質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2025-09-15 07:20:23 會(huì)議紀(jì)要

　　在日常學(xué)習(xí)、工作抑或是生活中，會(huì)議紀(jì)要在處理事務(wù)上使用的情況越來(lái)越多，會(huì)議紀(jì)要是根據(jù)會(huì)議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要時(shí)應(yīng)圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應(yīng)放在介紹會(huì)議成果，而不是敘述會(huì)議的過(guò)程。你所接觸過(guò)的會(huì)議紀(jì)要都是什么樣子的呢？以下是小編為大家收集的質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要1

　　時(shí)間：20xx年6月23日

　　地點(diǎn)：五樓電教室

　　掌管人：李廣田副廠長(zhǎng)

　　參加人員：

　　會(huì)下品質(zhì)治理部通報(bào)了廠內(nèi)外典型品質(zhì)成績(jī)、品質(zhì)治理體系運(yùn)轉(zhuǎn)檢查狀況、入廠物資、過(guò)程檢驗(yàn)及最終檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的成績(jī)和開(kāi)具不合格品單狀況；各相干部門(mén)通報(bào)了本部門(mén)上次會(huì)議安排工作落實(shí)狀況，提出了本部門(mén)需求會(huì)議研究確定的成績(jī)。品質(zhì)治理部王鵬主任就壓力容器材料審核發(fā)現(xiàn)共性成績(jī)進(jìn)行闡明并提出相似工作留意事項(xiàng)，李廣田副廠長(zhǎng)針對(duì)3c年度監(jiān)審等工作做出布置，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容綜合紀(jì)要如下：

　　1、榆橫電廠采用菲托克閥門(mén)，請(qǐng)技術(shù)部、生產(chǎn)部在廠內(nèi)試驗(yàn)、調(diào)試環(huán)節(jié)給予關(guān)注，將成績(jī)盡可能在廠內(nèi)暴露。

　　2、方圓認(rèn)證中心就我廠治理體系進(jìn)行審核中整頓的13項(xiàng)其他成績(jī)，請(qǐng)相干責(zé)任部門(mén)依據(jù)實(shí)際狀況制訂整改措施，6月底前完成。品質(zhì)治理部7月初組織內(nèi)審員檢查整改狀況，提出考核意見(jiàn)。明年不得發(fā)生相似成績(jī)，否則對(duì)責(zé)任部門(mén)予以考核。

　　3、jP柜調(diào)試用三相功率源已采購(gòu)到廠。生產(chǎn)部7月份掌握其應(yīng)用性能，做到純熟使用。

　　4、目前電氣分廠在組裝過(guò)程中發(fā)現(xiàn)涉及機(jī)械分廠或環(huán)保分廠生產(chǎn)殼體成績(jī)的，由機(jī)械分廠或環(huán)保分廠立即處理。如涉及需開(kāi)具不合格品單的，由相干分廠檢驗(yàn)員直接開(kāi)到相干分廠。因?yàn)楦邏汗耋w等屬于新開(kāi)發(fā)殼體形成的不合格，不納入品質(zhì)目標(biāo)統(tǒng)計(jì)和考核。

　　5、3c年度監(jiān)審預(yù)備工作的總體指標(biāo)：經(jīng)過(guò)往年規(guī)范3c迎審材料預(yù)備工作，做到3c工作治理規(guī)范化，縮小當(dāng)前年度工作量，能夠順利經(jīng)過(guò)往年及當(dāng)前年度審核乃至“飛檢”。

　　6、品質(zhì)治理部將“工廠檢查報(bào)告”發(fā)到分廠、各部門(mén)，分廠、各部門(mén)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座，在7月10日前將所擔(dān)任工作寫(xiě)明序號(hào)報(bào)品質(zhì)治理部。品質(zhì)治理部統(tǒng)計(jì)未對(duì)號(hào)項(xiàng)目匯報(bào)李副廠長(zhǎng)，李副廠長(zhǎng)進(jìn)行一致安排。

　　7、各部門(mén)及分廠要認(rèn)真依照20xx年3c治理工作計(jì)劃執(zhí)行。各部門(mén)及分廠領(lǐng)導(dǎo)要高度注重。在部門(mén)宣貫、檢查、督辦、落實(shí)，下次會(huì)議匯報(bào)停頓狀況，同時(shí)通報(bào)“工廠檢查報(bào)告”對(duì)號(hào)項(xiàng)目狀況。

　　附件1：內(nèi)注明為制訂糾正措施部門(mén)。

　　1）原資料驗(yàn)收不合格直接換貨，沒(méi)有統(tǒng)計(jì)記錄，不利于合格供方評(píng)定。

　　2）鍍鎳工序外包驗(yàn)收記錄沒(méi)有具體檢測(cè)數(shù)據(jù)。

　　3）行政部污水、垃圾運(yùn)輸?shù)沫h(huán)境要素和風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別沒(méi)有進(jìn)行；其部門(mén)識(shí)別的重要風(fēng)險(xiǎn)源與廠內(nèi)不分歧。

　　4）生產(chǎn)部對(duì)顧客滿意度考察，沒(méi)有反饋品質(zhì)成績(jī)。只提供了電網(wǎng)產(chǎn)品的考察，對(duì)制氫設(shè)施沒(méi)有做考察。

　　5）環(huán)境要素20xx年元月進(jìn)行了重新識(shí)別，對(duì)于能源耗費(fèi)、原資料耗費(fèi)沒(méi)有包括。設(shè)施運(yùn)行對(duì)環(huán)境影響表述不精確。

　　6）分廠現(xiàn)場(chǎng)固廢，可回收和不可回收的'有混放景象。現(xiàn)場(chǎng)滅火器全部去重裝滅火劑，應(yīng)分批重裝。

　　7）環(huán)保分廠箱體噴塑外包，沒(méi)有控制方法。

　　8）電氣分廠工人在天車(chē)下操作，沒(méi)有帶安全帽，只是吊裝工人帶著安全帽。

　　9）質(zhì)管部對(duì)風(fēng)險(xiǎn)源治理方案的理解有偏差，要引進(jìn)新的改進(jìn)措施，不能是原有措施的羅列，促使持續(xù)改進(jìn)。

　　10）文件版次、有效形狀沒(méi)有識(shí)別方法程序中沒(méi)有明確。

　　11）檢驗(yàn)規(guī)范充分性不夠，針對(duì)性和可操作性不強(qiáng)；過(guò)程、成品應(yīng)分產(chǎn)品來(lái)做，檢驗(yàn)項(xiàng)目要求與產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐一對(duì)應(yīng)起來(lái)。

　　12）記錄應(yīng)該反映檢驗(yàn)順序，比如低壓成套，先做電阻，耐壓在后，而我廠檢驗(yàn)記錄耐壓在前，電阻在后；檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)該分開(kāi)出報(bào)告；一個(gè)項(xiàng)目應(yīng)該按產(chǎn)品記錄生成的順序存檔。

　　13）治理評(píng)審可以和年度總結(jié)合并。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要2

　　檢查組負(fù)責(zé)人：

　　朱XX（項(xiàng)目經(jīng)理）

　　朱XX（現(xiàn)場(chǎng)代表）

　　李XX（工程部）

　　劉XX（安全員）

　　鄭XX（水電員）

　　檢查組成員：

　　勞務(wù)總工長(zhǎng)：劉XX

　　木工班組長(zhǎng)：韋XX

　　鋼筋班組長(zhǎng)：農(nóng)XX

　　混凝土班組長(zhǎng)：龔XX

　　架子工班組長(zhǎng)：XX

　　一、工地安全檢查紀(jì)要：

　　現(xiàn)場(chǎng)安全措施符合規(guī)定規(guī)范要求，安全項(xiàng)目基本完善，但仍有以下不夠完善的地方。

　　二、質(zhì)量安全檢查紀(jì)要

　　1、土方開(kāi)挖：

　　1挖土機(jī)開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：1在放好軸線范圍內(nèi)分層開(kāi)挖，堆放泥土?xí)r要聽(tīng)指揮放在指定的放置處。②要注意自身施工操作安全。

　　2雜工在清理基坑槽底、邊時(shí)，注意坡土有無(wú)松動(dòng)、下滑。集坑水要及時(shí)抽出坑內(nèi)。

　　2、鋼筋班組：

　　在加工鋼筋時(shí)，注意以下質(zhì)量問(wèn)題：

　　1熟悉設(shè)計(jì)施工圖紙，；

　　2按圖部位、尺寸加工原材；

　　3加工好的'鋼筋要分批堆放；

　　4要注意自身施工操作安全；

　　三、文明施工：

　　1宿舍衛(wèi)生每天必須有專人打掃清理。

　　2照明燈每天都必須關(guān)閉。

　　3禁止工人中午飲酒情況出現(xiàn)。

　　四、工程進(jìn)度計(jì)劃安排：

　　1、這個(gè)月25#、26#樓基礎(chǔ)要完工。

　　2、基礎(chǔ)土方回填夯實(shí)好。

　　3、做好基礎(chǔ)地面排水工作。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要3

　　時(shí)間：20xx年X月X日星期二下午15：00

　　地點(diǎn)：工地會(huì)議室

　　主持人：XX

　　與會(huì)單位及人員：XX

　　建設(shè)單位：XX

　　監(jiān)理單位：XX

　　施工單位：XX

　　會(huì)議主要議題：關(guān)于158#、160#、161#、162#混凝土質(zhì)量問(wèn)題的整改及加強(qiáng)質(zhì)量管理

　　由于施工人員管理不當(dāng)以及部分勞務(wù)人員責(zé)任心不足，造成

　　1、158#墻面出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、采光井窗臺(tái)平面不平整和立面不垂直、墻面出現(xiàn)蜂窩麻面、外墻出現(xiàn)露筋、墻面底部出現(xiàn)爛根;

