工程會議紀

時間：2024-05-15 10:35:07 會議紀要

工程會議紀要

　　在當今社會生活中，會議紀要在生活中的使用越來越廣泛，會議紀要與會議記錄不同，會議記錄只是一種客觀的紀實材料。擬起會議紀要來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的工程會議紀要，僅供參考，大家一起來看看吧。

工程會議紀要

工程會議紀要1

　　為貫徹落實黨的十八大精神，按照市建委及區(qū)政府的要求，進一步促進教育、商業(yè)、酒店、寫字樓以及住宅項目的施工進度，20xx年11月14日上午在區(qū)建委由張主任主持召開關于加快和平區(qū)重點工程項目建設協(xié)調(diào)會，會議聽取了各建設項目的進度情況以及當前存在的'問題，同時張主任針對存在的問題做出具體要求，現(xiàn)將會議紀要如下，望各有關單位遵照執(zhí)行。

　　一、教育項目：

　　1、旅游職專：會議要求招標手續(xù)按照區(qū)里要求盡快落實，力爭月底前開始打樁，同時對財政投資拿出具體意見。

　　2、中華職專：會議要求抓緊辦理前期手續(xù)。

　　3、十九中學：會議要求涉及防火問題盡快與消防支隊溝通，力爭年內(nèi)開工。

　　4、中心小學：目前正在做施工圖，區(qū)市政園林局按照長久綠地4000元/平方米的標準做綠地補償，會議要求由區(qū)教育局抓緊時間給區(qū)政府打報告，協(xié)調(diào)減免綠化費用問題，爭取年內(nèi)開工。

　　5、十七中學：目前正在設計院做選址方案，會議要求其他工作要同步進行，今年力爭動工。

　　二、商業(yè)、酒店、寫字樓項目

　　1、國際五金城項目：目前商業(yè)裙房主體已完工，正在內(nèi)外檐裝修及設備安裝，計劃12月28日開業(yè)。會議要求二次裝修質(zhì)量監(jiān)督問題抓緊解決，同時與市規(guī)劃局協(xié)調(diào)增加地下商業(yè)面積，涉及配套問題要抓緊時間與區(qū)配套辦溝通，盡快落實，同時要加強安全管理，尤其是處理好商業(yè)開業(yè)與上部施工的關系，確保年內(nèi)開業(yè)。

　　2、和黃地鐵廣場項目：目前地下開挖正在做水平支撐，規(guī)劃手續(xù)已完成，會議要求力爭明年上半年施工到正負零。

　　3、現(xiàn)代城項目：目前正在調(diào)整總體規(guī)劃方案，會議要求抓緊與電研所簽訂協(xié)議，同時著手落實濱江道500多戶攤販的清理退場工作，規(guī)劃方案要與區(qū)規(guī)劃處溝通落實，拆遷遺留問題要盡快解決。

　　4、新華世紀廣場：目前已建成臨時綠地，涉及地鐵四號線出口問題，會議要求由城建科協(xié)調(diào)地鐵及海河處，盡快落實。

　　5、鞍山道a地塊項目：目前詳規(guī)已批完，立面方案待批，會議要求抓緊完善前期手續(xù)，達到合法開工條件。

　　6、鞍山道b地塊、四箴南里地塊：會議要求由城建科協(xié)調(diào)區(qū)招商辦，盡快落實投資單位，力爭明年開工。

　　7、天津中心項目(原北洋大廈)：前期手續(xù)基本完善，正在內(nèi)外檐裝修，目前主要涉及配套及鍋爐房用地問題，會議要求配套問題及大開發(fā)地界問題，由區(qū)配套辦按照規(guī)劃要求負責協(xié)調(diào)，確保明年12月底前竣工。

　　8、瑞竹大廈項目(天賜園二期)：基礎部位規(guī)劃許可證已下發(fā)，計劃下周開始打帷幕樁，會議要求該項目為今年促開工項目，要抓緊落實，區(qū)建委職能部門要主動上門服務，確保年內(nèi)開工。

　　9、津門、津塔項目：目前正在做基礎施工，會議要求盡快排出進度計劃報到區(qū)建委。

　　10、濱江醫(yī)院地塊：會議要求開發(fā)商盡快按照摘牌條件做好設計。

　　11、晉濱大酒店項目(原匯名大廈)：會議要求按照規(guī)劃要求進一步完善有關手續(xù)，該項目因規(guī)劃審批時限長，涉及補辦招投標手續(xù)由區(qū)招標辦負責落實完善。

　　12、歐派商務大廈(原云南路16號)、和平門(原勤建里)項目：會議要求周邊整治及配套問題由區(qū)配套辦負責協(xié)調(diào)落實，確保明年按期交付使用。

　　13、成都道62號項目：會議要求開發(fā)商積極與區(qū)規(guī)劃處配合，并在一個月內(nèi)落實規(guī)劃方案，盡快開工。

　　14、誠基中心項目：會議要求開發(fā)商盡快與區(qū)配套辦溝通，按照規(guī)劃要求抓緊解決配套問題，同時落實與相關部門簽訂的協(xié)議，確保b區(qū)12月18日入住。

　　15、西康路36號項目：目前高層部分正在打樁，明年別墅部分竣工，高層部分主體施工，會議要求凡列入明年竣工的項目需破路的要提前考慮，同時把整體安排做出計劃報區(qū)配套辦。

　　16、敦仁里項目：目前正在打工程樁，準備辦理主體施工招投標手續(xù)，會議要求主體施工必須有規(guī)劃手續(xù)才可辦理招投標手續(xù)，首先要完善規(guī)劃手續(xù)，臨時圍墻方案抓緊與質(zhì)監(jiān)站溝通落實。

　　17、新建村項目：會議要求抓緊落實整體規(guī)劃方案，超出面積要按照規(guī)劃要求補辦手續(xù)，并繳納土地出讓金。

　　18、同方花園項目：目前一期、二期進行外檐施工，多倫道與新華路交口的商場正在施工，熱力二次網(wǎng)已基本完善，會議要求涉及福方里小鍋爐房問題由區(qū)配套辦與供熱辦研究解決。

　　19、云臺花園項目：會議要求該項目的回遷房今年必須竣工，同時做好收尾工作，抓緊繳納配套費用，如果解決不了，按照區(qū)里要求將房屋作抵押，進而解決配套費問題。

　　20、萬國公寓：會議要求抓緊時間落實拆樓問題，重新做日照分析，要充分考慮周邊遮擋問題，11月底前三家投資單位聯(lián)合給區(qū)建委寫報告，注明開工時間及前期準備情況，然后才能結(jié)轉(zhuǎn)投資計劃。

　　21、榮慶園：明年年底竣工，確保XX年3月入住，會議要求外檐效果抓緊報規(guī)劃部門審批，與金茂相鄰的清和大街道路整修，開發(fā)商要盡快配合落實。

　　22、津華里項目：會議要求由區(qū)配套辦抓緊解決該項目配套問題。

　　23、源合里項目：會議要求按照規(guī)劃方案分期開工建設，涉及拆遷遺留問題本月內(nèi)抓緊解決。

　　24、新華路10號項目：會議要求由開發(fā)商在11月20日前列出債權、債務清單報區(qū)建委，而后由城建科與土地中心溝通土地出讓金問題。

　　參加會議的有：區(qū)規(guī)劃處、區(qū)教育局、區(qū)配套辦、區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)建管站、區(qū)招標辦以及各建設單位的負責人。

