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      培訓中心工作總結

      時間:2023-03-10 14:21:47 培訓總結

      【熱】培訓中心工作總結

        總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,為此我們要做好回顧,寫好總結。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家整理的培訓中心工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【熱】培訓中心工作總結

      培訓中心工作總結1

        20xx年已經匆匆而逝,現在已邁入了新的一年,在努力積極投身于新一年的培訓工作中的同時,我在此也對過去一年工作進行總結。總體上20xx年不管是對學生還是對培訓中心來說的收獲是很豐富的,學生在這個環境下養成了良好的生活和學習習慣,大部分學生也取得了優異的成績,這些也得到了社會各方的肯定。

        一:加強培訓教師隊伍建設

        各行政管理人員與培訓教師加強學習交流,塑造良好教師形象。提高教師師德修養和依法執教、文明從教、科學施教的意識,規范教師的教育行為和工作方式;在教學中積極運用新課程的.理念指導自己的教學行為,促進教師專業發展。我培訓中心努力培養造就師德高尚、教學優秀、教研突出、教改先進、有影響的教師。

        二:學生隊伍建設

        我培訓中心針對不同的學生的學習實際情況設計不同的教學,注重讓學生的實際操作能力,使我們培訓中心出去的學員能立即勝任相關的工作職位。

        三:教育設施投入情況

        為確保我培訓中心工作均衡發展,我培訓中心自建校以來不斷完善硬件設施以改善辦學條件。每個辦公室配備有電腦,打印、復印機。20xx年由于招生工作的落實及得到了學生與家長的肯定,學生人數大量增加,我培訓中心因此先后購進課桌、凳子、黑板、筆記本電腦等教學設備;各教室也重新粉刷過一次;在20xx年上半年我培訓中心新開設電子商務創業培訓班,我培訓中心先后投入資金十多萬元。

        四:展望新階段

        20xx年在培訓中心上下齊心協力,教職工敬業,顧全大局,無私奉獻,使學校事業有了進一步發展。與此同時,我們也清醒的認識,教育改革的不斷深入對學校工作提出了更高的要求,我們要有憂患意識。當前面臨的情況形勢是嚴峻的,任務是艱苦的,課改的壓力,生源的壓力,質量的壓力,都需要我們在今后的工作中不斷地去拼搏,去開拓。我們深信只有我們堅定信心,齊心協力,迎接挑戰,開拓創新,以團結、務實、敬業奉獻的精神,瞄準新目標,再創新佳績,就一定能讓我們的辦學走上一個更輝煌的臺階!

      培訓中心工作總結2

        xxxxxx英語培訓中心是20xx年6月經縣教育主管部門審核批準的校外素質教育培訓機構。本中心自創辦以來,堅持“以人為本,重在育人”的培訓宗旨,深入貫徹黨和國家的教育方針。堅持社會主義辦學方向和公益性原則。在上級主管部門的領導和指導下,自覺遵守民辦教育的法律、法規和相關政策,規范辦學行為,嚴格教育教學管理,努力提高培訓質量。

        本培訓中心符合培訓機構設置的標準。本培訓中心校舍面積230m2,屬磚混框架結構,符合質檢、消防要求,現有教室4間,辦公室、語音室、生活用房各一間,設置有男女廁所,室外活動場地350m2。配置了空調,電視機,DVD音箱設備,語言設備、視教板等光學設施,購買了中小學英語等光輔資料。

        本培訓中心按照縣教育行政主管部門審批的培訓項目,針對小學低年級英語啟蒙,中小學畢業升高、初中英語銜接和教育中英語提高,開展節假日、寒暑假英語培訓。培訓中心以法人代表為決策層,聘請了具體管理人員和有豐富英語教學經驗和老師實施管理和教學。同時聘請了服務工作人員管理培訓生活和安全。保證了整個培訓機構的正常運轉。

        本培訓中心按照縣教育行政主管部門審批的項目,主要開展了英語、作文提高培訓,無增加項目和變動情況。

        本培訓中心嚴格遵照縣物價部門核定的收費標準收費,每年的培訓收入在5萬元左右,除去聘任老師,管理人員工資3萬元左右,增加維修設備設施1萬元左右,其它支除2-3000元,每年略有除去只高成本的盈利在5-6000元。

        本中心由于辦班規模小,固定人員不多,尚未建立黨、團組織,中心堅持“以人為本,重在育人”的辦學宗旨,以構建團結、互信、共建和諧培訓中心為目標,呈現出朝氣蓬勃,奮發向上,活潑和諧的'良好風氣,在安全穩定工作方面,中心做到安全工作警鐘長鳴,建立完善安全管理制度,強化對學生的安全警示教育,添置必要的安全設施,建立安全隱患排查,家長接送,出勤定名和老師跟班制度,保持了無安全事故發生,整個培訓中心和諧、安全、穩定,學生及家長放心。

        本中心自覺服從教育行政主管部門的領導,無亂發招生簡章,亂招生,亂收費,亂辦培訓科目行為,在未經審核備案,沒有與其他學校聯合辦學。

        本中心建立以來,以“開拓進取,務實創新,服務社會”為辦學理念;以“贊賞+鼓勵、聰明+勤奮”為教學特點,充實中小學校學生節假日學習、生活,提高學生英語綜合素質和寫作、繪畫能力,推動教育事業的改革和發展做出了積極貢獻,先后被縣教委評為20xx-20xx年度民辦教育“先進單位”縣質量技術監督局、縣工商局、xx報社評為“改革開放30年,忠縣七大文化品牌。”

      培訓中心工作總結3

        本學年科研室認真落實學校工作計劃,努力把我校“科研興校”指導思想落到實處。繼續堅持“科研先導,課題帶動”方針,順利完成“十一·五”省級課題和個人課題的結題工作;繼續堅持科研為教育教學服務的理念,堅持校本研訓,通過多種途徑為全校教師提供教育教學尤其是新課程改革前沿信息、現代理論,促進教師專業發展;繼續堅持為廣大教師搭建教育教學成果的展示平臺,引導教師走教學和科研相結合的發展道路;繼續堅持做好科研成果的評定推廣,為教師專業發展服務。在區科研室的正確領導下,在校領導班子大力支持、配合,全體教師的共同努力下,對照學年工作計劃,本學年科研室完成了如下主要工作。

        一、課題管理

        ⒈“十一·五”期間參加的省級課題《勞技中心綜合實踐區本課程開發與實施的研究》已經完成結題參評工作。

        ⒉《勞技中心綜合實踐區本課程開發與實施的研究》報告進行遼寧省教育科學研究優秀成果評選。

        ⒊兩個國家課題《區域勞動技術教育發展模式研究》和《綜合實踐活動區域整體推進策略研究》結題工作。

        ⒋五個區級個人立項課題:范春紅老師的《勞技中心學生道德實踐實施策略的研究》;王紅梅老師的《貝雕專業課程評價方案的設計與實施的研究》;單朋老師的《勞技中心開設面塑專業課程的研究》;王麗華老師的《食品雕刻課程建設與實施的研究》;程顯晶老師的《面點課程建設與實施的研究》結題工作。

        二、校本研訓

        通過校本培訓和校際科研交流活動,引導教師走教學和科研相結合之路,促進教師專業發展和科研能力提高。

        ⒈我校的研究成果得到專家的好評

        本學年,熊主任參加了國家“十一·五”重點課題調研會,提交了我校課題進展情況和經驗材料,得到了與會專家的指導和認可。

        ⒉加強科研理論學習,注重科研隊伍建設

        學校為教師積極創設自我發展空間,支持鼓勵教師參加各類培訓學習和進修。教師不斷自我研修,經常閱讀教育教學和科研刊物,提高科研理論水平和實踐能力。我校每位教師在學習中都能認真做好學習筆記,人均學習字數達4000字以上。另外,每位教師都認真撰寫了所教的每一所學校的教育教學反思,每學期完成了一篇教育教學論文或教學案例,在不斷總結與提煉中提升自己的綜合素質。