　　2、160#墻面底部出現(xiàn)露筋、振搗不密實(shí)出現(xiàn)底部爛根、墻底接茬處處理不當(dāng)出現(xiàn)冷縫、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái);

　　3、161#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)露筋、墻面出現(xiàn)接茬處冷縫、墻體底部出現(xiàn)爛根、墻體出現(xiàn)錯(cuò)臺(tái)、蜂窩麻面;

　　4、162#采光井窗臺(tái)出現(xiàn)露筋、墻體出現(xiàn)蜂窩麻面、錯(cuò)臺(tái)、墻體底部出現(xiàn)爛根等質(zhì)量問(wèn)題，為了避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)施工質(zhì)量管理力度，提高工程質(zhì)量。

　　監(jiān)理單位：

　　1、總包單位要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，分類(lèi)制定整改方案上報(bào)監(jiān)理審查后實(shí)施修改，質(zhì)量問(wèn)題整改前后應(yīng)上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，驗(yàn)收前后均應(yīng)留取照片及影像資料。

　　2、總包單位項(xiàng)目部質(zhì)檢人員及工長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)施工質(zhì)量全數(shù)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求整改，質(zhì)檢人員要分工明確，責(zé)任落實(shí)，提高質(zhì)量責(zé)任心。對(duì)責(zé)任心不強(qiáng)的感力人員采取問(wèn)責(zé)制度，必要時(shí)調(diào)離工作崗位。

　　3、總包項(xiàng)目部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理，制定管理措施，采取獎(jiǎng)罰制度，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍不服從項(xiàng)目部質(zhì)檢人員指令的，采取罰款措施，同時(shí)也要求勞務(wù)隊(duì)自身內(nèi)部加強(qiáng)質(zhì)量管理，責(zé)任落實(shí)的`個(gè)人，保證施工質(zhì)量。

　　4、項(xiàng)目部質(zhì)檢人員相對(duì)較少，不能滿足本工程質(zhì)檢工作的需要，總包要采取措施，增加質(zhì)檢人員，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度。

　　5、今后的質(zhì)量驗(yàn)收，監(jiān)理將嚴(yán)格按照第三方評(píng)估單位的檢查要求進(jìn)行驗(yàn)收，要求施工單位對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量全數(shù)檢查，監(jiān)理驗(yàn)收是建立在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行驗(yàn)收，監(jiān)理在驗(yàn)收前監(jiān)督總包質(zhì)檢人員是否進(jìn)行了全數(shù)檢查，否則，監(jiān)理工程師可以拒絕驗(yàn)收。

　　施工單位:

　　1、出現(xiàn)上述問(wèn)題確實(shí)屬于管理不到位，質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，控制力度不夠造成的，我們會(huì)吸取教訓(xùn)，查找原因，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理和控制，提高施工質(zhì)量，避免以后類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。

　　2、針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的漏振、蜂窩、麻面、跑漿、爛根等現(xiàn)象，我們會(huì)針對(duì)具體問(wèn)題分類(lèi)制定修改方案上報(bào)監(jiān)理，嚴(yán)格按照方案進(jìn)行修改，修改完成后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。

　　3、堅(jiān)持樣板引路，施工之前先做樣板，樣板經(jīng)監(jiān)理、甲方共同驗(yàn)收認(rèn)可后，按照樣板的要求大面積展開(kāi)施工，保證施工質(zhì)量。

　　分包單位：

　　加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)人員的管理，責(zé)任到人，提高施工質(zhì)量，避免再次發(fā)生類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

　　建設(shè)單位指示：

　　1、總包要對(duì)分包勞務(wù)加強(qiáng)管理，總包質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，督促教育勞務(wù)人員加強(qiáng)自身責(zé)任心。

　　2、對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工，總包分包要嚴(yán)格服從監(jiān)理的指示。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)施工要實(shí)行樣板引入，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢。

　　會(huì)議議定事項(xiàng)：

　　1、在周日之前把現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題修理完成并清理完成。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)要加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)防，要按樣板方案進(jìn)行施工。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要4

　　時(shí)間：20xx年11月17日

　　地點(diǎn)：

　　內(nèi)容：

　　參加對(duì)象：

　　主持人：

　　孫老師：考試是檢驗(yàn)我們工作的一種方式，也是為我們查漏補(bǔ)缺提供一個(gè)依據(jù)。現(xiàn)在期中考試已經(jīng)結(jié)束，評(píng)卷和試卷分析也都告一段落。下面請(qǐng)大家各自交流一下自己的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

　　余老師：這次數(shù)學(xué)試題雖然有一定的難度，但是由于大家在平時(shí)的工作中注意抓住重點(diǎn)知識(shí)和重點(diǎn)學(xué)生，所以整體成績(jī)比較好，基本達(dá)到了檢測(cè)和督促的效果。但是通過(guò)考試也暴露了一些問(wèn)題：學(xué)生的計(jì)算習(xí)慣和準(zhǔn)確率都還存在一定的問(wèn)題。雖然這是因?yàn)榈投蔚慕虒W(xué)不夠扎實(shí)造成的，但是我們今后還是要加強(qiáng)計(jì)算的訓(xùn)練，把學(xué)生的這一弱點(diǎn)補(bǔ)上去。

　　劉老師：我今年開(kāi)學(xué)初接手二班，所以頭一個(gè)月基本在進(jìn)行常規(guī)的訓(xùn)練。因?yàn)槎鄬W(xué)生比較活躍，課堂常規(guī)做得不夠好，所以上課的效率不太高。經(jīng)過(guò)各科老師的共同努力，在很短的時(shí)間內(nèi)，二班的紀(jì)律及學(xué)習(xí)習(xí)慣都有了較大的進(jìn)步和改善。但是由于二班有韓國(guó)學(xué)生和智力偏下的學(xué)生，加上兩極分化比較嚴(yán)重，所以副平均成績(jī)不夠理想。但是我們并沒(méi)有放棄，三科老師平時(shí)總是抽時(shí)間給學(xué)習(xí)困難的學(xué)生補(bǔ)課。下半期，我將繼續(xù)努力，抓好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，積極取得家長(zhǎng)的配合，讓所有學(xué)生在學(xué)校都能學(xué)有所得。

　　張老師：我這個(gè)學(xué)期開(kāi)始接手一班和二班的英語(yǔ)教學(xué)。整體來(lái)說(shuō)，學(xué)生們的學(xué)習(xí)狀況良好。包括二班的梁倬睿、李浩這樣的學(xué)生現(xiàn)在都開(kāi)始有學(xué)習(xí)的表現(xiàn)了。雖然他們的成績(jī)還有待于提高。在這次考試中學(xué)生的問(wèn)題主要存在于各個(gè)語(yǔ)法點(diǎn)上。一部分學(xué)生對(duì)語(yǔ)法的使用掌握得不夠好，下個(gè)學(xué)期要在這個(gè)方面多下點(diǎn)功夫。

　　孫老師：三班是我一直帶上來(lái)的班，由于以前流失，所以轉(zhuǎn)來(lái)的學(xué)生較多，從外校帶來(lái)一些不太好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。同時(shí)還有像李育健這樣的三不管學(xué)生。學(xué)習(xí)完全要老師來(lái)督促才能完成。所以每一次考試都要在一個(gè)月前開(kāi)始單獨(dú)給他補(bǔ)課。不過(guò)大部分學(xué)生學(xué)習(xí)比較自覺(jué)，因此成績(jī)還可以。三科老師都很盡職。從不放棄一個(gè)差生。特別是英語(yǔ)老師，接班之后，本班英語(yǔ)成績(jī)大大提高，得到家長(zhǎng)的一致認(rèn)同。四班因?yàn)橐恢睕](méi)有特別差的學(xué)生，所以成績(jī)一直很好，平均分達(dá)到年級(jí)的第一名。

　　鄭老師：四班學(xué)生比較穩(wěn)定，加上我一直是班主任，所以家長(zhǎng)也比較認(rèn)同，對(duì)我們的工作也一直比較支持和配合。三科老師都比較優(yōu)秀，有較好的教學(xué)方法，所以四班成績(jī)不錯(cuò)。但是今年新轉(zhuǎn)來(lái)幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)和習(xí)慣上存在一定的問(wèn)題。所以下半學(xué)期我主要的精力要放在這幾個(gè)學(xué)生的轉(zhuǎn)變上。

