工期目標(biāo)責(zé)任書范本
篇一：工期目標(biāo)責(zé)任書
為確保城投·御園工程（1#~10#樓及周邊車庫、相關(guān)配套設(shè)施）實(shí)現(xiàn)2014年集團(tuán)公司制定的銷售目標(biāo)，另6#、5#樓與小業(yè)主簽訂的銷售合同約定交房時(shí)間（2014年7月31日竣工，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)和任務(wù)
（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：
1、20XX年8月20日前完成基礎(chǔ)工程。
2、20XX年9月15日前完成全部地下室工程（兩層）。
3、20XX年11月15日前完成主體結(jié)構(gòu)工程，并完成水、電、暖通、舞臺(tái)工藝等預(yù)埋預(yù)設(shè)工作。
4、20XX年3月15日開始全面進(jìn)行水、電、暖通安裝工作。
5、20XX年4月1日開始進(jìn)行裝飾裝修工程，5月1日插入室外附屬工程。
6、20X年X7月30日前全面完工，并完成全部調(diào)試和試車工作，迎接驗(yàn)收。
（二）任務(wù)：
根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，班組應(yīng)倒排出具體的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目部備查。
二、實(shí)施細(xì)則
1、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，非他人原因沒有按照上報(bào)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)
行的，每拖延一天罰款1000元。
2、每天經(jīng)項(xiàng)目部檢查，若有工作面而無工人作業(yè)的，每發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。
3、每周經(jīng)項(xiàng)目部考核，按周計(jì)劃工期每延誤一天罰款2000。
4、每月經(jīng)項(xiàng)目部考核，按月計(jì)劃每延誤一天，罰款5000元。
5、人員配置：
①從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
②從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
③從 年 月 日開始作業(yè)人員不得少于 人；
沒有按照上述節(jié)點(diǎn)時(shí)間配置規(guī)定作業(yè)人員，每少一人罰款100元，直至配足為止（以項(xiàng)目部 清點(diǎn)人數(shù)為準(zhǔn)）；
6、施工作業(yè)班組必須嚴(yán)格遵守作業(yè)時(shí)間，執(zhí)行輪班制度，不得以任何理由和借口拒絕項(xiàng)目部安排的加班工作，每拒絕一次處罰1000元。
7、因工期滯后，造成項(xiàng)目部在業(yè)主會(huì)議或監(jiān)理例會(huì)中受到批評(píng)的，對(duì)責(zé)任班組每次處罰1000-2000元，項(xiàng)目部受到罰款處理的，對(duì)責(zé)任班組進(jìn)行同等金額罰款。
8、項(xiàng)目部提出的趕工措施，責(zé)任班組拖延執(zhí)行，每拖延一天罰款2000元。
9、因進(jìn)度滯后，導(dǎo)致其他班組無工作面且無法開展工作的，窩工或者誤工費(fèi)用全部由責(zé)任班組承擔(dān)。
10、因人員不足、進(jìn)度滯后，迫使項(xiàng)目部采取特殊措施進(jìn)行
趕工的，所產(chǎn)生的趕工費(fèi)用不論高低全部由責(zé)任班組承擔(dān)。
11、班組無正當(dāng)理由中途退場，可能導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后的.，項(xiàng)目部有權(quán)按照其完成的全部工程量總額的80%辦理結(jié)算。
12、因項(xiàng)目部安排不當(dāng)，指揮錯(cuò)誤，導(dǎo)致班組返工或影響進(jìn)度的，責(zé)任由項(xiàng)目部承擔(dān)。
13、對(duì)于至始至終未受到項(xiàng)目部處罰，且實(shí)施進(jìn)度符合總體進(jìn)度計(jì)劃的班組，辦理結(jié)算時(shí)項(xiàng)目部給予10000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)于上述進(jìn)度計(jì)劃安排和實(shí)施細(xì)則雙方均表示進(jìn)行了詳細(xì)閱讀和充分理解，并承諾若有違反愿意接受相應(yīng)處罰。
項(xiàng) 目 部：（蓋章） 班 組：
項(xiàng)目部經(jīng)理（簽字）： 班組代表：
二0XX 年 月 日 二0XX 年月 日
篇二：工期目標(biāo)責(zé)任書
上地南、西二旗、東北旺城鐵橋區(qū)積水改造工程
工期目標(biāo)責(zé)任書
為確保上地南、西二旗、東北旺城鐵橋區(qū)積水改造工程實(shí)現(xiàn)合同總體進(jìn)度目標(biāo)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，特制訂本工期目標(biāo)責(zé)任書。
一、目標(biāo)和任務(wù)
（一）工期目標(biāo)總計(jì)劃：
1、上地南泵站：
（1）2014年5月20日前完成雨水收集系統(tǒng)施工。
（2）2014年5月25日前完成泵站施工。
（3）2014年5月30日前完調(diào)蓄池、泵前池及除雨池施工。
（4）2014年6月25日前完成退水系統(tǒng)施工。
2、東北旺泵站：
（1）2014年4月30日前完成雨水收集系統(tǒng)施工。
（2）2014年5月27日前完成退水系統(tǒng)施工。
（3）2014年5月28日前完成泵站施工。
（4）2014年5月30日前完調(diào)蓄池、泵前池及除雨池施工。
3、西二旗泵站：
（1）2014年5月20日前完成雨水收集系統(tǒng)施工。
（2）2014年5月27日前完成泵站施工。
（3）2014年5月30日前完調(diào)蓄池、泵前池及除雨池施工。
（4）2014年6月30日前完成退水系統(tǒng)施工。
（二）任務(wù)：
根據(jù)上述工期目標(biāo)總計(jì)劃，我公司將倒排出具體的實(shí)施計(jì)劃，報(bào)總指部備查。
二、實(shí)施細(xì)則
1、本工程施工工序多，專業(yè)多，在施工前我公司部將選用有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理，并根據(jù)工程配備有經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)管理人員。對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。
2、為確保本工程的工期及施工質(zhì)量，實(shí)施本工程的優(yōu)秀施工隊(duì)伍已經(jīng)選定，一旦甲方要求進(jìn)場施工，施工機(jī)械設(shè)備和施工人員可迅速到場。
3、目前圖紙尚未下發(fā)，我方在接到圖紙后將組織技術(shù)骨干力量認(rèn)真復(fù)核圖紙，進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)方案。先期提出可能在施工過程中影響施工進(jìn)度的問題，并統(tǒng)籌安排，及時(shí)調(diào)整，確保工期。
4、建立從經(jīng)理部到各施工單位的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問題。對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮和協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。
5、安排好雨天施工。根據(jù)氣象，有預(yù)見性地調(diào)整各項(xiàng)工作的施工順序，并作好預(yù)防工作，使工程能有序和不間斷的進(jìn)行。
6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)主要工序要儲(chǔ)備一
定的備用機(jī)械，確保機(jī)械化施工順利進(jìn)行。
7、確保勞力充足，高效。根據(jù)工程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采用各項(xiàng)措施，提高勞動(dòng)者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。
8、依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，待施工進(jìn)度總計(jì)劃制定后，依據(jù)施工進(jìn)度總計(jì)劃制定詳盡的月進(jìn)度計(jì)劃，以周計(jì)劃加以調(diào)整，補(bǔ)充和完善。各施工隊(duì)在周計(jì)劃指導(dǎo)下，以施工日計(jì)劃安排施工，項(xiàng)目部進(jìn)行督促檢查，做到靈活調(diào)整，提前安排，檢查落實(shí)，留有余地。
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