培訓(xùn)通知

時(shí)間：2022-10-03 10:40:40 通知

有關(guān)培訓(xùn)通知匯編十篇

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們需要用到通知，通知有時(shí)是告知有關(guān)單位需要周知或共同執(zhí)行的事項(xiàng)的平行文種。通知的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編精心整理的培訓(xùn)通知10篇，歡迎閱讀與收藏。

有關(guān)培訓(xùn)通知匯編十篇

培訓(xùn)通知篇1

各有關(guān)單位：

　　為提升浙江省中醫(yī)醫(yī)院管理者綜合管理素養(yǎng)與能力，受浙江省中醫(yī)藥管理局委托，舉辦“浙江省醫(yī)院院長(zhǎng)管理培訓(xùn)班”。培訓(xùn)內(nèi)容將圍繞創(chuàng)建品牌醫(yī)院，帶動(dòng)創(chuàng)新思維引領(lǐng)醫(yī)院管理新趨勢(shì)；應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)的分析工具，提高管理者的新技能；協(xié)助管理者解決醫(yī)院管理的困惑，為醫(yī)院高層管理者量身定制“身邊課堂”。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）醫(yī)院品牌與醫(yī)院文化

　　1、醫(yī)院品牌的評(píng)估和實(shí)踐

　　2、醫(yī)院品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)踐

　　3、醫(yī)院品牌的建立和延伸

　　4、醫(yī)院文化的內(nèi)涵和建設(shè)

　　5、醫(yī)院CIS系統(tǒng)的建立與規(guī)劃

　　6、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力-醫(yī)院文化建設(shè)

　　（二）醫(yī)院管理

　　1、服務(wù)質(zhì)量管理和客戶滿意度

　　2、醫(yī)療新形勢(shì)下的醫(yī)院服務(wù)

　　3、醫(yī)院制度建設(shè)與流程再造

　　4、醫(yī)院績(jī)效管理

　　5、醫(yī)院運(yùn)行管理

　　（三）專科建設(shè)與科室管理

　　1、專科建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

　　2、立體專科建設(shè)流程

　　3、專科經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)拓展

　　4、如何建立專科品牌

　　5、科室管理助力專科發(fā)展

　　（四）主題論壇

　　1、國(guó)家中醫(yī)發(fā)展戰(zhàn)略

　　2、公立醫(yī)院改革政策思考

　　3、中醫(yī)為體，西醫(yī)為用，打造現(xiàn)代中醫(yī)院

　　4、現(xiàn)代醫(yī)院管理與實(shí)戰(zhàn)

　　5、中醫(yī)醫(yī)院專科建設(shè)實(shí)例分享

　　二、培訓(xùn)方式

　　培訓(xùn)課程將邀請(qǐng)香港艾力彼醫(yī)院管理研究中心資深專家主講。培

　　訓(xùn)班期間設(shè)主題論壇，擬邀請(qǐng)國(guó)家及省內(nèi)衛(wèi)生行政管理部門領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)院管理者作主題報(bào)告，就現(xiàn)代中醫(yī)醫(yī)院發(fā)展等熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行互動(dòng)、交流和答疑。

　　三、參加對(duì)象

　　全省各級(jí)醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)。

　　四、培訓(xùn)安排

培訓(xùn)通知篇2

各縣(市、區(qū))經(jīng)信局，濟(jì)寧高新區(qū)、濟(jì)寧經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)發(fā)局:

　　為加強(qiáng)全省企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)打造一支現(xiàn)代化、國(guó)際化的優(yōu)秀中青年企業(yè)家隊(duì)伍，省經(jīng)信委確定舉辦第3期山東省中青年企業(yè)家培訓(xùn)班。通過(guò)前兩期的培訓(xùn)，我市積極推薦學(xué)員參加，取得了顯著成效，獲得了企業(yè)家們的一致好評(píng)。為進(jìn)一步加大我市企業(yè)家培訓(xùn)力度，確定繼續(xù)推薦我市優(yōu)秀中青年企業(yè)家參加省培訓(xùn)班。現(xiàn)就組織推薦學(xué)員有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　加強(qiáng)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展趨勢(shì)、國(guó)家宏觀戰(zhàn)略、國(guó)家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策的培訓(xùn)，提高企業(yè)家的戰(zhàn)略決策能力;加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)管理方法的培訓(xùn)，提高現(xiàn)代企業(yè)綜合管理能力;加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代金融、資本市場(chǎng)的培訓(xùn)，提高資本運(yùn)作能力;加強(qiáng)對(duì)電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的培訓(xùn)，提高市場(chǎng)開(kāi)拓能力;加強(qiáng)對(duì)境外投資、跨國(guó)并購(gòu)、國(guó)際貿(mào)易規(guī)則的培訓(xùn)，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。培訓(xùn)突出實(shí)務(wù)為主。每個(gè)專題主要請(qǐng)黨政機(jī)關(guān)政策制定和實(shí)施的領(lǐng)導(dǎo)、著名機(jī)構(gòu)的高層領(lǐng)導(dǎo)和專家、國(guó)內(nèi)知名專家學(xué)者講課。