　　陳老師：我教三班和五班英語(yǔ)，相對(duì)來(lái)說(shuō)三班的成績(jī)好抓一些，他們沒(méi)有特別差的學(xué)生，而五班有諸如林佳欣、龔志豪、賀政等基礎(chǔ)特別差而家長(zhǎng)又不能輔導(dǎo)的學(xué)生。所以五班兩極分化特別嚴(yán)重，雖然有宋智、向尚這些成績(jī)特別拔尖的學(xué)生，但是一算平均分就被拉了下來(lái)。加上今年兩個(gè)教材同時(shí)學(xué)習(xí)，這些基礎(chǔ)差的學(xué)生就根本忙不過(guò)來(lái)，更不要說(shuō)理解和掌握知識(shí)點(diǎn)。所以下半個(gè)學(xué)期提高這些差的學(xué)習(xí)成績(jī)將是一個(gè)艱巨的課題。

　　孫老師：五班是我自己的班，學(xué)生比較活躍，讀書(shū)多知識(shí)豐富，但是兩極分化比較嚴(yán)重。除了楊錦翰患有兒童注意缺陷障礙外，還有幾個(gè)問(wèn)題學(xué)生，一直都在努力，也經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng)，但是還是有些跟不上趟，所以各科老師都有抱怨，因?yàn)樘笸攘恕Ｒ驗(yàn)檫@次三科考試都有學(xué)生單科考在了全年級(jí)的第一名。而語(yǔ)文去掉錦翰的成績(jī)，平均分也在全年級(jí)的第一名。二班是新班，所以一切習(xí)慣都從頭抓，好在與班主任的配合很好，所以很快得到了家長(zhǎng)的認(rèn)同。如果去掉一個(gè)新轉(zhuǎn)來(lái)的韓國(guó)學(xué)生和一個(gè)智力有問(wèn)題的學(xué)生，成績(jī)也達(dá)到了年級(jí)的平均分，這讓我非常得高興。下半期我會(huì)加大對(duì)后進(jìn)學(xué)生的輔導(dǎo)強(qiáng)度，把先學(xué)后教的方法切實(shí)地運(yùn)用在每一篇課文的教學(xué)中，以后進(jìn)生為基準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，爭(zhēng)取做到日日清，堂堂清，月月清，不把問(wèn)題遺留到學(xué)期末。我希望利用教法的改變來(lái)創(chuàng)造奇跡。

　　年級(jí)組反思總結(jié)：

　　經(jīng)過(guò)這次分析會(huì)，我們各科老師對(duì)本年級(jí)學(xué)習(xí)方法、教學(xué)教育方法有了更清晰和一致看法。現(xiàn)總結(jié)如下：

　　(一)、進(jìn)一步提高課堂效率。

　　真正要提高學(xué)生的成績(jī)，關(guān)鍵還是應(yīng)該抓課堂效率。

　　課堂教學(xué)效率如何，前提在于備課。因?yàn)閭浜谜n是搞好教學(xué)的.基礎(chǔ)之基礎(chǔ)，根本之根本。我們對(duì)于所執(zhí)教的教材都應(yīng)有著"用教材教，而不是教教材"的指導(dǎo)思想。只有深入鉆研教材，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，才能取得良好的教學(xué)效果。備課的要求是多方面的，但至少要做到以下三點(diǎn)：即了解學(xué)生的知識(shí)底細(xì)，明確教學(xué)目標(biāo)，掌握課文的重點(diǎn)內(nèi)容。只有知道學(xué)生該學(xué)什么，才能弄清自己該教什么，否則，閉著眼睛捉麻雀，只能是無(wú)效勞動(dòng)而已。教學(xué)目標(biāo)決定課堂教學(xué)的方向。課堂教學(xué)目標(biāo)明確，可以有效地克服教學(xué)中的隨意性和盲目性，加強(qiáng)教學(xué)的針對(duì)性。要想提高課堂教學(xué)效率，對(duì)每篇待授課文，備課時(shí)就要抓住其重點(diǎn)，并結(jié)合學(xué)生自身特點(diǎn)，取其精華，安排教學(xué)密度。不必面面俱到，只需抓住關(guān)鍵一點(diǎn)，深入突破，讓學(xué)生深入理解。如果學(xué)生一拿到課文，即發(fā)現(xiàn)有新的學(xué)習(xí)任務(wù)，而這任務(wù)又并非高不可攀，自然有了新的探索興趣。這對(duì)提高課堂教學(xué)效率是一個(gè)有效的保障。“任它千瓢水，我只取一瓢飲”,這些豐富而重要的內(nèi)容，只有認(rèn)真?zhèn)湔n，深鉆教材，才能準(zhǔn)確把握，深刻理解。

　　其次，把著力點(diǎn)放在學(xué)生的能力訓(xùn)練上。采用以能力訓(xùn)練為中心的基本教學(xué)體系和教師指導(dǎo)下以學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和練習(xí)為主的基本教學(xué)形式。充分發(fā)揮了學(xué)生的主體性，教學(xué)中充分利用學(xué)案來(lái)進(jìn)行課堂教學(xué)，以訓(xùn)練為主線，使教和學(xué)都成為訓(xùn)練的手段，在聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)訓(xùn)練的全過(guò)程中引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)。

　　(二)、重視學(xué)困生的輔導(dǎo)。

　　從這次期中考試中，我們可以很明顯地發(fā)現(xiàn)，在我們的學(xué)生中有一批學(xué)習(xí)成績(jī)落后一些的同學(xué)，他們應(yīng)該是我們以后工作的重心。我們將在以后的教學(xué)工作中更加去關(guān)注那些學(xué)習(xí)上需要幫助的學(xué)生。首先我們要根據(jù)學(xué)困生的心理特點(diǎn)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣等采取科學(xué)、合理的策略，關(guān)注他們的學(xué)習(xí)過(guò)程和學(xué)習(xí)狀態(tài)，努力為他們創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)條件和機(jī)會(huì)，讓他們不斷進(jìn)步，完成學(xué)習(xí)任務(wù)，成為合格的學(xué)生，我們要爭(zhēng)做學(xué)生的朋友和知己，平等相處，坦誠(chéng)相待，只有這樣才能產(chǎn)生巨大的教育力量對(duì)比，對(duì)其產(chǎn)生深刻的影響和潛移默化的作用。對(duì)學(xué)困生，我們要積極鼓勵(lì)，多鼓勵(lì)使他們產(chǎn)生奮發(fā)向上的精神，對(duì)學(xué)習(xí)產(chǎn)生興趣，使他們擁有良好的心理基礎(chǔ)和情感準(zhǔn)備，在教學(xué)中，我們要給予學(xué)困生創(chuàng)造更多的成功機(jī)會(huì)，使他們感受到成功的喜悅和快樂(lè)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣，如在課堂教學(xué)中，多為學(xué)困生設(shè)計(jì)一些難題較小的問(wèn)題，加大他們的參與性，對(duì)他們?nèi)〉玫倪M(jìn)步，哪怕是微不足道的進(jìn)步，都要及時(shí)給予肯定的表?yè)P(yáng)，同時(shí)也不要忘對(duì)其鼓勵(lì)，讓他們能夠取得更大的進(jìn)步!

　　(三)、重視復(fù)習(xí)。

　　復(fù)習(xí)的目的就是幫助學(xué)生把掌握的內(nèi)容，通過(guò)復(fù)習(xí)更熟練;沒(méi)有掌握的部分，通過(guò)復(fù)習(xí)要弄明白;忘記的，重新記起來(lái)。經(jīng)科學(xué)家研究，人類(lèi)的記憶有一定的遺忘規(guī)律：

　　第一次遺忘時(shí)間：學(xué)習(xí)記憶完畢的24小時(shí)

　　第二次遺忘時(shí)間：第一次遺忘時(shí)間后的第三天

　　第三次遺忘時(shí)間：第二次遺忘時(shí)間后的第七天

　　第四次遺忘時(shí)間：第三次遺忘時(shí)間后的第十五天

　　第五次遺忘時(shí)間：第四次遺忘時(shí)間后的第三十天

　　所以，不但考試前要復(fù)習(xí)，平時(shí)也應(yīng)該經(jīng)常性開(kāi)展復(fù)習(xí)，進(jìn)行有意識(shí)地、有規(guī)律地、及時(shí)地操作。每學(xué)過(guò)一個(gè)知識(shí)單元，就應(yīng)該做一次復(fù)習(xí);每個(gè)星期都應(yīng)該對(duì)本周的學(xué)習(xí)內(nèi)容做一次復(fù)習(xí);每一個(gè)月也應(yīng)該對(duì)該月的所有學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行一次全面復(fù)習(xí)。

　　(四)、幫助學(xué)生掌握正確的考試策略和方法。

　　學(xué)生要考出理想的成績(jī)，掌握扎實(shí)全面的知識(shí)自然是最重要的，但懂得一些考試的技巧也是必須的，所以，在平時(shí)，我們也應(yīng)該向?qū)W生介紹一些能幫助他們考出好成績(jī)的方法。比如：

