如何面試財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位
財(cái)務(wù)總監(jiān)，是我們財(cái)務(wù)人員都想嘗試的崗位，而且，作為財(cái)務(wù)這樣專業(yè)技術(shù)與管理技術(shù)相結(jié)合的工作，想學(xué)到更好的管理技術(shù)與處理技術(shù)，就要登錄到更高一級(jí)的崗位上去。
1、面試財(cái)務(wù)總監(jiān)的資格
不同階段的不同企業(yè)，在財(cái)務(wù)總監(jiān)招聘上，往往在年齡學(xué)歷資格上要求各異。所以沒必要自己設(shè)置什么標(biāo)簽。認(rèn)為不能干，不夠格。
2、怎么才能通過財(cái)務(wù)總監(jiān)的面試與考試呢
3、氣質(zhì)準(zhǔn)備
3.1
肯定能勝任的淡定氣質(zhì)：記住，在整個(gè)尋找過程中，你應(yīng)該保持“專業(yè)+勝任”的氣質(zhì)，給自己信心也給別人信心。因?yàn)槟闼袚?dān)的職位是一個(gè)企業(yè)最高的財(cái)務(wù)技術(shù)官，你若哆嗦，沒人能幫助你。而且別人也不敢放心將職位交給你。你應(yīng)該是個(gè)技術(shù)高手。
3.2
沉著穩(wěn)健的說話與做事：這個(gè)崗位應(yīng)該是一個(gè)特別穩(wěn)健的人，所以應(yīng)該是穩(wěn)健人做的。
3.3
心懷別人的寬仁的領(lǐng)導(dǎo)之德：不能過分強(qiáng)調(diào)個(gè)人，始終想的是公司，以及財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)如何為公司。說到部門間，要多說合作，少說對(duì)抗。一定讓人覺得是有領(lǐng)導(dǎo)的感覺。
3.4
見識(shí)要廣博：對(duì)于該知道的財(cái)務(wù)知識(shí)都要知道，在業(yè)務(wù)管理、稅務(wù)籌劃、信息系統(tǒng)、資本市場(chǎng)等等方面要有基本認(rèn)識(shí)，能聽懂基本名詞，理解通常做法，知道行業(yè)的一些動(dòng)態(tài)。否則別人會(huì)特別質(zhì)疑你的知識(shí)結(jié)構(gòu)，以及勝任程度。
3.5
要有自己的理論體系：對(duì)于財(cái)務(wù)體系，要有自己的理論體系，當(dāng)別人問你，你對(duì)財(cái)務(wù)工作怎么看，原來你是怎么做，以后你打算怎么做的，這種全面開放性問題的時(shí)候，你應(yīng)該拋給對(duì)方一個(gè)體系化的答案，讓對(duì)方能夠理解你，知道你是如何思考問題的。
4、區(qū)分眼前人
首先要先考慮公司的類型，一種是民營(yíng)公司、國(guó)企及國(guó)有金融機(jī)構(gòu)、外企。
4.1
人力資源同事的面試：先分析對(duì)方的思維：財(cái)務(wù)總監(jiān)并非一個(gè)好找的崗位，往往人力資源不會(huì)面試，如果面試也不會(huì)從專業(yè)角度考核，只是看下是否能夠適應(yīng)管理崗位的要求。
4.2
財(cái)務(wù)技術(shù)人員的面試：一般來說這些人是你的前任，或者公司外面找的具有財(cái)務(wù)知識(shí)的人，不得不承認(rèn)，這樣的外部專家對(duì)自己的財(cái)務(wù)知識(shí)體系比較自負(fù)，我們?cè)谶@個(gè)時(shí)候，要充分展現(xiàn)我們自己的財(cái)務(wù)思路，盡量把觀點(diǎn)說全，堅(jiān)持。沒必要做一些退讓和改變。
4.3
老板的面試：老板很可能就是跟你談他們的業(yè)務(wù)，問問你的想法。最好帶著老板梳理公司的商業(yè)模式，幫助他找出公司商業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)。一起畫資本市場(chǎng)的宏圖。
5、區(qū)分公司眼前的階段
大多數(shù)公司所在歷史階段的劃分不能用點(diǎn)劃分，而是應(yīng)該在線上面，或者在面上面確認(rèn)。
比如某個(gè)公司跨越開發(fā)期和商業(yè)模式嘗試期，跨越TMT行業(yè)與金融行業(yè)。
5.1