        校本培訓是促進教師專業發展的有效途徑。教研組是開展校本教研的中堅力量與基本組織。我校向其他兄弟學校學習,重視教研組的建設。根據學校實際分了五個教研組,每組6-7人。明確各教研組長的職責,平日加強對教研組的指導。教研活動中要求做到“三個有”,即有主題、有中心發言、有活動記錄。要求教師主動參與各類教研活動,主動與同事交流教學中的成功與失敗。結合課題研究和校本研訓,我校還積極組織全體教師進行教育敘事演講比賽、教師技能大賽、教學設計比賽、課堂展示賽、青年教師創新課大賽、讀書分享等活動,提高了教師教育教學和科研能力,也為課題的研究提供了強而能干的師資隊伍。

        ⒊完善了我區綜合實踐活動區域運行模式

        綜合實踐活動課程基地辦學,是課改中的一個亮點,也是許多專家和同行關注的話題,如何使基地辦學充分發揮其教育功能以及基地辦學的運行模式與機制,更是業內人土探討的熱點。

        在學年初,本年度,為減輕各校的負擔,我校承擔了對綜合實踐活動所有領域的指導任務。首先,科研室組織骨干教師及教研組長進行了新一輪的區域運行模式探討,大家通過多次研討,結合日常教學活動,將需要指導的內容與方式進行了整體調控,形成初步的指導方案,并設計了學生評價手冊。其次,由教導處組織全校以教研組為單位進行全校的大討論,各專業提出針對性的意見與建議,科研室進行歸納、整理,以文件的方式對全體教師進行培訓。再次,由全體教師在工作中進行實踐,發現問題,再由教研組進行整理、匯報,骨干教師集思廣義,進行調整,再實踐……

        這樣以點帶面,充分調動全校教師的積極性,發揮教師的主動性,使我區綜合實踐活動的區域運行模式進一步完善,并很快運用到實踐中。

        ⒋再版了我區綜合實踐活動手冊

        我校綜合實踐活動課程的開發,主要是針對國家的綜合實踐活動課程開發,以勞技中心為基地進行xx區地方性、特色性等課程的開發,是課程決策民主化的集中體現。改變了綜合實踐活動沒有具體的課程標準和統一的教材的.歷史,建立了能讓教師在常態下實施的課程操作框架,具有劃時代的現實意義。

        在教育局中教科的指導下,我校本學年完成了學生活動手冊的再版工作,除了把10本綜合實踐活動區本課程活動手冊從10本合編為3本之外,還對手冊中在教學使用過程中需要改進的地方進行了調整,對手冊進行了進一步的完善。

        在此過程中,骨干學科全面帶動,采用集中與分散的方式進行指導、審閱、相互討論與交流,充分利用網絡資源優勢,晚上、周末等休息時間利用校QQ群及時研討、隨時交流,有記錄可查的研討次數近10次。這一年度,教材編寫小組成員每天的上網時間有的達到4小時,校長與各位編寫教師進行溝通與探討,及時準確地把握教材編寫的進度與要求,正是由于我校各位領導與老師的積極努力,使我校的區本課程的再版工作能順利進行。

        ⒌完成了我校優秀成果匯編工作

        學校科研室非常注重每位教師研究成果的收集與整理工作。這是我校教育、教學、科研等工作的價值體現。此次優秀成果匯編收集了我校近四年的課題研究和校本研訓等活動中獲獎的優質課25節,優秀論文44篇及18個專業的近72個案例。

        三、問題與思考

        教師在參與教育科研中,對平時的積累重視不夠,所以結題論文質量還不夠高,如何重視平時積累是下階段工作的重點。

      培訓中心工作總結4

        一、基本情況。

        20xx年共培訓預備學員xx多人,正式學員xx多人,出境xx人,現在校學員xx多人,在崗教師xx人。

        二、工作情況總結。

        (一)教師工作。

        20xx年,由于受金融危機危機的影響,外派業務量下降,再加上國內外經公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴格,而我們人員儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數,選撥人員素質不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢,我們全體教師在李局長、xx局長等領導的指導下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時,不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口,積極的找出不足,總結教訓,艱難的摸索,齊心協力,使教育教學管理逐步走上規范化。

        在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團結協作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅持上好夜自習,有事盡量不請假,像xx主任從日本回來,沒有休息一天,xx老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;xx老師精心的備課,能從學生實際出發,對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養,善于將思想政治教育滲透于教學之中,形成自己的特色,所教班級學生后進生轉化率較高,深受雇主的歡迎;陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法,教學效果好;曾霞經常找學生談話,班級管理、三對照認真細致指導性強;李紅梅克服孩子小的困難,從不請假;吳桂芝放棄節假日休息,為快出境學員補課;范莉預備班學員隨到隨學,造成班級學生程度不一,范莉采取分班復試教學等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓中心才迅速擺脫被動局面,步入正軌。

        (二)學生工作。

        1、堅持思想教育第一位不動搖。

        現在培訓學員年齡小,23歲以下占xx%,沒有工作經歷,沒有吃苦意識,家庭責任感較差,根據自己情緒和喜好做事,容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點,李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯,小錯少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加強十大專題教育的三環節的前提下,在教育學生感恩、做事做人,引導學生創業方面,有了進一步的突破和提高,多次請xx、xx、xx等優秀回國研修生作報告,到滸灣、箭河農場去參觀,請李局長做報告,讓學員進一步明確了出國的目的,有了長遠的打算和奮斗的動力,才能保證學員分清大小,堅持完成三年的艱苦研修。

        2、不斷改進教學方法,

        堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生,我們有充分的理由教好。可今年不斷有日方反映我們學員日語差,事后我們認真的進行了反思和分析,在教學上我們總是過分強調以前學生好教,現在學生學習不刻苦,學習勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學方法上,沒有創新,在教學手段上沒有用足用盡,在教學轉化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細心,經過李局長、吳局長的分析和引導,我們及時端正了思想,積極改進方法,更換了教材,自備了實用性日語單詞和短語,加強了口語會話練習,教師之間也加強了相互學習,教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。

        3、學生管理:

        教育與處罰相結合,以教育為主。以前的管理硬性為主,處罰為主,對于年齡大的學員能夠理解和接受,但現在學員年齡小,沒有處世經驗,對處罰不理解,有抵觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對不允許的,這就要求我們平時多做思想工作,多講、反復講,違反后進行必要處罰,事后教師思想教育要跟進,堅持教育和處罰相結合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的'轉變,就是很好的事例。

        4、農業生加強了種植技能訓練,效果顯著。

        根據交流中心的要求,我們創辦了農業試驗園,我們對農業研修生進行技能培訓,在黃先道的悉心指導下,在吳局長、曹主席的及時總結下,農業研修生既學習了技能,又鍛煉了工作用語;既端正了勞動思想及認真的態度,又有了吃苦和主動的意識;既有勞動的辛苦,又體會了收獲的喜悅;

        幾個月下來,思想、技能、日語都有了長足的進步,一舉多得。遺憾的是實驗園規模較小,不能使所有學員都能得到鍛煉。

        (三)工作中的不足和改進措施。

        1、教師管理亟待進一步規范化。

        雖然我們有一支團結協作、愛崗敬業的教師隊伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領導信任,缺乏科學規范的考核標準,教師工作的考核也是依據年終考績,缺乏過程的監督和有效的管理機制。出境學員出事后,再扣獎金,造成的影響和不良后果已經出現,事后追查,于事無補。改進措施:制定教師考評表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程序辦事,這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。

        2、日語教學急需進一步加強。

        大三研修生日語反映較差,說明我們教學還有很多不足的地方,尤其口語會話差,學生平時記得多、學得多,但不會用、不敢用。怎么學以致用,把有限的日語水平發揮出來,這是最為關鍵。改進措施:要求學員學習、生活中盡量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵學生使用所學日語,創設會話情景,像李局長說的那樣,會說了,自然就會了。