　　1、端正態(tài)度：考試時(shí)應(yīng)嚴(yán)肅，認(rèn)真，仔細(xì)，能夠很好地遵守考場(chǎng)紀(jì)律，盡可能考出自己的真實(shí)水平，。

　　2、把握全局：先通篇瀏覽試題一遍，估計(jì)難度，做到心中有數(shù)。

　　3、先易后難：不會(huì)做的，或者很煩瑣的先擱置一邊，先進(jìn)行下邊的題目。

　　4、檢查遺漏：做完所有的題目后，要檢查所有題目，看是否有遺漏。

　　5、卷面整潔：注意卷面整潔，不亂涂亂畫(huà)。

　　6、轉(zhuǎn)移注意：如有不會(huì)或較難的題目，而感覺(jué)情緒緊張，就閉上眼睛深呼吸三次再繼續(xù)。

　　7、心態(tài)平衡：在考試時(shí)不要考慮考試結(jié)果會(huì)是什么情況，要考慮現(xiàn)在該做什么。

　　我想通過(guò)這次的認(rèn)真總結(jié)，我們?nèi)w老師一定會(huì)在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，取得更理想的成績(jī)。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要5

　　會(huì)議時(shí)間：8月10日下午2點(diǎn)。

　　會(huì)議地點(diǎn)：公司會(huì)議室。

　　與會(huì)人員：張總、王總、李經(jīng)理。

　　會(huì)議主題：三家比價(jià)。

　　會(huì)議紀(jì)要：

　　1. 張總首先宣布本次會(huì)議的主題是三家比價(jià)，并提醒各位參會(huì)人員注意保密，不得外泄公司機(jī)密信息。

　　2. 會(huì)議開(kāi)始時(shí)，王總先向大家介紹了三家比價(jià)的目的與意義，即為了在保證公司利益的前提下，選擇價(jià)格合理、質(zhì)量可靠的供應(yīng)商。為此，公司必須對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)，并據(jù)此決定選擇哪家供應(yīng)商。

　　3. 李經(jīng)理向大家匯報(bào)了最近一段時(shí)間內(nèi)，公司在物料采購(gòu)方面與多家供應(yīng)商進(jìn)行的談判情況，列出了三家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)、貨期等具體細(xì)節(jié)。

　　4. 張總對(duì)每家供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和細(xì)節(jié)進(jìn)行了仔細(xì)比較，并與王總、李經(jīng)理共同討論確定，最終決定選擇供應(yīng)商C。

　　5. 張總再次強(qiáng)調(diào)會(huì)議的.機(jī)密性，要求所有人員將此次會(huì)議內(nèi)容保密，并各自完成自己的工作。

　　6. 會(huì)議結(jié)束后，李經(jīng)理將本次會(huì)議的結(jié)果通知給了供應(yīng)商C，并安排具體的物料采購(gòu)計(jì)劃。

　　會(huì)議紀(jì)要編寫(xiě)人：XXX。

　　會(huì)議紀(jì)要審核人：XXX。

　　完整記錄了本次三家比價(jià)會(huì)議的所有重要內(nèi)容，全面涵蓋了會(huì)議主題、目的、意義、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策結(jié)果以及保密要求等方面，言簡(jiǎn)意賅，清晰明了，可以作為公司后續(xù)采購(gòu)決策的重要參考依據(jù)。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要6

　　一、議題：

　　1、護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)匯報(bào)。

　　2、手足口疫情應(yīng)對(duì)、節(jié)假日值班護(hù)士自律性與工作規(guī)范。 3、綜合服務(wù)中心的陪檢預(yù)約工作。 4、二級(jí)醫(yī)院巡查薄弱工作。

　　二、討論要點(diǎn)：

　　1、護(hù)士節(jié)系列活動(dòng)圓滿結(jié)束，取得優(yōu)異成績(jī)。 2、疫情安全與夜班及節(jié)假日值班工作狀態(tài)。

　　3、綜合服務(wù)中心的陪檢預(yù)約流程、預(yù)約的注意事項(xiàng)。 4、二級(jí)醫(yī)院巡查工作薄弱環(huán)節(jié)未持續(xù)改進(jìn)落實(shí)不足。

　　三、討論意見(jiàn)：

　　1、院例會(huì)及護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)、院報(bào)表?yè)P(yáng)護(hù)士節(jié)獲獎(jiǎng)人員，對(duì)護(hù)士節(jié)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。

　　2、加強(qiáng)年輕護(hù)士的培訓(xùn)，科內(nèi)加強(qiáng)手足口技能的應(yīng)急儲(chǔ)備，重視護(hù)士評(píng)估與宣教，完善工作環(huán)節(jié)，護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)監(jiān)督。夜班及節(jié)假日值班工作質(zhì)量需要持續(xù)改進(jìn)，護(hù)土長(zhǎng)重點(diǎn)監(jiān)督落實(shí)環(huán)節(jié)工作，避免無(wú)人監(jiān)督時(shí)質(zhì)量松懈。

　　36、陪檢預(yù)約工作自月份實(shí)施，落實(shí)的不好，完全按照預(yù)約5流程的.有例，強(qiáng)調(diào)各病房按照流程預(yù)約，提高陪檢服務(wù)質(zhì)量。

　　4、二級(jí)醫(yī)院巡查注重痕跡管理，工作落實(shí)有記錄，有持續(xù)改進(jìn)。

　　四、護(hù)理安全公布：

　　1、護(hù)理不良事件：xx例。

　　2、藥品徹查記錄：無(wú)過(guò)期藥品，近期失效藥品已加強(qiáng)督查，加大關(guān)注力度。

　　3、無(wú)投訴及上訪。

　　五、下單元工作重點(diǎn)：

　　1、安全度過(guò)手足口疫情高峰期：監(jiān)督技術(shù)操作規(guī)范、溝通評(píng)估規(guī)范、查房規(guī)范、巡視規(guī)范。

　　2、飽滿精神狀態(tài)迎檢二級(jí)醫(yī)院巡查。

　　3、落實(shí)繼續(xù)教育培訓(xùn)與技術(shù)操作培訓(xùn)。

　　六、上單元決議內(nèi)容反饋：

　　1、孟晶、婁馨月取得市級(jí)技能大賽團(tuán)體二等獎(jiǎng)，婁馨月個(gè)人三等獎(jiǎng)是全院護(hù)士的驕傲，九病區(qū)、八病區(qū)獲得優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房的優(yōu)異成績(jī)。

　　2、六月份在疫情來(lái)臨前跟蹤了九個(gè)病區(qū)的早處置、早查對(duì)工作，對(duì)查對(duì)環(huán)節(jié)、手衛(wèi)生環(huán)節(jié)、無(wú)菌操作環(huán)節(jié)、溝通告知環(huán)節(jié)存在不足及時(shí)指出，并計(jì)入質(zhì)控工作，復(fù)檢后均有改進(jìn)效果。

　　3、二級(jí)醫(yī)院巡查落實(shí)痕跡管理仍有待完善，重點(diǎn)質(zhì)量管理與會(huì)議總結(jié)分析體現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)內(nèi)涵不足。

　　七、金院長(zhǎng)總結(jié)：建議護(hù)理部將質(zhì)量存在問(wèn)題匯總梳理,總結(jié)分析，找出根本性原因，落實(shí)解決，避免問(wèn)題反復(fù)發(fā)生。希望護(hù)士長(zhǎng)在既往工作的基礎(chǔ)上更加努力，希望護(hù)理部挖掘護(hù)理工作亮點(diǎn)，將護(hù)理工作在科研與技術(shù)革新方面更有突破性。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要7

　　會(huì)議時(shí)間XX年XX月XX日

　　會(huì)議地點(diǎn)樓項(xiàng)目部

　　記錄人

　　參會(huì)人員

　　參與人數(shù)

　　發(fā)言記錄：

　　會(huì)議主持人，本次會(huì)議將主要討論以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：?jiǎn)T工的認(rèn)識(shí)情況、安全措施、質(zhì)量保證、項(xiàng)目進(jìn)度和材料需求等方面。

　　發(fā)言：

　　1、甲方人員介紹

　　工程項(xiàng)目總經(jīng)理：（項(xiàng)目老總）

　　工程負(fù)責(zé)人：（王總現(xiàn)場(chǎng)代表，全面管理和材料采購(gòu)）

　　工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：（對(duì)該工程技術(shù)總負(fù)責(zé)，有疑問(wèn)、問(wèn)題必須向其匯報(bào)）。

　　工程會(huì)計(jì)：（相關(guān)費(fèi)用的支付記錄工作）

　　工程資料員：（資料的整理，附帶現(xiàn)場(chǎng)施工）

　　乙方人員介紹

　　：乙方總承包人。

　　木工組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的關(guān)模等工作。

　　鋼筋組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的鋼筋用量、捆扎工作。

　　磚工組長(zhǎng)：項(xiàng)目的全部相關(guān)工作。

　　塔吊組長(zhǎng)：主要負(fù)責(zé)該項(xiàng)目塔吊的使用工作。

　　2、安全

　　1）安全帽：進(jìn)入項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)地的全部人員，必須佩帶安全帽；承包方自己購(gòu)買(mǎi)也可委托甲方代為購(gòu)買(mǎi)。