工程會議紀要2

　　時間：20xx年3月x日點到點

　　地點：教室

　　參與人員：11文秘2班第二小組全體成員

　　會議目的：討論公司創(chuàng)業(yè)項目

　　主持人：組長

　　記錄人：：

　　會議內(nèi)容

　　一、略

　　二、略：

　　三、略。

　　會議結(jié)論：

　　主持人：簽名

　　記錄人：簽名

工程會議紀要3

　　工程名稱：

　　改造工程項目

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點：

　　會議室

　　參加人員：

　　詳見會議簽到表(附后)

　　會議主持人：

　　會議紀要正文

　　主持會議，首先介紹各單位與會人員、宣布會議議程，并代表工作組講話;他介紹了工程從立項到實施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設計單位進行質(zhì)量匯報和質(zhì)量評估，然后進行實地質(zhì)量檢查，最后作工程驗收總結(jié)。

　　一、建設單位進行工程介紹和驗收意見匯報：

　　本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長m，路幅寬度為-xx米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))xm人行道+xm車行道+xm人行道;瀝青混凝土路面�？偼顿Y約x萬元。

　　二、暫時休會，由工程實體質(zhì)量檢查小組和工程資料檢查小組分別對現(xiàn)場工程實體、工程資料進行檢查;

　　三、檢查結(jié)束，驗收小組匯報檢查情況：

　　1、工程實體符合設計要求和驗收規(guī)范的'規(guī)定，設施、功能齊全，滿足使用要求，各方面符合驗收條件，同意驗收;

　　2、本工程所有分部分項所用原材料經(jīng)檢測質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測結(jié)果均滿足設計要求，相關工程資料齊全、符合驗收規(guī)范的規(guī)定，同意驗收。

　　四、施工單位對工程質(zhì)量、安全作自評報告;施工單位代表介紹工程概況和項目的實施情況，感謝各參建單位和相關部門的支持與幫助，自評工程合格，請與驗收;

　　五、監(jiān)理單位對工程進行監(jiān)督管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　六、設計單位對工程進行設計管理評估報告，認為工程質(zhì)量合格，符合驗收條件，同意驗收;

　　七、勘察單位對工程進行勘察管理評估報告，認為建筑物未出現(xiàn)明顯的不均勻沉降，結(jié)構(gòu)總體質(zhì)量較好，工程符合驗收條件，同意驗收;

　　八、造價單位對工程進行造價管理評估報告，認為工程資金使用情況較好，符合驗收條件，同意驗收;

　　九、佛山市對口援建水磨鎮(zhèn)代建管理中心認為舊漩三公路水磨鎮(zhèn)區(qū)段改造工程質(zhì)量合格，同意竣工驗收;

　　十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對工程驗收程序進行表態(tài)性發(fā)言，認為各相關責任主體關于竣工驗收文件準備齊全，驗收組成員資格符合要求、驗收方案可行，工程無違反強制性標準情況，工程竣工驗收組織有序、程序合法，工程實體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設計要求、符合工程驗評標準要求，同意驗收。

　　十一、建設單位做竣工驗收總結(jié)：各單位一致認為本工程各分部分項工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗收。

工程會議紀要4

　　一、竣工驗收報告主要內(nèi)容

　�。�、建設依據(jù)

　　簡要說明工程竣工驗收報告項目可行性研究報告批復或計劃任務書和核準單位及批準文號，批準的建設投資和工程概算（包括修正概算），規(guī)定的建設規(guī)模及生產(chǎn)能力，建設項目的包干協(xié)議主要內(nèi)容。

　�。病⒐こ谈艣r

　�。ǎ保┕こ糖捌诠ぷ骷皩嵤┣闆r；

　�。ǎ玻┰O計、施工、總承包、建設監(jiān)理、設備供應商、質(zhì)量xx機構(gòu)等單位；

　�。ǎ常└鲉雾椆こ痰拈_工及完工日期；

　�。ǎ矗┩瓿晒ぷ髁考靶纬傻纳a(chǎn)能力（詳細說明工期提前或延遲原因和生產(chǎn)能力與原計劃有出入的原因，竣工驗收報告以及建設中為保證原計劃實施所采取的對策）。

　�。场⒊躜炁c試運行情況

　　初驗時間與初驗的主要結(jié)論以及試運行情況（應附工程竣工驗收報告初驗報告及試運轉(zhuǎn)主要測試指標，試運轉(zhuǎn)時間一般為３—６個月）。

　�。�、工程技術檔案的整理情況

　　工程施工中竣工驗收報告的大事記載，各單項工程竣工資料、隱蔽工程隨工驗收資料、設計文件和圖紙、監(jiān)理文件、主要器材技術資料以及工程建設中的來往文件等整理歸檔的情況。

　�。�、竣工決算概況

　　概算（修正概算）、預算執(zhí)行情況與初步?jīng)Q算情況，并進行通信建設項目的工程竣工驗收報告投資分析。

　�。�、經(jīng)濟技術分析

　　（１）主要技術指標測試值及結(jié)論；

　　（２）工程質(zhì)量的工程竣工驗收報告分析，對施工中發(fā)生的質(zhì)量事故處理后的情況說明；

　�。ǎ常┙ㄔO成本分析和主要經(jīng)濟指標，以及采用新技術、新設備新材料、新工藝所獲得的投資效益；

　�。ǎ矗┩顿Y效益的竣工驗收報告分析，形成固定資產(chǎn)占投資的比例，企業(yè)直接收益，投資回報年限的分析，盈虧平衡的分析。

　�。�、投產(chǎn)準備工作情況

　　運行管理部門的xx機構(gòu)，生產(chǎn)人員配備情況。工程竣工驗收報告培訓情況及建立的運行規(guī)章xx的情況。

　�。�、收尾工程的處理意見。

　�。�、對工程投產(chǎn)的初步意見。

　　10、工程建設的經(jīng)驗、教訓及對今后工作的建議。

　　二、竣工驗收程序

　�。薄z查工程實體質(zhì)量。

　�。�、檢查工程建設參與各方提供的'竣工資料。

　�。�、對建筑工程的使用功能進行抽查、試驗。例廁所、陽臺潑水試驗，浴缸、水盤、水池盛水試驗，通水、通電試驗，排污主管通球試驗及絕緣電阻、接地電阻、漏電跳閘測試等。

　�。�、對竣工驗收情況進行匯總討論，并聽取質(zhì)量xx機構(gòu)對該工程質(zhì)量xx情況。

　　５、形成竣工驗收意見，填寫《建設工程竣工驗收備案表》和《建設工程竣工驗收報告》，驗收小組人員分別簽字、建設單位蓋章。

　　６、當在驗收過程中發(fā)現(xiàn)嚴重問題，達不到竣工驗收標準時，驗收小組應責成責任單位立即整改，并宣布本次驗收無效，重新確定時間xx竣工驗收。

　　７、當在竣工驗收過程中發(fā)現(xiàn)一般需整改質(zhì)量問題，驗收小組可形成初步驗收意見，填寫有關表格，有關人員簽字，但建設單位不加蓋公章。驗收小組責成有關責任單位整改，可委托建設單位項目負責人xx復查，整改完畢符合要求后，加蓋建設單位公章。

　�。�、當竣工驗收小組各方不能形成一致竣工驗收意見時，應當協(xié)商提出解決辦法，待意見一致后，重新xx工程竣工驗收。當協(xié)商不成時，應報建設行政主管部門或質(zhì)量xx機構(gòu)進行協(xié)調(diào)裁決。

　　三、20xx單位工程竣工驗收報告怎么寫

　�。ㄒ唬┕こ掏瓿汕闆r：

　　xx水庫除險加固工程經(jīng)省、市主管部門批準立項，核定總投資xx萬元，其中：國債資金投資xx萬元，地方配套資金xx萬元。該水庫除險加固的主要內(nèi)容為：