        3、后進生轉化效果不明顯。

        這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無能為力的就是后進生的轉化問題,尤其是學習后進生,大部分是綜合后進生(學習、性格、紀律差),吳局長、業務部主任等也投入了較大精力,但轉化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導差生;對差生缺乏足夠的耐心和細心,缺乏熱情和發現,少了鼓勵和表揚;對差生放棄不管,只處罰,不對癥下藥,后果是越來越糟。改進措施:對差生分析原因,是貪玩、還是學習方法不對,還是沒進預備班,再有針對性采取措施;加強輔導,采取1+1明確責任人的輔導方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對確實文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內容。總之,對后進生要熱心負責,要有:愛心、耐心、細心、熱心、責任心。

        3、細節教育不到位,不能持之以恒。

        學員細節不到位,具體體現在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。這些現象的存在,主要是我們在思想上對細節教育重視不夠,認為總訓練禮貌禮節麻煩,耽誤學習,這種思想作怪,導致我們在管理上,麻木、不敏感,對細節教育不到位,訓練少。改進措施:首先在思想上樹立培訓無小事,1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識,同時,我們將在今后培訓中加大細節訓練,以檢查為主,發現問題及時教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細節教育做到常態化。到目前為止細節教育這個的軟肋,仍是培訓最大的問題,改進效果并不明顯,使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今后工作的重點難點。

      培訓中心工作總結5

      各位領導、大家好:

        春花秋實,又是一季豐收景;相逢七夕,再現八月桂花香。

        時光蹉跎,眨眼間,令人驕傲而自豪的20xx年上半年已向揮手告別,春天的芬芳在不經意間,已孕育成鮮艷的墨綠和豐碩的果食,呈現于多彩天地和我礦的繽紛舞臺間。

        承上啟下,凝煉過往寶貴的經驗和所有艱辛跋涉,懲前毖后,總結不足和規劃下半年如歌流金歲月。回顧半年來的工作和生活,不禁感慨萬千,在公司正確、科學的領導下,我們的事業又大踏步向前邁進了很多,圓滿地完成了上級賦予的各項任務和上半年的培訓計劃,向組織交了一份及格的答卷,時值年中,為了更好地總結過往,作好以后的工作,特對上半年的工作具體總結如下:

        第一、秉承方針原則,牢把思想教育關

        半年前,也就是20xx年2月份,我懷著美麗的夢想被調入職工培訓中心,公司領導睿智的抉擇,猶如一盞盞明燈,指引著我前進的步伐,在他們不懈的幫助和支持下,使一窮二白的培訓中心日益壯大,制度、建設日益完善和成熟。機構成立以來,我中心始終堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則,積極籌劃,多方籌措,努力在精神世界改造人、思想境界提升人、知識深度教化人上狠下功夫,盡力凝造一支適應現代礦山企業的新型隊伍;積極引入現代人

        力資源管理新理念。循序善誘,體現以人為本,彰顯人本關懷,多管齊下,采用多措并舉的培訓模式和事故案例現身說法,搞活培訓工作,全面提升培訓教育水平,努力創建培訓工作的長效機制,極力為我礦建設一個立足實際、面向未來的教育平臺。根據馬克思關于“人是生產力中最活躍的因素”的科學論斷,努力在微觀世界全面樹立人的綜合素質,盡力提升我礦的文化軟實力,首先從各種規章制度作起,逐漸完善細化管理,經過認真整理,已建立起十五種管理制度、崗位責任制及相關培訓計劃,從制度上保證了培訓工作的正常運行。

        第二、提升全員素質,鑄就安全生產堅強后盾

        按照《年度培訓計劃及大綱要求》,加強日常和崗前基礎培訓教育工作,截止目前為止,已累計培訓新工人600余名,通過崗前培訓,使每名新員工掌握必要的相關業務技能,安全意識和自主保安能力大為提高,從主觀上保障了我礦的安全生產和生產水平。

        第三、注重職工隊伍結構調整,著力打造技術骨干力量

        “十二五”規劃綱要指出“安全高效煤礦,推進煤炭資源整合和煤礦企業兼并重組”。煤炭企業要實現科學發展,就需要大力創新發展理念、轉變發展方式,走安全、高效、集約、清潔和可持續發展的道路,時不我待,改革的號角再一次吹起,隨著新階段煤炭行業整體形勢跨越發展,勢必給我們帶來前所未有的發展機遇和挑戰,這就要求我們煤礦人必須具有高屋建瓴、未雨綢繆、高瞻

        遠矚的戰略家胸懷和眼光,短短幾年我礦由3萬噸迅速整合為90萬噸,這無疑對于我們來說是一次嚴峻考驗,為足額配備90萬噸礦井所需特工種人員和安全管理人員數量,我中心嚴格按照省、市、縣三級培訓機構的計劃要求,認真執行和落實,確保每一期培訓計劃圓滿完成,20xx年上半年累計初(復)特工人員和管理人員189名,從整體上優化了我礦的職工文化技術結構,建立起一支懂技術會管理的基層人才隊伍,他們經過培訓提高,歸崗后在實際的工作中起到了技術骨干的.帶頭作用。

        除此之外,我中心積極響應“萬人培訓計劃”及“非高危行業應急救援培訓計劃”,以人為本,多方聯系,為我礦主要負責人及安全管理人員安排外出學習和提升機會,著力拓展他們的管理水平和戰略視野。

        第四、加強專題培訓,審時度勢,實現培訓任務多元化

        針對當前如火如荼進行的安全質量標準化活動,我中心緊跟形勢發展,特制定《安全質量標準化培訓方案》,組織施工一線人員和技術骨干,分批次多場次進行安全質量標準化教育培訓,從一無所知到熟練應用,我們都付出了極大的努力。

        時下,正值雨季三防的關鍵時期,防洪工作是我們目前面臨的重大隱患和嚴峻考驗,為此,我們也同樣編制《雨季防洪培訓計劃》,對所有涉洪人員和骨干進行防洪知識講座和防洪手段的培訓,通過嚴格培訓,使每一位員工具備防治水意識,提升了治水技能和工作

        水平,掌握了水患發生的機理和必要治水知識,具備抵御水災和緊急避險能力。

        第五、轉變思維活躍形式,豐富職工精神文明生活 我中心始終以擔負教育育人的光榮使命而榮幸,堅持人本觀念和科學發展為導航,多渠道多途徑實現培訓教育目的,積極配合省廳放影隊放影《白國周先進班組》專題電影一部,制作各種安全宣傳版圖60余塊,圖文并茂,寓教于樂,潛移默化地起到了形象教育的目的。

        第六、群監工作有條不紊,檔案管理日臻完善

        自進入四月份我中心兼職群監工作以來,站內所屬成員任勞任怨,積極配合,仔細監督工作中的安全問題和隱患,詳盡填報十二種報表,他們都有自己的本職工作,在作好自己本分工作的同時認真履行群監職責,這充分彰顯了他們優秀的品質。

        隨著省、市、縣三級培訓工作的穩步推進,隨之而來的職工體檢管理工作也成為我中心的一項基本工作,目前已體檢189名,查出塵肺病人2名,體檢檔案管理有條不紊,為保證職工基本權利起到了良好動態跟蹤和監督作用。

        此外,我中心還兼管火工品檔案管理,成功和縣局培訓中心、公安局合作,使46名涉爆人員順利取得安全操作資格證。

        長風破浪會有時,直掛云海濟滄海

        平凡的歲月盡顯崢嶸情懷,今天的成績奏響了明天起航的序曲,多少歡笑,多少汗水,都將在此刻凝煉為我們所有煤礦人不斷

        進取的共同心聲。

        誰言寸草心,報的三春暉。每一次總結都是一次提煉,每一次思索都是一次升華,今天的調整和思索就是為了明天更好的前行。機遇挑戰并存,未來的發展博大而高遠,和諧發展、科學發展、超前發展的號角已經指引我們前進的方向,今后我中心將一如繼往,緊緊團結在公司的周圍,全面建設現代化新型礦井為核心,努力奮斗,認真踐行本中心的本職工作,為神磊的騰飛增磚添瓦。

        今天,我以神磊為榮

        明天,神磊以我為榮

      培訓中心工作總結6

        立秋已過,處暑將至,高中教師遠程研修即將開始,我們萊陽市共有12名指導教師、59名組長和763名學員參加研修,為了順利開啟并保質保量完成此次研修,萊陽市教師培訓中心項目組采取了有力措施。