　　2）請(qǐng)承包方提交項(xiàng)目各工種作業(yè)人員的身份證復(fù)印件，以確保工地上不存在犯罪分子和老弱病殘人員。

　　3）工靴：進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)人員須按要求穿工靴，高空作業(yè)人員穿平底膠靴，雨天

　　或在有積水的地方要穿雨靴。

　　4）高空作業(yè)：進(jìn)行高空作業(yè)的人員必須系安全帶，跳板搭接要牢固。

　　5）機(jī)械設(shè)備的操作必須由專門(mén)負(fù)責(zé)管理的`工作人員進(jìn)行，其他人員不得擅自操作或調(diào)節(jié)。

　　6）臨時(shí)用電：施工工地現(xiàn)場(chǎng)電原則上使用電纜，當(dāng)使用電線時(shí)必須對(duì)其進(jìn)行架空處理，架空高度必須達(dá)到相關(guān)要求。

　　7）在高溫天氣下進(jìn)行作業(yè)時(shí)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整工作時(shí)間。例如可以提前上班，比如早上六點(diǎn)半開(kāi)始工作，下午四點(diǎn)結(jié)束工作。這樣可以有效減少在高溫環(huán)境下工作的時(shí)間，減輕身體負(fù)擔(dān)，保護(hù)自身健康。

　　8防暑：隨著暑期的到來(lái)，項(xiàng)目部現(xiàn)在開(kāi)始提供免費(fèi)的茶水與防暑藥品，由承包方自行到門(mén)衛(wèi)處領(lǐng)齲

　　9）材料堆放：現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)按規(guī)劃堆放，禁止亂堆亂放。

　　10）非上班時(shí)間，應(yīng)關(guān)閉大門(mén)，防止其它人員進(jìn)入施工場(chǎng)地發(fā)生危險(xiǎn)。

　　3、質(zhì)量問(wèn)題

　　a、鋼筋班：

　　1）鋼筋的加工必須按照?qǐng)D紙要求施工，禁止亂用鋼筋，私自調(diào)換鋼筋；鋼筋的彎鉤須按標(biāo)準(zhǔn)加工。應(yīng)該按圖要求算好長(zhǎng)度，特別是箍筋的彎后平直長(zhǎng)度，非抗振要求為5d，有抗震要求時(shí)為10d。

　　2）請(qǐng)嚴(yán)格按照03g101圖集執(zhí)行，將梁、板、柱的鋼筋排列分為加密區(qū)和非加密區(qū)。如有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與承包方聯(lián)系解決，以確保工程質(zhì)量。若因鋼筋排列存在問(wèn)題而導(dǎo)致返工，責(zé)任由承包方承擔(dān)。

　　b、木工班：

　　1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖的幾何尺寸制作好支模板，保證柱子之間的距離和垂直度符合要求，并對(duì)模板進(jìn)行加固處理，以確保模板不會(huì)發(fā)生爆裂事件。

　　2）決定每一層樓的高度提高2公分。

　　c、混凝土班：

　　1）之前因?yàn)榛炷脸尚蜁r(shí)振動(dòng)棒的操作不專業(yè)，可能會(huì)導(dǎo)致表面出現(xiàn)麻疹。正確的操作方式應(yīng)該是快速插入慢速拔出，并且以45度角插入混凝土中，插入間距要在振動(dòng)范圍內(nèi)，一般在20—30厘米之間，有些情況下可以達(dá)到50厘米。在振動(dòng)結(jié)束后，表面需要平整。

　　d、磚工班：

　　1）磚工班組施工中要注意：砂漿的飽和度必須達(dá)到要求，特別是外墻的飽和度，這也是外墻漏水的一個(gè)重要原因。

　　2）有構(gòu)造柱的地方按照5退5進(jìn)砌，拉筋墻按照間隔50厘米高一道設(shè)置，墻面做到三匹一吊五匹一靠，要復(fù)核砌體尺寸，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

　　e、塔吊組：

　　1）聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員的指揮與安排。

　　2）塔吊駕駛?cè)藛T要有相關(guān)資質(zhì)，按照相關(guān)規(guī)定操作，禁止違規(guī)操作。

　　3）提吊重量不可以超過(guò)允許的最大重量，安全使用環(huán)境。

　　4）做好塔吊的養(yǎng)護(hù)工作，限位、照明工作。

　　各班組長(zhǎng)和承包人員，在施工場(chǎng)地禁止甲方施工員和管理人員爭(zhēng)吵。

　　4、材料節(jié)約問(wèn)題

　　1）鋼筋下料時(shí)，在滿足長(zhǎng)度規(guī)格要求的情況下，優(yōu)先使用余料。

　　2）在使用混凝土、石子、砂、水泥等建筑材料時(shí)，我們應(yīng)該仔細(xì)計(jì)算用量，盡量避免浪費(fèi)。同時(shí)，在使用過(guò)程中要注意收拾好材料，以便下次使用。只有這樣，才能更好地利用資源，保護(hù)環(huán)境。

　　5、人員配合協(xié)調(diào)

　　1）處理好與監(jiān)理的關(guān)系。

　　2）放線時(shí)，承包方必須派懂線的人參與放線工作。

　　3）鋼筋班、木工班、磚工班等在實(shí)際的操作過(guò)程中要相互理解，密切配合，確保工程的質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度問(wèn)題

　　1）整個(gè)工程計(jì)劃XX月號(hào)主體結(jié)構(gòu)完工。

　　2）二單元計(jì)劃XX月XX號(hào)澆注條形基礎(chǔ)，接著做三單元。

　　3）進(jìn)入主體結(jié)構(gòu)以后，計(jì)劃每六到七天完工一層。

　　4）采用分段流水施工，一單元為一個(gè)段，二、三單元為一個(gè)段。兩天砌筑，然后木工、鋼筋工進(jìn)場(chǎng)，每月確保四層。

　　5）在主體工程時(shí)，下雨天要考慮做內(nèi)部裝飾工作。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　各班組成員相互認(rèn)識(shí)之后，要在工作中加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào)、配合和理解。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，按時(shí)高質(zhì)量地完成任務(wù)，并且在遇到問(wèn)題時(shí)及時(shí)提出來(lái)。在確保工作質(zhì)量的前提下，也要精打細(xì)算材料的使用，追求最大利潤(rùn)。

　　發(fā)言完畢。

　　發(fā)言：

　　我說(shuō)以下幾個(gè)問(wèn)題：

　　1、資料要按時(shí)做好。

　　2、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證單據(jù)要按時(shí)簽字，沒(méi)有簽字的要記錄好，后面補(bǔ)簽。

　　3、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地窄，班組間要互相理解。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)要留足足夠的資金，以方便現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)使用。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)安全要做到位。

　　6、塔吊必須配備對(duì)講機(jī)，不可以亂指揮。

　　7、拆除模班后，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施處理。

　　8、管理人員要聽(tīng)從安排，服從管理工作。

　　9、工資造表，人員必須帶身份證領(lǐng)齲

　　發(fā)言：

　　在現(xiàn)場(chǎng)，每個(gè)班組的成員都必須遵從技術(shù)負(fù)責(zé)人的指揮和安排，并積極配合他的工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人將擔(dān)任總指揮的角色，需要我們?nèi)χС炙墓ぷ鳌?/p>

　　1、對(duì)各班組的存在問(wèn)題，施工人員指出后應(yīng)立即處理。

　　2、對(duì)前段時(shí)間商混不夠的原因，我個(gè)人認(rèn)為是商混站的量不足。

　　3、塔吊、混凝土攪拌機(jī)的用電需要配置新的配電箱。

　　4、對(duì)于員工工資的事情，希望由甲方發(fā)放，以后在工程款中扣除。

　　5、工程施工圖紙大的變更會(huì)造成工價(jià)的變化，希望甲方考慮。

　　6、加強(qiáng)合作與協(xié)調(diào)工作。

　　發(fā)言完畢。

　　XX總發(fā)言：

　　聽(tīng)了大家匯報(bào)和想法后，我作出以下的決定：

　　1、為確保該工程項(xiàng)目安全事故為零，必須高度重視塔吊參與的相關(guān)吊裝運(yùn)輸工作。在工地上，我們需配備可靠的對(duì)講機(jī)，以便及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)工作。同時(shí)，臨時(shí)用電、外架高空作業(yè)等必須按照要求進(jìn)行，強(qiáng)調(diào)注意安全。工人們必須佩戴安全帽、工靴等個(gè)人防護(hù)裝備，以確保其身體安全。

　　2、我們向各班組提醒，在甲方購(gòu)買(mǎi)物品前，請(qǐng)?zhí)崆耙惶煜蛭覀儓?bào)備，由譚工負(fù)責(zé)技術(shù)問(wèn)題。在該項(xiàng)目中，譚工將全權(quán)代表我們進(jìn)行相關(guān)事宜。謝謝合作！