　　二、推薦人選范圍

　　推薦人選從全市重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)中選擇具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望、善于創(chuàng)新發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感的優(yōu)秀董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或二代接班人，在行業(yè)中有較高知名度和影響力的企業(yè)家優(yōu)先推薦，年齡原則上不超過(guò)55周歲。各縣市區(qū)擇優(yōu)推薦2名人選。

　　三、培訓(xùn)時(shí)間安排

　　20xx年3月-12月，每個(gè)單元集中學(xué)習(xí)4天，共7個(gè)單元。

　　四、培訓(xùn)費(fèi)用

　　培訓(xùn)不收取學(xué)員任何費(fèi)用，交通費(fèi)用自理。

　　五、其他要求

　　1、各縣市區(qū)要認(rèn)真負(fù)責(zé)推薦企業(yè)家學(xué)員，學(xué)員要求必須是董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或二代接班人，市里將擇優(yōu)篩選，確定最終推薦人選。

　　2、企業(yè)家學(xué)員要確保學(xué)習(xí)時(shí)間，按時(shí)參加省里組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)，要嚴(yán)肅培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度，培訓(xùn)必須是學(xué)員本人參加，不允許他人代替，如發(fā)現(xiàn)不請(qǐng)假缺席培訓(xùn)、找他人代替的現(xiàn)象，將取消學(xué)員培訓(xùn)資格，并相應(yīng)減少相關(guān)縣市區(qū)的培訓(xùn)名額。學(xué)期結(jié)束時(shí)，將根據(jù)學(xué)員學(xué)習(xí)情況給予考核評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)結(jié)果將作為推薦其他培訓(xùn)班的參考。

　　3、請(qǐng)各縣市區(qū)認(rèn)真填寫(xiě)《推薦參加培訓(xùn)人員名單》(見(jiàn)附表1，蓋章)，推薦的企業(yè)學(xué)員填寫(xiě)《學(xué)員基本情況表》(見(jiàn)附表2，蓋章)，并于3月6日前統(tǒng)一傳真(或發(fā)掃描件)至市經(jīng)信委企業(yè)科，同時(shí)報(bào)送電子版(郵箱:jXXk@126.com)。

培訓(xùn)通知篇3

　　伊犁州人力資源和社會(huì)保障局，各地、州、市人力資源和社會(huì)保障局：

　　按照《自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)施方案》、《喀什、和田地區(qū)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)三年規(guī)劃（20xx-2019年）等文件精神，落實(shí)自治區(qū)黨委要求，經(jīng)與自治區(qū)財(cái)政廳共同研究，決定于近期開(kāi)展一次職業(yè)培訓(xùn)促就業(yè)工作專項(xiàng)檢查。現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　全面掌握20xx年度職業(yè)培訓(xùn)資金籌集管理情況，督查職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策落實(shí)情況，評(píng)估職業(yè)培訓(xùn)促就業(yè)工作效果，收集培訓(xùn)組織和資金管理存在的困難問(wèn)題和工作建議，為進(jìn)一步落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策和資金提供依據(jù)。

　　二、檢查內(nèi)容

　　（一）監(jiān)督職業(yè)培訓(xùn)資金籌集管理情況。

　　1.20xx年職業(yè)培訓(xùn)資金籌集情況；

　　2.整合扶貧、農(nóng)業(yè)等部門涉農(nóng)職業(yè)培訓(xùn)資金情況；

　　3.20xx年1-6月職業(yè)培訓(xùn)資金支出情況及就業(yè)資金總支出所占比重；

　　4.20xx年1-6月開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)資金使用管理專項(xiàng)檢查情況及檢查報(bào)告。