        一、認真組織

        1.認真組織指導教師和研修組長觀看了20xx年全省中小學、幼兒園教師遠程研修網絡視頻會議,政工科領導參加會議,教體局分管局長做了重要講話。通過這次會議,指導教師及研修組長明確了自己的職責,了解了平臺操作方法。

        2.建立了三級QQ群,第一級由研修組長建立,要求其所在研修組的學員全部加入;第二級由指導教師建立,要求其所負責的所有小組的組長和組員全部加入;第三級由項目組建立,要求所有研修組長、指導教師和各學校政工負責人全部加入。三級QQ群的建立,使每一條信息的上通下達得到了保障。

        二、精心協調

        1.教體局分管領導和各學校政工負責人都加入研修QQ群,研修期間各校情況可以通過QQ群及時上傳下達,大大提高了工作效率。

        2.小組分配、專人負責。項目組按照學科將研修小組進行了分配,由相應的項目組成員專門負責鼓勵、督導和檢查,項目組每天兩次對前一天及當天的`學習情況進行統計,上報給分管領導,對出現的問題立即進行解決。

        3.以各種方式鼓勵指導教師、研修組長和各單位負責人向研修網新聞組投稿,營造更加濃厚的學習氛圍。

        高中教師遠程研修的號角即將吹響,“長風破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,相信我們萊陽研修人一定會乘長風破萬里浪!

      培訓中心工作總結7

        一、教育教學質量的保證

        (一)教學工作

        對于培訓學校而言,教學的質量是至關重要的指標。如何保證教學質量?培訓學校的全體工作人員和教師都花了大量的時間和心血思考和實踐。我們主要從以下幾個方面去保證教學質量:

        1、有針對性地進行課程設計。

        2、聘有豐富專業知識、實踐經驗和有敬業心的高校老師作為授課教師。

        3、有完善的教學評估制度;讓學生及學校管理人員填寫評估表,及時反饋教師教學質量。

        4、采取課堂授課、課堂實習相結合形式,以鞏固學員的掌握程度;另外還采用互動式的教學方法,使學員能夠更好地理解和掌握教師教授的內容。

        5、充分聽取廣大學員的反饋的意見,以改進教學效果。我們在每一期培訓班結業前均發放學員意見反饋表,并在有的班級組織學員進行座談,開展家長會,及時了解培訓的效果,獲取第一手的資料以指導我們,發揚優點、改進不足之處。

        (二)教研工作

        在教學教研上,應保持現有的教師教研會議的教務管理,提前對教學工作進行規劃安排,是教務教研工作更加標準化、系統化。語文、數學等科目分類開展教研交流。學校部分教師不能及時參加教研會議,在課間休息時間、午休時間抽空進行交流,甚至進行電話會議。

        (三)教務管理

        在完成繁忙的培訓教學工作外,培訓學校建立了一套科學的教學管理規章制度。如教學管理制度,教室管理制度,教學資料管理制度等。這些制度的建立和實行,對于規范培訓學校的教學運作起到了很好的指導作用。

        二、管理工作

        (一)規范學校的管理工作,提高管理能力和辦學水平。

        1、建立并完善學校工作機制,促進學校規范化管理。使得學校的.管理制度朝著定性和定量相結合的方向健康地發展,為學校今后其他政策制定和實施提供了寶貴的經驗積累。

        2、逐步完善學校人事管理制度。新教師的聘任嚴格把好師德和教學效果的關。學校工作人員的聘用資格上調,管理老師均有大學以上文憑,有3年以上一線教育教學的工作經驗,確保教學管理的優化。

        3、管理人員深入一線,聽課、代課、維護學校正常秩序。針對個別學生出現的問題進行個別調整和解決,對學生學習狀態、授課教師教學、家長思想變化及時了解和調整,幫助他們解決問題和困難,讓學生和老師無后顧之憂。

        4、開展學校內部學習交流活動、提高招生咨詢質量、為學校發展出謀劃策。

        5、加強對財務工作的管理,合理規劃開支,積極籌集辦學資金。財務會計每周對賬、每月報表,保證學校工作順利進行。

        (二)學校每周固定開展例會制度。

        學校的管理模式是董事會領導下的校長負責制,及從決策層到管理層,從管理層到教師層和工作人員層,有利于決策思路的傳達和執行。學校每周五下午2:00召開全校教職工例會,及時交流下周工作安排、每周工作小結,溝通思想,是學校管理工作剩下一盤棋,推動學校工作高效、快捷、高質量的進行奠定基礎。

        (三)開展學校對外交流工作,提高學校知名度。

        1、與其他培訓學校開展合作,互相交流,取長補短。

        2、課堂對家長開放、展示,及時開展家長會,拓展辦學空間。

        3、每年進行戶外展示活動,宣傳學校。

        (四)管理工作存在的不足

        1、在對外宣傳和交流工作中,雖然能策劃出具體的方案,但有事不能靈活處理現場出現的變化,這說明具體的工作沒有做好預算,缺乏實踐缺乏應變措施。我們今后要全面考慮問題,制定多套方案,以便變化之余。在未來工作中,我們要把招生宣傳做為重中之重,應當加強廣告的宣傳力度,進一步提高學校知名度。

        三、后勤工作

        后勤工作室教學工作運作的基本保障,后勤工作主要體現

        1、為師生提供良好的硬件設施和學習環境。準備書籍教材,配備教具,印發講義。只要有利于教學的服務設備、資料,學校都及時采購。寬大、光線充足的教室,冬夏兩季課前半小時調好空調,保障教師輕松教學、學生快速進入學習狀態。學校備好飲水,以備師生之需。

        2、良好衛生條件的保障。我校平時放學之余及時做好教室衛生、整理好教學設備;每周五進行搬家式大掃除,小到桌椅、衛生間擦洗,大到清理墻壁灰跡,每個角落做好消毒工作,責任細化到個人。

        3、維護、保障學校幫偶教學設備能正常使用,確保學校教學工作的正常運行。

        4、良好的安全保障。學校不論寒暑白天黑夜上課前放學后都備有男老師巡邏,晚間放學管理人員會話查詢確認學生已安全到家。

        5、建立良好的家校聯通體系。校長時常跟家長聯系,為下面的工作人員建立了模范作用。我校在學生上課時,提供了空教室給家長休息座談,事無巨細,全體工作人員參與座談,及時了解家長反饋的信息,為后期工作做好準備。

        6、節約成本,走可持續發展道路。我們將棄舊的辦公學習用品回收,修整利用,開創一條合理利用資源的道路。

        四、取得的成效

        我校學員曾多次在走進數學王國、希望杯數學競賽中獲得一等獎二等獎。我培訓班每年近60%的學生有望被重點中學提前錄取或成為簽約生。

        總之,在過去的一年中,xx教育培訓學校在教育局指導下不斷發展壯大,在各位領導的支持下取得卓越的成績,感謝給位領導,感謝各位同仁。在心的一年里我校致力于以下幾項工作,請局領導繼續予以大力支持、指導和監督。

        1、建設新校區的學員文化建設。

        2、加強學校宣傳力度,擴大學校聲譽和知名度。

        3、繼續聘請優秀的教師執教,確保教學質量穩步提升。

        4、強化學校對教職工的培訓和管理,保證我校教育的服務質量。

        20xx年是提升品牌的一年,面對競爭激烈的教育市場,我們將開發新的思路,利用我們現有的資源,大力宣傳學校,抓好教學質量,提高自身的管理水平,力爭在原有的基礎上好上加好。

      培訓中心工作總結8

        時間稍縱即逝,20xx年已經悄無聲息站在了我們的身邊。盡管時光飛速,但在即將過去的XX年里,總有些難忘的瞬間值得回憶,即將過去的一年相當于我們人生舞臺上的一段影片,把每一段影片剪接在一起就形成一生的完整電影。在這一年里,最重要的是要有主題、要有情節、要有值得回味的高潮部分。主題就是在XX年里我們的人生目標,在這一年里我們應該完成哪些計劃,要完成到什么程度。