　　3、鋼筋工必須在按要求施工的同時(shí)參與控制成本。

　　4、在承包方工作期間，工資問(wèn)題需要提前解決。為此，各班組需要提前三到五天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并上報(bào)給乙方承包人。經(jīng)過(guò)審核后，甲方譚工將簽字確認(rèn)，并由胡勝進(jìn)行付款。具體支付方式將根據(jù)甲方確認(rèn)的支付方式進(jìn)行執(zhí)行。

　　5、要節(jié)約使用材料，確保質(zhì)量。

　　6、對(duì)塔吊安裝多出的XX元吊車(chē)費(fèi)，由三方分?jǐn)偅ḿ追健顚W(xué)潤(rùn)、塔吊老板）。

　　7、在合同簽訂后，承包方負(fù)責(zé)按時(shí)支付其員工的工資，確保員工能夠獲得合理的報(bào)酬。如果承包者遇到資金短缺的情況，可以向甲方借款，并在后續(xù)的工程款中進(jìn)行扣除。這樣既能確保承包方履行其責(zé)任，也能保障員工權(quán)益。

　　8、各施工班組務(wù)必做好溝通協(xié)調(diào)，配合好。

　　9、對(duì)于材料實(shí)際使用量和計(jì)算出來(lái)的存在差距的要分析找出原因。

　　發(fā)言：

　　還有無(wú)其它問(wèn)題，如沒(méi)有，會(huì)議就到此結(jié)束。

　　會(huì)議結(jié)束。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要8

　　工程名稱：

　　黃石摩爾城項(xiàng)目深基坑工程

　　時(shí)間：

　　20xx年1月28日

　　地點(diǎn)：

　　現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　參會(huì)者：

　　會(huì)議主持：

　　薛記錄

　　整理：

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　20xx年1月28日下午15時(shí)，為調(diào)查356#、373#、388#三根工程樁樁徑產(chǎn)生問(wèn)題的原因和責(zé)任人，并杜絕以后類(lèi)似事件的發(fā)生，總工辦薛總召集了工程部、華茂監(jiān)理、中冶武勘的相關(guān)管理人員并主持召開(kāi)了專題會(huì)議。

　　會(huì)議中，各方對(duì)此次問(wèn)題發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)及以后為杜絕類(lèi)似事故發(fā)生的方法和技術(shù)措施做了簡(jiǎn)單闡述。

　　會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　中冶李斌對(duì)事件發(fā)生經(jīng)過(guò)做了闡述：388#樁于20xx年11月29日開(kāi)孔，373#樁于12月10日開(kāi)孔，356#樁于12月22日開(kāi)孔，工程部曾鵬于20xx年元月23號(hào)發(fā)現(xiàn)這三根樁孔徑與圖紙不符，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)樁徑為1200MM，施工樁徑為1000MM。

　　中冶李斌：此次問(wèn)題發(fā)生的主要原因在于圖紙消化不到位，造成現(xiàn)場(chǎng)交底錯(cuò)誤，在自檢過(guò)程中也未能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)報(bào)驗(yàn)程序也有遺漏，測(cè)量坐標(biāo)報(bào)驗(yàn)時(shí)，樁徑、軸網(wǎng)關(guān)系等數(shù)據(jù)未報(bào)，開(kāi)孔資料未作。今后，放線時(shí)軸網(wǎng)關(guān)系必須放出，對(duì)巖性、樁頂標(biāo)高等數(shù)據(jù)均要標(biāo)示清楚，同時(shí)建立三個(gè)中間驗(yàn)收環(huán)節(jié)(制定三個(gè)表格：《挖孔樁開(kāi)孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁終孔驗(yàn)收表》、《挖孔樁澆筑驗(yàn)收表》)，請(qǐng)監(jiān)理和工程部參與過(guò)程驗(yàn)收。并在澆筑前填報(bào)《澆筑申請(qǐng)表》，在得到工程部和監(jiān)理方認(rèn)可，并由監(jiān)理方下達(dá)《澆灌令》后方可澆筑混凝土。會(huì)議后，我方為此將召開(kāi)專題會(huì)議，明確分工及責(zé)任到人，細(xì)化管理，并深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　華茂監(jiān)理朱德榮：我方在施工過(guò)程管理中有缺陷，在15號(hào)甲方趙工要求進(jìn)行軸網(wǎng)防線時(shí)，拒絕參與了，保證下不為例。對(duì)工程樁未制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，同時(shí)沒(méi)有做相關(guān)工序的核查記錄。今后，會(huì)加強(qiáng)過(guò)程控制，將工作做仔細(xì)，增強(qiáng)人員力量，緊密配合甲方，針對(duì)每一個(gè)單項(xiàng)工程制訂詳細(xì)的《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，做好相關(guān)核查記錄，配合甲方隨時(shí)調(diào)閱。

　　工程部趙工：雖組織了軸網(wǎng)放線的工作，但由于圖紙理解不足，管理執(zhí)行不到位，導(dǎo)致發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)間過(guò)晚。今后，每周五上午將組織各方展開(kāi)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)檢查，并將依據(jù)各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，狠抓落實(shí)。會(huì)進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)圖紙，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。

　　工程部闕經(jīng)理：施工單位自檢、交底工作不到位，圖紙不熟悉，自身自檢體系不完善;監(jiān)理公司檢查、預(yù)控、驗(yàn)收、分步管理、監(jiān)管有缺陷;工程部監(jiān)管力度不夠，有管理制度，但未能執(zhí)行，要注意工作的方式方法。

　　薛總做了總結(jié)發(fā)言：各單位和部門(mén)對(duì)事故的`原因和過(guò)程以及今后杜絕類(lèi)似事件的辦法都做了發(fā)言，今后要加強(qiáng)過(guò)程管理，杜絕類(lèi)似事件的發(fā)生。要求：

　　1、監(jiān)理、中冶、工程部提交事件發(fā)生的自身原因座談，并提出今后的管理措施，于30日前提交至總工辦;

　　2、工程部提出對(duì)監(jiān)理和中冶針對(duì)此次事件的處罰意見(jiàn)，于30日前提交至總工辦;

　　3、要求監(jiān)理公司針對(duì)樁基工程，編制《監(jiān)理細(xì)則》和《旁站方案》，工程部核查后，于周五前提交總工辦。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要9

　　會(huì)議時(shí)間：x年11月15日下午

　　會(huì)議地點(diǎn)：xx區(qū)工程監(jiān)督大廈五樓會(huì)議室

　　參加人員：

　　1、區(qū)內(nèi)監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

　　2、在建項(xiàng)目區(qū)外監(jiān)理企業(yè)負(fù)責(zé)人；

　　3、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)及各室負(fù)責(zé)人。

　　會(huì)議要點(diǎn)：

　一、近期質(zhì)量問(wèn)題及對(duì)策

　　1、近期出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題

　　某學(xué)校體育館綜合樓工程預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土梁預(yù)應(yīng)力鋼筋用錯(cuò)；三級(jí)鋼用成二級(jí)鋼，經(jīng)設(shè)計(jì)單位計(jì)算強(qiáng)度不夠，需要加固補(bǔ)強(qiáng)；樓板鋼筋隨意變換；有個(gè)別工地進(jìn)場(chǎng)了按老標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的`預(yù)應(yīng)力混凝土管樁；某房地產(chǎn)項(xiàng)目本來(lái)是全部外墻使用保溫砂漿，實(shí)際只有部分外墻使用了保溫砂漿。

　　2、對(duì)策

　　監(jiān)理單位必須按規(guī)定進(jìn)行材料檢查，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)理工作。凡是不是按《后張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁》（GB—13476—20xx）生產(chǎn)的預(yù)應(yīng)力混凝土管樁一律無(wú)條件退貨。

　　二、迎接建設(shè)部建筑節(jié)能大檢查

　　請(qǐng)各工地重點(diǎn)檢查以下資料：

　　1、檢查節(jié)能設(shè)計(jì)文件（節(jié)能設(shè)計(jì)專項(xiàng)）是否符合要求；

　　2、檢查有無(wú)建筑節(jié)能備案表；

　　3、檢查節(jié)能分部資料是否齊全、及時(shí)；

　　4、檢查節(jié)能材料（如保溫砂漿、砌體材料、玻璃等）是否符合要求；

　　5、存在設(shè)計(jì)變更的，是否重新按變更的設(shè)計(jì)圖紙審圖和節(jié)能備案。

　　三、加強(qiáng)混凝土標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)工作，做好配置標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室或養(yǎng)護(hù)箱工作。

　　四、做好工程質(zhì)量平行檢查工作，明年將檢查各工地的混凝土回彈儀使用情況。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要10

　　地點(diǎn)：醫(yī)院小會(huì)議室

　　參加人員：醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)全體成員

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、通報(bào)第二季度護(hù)理質(zhì)量檢查情況，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。

　　二、通報(bào)第二季度護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)檢查情況（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)護(hù)理質(zhì)量情況通報(bào)）。

　　三、護(hù)理部上半年護(hù)理工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃（詳細(xì)內(nèi)容見(jiàn)護(hù)理總結(jié)及計(jì)劃）。