　�、佟⒋髩吻皦纹聏x高程以上改為漿砌塊石，加固上游壩坡，在大壩左壩肩心墻與溢洪道右側(cè)墻接觸面的齒墻后增設一道砼防滲墻；

　�、�、加固溢洪道及下游河道治理；

　�、�、更換弧形工作門及平板檢修門，更換弧門啟閉機；

　�、�、加固改造上壩及進庫公路；

　�、�、增設大壩觀測設施與自動化xx系統(tǒng)。

　　工程于xx年xx月xx日開工建設，xx年x月底全面竣工，歷時xx個月，除險加固工程按照設計批準的方案已完成了主要工程，即：完成了大壩前壩坡加固工程；溢洪道加固及下游河道治理工程；完成上壩公路加固工程，包括xx公里的公路護坡及xx公里的瀝青路面鋪設，以及公路橋１座，過洪涵洞６座；完成輸水泄洪洞事故門、工作門、啟閉設備制安工程；完成大壩自動化監(jiān)測設備的安裝及其它工程等，由于受地方配套資金影響大壩砼防滲墻工程未能完成和壩體滲流水位測量儀未安裝，其余主體工程均已按設計要求完成。

　　該工程共完成投資額xx萬元（不包括待驗費xx萬元），完成主要工程量為：土石方開挖xx萬ｍ３，土石方回填xx萬ｍ３，漿砌石xx萬ｍ３，砼xx萬ｍ３，耗用水泥xxＴ，鋼筋（鋼材）xxＴ，木材xxｍ３，瀝青xxｍ３，勞動工日xx個工日。

　　（二）驗收條件檢查結(jié)果：

　　依據(jù)水利部《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定，該工程按設計要求已完成了主要工程施工任務，雖然受地方配套資金影響使個別尾工未能完工，但不影響工程正常安全運用。工程投資使用合理，竣工決算已經(jīng)完成并通過了竣工審計�？⒐べY料已準備齊全，工程施工質(zhì)量已通過了xx市水利基本建設質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量檢驗，并出具了《工程質(zhì)量檢驗評定報告》，工程質(zhì)量合格。在工程完工試運行中，工程能正常運行，經(jīng)濟效益和社會效益顯著，已具備正式驗收條件。

　�。ㄈ炇誼x準備情況：

　　xxx水庫除險加固工程項目法人已編制完成了《工程建設管理工作報告》和《工程竣工驗收鑒定書》（草稿），工程設計、施工、監(jiān)理、運行管理等單位均已編制完成了相應的“工作報告”。依據(jù)《水利水電建設工程驗收規(guī)程》的有關規(guī)定，項目法人提請上級主管部門成立“竣工驗收委員會”，負責xxx水庫除險加固工程的竣工驗收工作。

　　（四）建議驗收時間、地點和參加單位：

　　根據(jù)工程完成情況和省、市主管部門的相關要求，xxx水庫除險加固工程竣工驗收工作建議擬定于xx年xx月xx日進行，驗收地點在xxx，參加單位有省水利廳、xx市水電局、財政局、計劃局、xx河流域水資源管理局及項目法人、設計、監(jiān)理、施工、質(zhì)量xx、運行管理等有關單位。

　　綜上所述，xxx水庫除險加固工程已具備竣工驗收條件，懇請上級主管部門安排正式驗收。

工程會議紀要5

　　時間：20xx年6月22日

　　會議地點：XX項目部會議室

　　參與人員：xxx

　　在項目經(jīng)理宋芊組織下，安慶一水廠異地擴建工程項目部各職能部門負責人和施工隊負責人，于20xx年6月22日對施工用電方案(報審稿)進行了爭論與評審，論證本方案的經(jīng)濟與合理性，與會人員經(jīng)過爭論，紀要如下：

　　現(xiàn)場設置的`臨時用電主干線路由業(yè)主供應一臺1000KVa變壓器接入，現(xiàn)場采納380V低壓供電，設配電總柜，內(nèi)有計量設備，采納TN-S系統(tǒng)供電，現(xiàn)場采納三級配電二級愛護。場地按方案要求進行平整，地下管線已查明光纜線位置。

　　本方案包括現(xiàn)場施工區(qū)和辦公生活區(qū)兩部分的臨時用電設計。現(xiàn)場設置主配電柜2個，1#主柜前期對取水泵房沉井、清水池供電;2#主柜對辦公生活區(qū)和送水泵房及吸水井碎石樁施工供電。此外還必需加強日常對配電設備的維護和審查，確保用電安全。

　　與會人員對方案的可行性進行了論證，認為方案是可行了而且是牢靠的，經(jīng)濟的。

　　最終通過爭論，大家全都認為，本方案是合理的可行的，同意通過本方案。

　　工程項目部

　　20xx年6月22日

工程會議紀要6

　　凡是由項目監(jiān)理機構(gòu)主持召開的會議，均稱為監(jiān)理會議，它包括監(jiān)理例會、專業(yè)技術討論會、施工方案研討會、各種形式的協(xié)調(diào)會等專題工地會議，其會議均應寫出會議紀要。監(jiān)理會議紀要是燃氣工程監(jiān)理的重要文件之一，對燃氣工程各方都有約束力，并且是發(fā)生爭議或索賠時的重要證明文件。

　　監(jiān)理例會由項目監(jiān)理機構(gòu)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)主持，并指定一名監(jiān)理工程師在專用例會記錄本上記錄與會人員的發(fā)言內(nèi)容。在正式開會前由監(jiān)理工程師(或指定的其他監(jiān)理人員)負責參加會議各方人員簽到(簽到表由項目監(jiān)理機構(gòu)編制)。

　　1.會議紀要的主要內(nèi)容

　　①會議的時間、地點，會議主持人，出席者的單位、姓名、職務等。

　　②上次例會決議事項的落實情況，如未落實，分析其原因及應采取的措施，并明確各項措施實施的責任單位、責任人和時限要求。必要時可寫入本次例會的決議事項中。

　　③與會各方對上次會議以來工程進度、質(zhì)量、造價、合同執(zhí)行、協(xié)調(diào)管理等情況的意見;對工程中存在問題的分析，提出的改進措施等。

　�、鼙敬螘h的決議事項，應明確執(zhí)行單位和執(zhí)行人及時限要求。

　　⑤其他需要記載的事項。

　　2.會議紀要的`編制要求

　�、贂h紀要的文字要簡潔，內(nèi)容要清楚，用詞要準確。

　　②參加工程項目建設各方的名稱應統(tǒng)一規(guī)定。如:建設單位、承包單位、設計單位、監(jiān)理單位。

　�、塾涗洷旧嫌涗浀陌l(fā)言者姓名、發(fā)言內(nèi)容不必全部寫入紀要，如果出席單位需要發(fā)言記錄時，可將會議記錄復印后發(fā)送該單位。

　�、軙h紀要應注明“與會各方如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面形式向編寫單位提出，留檔存查”。

　　⑤會議紀要應在會后及時編寫并打印成稿，經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核、簽字后發(fā)送至各有關單位。

　　3.會議紀要的審簽、打印和發(fā)放

　�、俦O(jiān)理例會的會議紀要經(jīng)總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)審核確認后送交打印。

　　②監(jiān)理工程師應對打印出的樣品和最后打印成品進行認真核對。

　　③會議紀要分發(fā)到有關單位時應有簽收手續(xù)。

　　④與會各單位如對會議紀要有異議時，應在簽收后3日內(nèi)以書面文件反饋到項目監(jiān)理機構(gòu)，并由總監(jiān)理工程師(或總監(jiān)代表)負責處理。