        因為設定了一年里最重要的目標,這一年你的生活才不太會偏離方向,只要大方向正確了,雖然會犯點兒小錯誤那也不太要緊。情節就是讓我們的生活和工作都變得生動起來,生活和工作才不會枯燥和無趣,但是需要我們不斷地創造生動,比如主動工作比被動工作更生動,創新比守舊更生動。生活很容易就會陷入單調的狀態,每天睡覺上班下班,生命的活力不斷會被消耗,我們需要不斷讓生活有新的內容,大到戀愛、結婚、生子,小到做一道從來沒見過的題、見一位不認識的人等。一年中我們總需要有一些高潮部分值得我們記憶和珍藏,也許是一個難忘的學生或家長,也許是一節值得珍藏的課程,也許是解對一道難題之后的愉悅、、、、、、

        XX年對于培訓學校來說是最具有挑戰性的一年,也是充分體現內在實力的一年,在市場環境極其復雜的情況下,xx教育經受住了市場的考驗,很大程度上得到了發展和完善!xx教育在XX年里也有自己的主題、情節和高潮。比如說:“提高教學質量”就是我們永恒不變的主題。我們的學生人數在不斷增加,員工老師人數在不斷增加,教學環境和設備在不斷的完善和更新就是我們的`情節。

        3月份我們學校主辦的《成就孩子未來三十年》大型家庭教育公益講座,5月份、6月份我們舉辦的母親節、父親節感恩簽名活動,8月份我校被中國中輕產品質量保障中心評選為“中國著名品牌”重點推廣單位,12月份我們參加為長武縣棗園鎮惠家村留守兒童捐贈學習用品和生活用品的獻愛心活動都將是我們的高潮,將會永遠值得我們回憶。但我們也清楚認識到,xx教育在很多地方做得還不夠好:比如我們的成本費用一直在上升,我們的學生和家長滿意度還有一定的提升空間。一方面說明了xx教育在發展,另一方面說明了xx教育的管理機制還有待進一步完善,甚至包含著一定的危機。

        XX年已經迎面而來,又是新的開始,又是365天。在XX年里,xx教育還會發生哪些精彩的片段呢?xx教育將繼續實施“學科教育+家庭教育+服務體系”相結合的創新型教育模式,堅決明確執行“教學效果就是xx教育的生命”這一核心戰略,最終實現xx教育健康穩步的可持續發展。這句話意味著:

        第一、xx教育作為一家教育培訓學校,教學質量的提高將是xx教育永恒的核心主題;第二、XX年里,xx教育會將最好的資源投入到確保教學質量的提高上來;第三、xx教育的考核機制將會主要以考核教學質量為核心;第四、xx教育未來的重點工作將極大地轉向對于老師隊伍的建設、培訓和管理,使老師們能夠更加出色的教學,最大程度通過家長口碑提升xx教育品牌;第五、我們會根據學生和家長的需求設計切合實際的教學方案,最大程度提升學生和家長滿意度和續報率。

        xx教育服務的核心是提供適合學生的學習方案和優秀的教師資源,盡管硬件條件和其他方面的服務也很重要;第六、健康穩步的可持續發展的核心是良好的業務模式,是基于教學質量的自然提高,任何不利于教學質量提高的行為(尤其是對學生不負責任的行為)都將被令行禁止;第七、健康穩步的可持續發展也包括了管理效益的增長,在XX年里,節約人力、財力、物力的精細化管理將會是xx教育未來管理的重點;第八、健康穩步的可持續發展也意味著xx教育要長久堅持以上的理念。我們從本質上是一所學校,我們永遠要遵循辦學的規律,把教學質量放在我們工作的核心位置上,把對學生的責任和關懷放在核心位置上。

        時光如流水,在時光中我們不斷成長!xx教育一直弘揚個人成長的主題,一個人的一生是不斷成長的過程,一旦你停止成長,生命就會不再精彩,就會退步甚至****。一個人的一生就是讓自己變得不斷的不習慣,然后變成理所應當,最后不斷進步。xx教育致力于培養、鼓勵老師員工自我奮斗,也愿意在你奮斗時助你一臂之力。但一個人真正的成長,一定是來自于自身的正能量,而不是外在的推動。

        讓我們共同期待XX年精彩片段的上映,確定我們的主題,努力活出精彩的片段,留下精彩的高潮和生動的回憶,讓我們的生命更加精彩,讓我們共同努力使xx教育更加輝煌!

        再次感謝家人們為xx教育付出的努力和對xx教育的熱愛!再次祝家人們以及你們的家人三陽開泰,新春愉快,全家幸福!

      培訓中心工作總結9

        一、基本情況

        xxxx年共培訓預備學員600多人,正式學員400多人,出境342人,現在校學員120多人,在崗教師10人。

        二、工作情況

        (一)、教師工作

        xxxx年,由于受金融危機危機的影響,外派業務量下降,再加上國內外經公司競爭激烈,國外雇主要求越來越高,越來越嚴格,而我們人員儲備一直不飽滿,每一次招工都是勉強湊數,選撥人員素質不能得到保證,呈下降趨勢,這樣形成的差距越來越大,所以外方雇主不滿的反映越來越多。面對這樣的客觀形勢,我們全體教師在李局長、吳局長等領導的指導下,迅速端正了思想,更重要的是全體教師在面對教學和管理中存在的問題和失誤時,不回避、不氣餒、不埋怨、不找借口,積極的找出不足,教訓,艱難的摸索,齊心協力,使教育教學管理逐步走上規范化。在這期間,全體教師能做到工作上既分工明確,又團結協作,克服了家庭的各種困難,做到早上班,晚下班,堅持上好夜自習,有事盡量不請假,像王志遠主任從日本回來,沒有休息一天,李峰老師婚假不滿,就投入大三緊張的整改中;胡愛萍老師精心的備課,能從學生實際出發,對不同類型和不同個性的學生有針對性的培養,善于將思想政治教育滲透于教學之中,形成自己的特色,所教班級學生后進生轉化率較高,深受雇主的歡迎;陸華實用的口語化教學、靈活的教學方法,教學效果好;曾霞經常找學生談話,班級管理、三對照認真細致指導性強;李紅梅克服孩子小的困難,從不請假;吳桂芝放棄節假日休息,為快出境學員補課;范莉預備班學員隨到隨學,造成班級學生程度不一,范莉采取分班復試教學等等,正是有了全體教師的共同努力,培訓中心才迅速擺脫被動局面,步入正軌。

        (二)、學生工作

        1、堅持思想教育第一位不動搖。現在培訓學員年齡小,23歲以下占71%,沒有工作經歷,沒有吃苦意識,家庭責任感較差,根據自己情緒和喜好做事,容易沖動和不計較后果。針對學員的這些年齡特點,李局長親自寫了講義提綱《大錯不犯,小錯少犯》,有令必行,愿望可成,有禁不止,后悔不已。在加強十大專題教育的三環節的.前提下,在教育學生感恩、做事做人,引導學生創業方面,有了進一步的突破和提高,多次請邱永久、劉和智、熊有順等優秀回國研修生作報告,到滸灣、箭河農場去參觀,請李局長做報告,讓學員進一步明確了出國的目的,有了長遠的打算和奮斗的動力,才能保證學員分清大小,堅持完成三年的艱苦研修。

        2、不斷改進教學方法,堅持日語口語、會話為日語教學重中之重。日語教學本是我們的強項,因為我們有一流的師資,我們的老師都是打過硬仗,有著豐富教學經驗和教學方法的回國研修生,我們有充分的理由教好。可今年不斷有日方反映我們學員日語差,事后我們認真的進行了反思和分析,在教學上我們總是過分強調以前學生好教,現在學生學習不刻苦,學習勁頭不如以前,差生多,缺乏自查和反省,在教學方法上,沒有創新,在教學手段上沒有用足用盡,在教學轉化上沒有跟蹤到底,缺乏足夠的耐心和細心,經過李局長、吳局長的分析和引導,我們及時端正了思想,積極改進方法,更換了教材,自備了實用性日語單詞和短語,加強了口語會話練習,教師之間也加強了相互學習,教學相長。胡愛萍、陸華、曾霞等所教學生深受雇主的好評。