　　（二）檢查職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼政策落實(shí)情況。

　　1.20xx年1-6月農(nóng)村富余勞動(dòng)力參加自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目職業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及支出情況；

　　2.20xx年1-6月喀什、和田地區(qū)城鄉(xiāng)富余勞動(dòng)力有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)前參加崗前培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及支出情況；

　　3.20xx年1-6月貧困家庭勞動(dòng)力參加技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及支出情況。

　　（三）評(píng)估職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)效果。

　　1.自治區(qū)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目農(nóng)村勞動(dòng)力組織發(fā)動(dòng)、體檢政審、開(kāi)展培訓(xùn)和有組織就業(yè)情況；

　　2.貧困家庭勞動(dòng)力參加培訓(xùn)后就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況；

　　3.職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)效果明顯的10個(gè)職業(yè)工種。

　　（四）職業(yè)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)工作存在的問(wèn)題和建議。

　　1.各類涉農(nóng)培訓(xùn)資金整合使用過(guò)程存在的問(wèn)題和建議；

　　2.職業(yè)培訓(xùn)資金監(jiān)督過(guò)程中存在的問(wèn)題和建議；

　　3.職業(yè)培訓(xùn)資金補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)核定、補(bǔ)貼方式和補(bǔ)貼期限等方面存在的問(wèn)題和建議。

　　三、檢查方式和時(shí)間安排

　　（一）各地州市自查。

　　各地州市人社部門與財(cái)政部門密切協(xié)作，形成合力，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，對(duì)檢查項(xiàng)目的執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理，共同做好檢查工作，20xx年7月10日前提交自查報(bào)告。

　　（二）自治區(qū)重點(diǎn)督查。

　　自治區(qū)人社廳與財(cái)政廳聯(lián)合對(duì)南疆四地州開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看職業(yè)資金籌集撥付憑證、召開(kāi)企業(yè)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和學(xué)員座談會(huì)、實(shí)地調(diào)查用工企業(yè)、培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)和經(jīng)辦機(jī)構(gòu)等方式，深入了解現(xiàn)實(shí)情況。

　　20xx年7月6日-7日，和田地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查；20xx年7月10日至15日，喀什地區(qū)、克州、阿克蘇地區(qū)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

　　聯(lián)系人：?jiǎn)贴i程

　　聯(lián)系電話：0991-3689691

　　電子郵箱：71238640@qq.com

　　20xx年7月4日

培訓(xùn)通知篇4

　　各黨總支、黨支部，各部、科、室：

　　醫(yī)療服務(wù)禮儀是醫(yī)院工作人員在醫(yī)療活動(dòng)中所遵循的行為規(guī)范。為更好落實(shí)醫(yī)院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)“二方案一計(jì)劃”和創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院活動(dòng)，進(jìn)一步提高我院工作人員的整體服務(wù)水平, 塑造工作人員良好的職業(yè)形象，促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作，增強(qiáng)醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)力，提高群眾對(duì)我院醫(yī)療服務(wù)的滿意度，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。現(xiàn)就對(duì)我院工作人員進(jìn)行服務(wù)禮儀培訓(xùn)的工作安排如下：

　　一、培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過(guò)培訓(xùn)使工作人員認(rèn)識(shí)到服務(wù)禮儀的重要性，提高工作人員文化素養(yǎng)，規(guī)范工作人員服務(wù)禮儀行為，提高工作人員服務(wù)水平，改變醫(yī)院的精神面貌，提高醫(yī)院的社會(huì)美譽(yù)度，樹(shù)立良好的醫(yī)院形象。

　　二、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作部門

　　牽頭部門：黨委辦公室

　　承辦部門：護(hù)理部

　　協(xié)助部門：各黨總支、團(tuán)委

　　三、培訓(xùn)對(duì)象：全院在職工作人員

　　四、培訓(xùn)方式：全院集中與科室自行組織培訓(xùn)相結(jié)合、選送人員外出學(xué)習(xí)