　　⑤監(jiān)理例會會議紀要采用哪種形式應在監(jiān)理例會上討論確定，并寫入會議紀要中。

　�、薇O(jiān)理例會的發(fā)言原始記錄、會議紀要及反饋的文件均應作為監(jiān)理資料存檔。

　　燃氣工程監(jiān)理例會會議紀要篇3　　工程名稱：天津濱海天燃氣供氣工程寧河段

　　主要議題：質(zhì)量、安全、進度

　　會議日期：20xx年12月30日

　　會議地點：建設單位辦公室

　　主持人：

　　與會單位

　　參加人

　　紀要：

　　總承包單位：

　　一、本周工程回顧

　　(1)：施工進度：

　　1：過增口河分段(672米)已完成排管、焊接、檢測、防腐工序，具備打壓條件。

　　2：過潛水魚塘分段(1422米)已完成排管、焊接已完成1300米已檢測70道焊口結(jié)論于20xx年12月30日報告完成。

　　3：過深水魚池分段(1100米)排管已完成、已焊接20道焊口，未檢測。

　　監(jiān)理單位：

　　1、由于施工方各項資料均未按時申報，現(xiàn)我方要求你方于下周例會前將各項已發(fā)生工序資料申報齊全。

　　2、由于天氣原因防腐工程補口處壓蓋如人為撕扯可撕掉，不符合設計要求�，F(xiàn)我方要求你方其以撕掉壓蓋用膠棒補好，未撕掉也不合格的撕掉重做。

　　3、由于你方于焊接時防風措施未按照要求加工3面防風罩，不能保證焊接質(zhì)量，存在質(zhì)量隱患，現(xiàn)要求你方于20xx年12月30日加工完成5組防風罩。

　　4、于我方巡檢時發(fā)現(xiàn)有個別工人在現(xiàn)場故意點燃枯草現(xiàn)象、在加油車附近吸煙現(xiàn)象，以上兩點存在巨大安全隱患，雖已制止但情節(jié)惡略，望你方進行懲罰。

　　5、由于現(xiàn)場管材放置不符合要求，未防止拉管期間破壞防腐，現(xiàn)我方要求你方于立即用袋裝土將管材架起。

　　建設單位：

　　1、由于你方總體進度計劃未按時申報現(xiàn)要求你方于20xx年1月3日前申報我方。

　　2、由于氣候原因施工環(huán)境惡略，未防止打壓水凍住等隱患現(xiàn)我方要求你方于打壓前一定要申報冬季打壓方案。

　　3、成品保護問題，你方應注意拉管期間不要破壞外層防腐。

　　4、你方應注意在打壓期間管材一定要固定好，由于是高壓作業(yè)，閑雜人等不要在打壓管道范圍內(nèi)游蕩以防管道爆裂發(fā)生安全事故。

　　(本紀要由監(jiān)理單位起草。發(fā)出日期20xx年12月30日)

工程會議紀要7

　　時間：20xx年9月15日8時10分

　　地點：XX

　　參加人員：XX

　　記錄人：XX

　　主持人：XX

　　會議內(nèi)容：村辦公樓嚴重滲漏，修建青瓦屋面的問題。

　　曾召文：今天召開的.是專題會議，關于修建辦公樓屋頂?shù)膯栴}，由于今年連續(xù)干旱高溫造成屋頂滲漏。無法正常辦公，在這種情況下，不得不將辦公樓的屋頂修好。今天喊大家來就是討論修繕的可行方案，(具體討論情況省)。

　　經(jīng)過大家討論：認為最便宜的是做青瓦屋面，就按這個方案辦理。具體的費用情況如下：

　　一、青瓦屋面面積：180平方米。

　　二、工程負責人：張德文，負責質(zhì)量、安全等全面工作。

　　三、文應平負責工程預算，質(zhì)量監(jiān)督等工作。

　　四、村兩委全體工作人員負責檢查驗收工作。

　　閉會時間：10時50分

　　記錄人文XX

　　XX村委會

工程會議紀要8

　　單位：x廠

　　時間：x年xx月xx日

　　地點：三樓會議室

　　主持人：

　　記錄員：

　　參會人員：

　　會議內(nèi)容及決議事項：

　　一、xx廠長對各部門現(xiàn)階段工作作了總結(jié)和安排

　　1.衛(wèi)生秩序科

　　以我廠改擴建工程工作為中心，全面落實公司及我廠各項計劃方案和安全防范措施，加強業(yè)務培訓和自身學習，努力打造一支規(guī)范化、專業(yè)化的隊伍，確保我廠衛(wèi)生、秩序雙豐收，為我廠改擴建任務的實現(xiàn)提供強有力的保障。目前衛(wèi)生秩序工作需要加強的方面有：

　　進一步加強廠區(qū)治安管理，對各要點部位加大巡邏力度，重點防范，防止偷盜現(xiàn)象的發(fā)生，禁止小商小販等閑雜人員進入廠區(qū)。

　　認真落實各項治安、消防制度，保證廠區(qū)及各施工部位平安無事。

　　必須加強餐廳衛(wèi)生清掃工作，保證餐廳清潔。 2.鍋爐房

　　鍋爐設備為我廠重點安全要害部位，必須嚴格各項規(guī)章制度，加強人員管理，定期檢查運行狀況，保證鍋爐正常運行和安全。

　　為了保證鍋爐安全運行，軟化工調(diào)整為兩班(白班和夜班)，并且定期抽查化驗結(jié)果，以提高軟化工的責任心和化驗結(jié)果的準確性，王岐彪負責安排。

　　3.職工食堂

　　廣泛聽取各方面對伙食工作的建議，抓好廚師、服務人員管理，注意協(xié)調(diào)各班組的工作，充分調(diào)動工作人員的積極性，齊心協(xié)力、開拓思路、創(chuàng)新工作，不斷提高炊事人員素質(zhì)。

　　認真核算成本，加強伙食管理，降低損耗，嚴把進貨質(zhì)量關，提高飯菜質(zhì)量。

　　4.機電科

　　機工和電工必須進行分組，新進員工中注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)有能力、有發(fā)展?jié)摿Φ陌嘟M長。

　　5、設備科

　　注重技術型人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)。抓緊時間建立設備檔案。

　　6、安監(jiān)科

　　探索新方法、開拓新途徑，加大安監(jiān)力度。配合劉利民完成安全規(guī)程、崗位責任制的建立。完成新員工安全培訓相關資料的出臺。

　　7、綜合科

　　明確辦公室人員責任分工。

　　磅房人員必須堅持原則、堅守崗位，不得弄虛作假、舞弊，損害公司利益。

　　提前規(guī)范設備進廠時庫房驗收、入庫等工作流程，設備附帶的相關資料必須有嚴格的交接手續(xù)。

　　二、決議事項

　　1、：負責設備、管道、桁車等的安裝，以為主。

　　2、：負責檢查、督促各工隊安全、進度情況完成安全規(guī)程、崗位責任制的制定，配合。

　　3、：完成操作規(guī)程的`制定。

　　三、x廠長安排事項：

　　1、為了杜絕違章操作，減少事故損失，順利完成各項生產(chǎn)任務，各部門必須重視安全工作，加強對各崗位人員的安全培訓。為了切實保障每位員工的人身安全，使“安全第一，預防為主”的思想牢記在心中，落實到行動上，全廠員工必須簽訂《安全責任狀》。

