車間班組長的崗位職責15篇（熱門）
在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責的使用頻率逐漸增多，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？下面是小編整理的車間班組長的崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
車間班組長的崗位職責1
1、按照生產計劃每日定崗產線員工，保證計劃機器按時完成。
2、監(jiān)督，指導，培訓員工100%按照SOP要求進行作業(yè)，控制生產過程質量。
3、及時識別并且匯報安全風險。
4、及時識別并且反饋異常（包括缺料，設備異常，人員分配等）。
5、提升員工的多技能。
6、保持產線整潔，識別產線改善機會。
7、必要時頂崗。
8、培訓新員工。
9、配合完成主管安排的其他工作。
車間班組長的`崗位職責2
1、目的：明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行
2、范圍：生產班組長
3.1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。
3.2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。
3.3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。
3.4、協(xié)助車間對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的'操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。
3.5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性，挖掘員工潛力，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。
3.6、負責監(jiān)督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產順利進行。
3.7、對本班組生產產品的質量、數(shù)量、報廢率負責。
3.8、加強與員工溝通，關心員工，了解并及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。
3.9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。
3.10、認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
3.11、合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3.12、作好本車間勞動紀律的考核與管理。
3.13、負責本車間的生產統(tǒng)計工作。
3.14、認真完成公司或部門安排的其它臨時工作。
生產部
20xx年xx月xx日
車間班組長的崗位職責3
1. 帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度，確保每日生產安全進行。
2. 搞好現(xiàn)場管理，合理安排，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
3. 對各生產班組的'各項指標完成情況進行考核管理
4、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S推行的自查、診斷、改善。
5、對本班組員工的管理、培訓、教育、指揮
車間班組長的崗位職責4
1.認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度。
2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。
3.合理支配，保質保量的`完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現(xiàn)場管理，推動“5s”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統(tǒng)計工作心。
7.依據(jù)生產方案提出材料需用方案報供應部。
8.幫忙企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成情形進行考核。
10.認真完成公司或部門支配的其它臨時工作。
車間班組長的崗位職責5
1、將擺放在案子上的產品逐袋檢查是否合格后，抹干袋外面的水分，選出同一品種、同一規(guī)格備用；不合格的.產品挑出后，記好數(shù)量，按要求單獨存放，等待處理。
2、若是用彩印袋裝的產品，要直接在袋上打印當日的生產批號；若是用素白袋裝的產品，要加貼標簽，要求首先將標簽打印上當日的生產批號，按要求整齊地貼在指定部位，然后按規(guī)定數(shù)量裝箱，箱外加蓋與內容物相符的品名、規(guī)格及生產批號，箱內放一張蓋有質檢號的裝箱單，然后用透明膠帶封口待入庫。
3、填好入庫單，將包裝好的產品入到成品倉庫，并與倉庫保管員當面核查數(shù)量，準確無誤后，辦理交接手續(xù)。
4、認真做好本崗位的衛(wèi)生清潔工作及所用工器具的消毒工作，防止交叉污染。
5、每日下班時要點清成品及殘次品數(shù)量，認真做好交接記錄。
6、將本班當天包裝的成品與次品數(shù)量統(tǒng)計好報給車間統(tǒng)計。
車間班組長的崗位職責6
1.根據(jù)生產計劃合理安排員工的工位
2.負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
3.對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責。
4.及時記錄并整理車間各類報表、原始資料。
5.查看上道工序轉來得產品是否合格，對不合格品提出異議并及時上報主管。
車間班組長的`崗位職責7
第一章、總則
為適應行業(yè)及國家大環(huán)境，加強企業(yè)競爭能力，促進企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產工作保質、按時完成，提高生產效率；為保證生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產過程中的安全和健康；特結合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關人員遵守和執(zhí)行。
第二章、行政管理內容
1、全體職工必須服從領導、聽從指揮，嚴格按照各工種的操作規(guī)程進行操作。
2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產準備。8：00整開始生產工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關制度進行處罰。
3、各車間主任、班長、調度要及時了解自己所轄范圍內的人員情況、設備情況等生產情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領導匯報。
4、職工有事向車間主任、班長請假，不經批準私自離開的視為曠工。
5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當事人每人20元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
6、工作時間內發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
7、干私活需經車間主任批準，若發(fā)現(xiàn)沒有批準私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。
9、工作時間禁止出廠，來客需經過批準會見，違者罰款20元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權協(xié)調生產。
11、各工種下料要有責任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