        3、學生管理:教育與處罰相結合,以教育為主。以前的管理硬性為主,處罰為主,對于年齡大的學員能夠理解和接受,但現在學員年齡小,沒有處世經驗,對處罰不理解,有抵觸情緒,甚至頂撞,這在以前所沒有的,也是絕對不允許的,這就要求我們平時多做思想工作,多講、反復講,違反后進行必要處罰,事后教師思想教育要跟進,堅持教育和處罰相結合,以教育為主。閆平、王煜超、余青松等學員的轉變,就是很好的事例。

        4、農業生加強了種植技能訓練,效果顯著。根據交流中心的要求,我們創辦了農業試驗園,我們對農業研修生進行技能培訓,在黃先道的悉心指導下,在吳局長、曹主席的及時下,農業研修生既學習了技能,又鍛煉了工作用語;既端正了勞動思想及認真的態度,又有了吃苦和主動的意識;既有勞動的辛苦,又體會了收獲的喜悅;

        幾個月下來,思想、技能、日語都有了長足的進步,一舉多得。遺憾的是實驗園規模較小,不能使所有學員都能得到鍛煉。

        (三)、工作中的不足和改進措施

        1、教師管理亟待進一步規范化。雖然我們有一支團結協作、愛崗敬業的教師隊伍,但教師的管理主要是靠教師自己自覺,領導信任,缺乏科學規范的考核標準,教師工作的考核也是依據年終考績,缺乏過程的監督和有效的管理機制。出境學員出事后,再扣獎金,造成的影響和不良后果已經出現,事后追查,于事無補。改進措施:制定教師考評表,一月一考核,加大過程管理,避免工作中的隨意性和疏漏,按程序辦事,這樣才能保證把出事機率降低到最低限度。

        2、日語教學急需進一步加強。大三研修生日語反映較差,說明我們教學還有很多不足的地方,尤其口語會話差,學生平時記得多、學得多,但不會用、不敢用。怎么學以致用,把有限的日語水平發揮出來,這是最為關鍵。改進措施:要求學員學習、生活中盡量用日語交談,哪怕是日中混說也好,鼓勵學生使用所學日語,創設會話情景,像李局長說的那樣,會說了,自然就會了。

        3、后進生轉化效果不明顯。這一年來教師工作中,反映最多,難度最大,最為困惑和無能為力的就是后進生的轉化問題,尤其是學習后進生,大部分是綜合后進生(學習、性格、紀律差),吳局長、業務部主任等也投入了較大精力,但轉化不明顯,自查原因:沒有那足夠的精力來輔導差生;對差生缺乏足夠的耐心和細心,缺乏熱情和發現,少了鼓勵和表揚;對差生放棄不管,只處罰,不對癥下藥,后果是越來越糟。改進措施:對差生分析原因,是貪玩、還是學習方法不對,還是沒進預備班,再有針對性采取措施;加強輔導,采取1+1明確責任人的輔導方法,教師加小灶,不光布置還要跟蹤檢查。降低要求,對確實文化程度低,接受慢的,只要求掌握基本的、必須的內容。總之,對后進生要熱心負責,要有:愛心、耐心、細心、熱心、責任心。

        3、細節教育不到位,不能持之以恒。學員細節不到位,具體體現在:不主動打招呼、臉上沒笑容、上下樓梯擁擠、大聲喧嘩,精神面貌差等。這些現象的存在,主要是我們在思想上對細節教育重視不夠,認為總訓練禮貌禮節麻煩,耽誤學習,這種思想作怪,導致我們在管理上,麻木、不敏感,對細節教育不到位,訓練少。改進措施:首先在思想上樹立培訓無小事,1%的錯誤導致100%的失敗的思想意識,同時,我們將在今后培訓中加大細節訓練,以檢查為主,發現問題及時教育處理,通過小事情教育本人、教育本班,教育全體。并且把細節教育做到常態化。到目前為止細節教育這個的軟肋,仍是培訓最大的問題,改進效果并不明顯,使培訓的效果大打折扣。這將是我們培訓今后工作的重點難點。

        (四)、今后努力的方向

        1、培訓工作需要走出去。這幾年我們很多好的方法和經驗,被別人借鑒和利用,很多公司是站在我們的肩膀上有所提高。三人行,必有我師,這其中一定有很多東西值得我們學習。我們需要走出去看看,去感受別人的長處,用以彌補自己的不足。不能閉門造車。

        2、擴大招生區域,加大人員的儲備。這一年來,每次招工,業務部都叫苦沒人,每次都是物質加任務來完成,勉強湊數,保證不了質量,選上的不行沒法淘汰,造成業務很大被動,客戶不滿意,人員緊缺已嚴重制約著業務擴大和勞務事業的發展。我們必須發動廣大學員和職工加大招生宣傳力度,確保有足夠的人員參加面試,同時也需建立試點基地,逐步擴大招生區域,以保證面試人員質量。

        培訓中心一年來,有領導高度重視,悉心指導,有業務部支持、協作和幫助,有辦公室、機關辦、后勤等各部門同事熱心周到的服務,為培訓中心營造了一個良好的大環境,才使得培訓工作緊張有序的進行。今后我們培訓中心全體教師將精誠團結,一如既往的努力工作,在檢查中發現不足,在改進中不斷提高。不辜負領導交給我們的重任。把培訓搞好。再次感謝全體職工給予培訓中心工作的理解、支持和幫助。謝謝!

      培訓中心工作總結10

        歷經3年的成長,在教育部教育打點信息中心的指導和藏書樓率領的關切以及本中心全體教職工的配合全力下,我培訓中心的工作已經步入規范化、系統化實施階段。現將一年的工作總結如下:

        一、以質量保保留,以效率求成長。以諾言求影響,以實力樹品牌。充實操作資本,將流媒體教學與面授相連系。

        本中心始終是以質量和諾言為生命,具體培訓工作采用以教師面授為主,以itat媒體課件教學為輔的教學體例。并在教學的同時,注重需乞降適用來培育,同時繼續連結與廣告公司、印刷廠和高校計較機信息手藝中心的聯系,成立了營業聯絡和手藝交流。從而保證教學質量。不僅將學員培育成為社會需要的信息手藝人才,同時也為他們的就業打下堅實的基本。從而也擴年夜了培訓的影響。

        二、完美培訓打點,締造精采的進修情形。

        為了能為學員供給精采的進修情形,我中心計心情房將itat收集課件全數開通,學員可以自立的選學。在開設課程方面:設立了開班上課與隨到隨學并行,天天三個平行班,以知足分歧時刻的學員進修。同時操作遠程教育的資本,實施輔助教學。結業考試后少數學員部門章節常識把握不平穩,我們將供給。在打點上繼續連結了“按需設崗,以崗聘用,以崗定責,以績取酬,責權分明”的原則,不竭促進教員提高營業手藝,鼓舞激勵教員在連結現有課程基本上,操作自己的拿手開發新的'社會需要的科目以供學員選學。

        三、增強宣傳,擴年夜itat手藝證書的知名度。

        在廣告方面,我們也投入年夜量的心血。經由過程電視、市報以及發放宣傳單等形式進行宣傳推廣,收到了很好的下場,良多企事業單元職工和社會待業人員紛紛到我中心報名進修。良多學員經由過程進修,提高了手藝,獲得了教育部證書,為進入更理想的工作單元打下一個很是好的基本。良多企業對我們的學員對勁,教育部itat培訓在張家港取得了精采的社會效益。

        四、學適用信息手藝、拿教育部認證,為就業添保障。

        本中心的學員涉及的面很廣,年夜部門是在職職工和還沒有工作的待業人員。他們來加入培訓就是想學到真正的本事,同時有的學員也想在培訓竣事后能考取一個權威的證書,以便在評定職稱、晉升等方面獲得輔佐。教育部itat證書的推出知足了這些學員的需要,收到了巨匠的接待。在就業方面,我們還輔佐學業優異的學員聯系工作單元,并對他們供給持久在崗手藝撐持。