　　2、新員工進廠前必須接受安全培訓，楊奶虎盡快出臺安全培訓相關資料。

　　會議廣泛聽取了各部門負責人對我廠改擴建工作的意見及存在的困難，并對一些相關技術問題進行了討論和交流。

x廠綜合科

　　x年xx月xx日

工程會議紀要9

　　編號：01 時間：20xx年08月20日下午13：30

　　地點：工地總包單位現(xiàn)場會議室

　　參與單位及人員：

　　施工單位：xxx工程(集團)有限公司

　　監(jiān)理單位：xxx工程咨詢管理有限公司

　　設計單位：xxx建設設計研究總院

　　建設單位：xxx有限公司

　　檢測單位1：xxx有限公司

　　檢測單位2：xxx有限公司

　　(詳見會議簽到表)

　　會議內(nèi)容紀要：

　　20xx年8月20日下午，在總包單位現(xiàn)場會議室召開了xxx項目第一次工地例會，會議由業(yè)主代表：xxx 主持。

　　一、參加會議單位介紹參會人員情況，職責分工情況;

　　二、經(jīng)參會單位代表討論，結(jié)合本工程的實際情況和特殊性，會議形成以下決議：

　　1、施工現(xiàn)場在確保施工質(zhì)量、安全的前提下組織現(xiàn)場施工作業(yè);

　　2、施工現(xiàn)場的具體開工時間由業(yè)主代表書面確定為準;

　　3、施工用原材料由監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣，送業(yè)主指定的兩家實驗單位檢測合格后出具臨時檢測報告，材料合格可以用于工程實體施工，合同備案完成后按照上海市規(guī)定進行正常的檢測試驗工作;

　　4、監(jiān)理平行檢測工作由于業(yè)主檢測單位招標工作還沒有完成，暫時不開展;

　　5、施工圖紙審圖單位出具審圖意見，設計單位按照審圖意見修改完善后，可以用于現(xiàn)場施工，(因業(yè)主單位與審圖單位合同未簽訂，審圖單位暫時不給予蓋章);

　　6、監(jiān)理例會時間確定為每周三下午14點召開，地址：工地總包

　　單位現(xiàn)場會議室，參加人員：項目總監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師及有關監(jiān)理人員;設計單位項目主要負責人;施工單位項目經(jīng)理、技術負責人和主要管理人員;建設單位代表;需要時,還可邀請其它有關單位參加。

　　三、項目總監(jiān)理工程師：xxx，對總包單位做簡要監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：

　　1、明確監(jiān)理范圍、目標、依據(jù)和工作內(nèi)容

　　2、對本工程所采取的監(jiān)理控制措施

　　3、監(jiān)理工作制度

　　4、“三控、三管、一協(xié)調(diào)”工作內(nèi)容

　　5、會議上對施工單位提出以下要求

　　(一)要盡快完善施工項目部。

　　(二)要編制切實可行的施工組織設計。

　　(三)積極做好開工前的各項準備工作。

　　(四)在施工過程中要嚴格執(zhí)行工程“三檢制”和報驗制度。

　　(五)施工項目部要對工程施工進行有效控制。

　　(六)工期緊、任務重，要確保按期完成目標當前必須做好下列工作：

　　1、要抓緊落實專業(yè)施工隊伍，落實施工機械，并盡快組織進場。

　　2、要做好測量放樣及原地形復測，并報監(jiān)理工程師復核。

　　3、編制施工組織設計和開工報告。

　　4、組織原材料的訂貨和進場，做好取樣送檢工作。

　　5、要做好施工現(xiàn)場的排降水工作及臨時道路、臨時設施的`搭設工作，保障施工的順利進行。

　　6、合理安排基礎施工的各工序施工順序和施工場地的布置，防止各工序施工的相互干擾，確保施工順利，進度正常。

　　7、施工圖紙要盡快跟上，確保施工需要。

　　8、要創(chuàng)造流水施工的條件，加快施工進度。

　　(七)施工過程中要做到以下幾點：

　　1、要抓好工程施工五要素：人、機、料、法、環(huán)。

　　2、要堅持工程施工的兩個原則：堅持上道工序未經(jīng)驗收不準進入下道工序原則，堅持質(zhì)保資料不全不能驗收原則。

　　3、要堅持工程施工的三項制度：一是堅持質(zhì)量檢查驗收制度;二是堅持工種間工序交接制度;三是堅持施工之前做好樣板，按樣板操作和檢查制度。

　　4、施工過程中要做好三個把關：一是把住原材料質(zhì)量關，二是把住施工工藝關，三是把住驗評標準關。

　　5、五不施工：

　　1) 未進行技術交底不施工;

　　2) 圖紙和技術要求不清楚不施工;

　　3) 測量樁號和資料未經(jīng)復核不施工;

　　4) 材料無合格證和未通過檢測不施工;

　　5) 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理檢查簽證不施工。

　　6)總要求：工序交接有檢驗，質(zhì)量預控有對策，施工項目有方案，技術措施有交底，圖紙會審有記錄，配制材料有試驗，隱蔽工程有驗收，測量記錄有復核，設計變更有手續(xù)，質(zhì)量處理有復查，行政監(jiān)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。

　　(八)按照監(jiān)理部簽發(fā)的監(jiān)理指令開展工作

　　工作聯(lián)系單02內(nèi)容：關于施工準備階段相關事項的辦理和完善事項，及時上報開工前的各項準備資料。

　　由于本工程的特殊性質(zhì)：涉及三個行業(yè)驗收標準，要求施工現(xiàn)場按照工序報驗，具體驗收項目按照相關驗收標準執(zhí)行，機場驗收標準保證項目必須全部合格，公路驗收標準關鍵項目必須全部合格，市政標準驗收主控項目必須全部合格，一般項目在規(guī)范允許范圍內(nèi)不合格項數(shù)量取最小值。

　　為了確保工程質(zhì)量有序可控，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程，要求各工序施工采用樣板先行制度，各工序首建采用總監(jiān)理工程師驗收制度，各工序首建需施工單位質(zhì)檢工程師、監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格后，由施工單位技術負責人報總監(jiān)理工程師共同驗收合格后才允許進行后續(xù)施工(必要時要求業(yè)主代表和質(zhì)檢站聯(lián)合檢查驗收合格后進行后續(xù)施工)。施工單位應總結(jié)各工序首建施工經(jīng)驗教訓，推行樣板施工模式，加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量合格，并創(chuàng)建優(yōu)

　　質(zhì)工程、樣板工程、品牌工程。

　　會簽欄

　　xxx咨詢管理有限公司

　　xxx項目監(jiān)理部 20xx年8月20日

工程會議紀要10

　　20xx年5月3日下午，成都興城建設管理有限公司市政部項目分管經(jīng)理李果生召集西二環(huán)改造項目、東客站片區(qū)、十陵立交改造項目各方施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)在在西二環(huán)改造項目現(xiàn)場指揮部會議室(金沙世紀酒店三樓)召開安全文明施工專題會議。

　　一、參會施工單位與監(jiān)理單位務必按會議通知要求派相關負責人按時參加，不得無故缺席。凡參會遲到者，每次罰款記5000元;遲到累計3次，將通報遲到者所在公司并要求給予處理;

　　二、遵守會議制度，參會人員手機調(diào)至靜音狀態(tài);在會議室外接聽電話。傳達了5月3日市安全文明施工會議的`主要內(nèi)容及市各職能部門針對揚塵整治的具體要求，同時要求各工程項目必須按照市各級職能部門的要求嚴格執(zhí)行安全文明施工管理制度，做到措施到位，規(guī)范運行并要求：

　　一、各施工單位務必加強現(xiàn)場管理，提高安全文明施工標準，施工現(xiàn)場要盡快安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，做到精細化管理;