　　五、培訓(xùn)安排

　　1、第一期培訓(xùn)：

　　時(shí)間：20xx年4月28-29日晚上7 ：30 --9 ：30

　　地點(diǎn)：醫(yī)學(xué)院國(guó)際報(bào)告廳

　　主持：護(hù)理部

　　主講人：外請(qǐng)專家

　　培訓(xùn)對(duì)象：護(hù)理人員（由護(hù)理部確定）

　　行政后勤人員：每科至少一人（有班組的每班組至少一人）

　　車輛安排：院辦負(fù)責(zé)，后勤管理部協(xié)助（黨辦于25日向院辦提交人數(shù)）

　　候車地點(diǎn)：技能中心

　　時(shí)間：晚上6：50

　　2、第二期培訓(xùn)（實(shí)操性培訓(xùn)）：

　　時(shí)間：5月8日

　　地址：由護(hù)理部確定

　　主講人：莫開(kāi)萍、王雪嬌

　　培訓(xùn)對(duì)象：全體年輕護(hù)士

　　3、第三期培訓(xùn)：

　　時(shí)間：6月16日（具體時(shí)間另行通知）

　　地址：學(xué)生公寓4樓會(huì)議廳

　　主講人：外出學(xué)習(xí)的骨干

　　培訓(xùn)對(duì)象：護(hù)士長(zhǎng)、骨干醫(yī)生（每科一人）

　　4、第四期培訓(xùn)：

　　時(shí)間：8-9月（具體時(shí)間另行通知）

　　地址：院內(nèi)

　　主講人：外請(qǐng)專家

　　培訓(xùn)對(duì)象：全體醫(yī)生、第一、二期未參加培訓(xùn)的護(hù)理人員和行政后勤人員。

　　5、外出學(xué)習(xí)

　　5月下旬選送兩名護(hù)理骨干和一名醫(yī)生骨干外出參加301醫(yī)院舉辦的全省服務(wù)禮儀師資培訓(xùn)班。人員由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部確定。具體事宜由護(hù)理部負(fù)責(zé)辦理。

　　6、科室培訓(xùn)：

　　時(shí)間：6月23日開(kāi)始（具體時(shí)間由各科室確定）

　　地址：（由各科室確定）

　　主講人：已培訓(xùn)的護(hù)士長(zhǎng)、骨干醫(yī)生

　　培訓(xùn)對(duì)象：科室全體人員。

　　六、禮儀表演競(jìng)賽

　　11月由護(hù)理部、黨辦、團(tuán)委聯(lián)合舉辦以科室為單位的禮儀表演競(jìng)賽。每隊(duì)3人組成（臨床、醫(yī)技科室參隊(duì)人員須確保醫(yī)生一人），每科至少組一隊(duì)，至多可組2隊(duì)參賽，人員較少的科室可按支部所屬聯(lián)合組隊(duì)。護(hù)理部（護(hù)士隊(duì)）、醫(yī)務(wù)部（醫(yī)生隊(duì)）、團(tuán)委（行政后勤團(tuán)員隊(duì)）各組一隊(duì)參加表演。

　　初賽：11月15日前以內(nèi)科、外科、門急診和醫(yī)技、行政后勤4大系統(tǒng)分別進(jìn)行，每系統(tǒng)前3名參加醫(yī)院的決賽。由各黨總支負(fù)責(zé)。

　　決賽：評(píng)出優(yōu)秀獎(jiǎng)4名

　　給予優(yōu)秀獎(jiǎng)隊(duì)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部、團(tuán)委表演隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　中共海南醫(yī)學(xué)院委員會(huì)

　　二0xx年四月二十三日

培訓(xùn)通知篇5

各村（居）黨支部、轄區(qū)各單位黨組織：

　　根據(jù)中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨委（黨組）中心組學(xué)習(xí)的意義》的文件精神，結(jié)合我我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我委理論學(xué)習(xí)中心組組織機(jī)構(gòu)通知如下：

　　組長(zhǎng)：xxx

　　執(zhí)行副組長(zhǎng)：王xxx

　　副組長(zhǎng)：xxxx

　　成員：黨委成員、黨政辦主任、監(jiān)察室主任、財(cái)政所長(zhǎng)各支部及單位黨組織書(shū)記

　　組長(zhǎng)職責(zé)：審定學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和研討專題，提出學(xué)習(xí)要求，主持集體學(xué)習(xí)研討，指導(dǎo)和檢查中心組成員的.學(xué)習(xí)。

　　執(zhí)行副組長(zhǎng)職責(zé)：配合組長(zhǎng)抓好學(xué)習(xí)的工作任務(wù)落實(shí)，制定學(xué)習(xí)方案和計(jì)劃，負(fù)責(zé)中心組學(xué)習(xí)記錄，寫(xiě)好半年和全年學(xué)習(xí)自檢自查報(bào)告，搞好年終學(xué)習(xí)總結(jié)以及做好其他學(xué)習(xí)服務(wù)工作。