面試要說什么點(diǎn)?財(cái)務(wù)部門及業(yè)務(wù)自身的管理：可以從幾個(gè)點(diǎn)開始談：
A.制度的建立，核算與管理的組織工作
都設(shè)置了哪些制度，這些制度都如何在發(fā)揮作用。
B.人的管理，部門人員的管理調(diào)配的方法，激勵(lì)與指導(dǎo)方法，培訓(xùn)機(jī)制，如何讓手下獨(dú)擋一面。
C.信息系統(tǒng)的建設(shè)與管理
公司越大，系統(tǒng)越復(fù)雜，就要對(duì)信息系統(tǒng)的依靠，所以系統(tǒng)的建設(shè)在面試中的作用越來越重要了。除了用友要知道其他的財(cái)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)的名字。要對(duì)系統(tǒng)的建設(shè)有較深入的理解。
所做的重要財(cái)務(wù)項(xiàng)目：推行預(yù)算，進(jìn)行了什么樣有特色的財(cái)務(wù)分析。
站在公司的高度講述：這些的講述，都要說到對(duì)公司層次的控制，而不僅僅認(rèn)為是財(cái)務(wù)內(nèi)部的'工作。注意這點(diǎn)是基礎(chǔ)，但是不能只說這點(diǎn)，因?yàn)檎f的再好，也都是一個(gè)財(cái)務(wù)經(jīng)理的層次。
5.2
財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)及內(nèi)控的管理：
對(duì)公司業(yè)務(wù)模式的理解的層次問題。要對(duì)原來公司的業(yè)務(wù)模式有看透本質(zhì)的理解。同時(shí)能夠通過對(duì)這個(gè)業(yè)務(wù)模式的理解，去定義出所在的細(xì)分行業(yè)。理解細(xì)分行業(yè)的其他企業(yè)。
對(duì)公司的業(yè)務(wù)流程能夠說清楚。
A.從業(yè)務(wù)循環(huán)角度說清楚流程，還要能聯(lián)系到商業(yè)模式的模塊上去，比如公司所從事的發(fā)貨業(yè)務(wù)，是屬于關(guān)鍵業(yè)務(wù)中的一項(xiàng)，形成什么戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。能夠幫助企業(yè)建立某一個(gè)商業(yè)模式的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)。
B.要從財(cái)務(wù)如何協(xié)助并管控去談業(yè)務(wù)循環(huán)：
比如財(cái)務(wù)在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行到款審核，發(fā)貨審批的崗位所做的工作。
財(cái)務(wù)在驗(yàn)收上將，盤點(diǎn)與入庫(kù)驗(yàn)收進(jìn)行合并，這些工作雖然是財(cái)務(wù)工作，但要放在業(yè)務(wù)的角度去說。
5.3
財(cái)務(wù)對(duì)資本市場(chǎng)的看法：財(cái)務(wù)人員在資本市場(chǎng)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)人的角色，如何做好這個(gè)工作，要財(cái)務(wù)表現(xiàn)出來以下能力與看法。
對(duì)投資機(jī)構(gòu)的了解：了解風(fēng)投機(jī)構(gòu)的特征，天使、風(fēng)投、PE各自的屬性。
對(duì)投資機(jī)構(gòu)決策思路的理解：投資的最終目的，是退出賺錢，所以要找能上市的，---業(yè)績(jī)能支撐上市的很少-----勝者通吃理論------細(xì)分行業(yè)的王者。
對(duì)投資機(jī)構(gòu)盡調(diào)方法要了解：對(duì)公司各階段與吸引投資的關(guān)系有了解：對(duì)投資細(xì)節(jié)要了解：
5.4
參與資本運(yùn)作的項(xiàng)目，一定要進(jìn)行詳細(xì)的描述：最好能說到數(shù)字，而且盡可能選擇一個(gè)大數(shù)去說，比較有震撼力。
6、特殊問題的回答
6.1
沒有同崗位工作經(jīng)驗(yàn)怎么說?