　　二、將安全文明施工、揚塵治理一并列入目標考核體系，安全文明施工、揚塵治理考評排名連續(xù)三次位居倒數(shù)第一，由興城建管通報給施工單位并明確提出更換項目經(jīng)理及相關責任人;

　　三、各施工單位立即制定或完善安全文明施工及揚塵治理相關制度或措施，責任要落實到人，獎懲分明;

　　四、安全文明施工、揚塵整治工作要形成周報管理制度。要求每周五下午五點之前，施工單位上報由監(jiān)理、現(xiàn)場代表簽字的每周現(xiàn)場管理情況;

　　五、按各標段成立安全文明施工領導小組，由甲方項目管理工程師擔任組長，項目經(jīng)理與監(jiān)理總監(jiān)為副組長，并將小組成員名單及電話在施工現(xiàn)場進行公示。

　　最后針對安全文明施工，就西二環(huán)建設項目近期工作作出安排：

　　一、各施工單位務必增加班組及現(xiàn)場施工機械數(shù)量，確保5月5日前第一批樁基施工按計劃要求順利完成;

　　二、各施工單位根據(jù)設計進度盡快排出施工進度計劃。在施工打圍前，提前2天主動聯(lián)系市交管局等相關職能部門，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

　　三、各標段監(jiān)理單位要充分履職，嚴格按照投標文件配備監(jiān)理人員，并按工程施工要求24小時值守。

　　參會單位及人員名單：詳見會議簽到表

　　主送：各參會單位

　　抄報：相關領導

　　成都興城建設管理有限公司市政項目部

　　20xx年5月3日

工程會議紀要11

　　時間：20xx年5月24日

　　地點：公司六樓會議室

　　參加人員：XXX

　　一、工程管理室質(zhì)量主管劉科長通報了公司5月份的工程質(zhì)量管理情況。并提出下月工程質(zhì)量管理要求。重點內(nèi)容如下：

　　1、結(jié)合建設部和質(zhì)檢總局發(fā)布的《關于進一步加強建筑工程使用鋼筋質(zhì)量管理工作的通知》建質(zhì)[20xx]26號要求，對在建工程的鋼筋驗收和使用狀況進行全面檢查、包括：

　　1）鋼筋進場合格證明及復試報告；

　　2）鋼筋加工和安裝質(zhì)量；

　　3）鋼筋隱蔽記錄及檢驗批檢查記錄；

　　4）現(xiàn)場抽驗。

　　2、基于上月混凝土試塊質(zhì)量的問題，跟蹤對現(xiàn)澆混凝土的驗收情況。

　　3、工程材料檢驗和過程試件的檢測的策劃，檢查報表情況。

　　4、分部工程安全使用功能檢測的管理，檢查檢測申請和檢測報告。

　　5、要求接受本鋼建設公司安全質(zhì)量處和本鋼工程質(zhì)量處春檢的`工程隊，對檢查提出的問題制定處理方案，在6月10日前完成整改處理。通知工程管理室驗證合格后，請上級質(zhì)量處驗證。

　　二、工程管理室工程技術主管宋科長講了尾工處理的存在問題和要求；還要求按照施工圖紙內(nèi)容施工。個別工程隊預算報了，活沒干的，而且圖紙作為竣工資料卻上交了的，要求要抓緊時間組織人員進場施工。

　　三、工程管理室總工辦池主任講的三點要求：

　　1、十項新技術，各工程隊要認真學習，并將學習心得形成總結(jié)性資料上報到總工室；

　　2、工法目前為止有兩家上報，未上報的按規(guī)定處理；

　　3、現(xiàn)在上報的方案有的審批程序不對，還有專項方案編制不及時的。，如果不隨工程進度同步上報方案，在公司大例會通報批評。

　　四、安全科吳科長介紹了扣件式腳手架新規(guī)范的要求，內(nèi)容如下：

　　新規(guī)范要求工程隊在編制腳手架專項施工方案時，應有計算和安全系數(shù)的確定；扣件進場驗收要求細化管理，腳手架拆除過程要符合專項方案的順序。指出操作人員需要持證上崗。

　　五、生產(chǎn)副經(jīng)理張經(jīng)理在會上提出的要求如下：

　　1、對不來開會還沒有請假的工程隊，部門要拿出處理意見。下個月開始，哪個隊主管技術質(zhì)量負責人沒來，對其處罰200元；

　　2、各隊技術負責人和質(zhì)量檢查員不能是一個人擔當，隊質(zhì)檢員要求有技術職稱或技師職稱；各隊上報的情況要送組織部備案。

　　3、尾工的事，要及時處理，保證質(zhì)量，不能再出質(zhì)量問題。目前有些工程質(zhì)量已影響到公司外攬活。因此，要求在座的各位把在手的工程質(zhì)量管好，做好工程收尾工作。避免再發(fā)生尾工。前幾天，公司針對礦山、廠區(qū)尾工處理開了專題會，要求整改完成時間是本月底，未處理完的一項罰工程隊隊長壹仟元；

　　4、工程質(zhì)量檢查，上級主管部門春檢文件通知已下發(fā)一周，此次檢查對出現(xiàn)問題的單位，公司要在大例會通報批評，加倍處罰。本月7號集團公司大例會通報批評我公司丹東不銹鋼工程和廠區(qū)旋流池工程存在的質(zhì)量問題，給礦建公司造成了極大的負面影響，同意工程管理室給金結(jié)廠長和土三隊長各罰款貳佰元的處理決定。

　　最后，要求工程隊回去之后，對各部門在會上提出的要求，要認真落實。各部門要按照公司管理制度嚴格考核。

　　工程管理室整理

　　二〇XX年四月二十六日

工程會議紀要12

　　會議時間：20xx年12月19日9：30時

　　會議地點：北一總監(jiān)辦會議室

　　參加人員：高速集團建設事業(yè)部：x

　　業(yè)主項目部：x

　　業(yè)主代表：x

　　第一總監(jiān)辦：x

　　第一合同段：x

　　第二合同段：x

　　第三合同段：x

　　會議內(nèi)容：

　　20xx年12月19日9：30時，高速集團建設事業(yè)部xx工程師在第一總監(jiān)辦會議室主持召開了20xx年12月份安全生產(chǎn)例會。

　　根據(jù)會議議程，先由各施工單位匯報前期安全生產(chǎn)工作開展情況和下階段安全生產(chǎn)工作計劃，再由總監(jiān)辦匯報前期安全生產(chǎn)監(jiān)理工作開展情況、下階段安全生產(chǎn)監(jiān)理工作計劃，并對各施工單位安全生產(chǎn)工作進行點評，最后參加會議的各業(yè)主領導對施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)工作開展情況進行了分析、總結(jié)和評價，肯定成績，也指出了不足，并明確了下階段安全生產(chǎn)工作重點，提出了具體的要求，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：

　　一、安全人員

　　1、根據(jù)合同文件要求，每5000萬元合同造價須配備1名專職安全人員，根據(jù)各施工單位的匯報，第二合同段配備到位6名專職安全人員，超過合同要求的4人，第一、三合同段未說明進場專職安全人員數(shù)量，特別是第一合同段安全工程師未常駐現(xiàn)場，要求第一、三合同段必須盡快按合同要求的數(shù)量和資質(zhì)將專職安全人員配備到位。

　　2、除專職安全人員外，各施工班組還須配備兼職安全員，實行全過程、全環(huán)節(jié)的跟班安全監(jiān)督，真正建立橫向到邊、縱向到底的全覆蓋的安全網(wǎng)絡。

　　二、安全保證體系

　　1、各施工單位必須建立安全保證體系，制訂安全生產(chǎn)方面的制度、措施、預案等，開展全員安全教育培訓，認真檢查、督促現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，預防安全事故的發(fā)生。