12、車間內不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責任者及班長50元罰款，并且要求3日內主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。
13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產現(xiàn)場。
14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產。
15、生產人員在生產工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產工作。
16、公司所有職工在工作期間倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念及省級區(qū)分。
第三章、質量管理內容
1、各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認后方可批量生產。大批量生產時，在生產過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應的處罰。
2、生產人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量、產品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產方便。之后在材料信息單上做好記錄。
3、生產人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產混亂，當視造成損失的程度進行處罰。
4、生產人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關技術參數(shù)及技術要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產管理人員并上報公司相關人員處理，不得蠻干。
5、生產人員要本著對公司的利益負責，對產品質量負責的態(tài)度做事，不得馬虎賽責，對于首件要再次確認相關尺寸及零部件，如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應馬上向相關人員反映情況。
6、對零部件自檢完成后，需知會相關人員到現(xiàn)場檢查。
7、對因零部件問題而產生的批量產品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領導作出相應處罰。
8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。
9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應該校正、調平、打磨之后方可組對。
10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。
11、對不合格的零部件未經允許不得擅自使用。
12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。
13、校正工作必須做到位，不得出現(xiàn)因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴重情況進行處罰。
14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。
15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。
16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。
17、工件拐角、邊角必須焊接到位。
18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。
19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。
20、車間員工必須服從檢查員的品質判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。
21、焊接質量檢查表：附表—1
第四章、安全管理內容
生產安全關系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強生產工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結合本公司的實際生產情況制定下文，望相關人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關安全注意事項，避免事故的發(fā)生。
一、通用
1、廠外參觀人員參觀生產車間時，必須有專人進行引導，方可進入生產車間。
2、生產開始前必須檢查生產工具、設備和防護品，發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用，并更換。
3、女工進入車間必須將長發(fā)放入工作帽內，不準穿寬大衣服和長裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。
4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產車間。
5、車間堆放物件不準超過2m，必須放置穩(wěn)妥。
6、必須牢記本部位的生產安全操作規(guī)程。
7、必須合理使用本崗位規(guī)定的`勞動保護用品。
8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書和追逐打鬧。
9、職工工作中須服從領導工作分配、聽從指揮，但有權拒絕違章指揮。
10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監(jiān)護，禁止他人在區(qū)域內隨意走動和停留，避免傷人。
11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作，必須事先聯(lián)絡，得到回復后，方可作業(yè)。
12、禁止在吊運物件下通行或停留。
13、設備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。
14、嚴禁使用布帶調運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。
15、鋼絲繩破損嚴重的需及時更換，嚴禁超限使用。
16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。
二、焊接
1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經過專業(yè)安全技術學習、培訓和考試合格后，方能獨立操作。
2、操作場地10米內，不應儲存油類或易燃、易爆物品，并應備有消防器材，保證良好的照明和通風。
3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應扣緊衣領，扎緊袖口，戴好防火帽。
4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環(huán)境要求干燥、通風、避雨。
5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設備上，防止發(fā)生爆炸、火災事故。工作回線應絕緣良好，機殼接地必須符合規(guī)定。
6、焊接結束后應及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。
7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。
8、高空作業(yè)時應使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。
9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。
