(xùn)、操作技能的學(xué)習(xí),并不定期組織考試(核)。組織開(kāi)展提高技能,降低成本等單項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽。

        六、負(fù)責(zé)監(jiān)督車(chē)間的安全生產(chǎn)工作;提高設(shè)備的安全運(yùn)行的完好率,尤其是重要設(shè)備的利用效率,加強(qiáng)對(duì)運(yùn)行設(shè)備的巡檢、維護(hù)、保養(yǎng)工作;根據(jù)設(shè)備環(huán)境做好防腐,防雨等防護(hù)工作。

        七、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量及入廠原輔材料的質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收,要求記錄準(zhǔn)確,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反映,嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定。真正做到出廠產(chǎn)品合格,入廠原輔材料質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確和合理使用;堅(jiān)決控制好物資質(zhì)量的關(guān)鍵緩解,起到穩(wěn)定生產(chǎn)秩序的作用。

        八、生產(chǎn)規(guī)程中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),要求做到真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)傳遞。

        九、搞好本部門(mén)與其它部門(mén)的橫向合作,要有顧全大局的思想,處理

        好本部門(mén)利益與全局利益關(guān)系。

        十、做好崗位員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及崗位考核工作,經(jīng)常組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、奪標(biāo)競(jìng)賽等技能競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)員工技能的快速提高。

        十一、做好生產(chǎn)員工工資、獎(jiǎng)金的考核及發(fā)放工作,充分利用好與生產(chǎn)指標(biāo)、生產(chǎn)管理、職工情緒的協(xié)調(diào)、平衡作用。做到公平、公正、公開(kāi)、工資發(fā)放透明度。

        十二、搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,要求形成制度化。

        十三、組織完成公司安排的其它臨時(shí)性工作。

      生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)15

        工作職責(zé)

        1.負(fù)責(zé)計(jì)劃管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理及團(tuán)隊(duì)建設(shè),搭建生產(chǎn)系統(tǒng)組織架構(gòu);

        2.制訂崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn),建立教育培訓(xùn)和班組長(zhǎng)培養(yǎng)機(jī)制,負(fù)責(zé)考核制度并確保生產(chǎn)績(jī)效達(dá)成和提升;

        3.負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化公司生產(chǎn)管理制度流程和質(zhì)量體系,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品試制和生產(chǎn)制造任務(wù),組織和引導(dǎo)研發(fā)項(xiàng)目或產(chǎn)品開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和成本管控;

        4.負(fù)責(zé)制造交付的人機(jī)料法環(huán)測(cè)規(guī)劃和落實(shí),負(fù)責(zé)車(chē)間規(guī)劃和資源整合,保障產(chǎn)能達(dá)標(biāo);

        5.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝和制造流程管理,并解決生產(chǎn)技術(shù)和工藝問(wèn)題,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo);

        6.根據(jù)公司項(xiàng)目或合同要求,評(píng)估產(chǎn)能和制定生產(chǎn)計(jì)劃,確保PMC計(jì)劃達(dá)標(biāo),并負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中的跟蹤、協(xié)調(diào)、進(jìn)度、成本管理等;

        7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量保證和質(zhì)量問(wèn)題分析防范,保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求及交付直通率;

        8.負(fù)責(zé)車(chē)間8S管理,對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)負(fù)第一責(zé)任,制定并實(shí)施應(yīng)急、預(yù)防和糾正措施;

        9.負(fù)責(zé)制造交付中倉(cāng)儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸管理;

        10.加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通,確保生產(chǎn)活動(dòng)順暢進(jìn)行。

        職位要求

        1.本科以上學(xué)歷,3年以上中大型光電企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),有光纖激光器生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

        2.熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程,精通生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)周期,擅長(zhǎng)生產(chǎn)計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和能力提升;

        3.熟悉生產(chǎn)效率提升、成本控制、統(tǒng)籌運(yùn)作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程,熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量控制;

        4.精通精益生產(chǎn)相關(guān)流程,現(xiàn)場(chǎng)效率改善、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量改善,熟悉并掌握其工作工具、工作方法和流程;

        5.具備優(yōu)秀的'語(yǔ)言和文字表達(dá)能力、規(guī)劃安排和組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和領(lǐng)導(dǎo)力、應(yīng)急處理和責(zé)任心,具有較強(qiáng)的成本管理、質(zhì)量管理、創(chuàng)新管理意識(shí)。

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