　　2、安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)預案、安全專項方案、安全演練方案和安全演練總結(jié)需經(jīng)駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。這些安全方案或預案必須結(jié)合本項目實際情況，具有極強的針對性、適用性和可操作性。

　　3、安全生產(chǎn)預案要包括施工路段高速公路發(fā)生交通堵塞或交通事故的`處理預案。

　　4、要針對本項目極有可能發(fā)生的、一旦發(fā)生危害和社會影響較大的、救援難度較大的假定安全事故進行安全演練，不得以簡單的滅火演練敷衍了事。

　　5、進行安全演練、安全教育培訓、安全技術交底等必須提前邀請監(jiān)理參加，總監(jiān)辦認為有必要時還須邀請業(yè)主參加。安全教育培訓、安全技術交底須全員覆蓋，要根據(jù)施工的項目有針對性、適用性、分階段地進行，對特殊工種還需按工種進行專項的安全教育培訓和安全技術交底。

　　6、特殊工種作業(yè)人員須持證上崗，實行動態(tài)管理，各施工單位每月25日將特殊工程作業(yè)人員花名冊和資質(zhì)復印件報總監(jiān)辦備查。

　　三、農(nóng)民工管理

　　1、農(nóng)民工進場后7天內(nèi)，各施工單位須與農(nóng)民工個人簽訂《勞動合同》，以明確雙方的責任和義務、勞動報酬的數(shù)額和支付辦法、違約處罰等，并以工區(qū)或班組為單位將《勞動合同》報駐地辦備案，必要時還需報業(yè)主和當?shù)貏趧硬块T備案。

　　2、各施工單位必須建立農(nóng)民工臺帳，對農(nóng)民工進行動態(tài)管理，及時更新農(nóng)民工管理臺帳，并于每月25日前上報駐地辦。

　　3、各施工單位必須按月發(fā)放農(nóng)民工工資，發(fā)放農(nóng)民工工資時邀請監(jiān)理到場監(jiān)督，每位農(nóng)民工憑個人身份證，簽字、按指印來領取工資。嚴禁項目部將農(nóng)民工工資發(fā)放給“包工頭”或其它不具備用工主體資格的組織和個人，防止被“包工頭”截留或挪用。每期農(nóng)民工工資發(fā)放表須報駐地辦備案。

　　4、農(nóng)民工退場時，各施工單位應盡可能結(jié)清工資，如資金確有困難不能足額發(fā)放的，須耐心做好農(nóng)民工思想工作，杜絕集體上訪或堵塞高速公路的事件或其它極端事件的發(fā)生。

　　5、要給農(nóng)民工提供必要的勞動保護用品和施工作業(yè)的安全環(huán)境。應加強安全生產(chǎn)的培訓和教育，禁止違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀律的行為。

　　6、各施工單位須為農(nóng)民工辦理人身意外傷害保險。

　　四、臨建設施安全

　　1、臨建房屋采用活動板房的，活動板材填充材料必須阻燃，否則不予計量支付駐地建設費用。

　　2、重視臨建施工安全，應與主體工程施工采用同樣標準，不可松懈大意。

　　3、農(nóng)民工駐地要相對集中，并具備一定的防風、防雨、防雪、防雷擊能力，駐地要建有較正規(guī)的廁所，保持環(huán)境衛(wèi)生。農(nóng)民工宿舍要保持干凈整潔，有一定的活動空間，通風采光良好，不得住通鋪。

　　4、項目部和農(nóng)民工駐地不得采用明火、電熱毯取暖，防止火災、觸電、煤氣中毒事故的發(fā)生。

　　5、項目部和農(nóng)民工駐地必須配備足夠的消防設施。

　　五、臨時用電安全

　　1、臨時用電方案必須報駐地辦審批，并報總監(jiān)辦和業(yè)主備案。

　　2、安裝變壓器或自備電源時，應詳細估算生產(chǎn)、生活用電負荷，保證變壓器或自備電源的輸出功率有一定的富余系數(shù)。

　　3、辦公區(qū)、生活區(qū)用電要建立三級配電、兩級保護的配電結(jié)構(gòu)，施工用電要采用三相五線制敷設；臨時用電應由專業(yè)電工安裝、檢查、維修和管理。

　　4、施工現(xiàn)場照明不準使用碘鎢燈，應統(tǒng)一使用冷光源燈具。

　　5、項目部職工和農(nóng)民工宿舍應使用36V安全電壓供電，并統(tǒng)一配備手機充電閘箱，最大限度防止私拉電線、私自使用大功率電器所引起的觸電或火災事故的發(fā)生。

　　六、安全生產(chǎn)費用

　　1、安全專項費用的計量按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》執(zhí)行，逐項核實后計量支付。

　　2、各施工單位要按照合同文件和業(yè)主下發(fā)的《施工標準化管理指南》保證生產(chǎn)費用的投入，不得截留、挪用安全生產(chǎn)專項費用，否則，一經(jīng)查實，按業(yè)主下發(fā)的《安全生產(chǎn)費用計量支付管理辦法》的第四章“安全生產(chǎn)費用的監(jiān)督管理”的相應條款進行處罰。

　　3、各施工單位要建立安全專項費用使用和審批程序、安全專項費用使用臺帳、安全設置購置和發(fā)放臺帳，以備檢查。

　　七、現(xiàn)場安全管理

　　1、施工路段安全設施必須足額到位，所有安全設施盡可能按國家標準的要求制作和設置。

　　2、現(xiàn)場的安全設施應安放牢固，并每天有專人負責檢查，丟失、損壞的進行補充或更換，移位的進行歸位，污染的進行清理。

　　3、所有施工人員須戴安全帽，進入邊網(wǎng)內(nèi)的施工人員須穿反光背心。

　　4、每施工路段至少有一名佩戴安全員袖套的專（兼）職安全員跟班監(jiān)督、檢查安全工作，及時發(fā)現(xiàn)、制止或處理安全隱患。

　　5、每施工路段在邊網(wǎng)上只允許有一處開口，并在邊網(wǎng)開口處設置活動門，由專人值守，下班后及時封閉活動門，防止社會車輛和人員進入邊網(wǎng)內(nèi)。

　　6、地下與地上管線、現(xiàn)有橋涵結(jié)構(gòu)物處均需設置反光、醒目的標志，并采取有效的防護措施。

　　7、現(xiàn)場停工、農(nóng)民工退場后，施工單位應對現(xiàn)場和農(nóng)民工駐地進行全面的安全檢查，保證機械設備和工程物資妥善存放，切斷電源，防火、防盜措施到位。

　　8、重大節(jié)日（如元旦、春節(jié)等）前，各施工單位要進行全面的安全檢查，及時消除安全隱患，節(jié)日期間實行主要領導值班制度，確保節(jié)日期間的安全。

　　八、安全內(nèi)業(yè)資料

　　1、專職安全人員（含安全監(jiān)理工程師）每天必須進行安全巡視檢查，并如實記載安全日志。

　　2、安全通知或指令應統(tǒng)一編號，經(jīng)復查整改落實到位并獲得書面回復后，一并歸檔保存。

　　3、各施工、監(jiān)理單位應建立安全生產(chǎn)臺帳。

　　4、各施工、監(jiān)理單位按時上報各類安全報表、安全周報和安全月報。

　　5、在12月25日前，各施工、監(jiān)理單位應編制并報批《20xx年度安全生產(chǎn)（監(jiān)理）計劃》。

　　6、第一合同段本次會議的匯報材料基本與安全工作無關，要求第一合同安全工程師必須到位，修改本次會議匯報材料后重新報送總監(jiān)辦和業(yè)主。

工程會議紀要13

　　時間： 20xx年11月21日星期三上午9：30

　　地點：工地會議室

　　參會單位及人員：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：蘇潞林、**堅、姜偉、楊攀

　　**建總建筑工程有限公司：閆杰、秦成法、丁曄

　　山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：劉立創(chuàng)、白存林、薛夢娟、郭天江、

　　主持人：劉立創(chuàng)