培訓(xùn)通知篇6

公司各部門：

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委辦、省安委辦、省國(guó)資委、集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，為全面加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照文件要求，經(jīng)研究決定在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)。現(xiàn)將本次培訓(xùn)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員

　　時(shí)間：20xx年1月20日14:30

　　地點(diǎn)：辦公樓二樓大會(huì)議室

　　參加人員：各部門班組長(zhǎng)以上人員

　　二、培訓(xùn)內(nèi)容

　　（一）傳達(dá)國(guó)務(wù)院安委辦、省安委辦、省國(guó)資委、集團(tuán)公司《關(guān)于切實(shí)做好春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》精神

　　（二）傳達(dá)《XX省防范遏制重特大事故工作方案》精神

　　（三）消防安全大片：119對(duì)你說(shuō)

　　三、其他事項(xiàng)

　　請(qǐng)各部門安全第一責(zé)任人認(rèn)真對(duì)待，組織本部門相關(guān)人員按時(shí)到會(huì)并簽到，按照公司會(huì)議要求進(jìn)行考核。如有特殊事情，請(qǐng)向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，并到安全生產(chǎn)辦公室備案。

培訓(xùn)通知篇7

　　關(guān)于開(kāi)展下半年培訓(xùn)工作的通知公司各部門：為不斷提高我司員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，優(yōu)化員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)企業(yè)向心力，以達(dá)到不斷適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的目標(biāo)，公司辦公室決定組織開(kāi)展下半年員工的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通知如下：一.培訓(xùn)對(duì)象：公司所有員工二.培訓(xùn)內(nèi)容：公司企業(yè)文化，員工專業(yè)技能，公司規(guī)章制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，其他與工作相關(guān)的知識(shí)等方面的內(nèi)容。三.培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)：20xx年9月1日——12月31日(具體時(shí)間按培訓(xùn)計(jì)劃通知時(shí)間為準(zhǔn))。四.培訓(xùn)地點(diǎn)：公司培訓(xùn)室(具體地點(diǎn)按培訓(xùn)計(jì)劃通知地點(diǎn)為準(zhǔn))。五.培訓(xùn)方式：采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)演示、文件學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行公司內(nèi)部培訓(xùn)。(本次暫不進(jìn)行外部培訓(xùn))六.培訓(xùn)要求1.所有員工必須按培訓(xùn)計(jì)劃準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。 2.培訓(xùn)期間應(yīng)遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)或調(diào)成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽(tīng)電話。不得隨意進(jìn)出教室。 3.請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。七.培訓(xùn)需求計(jì)劃的征求：各部門應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際及不同崗位的工作特點(diǎn)與技能需求等，制定培訓(xùn)課程需求計(jì)劃，并填寫(xiě)培2 訓(xùn)計(jì)劃需求表，見(jiàn)附表。請(qǐng)各部門于20xx年8月30日前，將本部門的培訓(xùn)課程需求表交至辦公室，由辦公室統(tǒng)一整理作出培訓(xùn)時(shí)間安排，并下發(fā)到各部門，各部門具此組織安排本部門人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，以確保我司在下半年的培訓(xùn)工作順利展開(kāi)。八.注意事項(xiàng)：1. 各部門必須認(rèn)真按最終培訓(xùn)計(jì)劃安排，組織本部門人員按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。將對(duì)組織不力的部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處罰。2. 各員工必須認(rèn)真按培訓(xùn)計(jì)劃安排時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)參加培訓(xùn)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)，對(duì)無(wú)故不參加的員工進(jìn)行處罰。3. 每次培訓(xùn)需對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考核，考核不合格的，需重新進(jìn)行補(bǔ)考一次，補(bǔ)考仍不合格都進(jìn)行處罰。4. 培訓(xùn)講師應(yīng)按培訓(xùn)要求認(rèn)真?zhèn)湔n，對(duì)敷衍了事的講師進(jìn)行處罰。

　　特此通知。

　　xxx

培訓(xùn)通知篇8

　　 各中、小企業(yè)：

　　在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心就是人才的競(jìng)爭(zhēng)！公司如果總是能雇用高效率的人員，公司的工資總支出將節(jié)省50％。因?yàn)楦呖?jī)效的員工有高的產(chǎn)出。招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧、為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。成都市中小企業(yè)人力資源公共服務(wù)平臺(tái)聯(lián)手四川金沙人力資源開(kāi)發(fā)管理有限公司特邀權(quán)威人力資源管理專家李毅老師帶來(lái)此次《招聘與面試技巧》培訓(xùn)課程。

