職場心理：如何控制你的老板
一般人的思維往往局限在：老板控制員工。所以，你要想做的比別人好，必須跳出一般人圈子
一、了解老板需求
老板有加班狂人型、阿諛奉承型、三級腦殘型等等。但是如果分類概括，那估計(jì)一本社會心理學(xué)就新鮮出爐了。
所以，作為一個帖子，要起到一個帖子的用處：簡潔、高效、廢話少。
基本上所有老板都有三個需求：得自己信任、得客戶喜歡、得同事愛戴。但是如果符合了這三個需求，那么老板也就換人了。所以基本上，不同的員工得這三項(xiàng)中不同的1-2項(xiàng)。
當(dāng)你知道老板需求是什么的時候，你便容易對癥下藥。
二、滿足老板需求
相信我，這不是廢話。這是非常有技術(shù)含量的一個步驟。如果你面面俱到，反而過猶不及。三個需求均滿足你不僅會累死，沒時間陪父母、陪愛人、陪孩子，更會漸漸疏遠(yuǎn)老板，被同事嫌棄，被客戶厭惡。因?yàn)檫@三項(xiàng)是矛盾體。得領(lǐng)導(dǎo)信任，往往不得同事愛戴;得同事愛戴往往不得領(lǐng)導(dǎo)信任(哪個領(lǐng)導(dǎo)也不希望下面抱團(tuán));得客戶喜歡，往往不被領(lǐng)導(dǎo)信任。只能說，人類是個感情很復(fù)雜細(xì)膩的生物。所以，一般員工往往能滿足其中一項(xiàng)，非常腹黑的能滿足兩項(xiàng)，滿足三項(xiàng)的都下海經(jīng)商或者入朝為官去了。
以上三項(xiàng)滿足一項(xiàng)便可以立命，至于升職純屬運(yùn)氣。
這三項(xiàng)里，同時滿足兩項(xiàng)的話，對前途大大的有幫助。如何取舍?我強(qiáng)烈建議，舍棄同事愛戴這一項(xiàng)。首先，參考后宮爭斗歷史，最后當(dāng)上皇后/太后/貴妃的往往不是最有人緣的，而是個人能力最突出的。個人能力如何是最突出的：籠絡(luò)各路官員、太監(jiān)總管、皇親國戚(客戶);深得皇帝信任(老板)。所以，往往容易遭到其他妃子的嫉妒。不過人太優(yōu)秀了總是容易招來嫉妒，所以習(xí)慣了就好了。籠絡(luò)各路官員、各個總管的時候千萬小心，別讓皇帝起了疑心，到時候一個結(jié)黨營私的罪名跑不了。把客戶搞定是自己的業(yè)績、能力的突出表現(xiàn)。老板可能會因此欣賞你，但不一定信任你。把客戶搞定的同時表一表忠心，并且讓領(lǐng)導(dǎo)覺得是自己搞定的客戶，是自己的能力強(qiáng)，你只不過是執(zhí)行我的指令非常到位所以搞定客戶是最好的狀態(tài)。
好比，妃子自己用物質(zhì)資源、人力資源搞定一幫政要，皇帝還覺得是自己教導(dǎo)有方，讓自己的小老婆有智有謀幫自己搞定了一幫難產(chǎn)的老頭子。這樣，你好我也好。
如何能達(dá)到這個狀態(tài)，主要依靠第三步。
三、不要完全滿足老板需求
真的不是前后矛盾。我舉一個例子：
老板布置了一項(xiàng)任務(wù)，非常艱巨，比如說從一個客戶那里搞一份文件。此時作為員工，我已經(jīng)有了工作思路，基本上兩個電話就能搞定。但是我不能直接跟領(lǐng)導(dǎo)說：看我的'好了，不搞定我是孫子。
而應(yīng)該婉轉(zhuǎn)提出各種困難，各種艱難，各種自己有可能搞砸，有可能搞不定，有可能……但千萬別推脫，那就讓領(lǐng)導(dǎo)完全失去了信任。
而此時應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)也犯難的同時，提供一個思路的開頭，比如說：您看，我是不是給XX打個電話……這時候，領(lǐng)導(dǎo)恍然大悟，順著你的思路，一通猛說，不管他說的是啥，是狗屁還是良言，都無所謂，只要最后你把問題搞定了，而且超出他預(yù)期的搞定了，比如說只讓你搞個秘密文件，你把機(jī)密文件也搞過來了之類的，然后反饋給老板的時候說是他教導(dǎo)有方。這樣讓他覺得你執(zhí)行能力強(qiáng)并且孺子可教潛力無窮。而如果你大包大攬，事情成了領(lǐng)導(dǎo)覺得應(yīng)該的，覺得本來就是這么簡單，他出馬說不定更容易搞定。要不然懷疑起你的心機(jī)，覺得你城府太深，自己摸不到底，對你開始猜忌。(只能說這就是人類)自己費(fèi)力不討好。
所以學(xué)會管理老板、控制老板，讓老板往你希望的狀態(tài)里發(fā)展是完全有可能有必要的。
所以想要構(gòu)建一個客戶喜歡、老板信任的狀態(tài)，需要在滿足和不滿足之間拿捏尺度。
這就是應(yīng)了某領(lǐng)導(dǎo)的一句話：與人斗，其樂無窮啊……無窮……窮……
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