　　檢查本周例會內(nèi)容落實情況，安排下周施工內(nèi)容及進度，解決施工中需協(xié)調(diào)解決的問題。

　　**建總建筑工程有限公司：

　　上周完成情況：

　　1、A段三十一層澆筑完成。

　　2、A段三十二層具備澆筑條件。

　　3、B段三十一層澆筑完成。

　　4、B段三十二層澆筑完成。

　　5、室外回填土完成全部的90%，室內(nèi)回填土完成全部的10%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)墻體頂部斜砌磚完善，構(gòu)造柱過梁的澆筑。

　　下周完成情況：

　　1、A段三十二層澆筑完成。

　　2、A段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　3、B段三十三層鋼筋綁扎、模板支設、砼澆筑完成。

　　4、B段三十四層鋼筋綁扎、模板支設完成。

　　5、室外回填土完成，室內(nèi)回填土完成全部的20%。

　　6、二次結(jié)構(gòu)年內(nèi)收尾，構(gòu)造柱過梁斜砌磚的完善及不合格的墻體的修補。

　　7、排水立管已進入現(xiàn)場；排水管道支架的加工；電梯安裝已繪制出簡易圖。

　　8、下周，準備1——5層的安裝材料，技術人員開始吊線，檢查各層立管預留洞是否垂直；由于主體未驗收，各層線管管路未清掃，先從十五層開始安裝戶內(nèi)箱。

　　9、二次結(jié)構(gòu)：從十四層到十八層過梁標高控制符合要求，但過梁兩端伸入墻內(nèi)的長度不符合要求；陽臺欄板澆筑完畢，要采用棉被等覆蓋；施工樓層中，材料放置不整齊，廢砌塊、垃圾等雜物未清理

　　10、強化質(zhì)量管理，加強安全防護措施，確�，F(xiàn)場文明施工

　　山西震益工程建設監(jiān)理有限公司：

　　1、主體施工將近結(jié)束，安全工作基本到位，在收尾工程施工階段，要求各級管理人員，協(xié)手共進，抓安全；再次加強質(zhì)量管理，圓滿完成本年度的工程計劃

　　2、在監(jiān)理巡查過程中發(fā)現(xiàn)二次結(jié)構(gòu)存在的`主要問題：局部填充墻墻體垂直度不符合要求，構(gòu)造柱頂植筋寬度與柱寬度偏差較大

　　3、屋面封頂工作即將開始，技術上要進一步抓緊，預留洞口等部位已與施工單位核對，特別是有變化的部位，要求技術人員加強對工人的指導，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時更正，保質(zhì)保量順利完工

　　4、消防工程施工人員已進場，要求施工單位對工人進行安全教育培訓，進入施工期間與各工序協(xié)調(diào)融洽；消防部門資質(zhì)、人員上崗證書、消防施工方案、消防施工進度計劃等報監(jiān)理辦公室，否則不允許開工。

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　1、各級管理人員，隨時進行現(xiàn)場巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時更正，與圖紙不符的部位，必須到設計院出變更

　　2、土方開挖方案，要求施工單位報監(jiān)理辦公室；樁基工作總結(jié)、支護工作總結(jié)報建設單位

　　3、月底，室外回填土結(jié)束；二次結(jié)構(gòu)進一步完善，不合格的部位進行整改，陽臺欄板砼澆筑計劃一天一層，澆筑完畢用棉被等覆蓋；消防施工隊已進場，要求按程序施工，先報驗資料（包括資質(zhì)、安全技術交底、施工方案等），經(jīng)監(jiān)理審查資料無誤、齊全，簽字認可后，才允許現(xiàn)場開始施工；窗戶工程，要先與廠家訂貨，規(guī)格、質(zhì)量符合設計要求

　　4、年底，主體施工按進度計劃，必須封頂，爭取把主體驗收時間往前推，后期工作提前進行。

　　5、外墻構(gòu)造柱模板安裝，先寫安全技術交底，對木工進行安全培訓，要求工人戴好安全帽并扣好帽帶，施工時，系好安全帶，才允許模板安裝，主要負責人由施工單位張秀平督促檢查，確�，F(xiàn)場安全文明施工

　　6、昨天，由建設單位組織監(jiān)理方、施工方的各級領導，進行工人宿舍安全檢查，發(fā)現(xiàn)部分工人使用電褥子、小大陽等不安全電器取暖，為了確保現(xiàn)場安全，防患與未然，要求施工單位對工人宿舍解決取暖問題

　　山西震益建設工程監(jiān)理有限公司：

　　**建總建筑工程有限公司：

　　山西明泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司：

　　山西震益建設工程監(jiān)理有限公司

　　明泰水溪庭院項目部

工程會議紀要14

　　會議時間：

　　x年7月29日下午15：00

　　會議地點：

　　工程部

　　主持人：

　　xxx

　　參會人員：

　　xxx

　　記錄人：

　　xxx

　　會議議題：

　　總結(jié)近期工作，安排下階段任務

　　會議內(nèi)容：

　　一、高溫天氣下保障施工人員安全

　　本周氣溫飆升，氣象部門已連續(xù)五天發(fā)布高溫橙色預警，但是，為了保障夏季安全供水，部室全體職工仍奮戰(zhàn)在一線，為了確保勞動者身體健康和生命安全，施工采取了"抓兩頭，歇中間"的避高溫措施，適當調(diào)整夏季高溫作業(yè)勞動和休息時間，減輕勞動強度，嚴格控制室外作業(yè)時間，避免高溫時段作業(yè)，配發(fā)防暑降溫藥品，在保證施工作業(yè)人員健康的前提下，保障施工進度要求。

　　二、揚塵治理工作

　　按照信供水字〔〕50號文《信陽市供水集團有限公司關于開展揚塵污染專項整治工作方案》和公司行政辦公擴大會有關揚塵污染專項整治的精神，要求施工隊高度重視，按照公司制定的實施方案開展工作。工程施工、維修、分表、表井整改及消防栓整改現(xiàn)場圍擋全封閉，依據(jù)"圍、挖、裝、運、填、清、掃、蓋"的'方針科學施工，規(guī)范作業(yè)。做好全封閉管理及圍擋設置，固體廢料日產(chǎn)日清，臨時堆放的渣土用防塵網(wǎng)及時進行覆蓋，全力做好揚塵防治工作。目前已領用的防塵網(wǎng)要做好記錄，及時收回重復利用。

　　三、消火栓建設整改工作

　　嚴格執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一規(guī)格、統(tǒng)一標準等相關工作要求，對每臺消火栓進行啟閉實驗，并登記閥門井位置，發(fā)現(xiàn)消火栓不能正常工作的，該更換的進行更換，屬于閥門故障的，能維修的維修，無法維修的制定停水方案統(tǒng)一進行更換。近期天氣晴好，各區(qū)域組織力量進行刷漆防腐，下周將對新七、新五大道沿途壞損消火栓進行更換。

　　四、調(diào)整分管工作

　　副部長高明輝分管部辦公室、綜合調(diào)度室、技術資料綜合科、汽車隊;工程安全生產(chǎn)科、機修廠由副部長陳永旺分管。史豫輝、胡斌副部長分管工作未做調(diào)整。