      培訓中心工作總結11

        我校能認真貫徹執行黨和國家關于教育、勞動方面的路線、方針、政策和有關法律法規,依法辦學;具有與培訓規模相適應的設施設備;具有一支與培訓規模和培訓要求相適應的師資隊伍;具有完善的規章制度和辦學程序,嚴格執行財務、收費制度,由于狠抓教學管理,培訓質量逐步提高,學員反饋良好,具有較好的社會聲譽。

        一、能堅持四項基本原則,能根據黨和政府的精神、政策進行辦學。本校的'宗旨就是充分利用教學資源,最大限度地滿足社會對繼續教育和職業技能培訓需求的不斷增大,為社會主義市場經濟服務,培養符合社會主義市場經濟發展需要和迎接加入世貿組織后挑戰的可用之材。

        二、學校努力克服各種困難,不斷探索培訓的模式和方法,拓寬培訓的路子,為社會培養多種合格人才。學校充分利用了舉辦單位(甬江職高)現有的場地、設施、師資及管理力量。由于服務熱誠、教學認真,技術等級考試合格率不斷提高,贏得了學員的好評和良好的社會信譽。作為培訓機構,學校熱情接待每一位來培訓的學員。平時做好思想工作,鼓勵學員認真培訓,學好實用的職業技術和文化知識。..度開設了暑假英語村、中式烹調師、計算機、成人高復、高職復習、學科輔導、中小學信息技術、美術等培訓班..個班級,共計學員..人。

        三、我校建立了嚴格的財務管理制度,并能認真執行財務制度和收費許可制度,會計資料合法、真實、準確、完整,及時依法繳納各項應繳稅費,本校經費均用于本校章程規定的業務范圍和事業發展。盈余按照國家有關規定進行處理。

        四、我校能嚴格遵守國家的憲法和法律,以及浙江省、xx市等地方性法規,服從市民政局、市教育局、市勞動和社會保障局等業務主管單位的領導。

        五、對結業學員了解反饋不夠,今后將進一步通過定員定時做好結業學員的調查、反饋,為進一步搞好培訓奠定基礎。

      培訓中心工作總結12

        作為中外合作辦學機構,中心自成立以來始終堅持國際化辦學模式,所有主干課程全部聘請外籍專家和教師授課并全部采用小班化、互動式、全英語教學,讓學生充分享受不出國門相似在國外的學習環境。學校經過多年的教學實踐和廣泛的國際合作,已經建立起完整的國際化高等專業課程教學體系,良好的教學質量及優質的管理服務已經得到廣大學生和家長的認可和歡迎,社會聲譽逐年提高。學院外籍教務長分別于XX年、XX年、XX年榮獲上海市政府頒發的 “白玉蘭紀念獎” 。

        一、積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平

        積極引進國外先進教學模式,嚴格保證教學質量和學術水平始終是中心教學管理工作的重要原則。為了培養學生掌握國際化專業知識和技能,學校根據人才培養目標,積極引進國外先進的專業課程,目前引進外方提供的課程占總課程80%以上,同時引進國外最新原版或實用性教材,占教材總量的90%以上。

        為了保障學生在校期間的學習目標得到有效執行,學校制定了各項嚴格的管理制度,重視過程管理、完善學術標準已經成為中心教學管理最基本的工作理念。學校成立學術組,由外籍教務長負責聘請教學經驗豐富、學術水平高的中外教師組成,同時聘請教務管理部和學生代表共同參與。學術組成員定期進班級聽課并做評價記錄,每周舉行工作會議,交流各班級教學檢查情況,對于教學過程中出現的問題及時提供幫助和解決。同時,積極做好外籍教師隊伍的建設和培養,對每一位新任外教在走上講臺之前都必須經過教學培訓和課程指導,使外教充分明確了自己所承擔的教學任務,同時做好完整的教學計劃經課程主管審查符合教學要求后才能走上講臺。為了發揮學生參與教學的民主權利,每一課程結束前教務管理部都要向所有聽課學生發放“教師評估表”,讓學生對任課教師進行不記名評分。對于評分沒有達到要求的教師,課程主管即要求其及時整改,如果整改還達不到要求的,中心將會提前解除工作合同。這不僅是對教學質量起到嚴格的監督管理作用,更重要的是保障了學生的學習權益。

        二、重視內涵建設提升辦學實力、規范辦學制度促進健康發展

        隨著近幾年生源逐年減少,教育市場競爭不斷加劇。中心的發展同樣面臨嚴峻的考驗和生源危機。為了體現學校國際教學特色和綜合辦學能力,學校積極引進優秀的外籍教師,所有外籍教師都嚴格按國家有關規定及時申辦文教專家資格證,同時按照國家外事制度派專人負責做好每一項外事管理及服務工作,外教對學校工作環境總體滿意度較高,目前在職外籍教師70%都是工作滿2年以上,最長的在我校工作已滿6年。公安外事主管部門曾來我校突擊檢查,因沒有任何違規現象而受到檢查部門的認可和好評。同樣我們也是非常重視中方教師和管理人員的引進和培養,中心聘用的所有中方教師和管理人員全部嚴格按國家勞動法有關規定簽訂勞動合同并提供相應的待遇。中心重視企業文化建設,努力為在職人員創造良好的工作環境和勞動福利,不斷促進和提升了員工的企業歸屬感和職業自豪感。

        XX年中心計劃招生..名,實際招生..名,招生對象主要是高中及相關學歷畢業生。中心設置的'專業有:辦公自動化、商務英語、國際商務管理。學校采取自主招生(非計劃)擇優錄取。對于完成規定課程的學生可獲得外方合作學院頒發的高等專業寫實性結業證書。在廣告宣傳中對于學校的辦學性質、招生對象、錄取條件以及收費標準等我們都作明確的公示和闡述,并嚴格按簡章闡述的條款和內容執行。目前中心在校學生近..名,外籍教師..余名,中方教師及管理人員37名,返聘及工勤人員5名。XX年學校財務收入為..萬元,總支出為:..萬元,盈余總額為:..萬元。

        三、重視理事會管理決策機構作用,積極發揮中外合作辦學優勢

        XX年,由中外雙方學院領導組成的中心理事會共舉行二次理事會會議,雙方就延長合作期限續簽了協議書,同時就中心法人變更、加強財務監管以及學校發展等相關事宜做出決議。中心上報申請已得到市教委“xxx號文批復,同意上海泰爾弗國際商務培訓中心延長合作期限,目前正在辦理許可證正本換發和副本簽注手續。

        面對XX年,中外辦學合作雙方理事會成員一致表示:堅持中方學院的主導地位,堅持理事會決策管理機構,秉承規范辦學合法辦學的一貫原則不會變。同時要不斷完善各項管理制度,不斷提高教學質量和學術水平,不斷加強教師隊伍建設,努力為學生提供優質完善的教學管理和服務。在專業設置和課程構建上將時刻根據中國經濟發展和企業對人才綜合能力的要求和標準進行不斷提高和完善,充分發揮泰爾弗良好的國際教學資源,為高速發展的中國經濟培養合格的國際化應用型人才做出積極的貢獻。

      培訓中心工作總結13

        到今天為止我已正式來到培訓中心工作一個月,在這里有一些想法和感悟,以文字的形式進行記錄,像是工作匯報、思想感悟,但更像是日記和自我一步步成長的記錄。

        可以不知道把大象關進冰箱需要幾步,但自己做什么工作一定要心里有數。之前每次來培訓中心都是作為學員參與培訓,所以對于培訓管理工作的了解基本停留在交付階段,了解的比較片面。但是任何工作都是相通的,相較于工作內容來說,我認為工作能力是更為重要的。比如,突發事件的應對處理能力,超前做好應急預案,站在培訓管理者的角度去對待每一次的培訓等。也要主動學習吸收每一次培訓中的內容提升自己的綜合素質,不能只把自己定位成一個服務工作者。