　　四、通報(bào)第二度護(hù)理缺陷（差錯(cuò)）情況，并對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行原因分析，提出整改措施

　　第二季度發(fā)生護(hù)理缺陷有：

　　1、輸液缺陷：執(zhí)行“三查七對(duì)”不夠，誤將輸液瓶簽貼錯(cuò)或不貼瓶簽；輸液巡視卡上的滴速與實(shí)際滴速有相差；有的沒(méi)有認(rèn)真交班把多配液體造成浪費(fèi)。

　　2、配置藥物的缺陷：還有個(gè)別的護(hù)士抽取藥液不干凈，造成用藥劑量不夠準(zhǔn)確，也有遺漏加藥；

　　3、護(hù)理處置缺陷：護(hù)士交接班做的不好，造成一個(gè)病人做兩次備皮。

　　4、護(hù)理觀察及記錄缺陷：有的出入量記錄未填寫(xiě)到體溫單相應(yīng)欄內(nèi)；有的皮試結(jié)果沒(méi)有及時(shí)記錄在體溫單欄內(nèi)。

　　5、消毒隔離缺陷：有的科室周消毒液更換做的不及時(shí)；有的.科室無(wú)菌物品浸泡消毒液面不夠；有的紫外線燈管接觸不良未及時(shí)更換。

　　6、護(hù)理應(yīng)急能力：有的病人輸液出現(xiàn)藥物反應(yīng)時(shí)不能準(zhǔn)確判斷，應(yīng)急能力較差；個(gè)別護(hù)士發(fā)生化療外滲出不能準(zhǔn)確判斷及匯報(bào)處理。

　　綜上所發(fā)現(xiàn)的護(hù)理缺陷原因分析：

　　1、護(hù)士長(zhǎng)檢查督促不夠：科室發(fā)生缺陷與督促有關(guān)，護(hù)士長(zhǎng)平時(shí)未能認(rèn)真檢查落實(shí)，對(duì)存在問(wèn)題沒(méi)能責(zé)任到人。

　　2、與臨床經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)水平低有關(guān)：本院年輕護(hù)士多，學(xué)歷低，基礎(chǔ)差，工作缺乏經(jīng)驗(yàn)，容易發(fā)生問(wèn)題。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)重復(fù)發(fā)生的問(wèn)題重視不夠：護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室發(fā)生的問(wèn)題處理輕描淡寫(xiě)，以致有的護(hù)士不重視而重復(fù)發(fā)生。

　　4、少數(shù)護(hù)士“三查七對(duì)”流于形式：護(hù)士執(zhí)行“三查七對(duì)”制度不嚴(yán)格。

　　整改措施

　　1、護(hù)理部進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)護(hù)理工作核心制度，并進(jìn)行認(rèn)真考核。

　　2、各科室要繼續(xù)執(zhí)行護(hù)理安全隱患排查制度，每月無(wú)論有無(wú)缺陷都要人人進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，盡力將缺陷消除在事前。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)要認(rèn)真履行崗位職能，勤檢查，勤督促，對(duì)差錯(cuò)隱患早發(fā)現(xiàn)，早杜絕。

　　4、各科室充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，對(duì)年輕護(hù)士認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。

　　四、進(jìn)行上半年工作總結(jié)及下半年工作安排（詳見(jiàn)工作總結(jié)及計(jì)劃）

　　五、朱軍院長(zhǎng)作指示：

　　今天召開(kāi)護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)全體成員會(huì)議，剛才護(hù)理部顧主任對(duì)上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)下半年工作進(jìn)行了部署。護(hù)理部工作在醫(yī)院工作中做的還是很好的，這與各位護(hù)士長(zhǎng)的努力放不開(kāi)的。但是對(duì)存在的問(wèn)題我們也應(yīng)該重視，努力進(jìn)行整改。就此我提幾點(diǎn)希望：

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)各科室要組織學(xué)習(xí)護(hù)理部制定的各項(xiàng)護(hù)理核心制度，學(xué)習(xí)后加強(qiáng)考核。人人按照制度執(zhí)行辦事。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理三基理論和技能培訓(xùn)，苦練基本功，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，一切為了病人。使病人滿意。

　　4、提高護(hù)理安全意識(shí)，杜絕一切差錯(cuò)發(fā)生。確保全年無(wú)大的差錯(cuò)發(fā)生。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要11

　　編制單位：xxxx公司

　　編制人：xxxx

　　時(shí)間：20xx年05月30日

　　東北電業(yè)管理局第四工程公司霍林河電廠300MW項(xiàng)目部，始終貫徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，以“提高認(rèn)識(shí)，嚴(yán)密組織，排查問(wèn)題，整改提高，保證質(zhì)量。”為主題，從嚴(yán)務(wù)實(shí)、精細(xì)管理，狠抓制度和措施的貫徹和落實(shí)，卓有成效的開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)。

　　下面對(duì)質(zhì)量活動(dòng)月具體情況進(jìn)行全面的總結(jié)，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　一、成立質(zhì)量活動(dòng)月領(lǐng)導(dǎo)小組

　　中電投電力工程有限公司蒙電項(xiàng)目部和內(nèi)蒙古康遠(yuǎn)工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司霍林河項(xiàng)目監(jiān)理處提出5月份為質(zhì)量活動(dòng)月后，我項(xiàng)目部立即成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工和質(zhì)保部部長(zhǎng)為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目部和專業(yè)公司專職質(zhì)檢員為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織質(zhì)量活動(dòng)月的具體工作。

　　二、擬定主題，制定活動(dòng)方案

　　質(zhì)保部根據(jù)質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)要求，5月2日擬定了活動(dòng)主題，5月3日編制了活動(dòng)方案，并及時(shí)報(bào)送監(jiān)理處。

　　三、準(zhǔn)備階段

　　5月3日我們組織了活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。會(huì)上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了4月份監(jiān)理組織的月度質(zhì)量例會(huì)會(huì)議精神，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了質(zhì)量月活動(dòng)方案，明確本次質(zhì)量活動(dòng)月活動(dòng)重點(diǎn)。要求各單位有針對(duì)性的做好準(zhǔn)備工作，克服各種不利因素，扎實(shí)做好質(zhì)量月活動(dòng)內(nèi)容。

　　四、宣傳教育和檢查階段

　　1、制作安裝宣傳條幅四條。“深入開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)，建設(shè)業(yè)主滿意工程。”安裝在D1路升壓站處圍欄上，“強(qiáng)化內(nèi)部管理，嚴(yán)格過(guò)程控制，夯實(shí)質(zhì)量之基。”安裝在N1路升壓站處圍欄上，“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中。”安裝在灰?guī)炷_手架上，“追求效益，不放棄質(zhì)量；追求管理，不疏忽質(zhì)量；追求質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)效益和管理。”安裝在項(xiàng)目部辦工區(qū)大院圍欄上。這些條幅的安裝，營(yíng)造了質(zhì)量活動(dòng)月的良好氛圍，創(chuàng)造了搞好質(zhì)量月活動(dòng)的聲勢(shì)。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)合檢查十次。土建專業(yè)聯(lián)合檢查三次，安裝專業(yè)聯(lián)合檢查三次，土建、安裝聯(lián)合檢查四次，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求相應(yīng)單位立即進(jìn)行整改。現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的土建問(wèn)題一般有：鋼筋綁扎搭接長(zhǎng)度不夠；模板支設(shè)尺寸偏差大；成品保護(hù)措施落實(shí)不好，做完的成品保護(hù)設(shè)施損壞的處理不及時(shí)，甚至個(gè)別基礎(chǔ)損壞；化學(xué)側(cè)有不報(bào)驗(yàn)私自進(jìn)行下道工序施工的現(xiàn)象；個(gè)別部位回填土質(zhì)量達(dá)不到要求；混凝土表面工藝問(wèn)題還時(shí)有發(fā)生，處理不及時(shí)；材料標(biāo)識(shí)不清或沒(méi)有等。現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的安裝問(wèn)題一般有：到場(chǎng)的大板梁不按要求擺放，整改不及時(shí)；熱風(fēng)道支吊架根部焊肉不夠；個(gè)別人員焊條保溫筒使用時(shí)不加熱，有的甚至不用焊條保溫筒。這些問(wèn)題多數(shù)已得到了整改，有些土建混凝土表面工藝問(wèn)題還在整改中。排查后組織專題會(huì)議三次，下發(fā)了會(huì)議紀(jì)要，要求按要求整改。

　　3、資料聯(lián)合檢查。接受項(xiàng)目公司組織的資料聯(lián)合檢查一次。自己組織的聯(lián)合檢查一次，第2頁(yè)共3頁(yè)東北電業(yè)管理局第四工程公司

　　發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：填寫(xiě)內(nèi)容有的有錯(cuò)誤；工程編號(hào)有的有錯(cuò)誤；填寫(xiě)內(nèi)容與實(shí)際不符；有些資料打印的深淺度不一致等。這些問(wèn)題有的已經(jīng)整改，有些還在研究中。