說自己是財(cái)務(wù)經(jīng)理，主持財(cái)務(wù)工作是一個(gè)思路。說直接像CEO總裁匯報(bào)也是一個(gè)思路，說原來的財(cái)務(wù)總監(jiān)不全職，不太管也好。
6.2
換工作的原因：追求職業(yè)的發(fā)展，找一個(gè)更好的平臺(tái)，一切都往前說，別說原來的不好，會(huì)讓人誤解。
6.3
職業(yè)發(fā)展的問題：說戰(zhàn)死在財(cái)務(wù)崗位了，別說更多了，要不CEO該顫抖了。說要找一個(gè)目標(biāo)公司這類的公司發(fā)展了，說要跟企業(yè)一起成長(zhǎng)，任何一個(gè)老板都想上市。
6.4
可接受的違規(guī)程度的探討：雖然不會(huì)直接說，但大家對(duì)于財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)于灰色地帶的處理能力和所持態(tài)度是非常關(guān)心的。但這個(gè)問題往往不好問出口。或者非常奇怪的問法。讓你并不不知道，他們?cè)谡f啥，此時(shí)可以主動(dòng)把自己的底線要求說出來，這點(diǎn)同學(xué)們要特別心里注意，即使放棄眼前的機(jī)會(huì)也不要牽扯到危險(xiǎn)中去。一般來說我們對(duì)這個(gè)問題是這樣的。
讓老板知道法規(guī)和檢查很嚴(yán)，實(shí)質(zhì)的違法犯罪，從長(zhǎng)時(shí)間的角度看都會(huì)被發(fā)現(xiàn)，所以沒有必要那么做，老板開公司只是想成就夢(mèng)想，沒必要因此而觸礁。
對(duì)于報(bào)表層次的制作需求，往往可以從編制報(bào)表的基礎(chǔ)談起，說明自己可以編制多種基礎(chǔ)的報(bào)表，以方便公司進(jìn)行各種活動(dòng)
對(duì)于增值稅發(fā)票的任何違法問題，都不要接受，因?yàn)槟莻�(gè)是直接犯罪了。
對(duì)于正常的稅收籌劃要給予理解，并且多介紹這些工作。
7、總之
當(dāng)你發(fā)起一個(gè)進(jìn)軍更高級(jí)別的試驗(yàn)時(shí)，你已經(jīng)進(jìn)步了，一般來說，隨著你不斷的學(xué)習(xí)，能力、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)逐步加強(qiáng)一定會(huì)成功的。
拓展閱讀：
財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
工作責(zé)任：
1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門的日常管理。
2、開發(fā)、維護(hù)、完善公司財(cái)務(wù)方面的制度、管理流程等，并監(jiān)督執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)年度、月份財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和分析。
4、年度財(cái)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督及預(yù)算執(zhí)行方案統(tǒng)計(jì)
5、負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)、審計(jì)、籌資等。
6、負(fù)責(zé)管理與銀行、工商、稅務(wù)及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)各業(yè)務(wù)部門績(jī)效的月度會(huì)計(jì)。
8、支持首席財(cái)務(wù)官（CFO）進(jìn)行金融、投資和其他工作。
9、幫助財(cái)務(wù)董事進(jìn)行財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等升級(jí)改造。
10、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)接公司新業(yè)務(wù)開發(fā)及供應(yīng)財(cái)務(wù)提案。
11、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事項(xiàng)。
在職要求：
1、本科以上學(xué)歷，會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，接受過企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、財(cái)務(wù)管理、預(yù)算管理等方面的培訓(xùn)。
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上財(cái)務(wù)經(jīng)理等職位經(jīng)驗(yàn)，中介機(jī)構(gòu)（如擔(dān)保機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所）工作流程
3、互聯(lián)網(wǎng)或媒體行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CICPA）資格優(yōu)先
4、熟悉國(guó)家財(cái)稅法律規(guī)范、國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)規(guī)范及相關(guān)政策。
5、更好的溝通技能、團(tuán)隊(duì)合作精神、義務(wù)心、良好的職業(yè)道德、勤奮、抗壓能力；
6、具有會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉內(nèi)地或香港資本市場(chǎng)，熟悉高新技術(shù)企業(yè)及雙煙產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)及相關(guān)優(yōu)惠政策，申請(qǐng)文昌或大藏江項(xiàng)目等上海各文化媒體領(lǐng)域補(bǔ)貼，熟悉ERP等面試加分項(xiàng)。
【如何面試財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位】相關(guān)文章：
如何面試財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位201511-12
面試財(cái)務(wù)總監(jiān)如何提問01-09
文職崗位如何面試11-21
如何面試金融銷售崗位10-20
面對(duì)考官：如何面試文職崗位10-23