        這一個月我參與了兩項協同工作,兩個培訓班帶班工作。協同工作:一個是信息技術局智能展廳講解,一個是省公司市場部的抖音拍攝。參與負責了兩項培訓管理工作,一個新媒體營銷培訓,一個投遞員技能大賽初賽和集訓。有時候協同工作和本職工作會因為時間問題沖撞,在這其中我沒能很好安排處理。可能跟自身的性格也有關系,對于一項工作,總覺得應該全身心投入,責任心強。所以當兩項工作沖撞的時候不能很好的兼顧。這一點要多注意,慢慢改變,做好時間和日程管理,提升自己的工作能力。

        對于培訓管理工作,全程參與后覺得原來培訓管理工作并沒有想象中輕松,特別是帶學員外出拍攝實訓,事無巨細都要想到。但是我還挺喜歡的,有動力有挑戰,每個人身上都有著不同的閃光點,和同事們在一起能交流學習到很多東西。工作中總會遇到困難、瓶頸和挑戰,其實我認為這三個詞意思相同,就看當局者以怎樣的心態去看待了。

        對于培訓管理工作,同事會耐心地跟我講目前我們的工作內容有哪些,工作流程是什么,也會教我哪些是在帶班過程中格外要注意的問題。后來主任為了規范培訓工作,也為了教我們這幾個初出牛犢,專門開了一場培訓會,說實話在這場培訓會中我受益匪淺。

        培訓班開辦分為三個階段:計劃階段,交付階段,收尾階段。

        但是首先要找好自己的角色定位,要明確自己是一個培訓管理者,而不單單是一個服務支撐工作人員。作為培訓管理者:要明確“我”和每次培訓項目的關系是什么。我認為作為培訓管理者,首先應該有一個長遠的目標,包括自己的職業發展規劃,長期獲得乃至對企業的影響。其次也要有“次目標”這個“次”指的是次數的次,在每次的培訓中心的'獲得提升和進步。在本次培訓班中我想得到什么,在哪方面有什么提升。比如,前期的溝通協調,突發事件的解決,多項工作的協同等。要有目標,也要有實現目標的方法。初入培訓中心一個月,理解也許頗為淺薄,我認為一個好的培訓管理者需要在保證培訓班順利結束的前提下,思考本次培訓對企業或者某一個業務板塊能夠起到什么作用,積極與授課老師溝通反饋,根據企業需求和學員特點,人才規模設置規劃個性化課程,讓學員得到不一樣的感受和課程體驗。在整個過程中要圍繞主題積極主動與主辦方、上級以及同事進行科學、直接、有效的溝通。溝通是萬事順利的根本,也是避免信息不對稱最直接的方法。開班匯報至少要提前一周,特殊情況特殊處理,原則上逆流程絕對不可。流程合規很重要,但是,特殊事項要特殊規劃,畢竟規定是死的,人是活的,要善于溝通、思考和匯報。用服務意識去做計劃和溝通,從被動服務——主動服務,從一般服務——專業服務。

        匯報前做足案前工作,先擬定好大概的方案。

        交付階段突發情況以及不可控因素會比較多一些,所以減少變化的方法,首先是充分需求挖掘,畢竟“預則立,不預則廢”。

        在收尾階段做好歸檔工作,完成最后一環。

        如果問自己怎樣才算培訓高質量?我想應該是:學員獲得、工作中的實際應用、對企業發展方向有益處和前進性、培訓流程的順利度。希望能用這四個標準要求自己,成為一個優秀的培訓管理師。

      培訓中心工作總結14

        為了有效推動我轄區民辦教育的改革和發展,規范校(園)的辦學行為,全面提高辦(園)質量,根據區局會議精神,我們及時制定了《鐵路東辦事處清理整頓民辦教育機構實施方案》。由辦事處主要領導任組長,組成了清理整頓領導小組,對我轄區的民辦短期培訓學校進行了全面摸底排查和清理整頓。

        一、清理整頓的內容

        (一)嚴格審查短期培訓學校各項規章制度和有關審批手續。包括:

        1、各類培訓人數的基本情況。

        2、審查各民辦教育機構的舉辦資格辦學許可證(籌設批準書)等。

        3、短期培訓班各項章程的建立情況。包括:短期培訓班管理人員工作制度、聘用合同、衛生制度、安全制度、食堂及操作人員規章制度等。

        (二)嚴格管理民辦教育機構從業人員的`資質。

        1、依據《教師資格條例》的有關規定,嚴格實行民辦學校教職工的資格準入制度,實行持證上崗。對不符合從業資格的人員,堅決予以清退。

        2、對在崗人員的安全培訓工作開展情況,有無安全事故發生。

        二、存在的問題

        通過對轄區民辦教育機構進行集中摸底排查,發現存在以下問題:

        一是六所短期培訓班都是無證辦班;

        二是炊事員的《健康證》不齊全,體檢不及時;對櫥柜、消毒柜、水池等衛生用具消毒清理不及時;被褥晾曬不及時;進貨渠道不明確,沒有簽訂食品安全協議等;

        三是門衛管理有待加強,監控設施有待完善;

        四是個別教職員工的《勞動用工合同》不規范或未辦理等。

        針對存在的問題,我們對轄區六所短期培訓班全部立即停辦。

        通過對民辦教育機構非學歷教育全面排查和清理整頓工作的開展,極大地改善了民辦教育的辦學環境,促進了民辦教育事業健康、穩步、協調發展。

      培訓中心工作總結15

        為了豐富中小學生校外生活,增加學生的藝術知識,我校在市教委、民政局和有關部門的關心支持下,在社會各界的鼎力相助下,年舉辦各類培訓班班(次),共招生培訓學生人次,辦學取得了較好的成績,學校管理進一步強化和規范,教學條件和教學環境有了較大改善,師資力量進一步加強,教學質量不斷提高,受到社會的廣泛好評。總結一年來的工作,主要做法和體會是:

        一、緊緊圍繞辦學宗旨,全面提高教學水平。我們緊緊圍繞“服務于中小學校,服務于社會,以提高學生文化知識”為宗旨,以教學質量為學校的生命,全面提高學生素質。

        二、嚴格按照市教委和民政部門的規定和要求依法辦學。課程設置按照市教委批準科目;報名以學生自愿為原則,自愿報名,自愿選擇科目;教學有教材、有計劃,任課教師有備課,期末有小結,學期有總結。

        三、加強師資力量,不斷提高教學質量。XX年,我們著力以提高教學質量為宗旨,進一步調整充實了師資力量,對個別教師作了調整,新聘請了部分海曙、江東、江北區資歷深、具有突出特長的教師執教,為了提高教學質量,我們組織有教學特長的`教師有針對地編寫了不同年級的教材,起到了與學校課程拾遺補缺的效果,在學生和家長中產生良好反映。在教學中我們區別不同類型的學生,對基礎好、接受快的學生進行強化培訓,增加一些新的知識;對于基礎較差的學生則采取鞏固提高學校所學知識,著力培養他們提高科學的學習方法,增加接受能力。

        四、建立嚴格的規章制度,進一步規范學校管理。為了加強學校管理,我們先后制定了一整套規章制度,今年主要結合學校實際,努力抓好制度的貫徹落實,對學校工作人員和教師進行經常性安全教育,使各項制度真正落到實處。特別是針對近年來社會上發生的事故,注意抓好安全教育,確保師生和學校安全。課前課后都有能做到對場地、電器等方面進行全面檢查。

        五、努力改善教學條件,創造良好的教學環境。為了使學生有一個良好、安全的學習條件和環境,讓師生在舒適的環境中教書、學習,我們在各教室全部配備了大功率空調。

        六、建立激勵和約束機制,促進教育、學習質量。為了調動學生與教師的教學積極性及提高教學質量,每期培訓結束,我們按規定評選優秀學員和優秀教師,并進行表彰獎勵,推動了學校各項工作的開展。

        回顧一年工作,我們體會到要辦好業余培訓,最主要的是靠上級有關部門和領導的關心支持;其次是辦學單位必須明確辦學方向,端正辦學指導思想,要把社會效益放在首位;同時,建立一支高水平的師資隊伍和一套嚴格的管理制度,是提高培訓質量的關鍵。

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