　　一、培訓(xùn)內(nèi)容

　　1、招聘的作用及分工

　　（1）招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　（2）招聘工作中直線部門與人力資源部的分工

　　（3）面試選才的方式

　　（4）招聘工作的組織流程

　　2、面試的流程和注意事項(xiàng)

　　（1）求職申請(qǐng)表的重要性

　　（2）行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合

　　（3）怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”

　　3、面試的目標(biāo)和面試的維度

　　（1）面試的目標(biāo)和維度

　　（2）怎樣制定面試計(jì)劃

　　（3）面試前的五項(xiàng)準(zhǔn)備工作

　　4、結(jié)構(gòu)化面試的步驟和技巧

　　（1）面試的開(kāi)場(chǎng)技巧

　　（2）面試的中間技巧

　　（3）面試的結(jié)束技巧

　　5、專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試

　　（1）怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題——好問(wèn)題的STAR原則

　　（2）做完整的行為表現(xiàn)記錄

　　（3）常用的發(fā)問(wèn)方式與技巧

　　（4）避免傾聽(tīng)的六個(gè)陷阱

　　（5）控制面試的進(jìn)度與時(shí)間

　　（6）維護(hù)候選人的自尊

　　（7）面試官的肢體語(yǔ)言

　　6、專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作

　　（1）面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估——依據(jù)招聘策略來(lái)選擇

　　（2）面試評(píng)估中常見(jiàn)的八大誤區(qū)

　　（3）關(guān)鍵職位面試合格者的心理測(cè)評(píng)

　　（4）取證的目的及如何進(jìn)行取證

　　（5）錄用與辭謝

　　二、課程收益：

　　1.讓學(xué)員掌握面試下屬應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其哪些方面的特質(zhì)，如何設(shè)計(jì)高效的面試問(wèn)題。

　　2.掌握專業(yè)的面試技巧，在面試中巧妙提問(wèn)和控場(chǎng)，選出自己想要的下屬。

　　三、課程優(yōu)勢(shì)：

　　1.課程的內(nèi)容貼近實(shí)際，針對(duì)所有管理者都能用上的普遍技巧直接講解、示范和訓(xùn)練，理論可多可少，不作無(wú)限制的擴(kuò)展。

　　2.課程老師人力資源專業(yè)出身，多年的人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)又具備多年的業(yè)務(wù)部門管理經(jīng)驗(yàn)，了解雙方的想法與需求，課程更加符合雙方的期望。

　　四、培訓(xùn)講師：

　　李毅：實(shí)戰(zhàn)型人力資源管理培訓(xùn)師、職業(yè)經(jīng)理人管理技能實(shí)操訓(xùn)練講師、資深職業(yè)素養(yǎng)講師、“職場(chǎng)養(yǎng)生”理念和技術(shù)推廣者、勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)人力資源管理師、前余世維梯隊(duì)講師團(tuán)高級(jí)講師、20xx年“我是好講師”大賽西南賽區(qū)第二名。人力資管理專業(yè)出身，經(jīng)歷過(guò)世界500強(qiáng)外企的規(guī)范化人力資源管理；也作為HR負(fù)責(zé)人主導(dǎo)過(guò)內(nèi)地大型民營(yíng)企業(yè)從原始的人事管理，成功轉(zhuǎn)型為人力資源管理；作為校區(qū)總監(jiān)和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人期間，積累了大量的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)。近年又專注于某大型國(guó)企的研究，為其提供專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)超過(guò)三年。最終形成了對(duì)外企、民營(yíng)企業(yè)和國(guó)企，都具有深度的認(rèn)知的從業(yè)經(jīng)歷。在三百余堂內(nèi)訓(xùn)課和公開(kāi)課的課后評(píng)估中，獲得了學(xué)員和企業(yè)的高度認(rèn)可。

　　五、受訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層經(jīng)理、HR從業(yè)者

　　六、培訓(xùn)時(shí)間：20xx年12月15日（星期四）9：30-16:00

　　七、培訓(xùn)費(fèi)用：公益課程（免費(fèi)）

　　八、培訓(xùn)地點(diǎn)：xxx

　　九、聯(lián)系方式：