　　4、參加班組早班會(huì)三次，檢查早班會(huì)質(zhì)量要求情況。班組早班會(huì)基本能夠就當(dāng)天作業(yè)題一些相關(guān)質(zhì)量要求。

　　5、強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況、施工方案執(zhí)行情況檢查兩次。基本做到按要求執(zhí)行。

　　6、PAP文件錄入上傳情況，由簡(jiǎn)海挺負(fù)責(zé)檢查、錄入。基本滿足要求。

　　7、我項(xiàng)目部組織各級(jí)質(zhì)量管理人員11名，參加了工程公司組織的質(zhì)量專題培訓(xùn)與考核，全部通過(guò)考核。

　　五、整改提高階段

　　對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題制定了整改和預(yù)防措施，多數(shù)已經(jīng)整改完畢。混凝土表面問(wèn)題還有一些沒(méi)有處理完，還在處理中。通過(guò)質(zhì)量月活動(dòng)，各級(jí)人員質(zhì)量意識(shí)和管理意識(shí)、責(zé)任心有了很大提高，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體質(zhì)量得到了很大提高，內(nèi)頁(yè)資料質(zhì)量得到了有效控制。下一步我們將進(jìn)一步制定和落實(shí)各種問(wèn)題的預(yù)防措施，有效的.控制現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體和內(nèi)頁(yè)資料的實(shí)際質(zhì)量。

　　六、總結(jié)階段

　　計(jì)劃5月31日召開(kāi)本月質(zhì)量月例會(huì)，將本月活動(dòng)情況總結(jié)、下月重點(diǎn)要求、預(yù)防措施以及本月取得的好的經(jīng)驗(yàn)和方法傳達(dá)下去，為今后質(zhì)量管理工作的開(kāi)展奠定良好的基礎(chǔ)。對(duì)前期和活動(dòng)月期間存在的不足和問(wèn)題再次通報(bào)，杜絕以后類(lèi)似問(wèn)題重復(fù)發(fā)生。

　　雖然質(zhì)量月活動(dòng)結(jié)束了，但是質(zhì)量管理工作的路還很漫長(zhǎng)，任務(wù)還十分艱巨。我們各級(jí)質(zhì)量管理人員要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理工作的重要性，要認(rèn)識(shí)到自己肩上的擔(dān)子很重，要全力履行自己的職責(zé)，切實(shí)做好我們的質(zhì)量管理工作，為本期工程質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要12

　　時(shí)間:

　　x年4月21日

　　地點(diǎn):

　　現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室

　　主持人:

　　參加會(huì)議的單位(后附會(huì)議簽到表):

　　建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站

　　建設(shè)單位:工業(yè)園區(qū)建設(shè)有限公司

　　監(jiān)理單位:工程監(jiān)理有限公司

　　施工單位:建設(shè)有限公司

　　x年4月21日由建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站主持召開(kāi)了道路二期工程第一次質(zhì)量監(jiān)督交底會(huì)議，首先由施工單位、監(jiān)理單位對(duì)工程概況和工作情況作了介紹，然后由輔監(jiān)對(duì)本工程的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底。紀(jì)要如下:

　　一、進(jìn)行了工程責(zé)任主體方到會(huì)主要人員簽到及資格審查，審查結(jié)果符合交底要求。

　　二、向與會(huì)各方介紹了本工程的`主監(jiān)、監(jiān)督工程師:XXX;輔監(jiān)、監(jiān)督員:XXX;

　　三、向與會(huì)各方對(duì)質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行了交底，其內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

　　1、監(jiān)督工作內(nèi)容和監(jiān)督要求;

　　2、監(jiān)督方式和質(zhì)量控制重點(diǎn)部位;

　　3、本工程使用的主要技術(shù)規(guī)范和要求;

　　4、其他特殊要求。

　　如:1)按工程實(shí)際情況確定單位工程、分部工程、分項(xiàng)工序工程的劃分。

　　2)預(yù)應(yīng)力錨夾具應(yīng)按相關(guān)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行入場(chǎng)抽檢實(shí)驗(yàn)，以及靜載錨固性能組合實(shí)驗(yàn)。

　　3)提醒施工單位應(yīng)注意驗(yàn)收程序，并提前通知各參與驗(yàn)收的單位。

　　5、向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位分發(fā)了本次質(zhì)量監(jiān)督方案的紙質(zhì)文件。并作最后闡述，在工程建設(shè)過(guò)程中，我站將按照工程質(zhì)量監(jiān)督方案對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，各工程質(zhì)量責(zé)任主體應(yīng)予以配合，建立健全質(zhì)量保證體系，認(rèn)真履行好各自的責(zé)任，并歡迎對(duì)我站的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督。

　　建設(shè)工程質(zhì)監(jiān)站:

　　建設(shè)單位:

　　監(jiān)理單位:

質(zhì)量會(huì)議紀(jì)要13

　　會(huì)議時(shí)間：7月10日下午16:30-17:30

　　會(huì)議地點(diǎn)：三樓會(huì)議室

　　會(huì)議主持：馬紅乾

　　會(huì)議記錄：楊帆

　　參會(huì)人員：

　　1、綜合辦公室工作人員

　　2、x年4月新入職員工

　　到場(chǎng)人數(shù)：19

　　缺席人數(shù)：7

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　一、主持人發(fā)表講話，談話內(nèi)容分以下兩點(diǎn)

　　1、給員工講解座談會(huì)的目的

　　構(gòu)建新員工與公司層面的有效溝通渠道，切實(shí)幫助新員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題。

　　2、座談會(huì)的意義

　　希望通過(guò)本次座談會(huì)，讓領(lǐng)導(dǎo)知道新員工現(xiàn)實(shí)工作所需，及幫助新員工與領(lǐng)導(dǎo)層探索和建立合適的溝通平臺(tái)，及時(shí)有效地解決企業(yè)、部門(mén)、員工三者之間所存在的問(wèn)題。以及傾聽(tīng)新員工的心聲，鼓勵(lì)他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。

　　二、員工自我介紹活躍氣氛

　　從主持人開(kāi)始，一個(gè)一個(gè)自我介紹，姓名，家鄉(xiāng)，什么時(shí)間加入美達(dá)，部門(mén)和崗位等

　　三、員工提出的問(wèn)題

　　1、中午12:00下班員工,食堂有時(shí)候就沒(méi)菜了。

　　食堂放飯盒位置緊張，應(yīng)適當(dāng)清理離職人員飯盒。砸件工作量大，班組人數(shù)較少。滾絲機(jī)崗位工作環(huán)境酸味太嗆。

　　機(jī)加工女工鉆床大部分燈出現(xiàn)不亮的情況。

　　機(jī)加工男工鉆床活兒少，導(dǎo)致夜班上班后沒(méi)有活兒干，掉頭回家。鑄造后處理最東面的拋丸機(jī)不嚴(yán)漏鋼丸，噴到身上特別疼。機(jī)加工設(shè)備部班長(zhǎng)與維修工的績(jī)效考核差別大，維修工覺(jué)得不公平。機(jī)加工維修的報(bào)批程序太復(fù)雜，有時(shí)候因?yàn)槌绦虻膹?fù)雜而耽誤維修時(shí)間，導(dǎo)致維修效率低下。

　　10、清理部沒(méi)有給個(gè)別新員工發(fā)放更衣柜。

　　11、打磨工現(xiàn)在佩戴的口罩不管用，自己要在里面加兩個(gè)一次性口罩，否則不能阻擋灰塵的進(jìn)入。

　　12、打磨工手套不透氣，一出汗手就非常難受，是不是可以考慮發(fā)背面是線前面橡膠的'手套。

　　13、部分鑄件飛邊越來(lái)越厚，錘子敲都敲不下來(lái)，無(wú)法打磨。

　　14、打磨車(chē)間員工搶件嚴(yán)重，家遠(yuǎn)點(diǎn)的員工正點(diǎn)上班，就沒(méi)件可打磨。

　　15、六月份打磨車(chē)間有強(qiáng)制安排加班的現(xiàn)象，累了一天實(shí)在沒(méi)有力氣再加班。

　　16、制芯車(chē)間打掃衛(wèi)生工具不夠，笤帚損壞特別快，跟本不夠用，是否可以考慮買(mǎi)質(zhì)量好的。

　　17、制芯崗位手套質(zhì)量次，帶兩付都不耐高溫。

　　18、偶爾有口罩掛繩損壞導(dǎo)致無(wú)法使用的情況，但是不能領(lǐng)新的，導(dǎo)致沒(méi)有口罩可帶，嚴(yán)重威脅身體健康，是否可以考慮班組留2-3個(gè)防毒口罩，以便員工應(yīng)急。

　　19、制芯機(jī)故障率多，維修工都修不過(guò)來(lái)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)產(chǎn)量，有時(shí)候一晚上才掙10塊錢(qián)。

　　20、有時(shí)機(jī)器出現(xiàn)故障短時(shí)間修不好，也不讓員工回家，在那兒等著，直到下班點(diǎn)才能打卡下班，這種情況下是否可以先讓員工回家。

　　21、每天下午工廠氣泵氣壓氣小，制芯射砂不足。