10、在易發(fā)生火災的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監(jiān)護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環(huán)境，杜絕隱患。
11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。
三、氣割
1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。
2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。
3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。
4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應將火熄滅后放置。
5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。
6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。
7、進行焊、割作業(yè)前，要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。
8、焊割結束或離開作業(yè)場地時，必須切斷氣源，并對現(xiàn)場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。
9、夏季作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。
10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。
11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應迅速關閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。
12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的綠色指示范圍內。
13、氣瓶設備管道解凍時，嚴禁用火或使用工具敲擊結凍處，氧氣閥或管道應用40℃溫水融化。
14、氣割過程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象，應立即關閉切割氧氣閥，然后依次關閉預熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內的污物。處理正常后，再重新氣割。
15、割件表面在切割前應先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產生回火。
16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標識。
四、二氧化碳氣體保護焊
1、在施焊前，應清理坡口及其兩側表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。
2、在施焊前，必須檢查設備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導電嘴是否良好，送絲機構是否正常，極性是否選擇正確。
3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。
4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。
5、要保證良好的通風條件，以防CO2氣體中毒。
6、CO2氣瓶應遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。
五、數(shù)控切割
1、設備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊，并遵守設備有關的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。
2、打開氣站內的供氧總閥，根據(jù)使用的割炬上梁調節(jié)出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、打開機器電源前，應仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應及時清理干凈。
4、機床運行中有任何異常應及時關機，并保留現(xiàn)場通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。
六、卷板機
1、作業(yè)前應檢查設備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應正常可靠。
2、嚴格按板材厚度調整卷筒距離，不得超負荷作業(yè)。不能卷壓超出機械性能規(guī)定范圍的工件。
3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè)，并應明確信號，注意周圍行人安全。
4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。
5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預留一定的余量，防止工件掉下傷人。
6、作業(yè)時，工件上禁止站人。
7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應少量下降動軋輥并經多次滾卷成型。
8、滾卷較窄的筒體時，應放在軋輥中間滾卷。
9、工件進入軋輥后，應防止手及衣服被卷入軋輥內。
10、如發(fā)現(xiàn)機床運轉有異常響聲時，應立即停機檢查調整修理。
11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。
12、離開時，必須斷開設備開關，切斷設備電源。
七、折彎機
1、作業(yè)人員要嚴格遵守機床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。
2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。
3、開機前應將上模、下生產模型徹底清理整潔，槽口內不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產模型，影響工件正確度。
4、啟動前應認真檢查電機、開關、線路和接地是否正常和牢固，檢查設備各操作部位、按鈕是否在正確位置。
5、設備啟動后空轉運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。
6、工作時應由一人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復后方開始工作。
7、折彎時，操作人員不得將手放在生產磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節(jié)同時折彎。
車間班組長的崗位職責8
1、協(xié)調本組的人員管理及任務下達;
2、按照計劃完成生產任務，控制生產作業(yè)進度;
3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產任務;
4、及時對生產異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;
5、參與提高生產效率和改善產品質量的計劃與實施;
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產現(xiàn)場的'5S;
7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。
車間班組長的崗位職責9
一、目的
明確班組長職責，提高管理意識。
二、文件適應范圍
各工段班組長。
三、崗位職責
（一）生產任務分配
1.主持班前例會，向生產工人布置生產任務，了解班內生產人員技術力量，合理的對工人進行生產任務的布置。
2.主持班后例會，總結當日生產任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。
（二）生產現(xiàn)場指揮
1.按生產指標對班組生產進行現(xiàn)場指揮，完成生產定額。
2.做好班組生產任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。
3.及時解決生產過程中出現(xiàn)的問題。
（三）班組物料控制
1.負責班組內原輔材料的領取及退庫。
2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。
3.對本班組生產中所使用的工具進行控制。
4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。
（四）班組生產統(tǒng)計
1.對日常生產的產量進行考核，達不到產量的給予處罰或根據(jù)產量作出記工考核。
2.實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的.統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產部。
（五）班組的質量控制
1.在接收到圖紙和生產計劃后，充分理解產品的技術要求，對生產人員提出相關技術和質量要求。
2.未對生產人員提出技術和質量要求出現(xiàn)不良產品的屬班組長責任。
3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產品的屬生產人員責任。
4.督導班組員工的質量行為，提高其質量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。
5.監(jiān)督和檢查生產流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。
（六）設備維護
1.督促生產人員對班組內常用設備、工具的日常維護工作。
2.負責本班組生產設備的維修及維修跟進工作。
（七）安全生產
1.經常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產
規(guī)章制度。
2.負責生產車間生產過程中，及生產前，生產后設備線路完好與安全檢查工作。
3.負責新工人的安全指導和技術指導。
4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調查分析。
（八）其他工作：
1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。
2.負責與其他部門工序的銜接工作。
3.及時與上級溝通，匯報班組生產情況。
4.完成上級交辦的其它任務。
車間班組長的崗位職責10
1、負責合理安排生產進度，根據(jù)計劃部的`計劃安排生產 ， 包括人員調配 ，物料領發(fā)等 ;
2、負責對組員生產產品進行抽查 ，控制并提高產品質量 ;
3、負責督促組員嚴格按操作規(guī)程進行生產 ，嚴防安全事故的發(fā)生 ;
4、負責對組員進行技術指導， 培訓及安全教育 ;
5、負責組員管轄內工具設備的使用狀況進行監(jiān)控 ，確保數(shù)量準確及符合保養(yǎng)規(guī)程 ;
6、加強物料控制，合理使用材料 ，提高板材利用率 ，杜絕返工產品 ;
7、負責本組產品質量的驗收， 讓組員必須做到自互檢 ，杜絕不合理產品 。
車間班組長的崗位職責11
1、按照生產計劃，安排生產拉線工作，確保各崗位生產正常進行，確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現(xiàn)場管理、安全生產管理，確保現(xiàn)場人、機、料處于有序管理狀態(tài)，不斷降低生產成本，提高生效效率;
3、負責生產現(xiàn)場人員紀律的'管理，合理配置崗位，提高整體產能;
4、負責培訓督導現(xiàn)場管理人員、作業(yè)人員培訓，做好現(xiàn)場區(qū)域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
車間班組長的崗位職責12
1、按主管要求執(zhí)行本班生產計劃,做好生產前準備工作;
2、督導員工按作業(yè)指導書作業(yè)，做好設備日常保養(yǎng)及6S工作；
3、掌握本組品質狀況及生產進度，如實填寫生產日報表；
4、督導本組員工按操作規(guī)程作業(yè)，杜絕定全事故發(fā)生；
5、化解并反映本組各種矛盾，及時反饋本組無法解決之問題點；
6、厲行節(jié)約，降低物耗，按照產品目標成本，搞好本組的成本控制；
7、協(xié)助主管做好基層管理事務并與其它組良好溝通；
8、主持早會，貫徹公司各項各項規(guī)章制度，執(zhí)行各項制度；
9、指導與提升下屬人員的操作技能，做好崗位培訓；
10、控制產品質量與提升產品質量；
11、及時完成上級領導安排的`其它任務并回饋權力范圍：
車間班組長的崗位職責13
1：負責車間日常管理，生產進度，人員管理，6S管理！
2：負責車間生產成本把握，人員效率，生產工藝在車間內有效執(zhí)行。
3：車間報表的有效執(zhí)行，日報表，月度報表等。
4：負責車間生產產品的.品質有效保證，特別等簡單情形臨時處理。
5：負責車間人員的聘請，培訓，人員的動態(tài)等把握，公司制度在車間內有效執(zhí)行。
車間班組長的崗位職責14
即日起,各工序班組長,根據(jù)車間計劃所安排的生產任務編制,請配合公司生產計劃完成工作任務,并負起班組一切日常工作，負責班組的生產安全，生產紀律，現(xiàn)場衛(wèi)生，指導員工正確生產，降低生產損耗，做好班組員工的思想團結。提升個人的創(chuàng)造價值;
1、班組長認真貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、整改措施等，并督促檢查執(zhí)行情況。
2、貫徹實施安全生產責任制，做好安全、文明生產的`管理。
3、在公司直接領導下，通過帶班，工序生產調度、現(xiàn)場生產管理活動，按質按量合理安排，完成公司或部門下達的各項生產任務,計劃安排好本班第二天的工作。
4、搞好生產加工現(xiàn)場和工具管理。負責本班組人員的產量考核和質量考核工作并上報車間，協(xié)助車間執(zhí)行獎罰制度，調動本班組人員的工作積極性。
5、做好本車間勞動紀律考核與管理，并負責本班組的考勤，協(xié)助公司領導管理車間日常工作
6、負責本部門設備維護及安全衛(wèi)生工作和生產過程工序巡查并記錄，設備維修時或改造時必須安排崗位人員配合清洗、清理和維修。
7、負責本工序班組生產統(tǒng)計工作責任心。
8、在作業(yè)中班組長能果斷分析處理好生產中的隨機問題。
9、根據(jù)生產計劃提出原材料,需用計劃資料提前,提應與本部門計劃統(tǒng)計員上報公司。
10、協(xié)助公司做好月底盤點工作。
11、對各生產班組的各項指標完成情況進行考核。
12、關心員工，做好車間員工的思想教育工作，鼓勵先進，幫助后進。
13.認真完成公司或部門安排的其它臨時急需工作任務。
車間班組長的崗位職責15
1、目的：
明確生產班組長崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執(zhí)行。
2、范圍：
生產班組長
3、職責：
生產班組長
4、內容：
4.1 生產班組長質量責任制
4.1.1 組織本班組人員進行“安全第一、質量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產工人學習SOP，嚴格按照工藝規(guī)程和崗位操作法，保質保量的'完成當班任務。
4.1.3 經常開展小組質量分析會，努力提高產品的質量和得率。
4.2 車間工藝員（兼質量監(jiān)督員）質量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規(guī)程操作，積極參與質量管理、技術革新活動。
4.2.2 發(fā)現(xiàn)生產人員違反工藝規(guī)程、SOP、崗位操作法及其它有關標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關人員的工作，并發(fā)出書面警告上報制造部經理，同時向質保部負責人報告。
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