安全生產工作目標的責任書（精選5篇）
在現在的社會生活中，越來越多地方需要用到責任書，責任書是一項工作涉及到多個部門時，寫明責任范圍、職責的文書。想必許多人都在為如何制定責任書而煩惱吧，以下是小編為大家收集的安全生產工作目標的責任書（精選5篇），希望對大家有所幫助。
安全生產工作目標的責任書1
為進一步加強安全生產工作，落實安全生產責任，強化安全生產意識，有效預防和控制各類事故的發生，全面落實礦井20XX年安全管理工作，法定代表人與礦長簽訂以下安全生產包保責任書：
一、礦長是煤礦安全生產第一責任人，對全礦的安全生產負全面責任。
二、認真貫徹執行國家和上級部門頒發的`有關安全生產、勞動保護方面的方針、政策、法規和法令，結合本礦具體情況制定安全生產方面管理制度和規程。
三、按國家《礦山安全法》和《煤礦安全規程》規定，設置安全生產機構，配齊安全生產人員(包括特種作業人員)和裝備，做到安全生產層層有人負責，有技術保障。
四、負責勞動用工管理，與職工簽定勞動合同，依法參加工傷保險，為從業人員繳納工傷保險費。
五、負責職業危害防治與管理，做好作業場所的職業衛生和勞動保護工作，為從業人員配備符合國家標準或行業標準的勞動防護用品。
六、負責組織制定安全技術規劃，按規定提取生產安全費用和維簡費用。
七、堅持預防為主原則，負責組織實施礦井災害預防和處理計劃，組織應急預案的演練。
八、及時傳達上級有關安全生產的命令、決定等，組織有關部門和人員認真學習，并結合本礦實際，研究制定具體措施并督促各有關部門和人員貫徹執行。
九、主持召開安全辦公會議，研究決策安全生產中的有關問題。
十、負責本礦“四防”安全等方面的管理工作。
十一、負責組織本礦井事故的搶險救災和追查處理。
職務人：
年 月 日
安全生產工作目標的責任書2
為了認真貫徹中華人民共和國《安全生產法》、《消防法》及公司安全生產(防火)規章制度，進一步落實逐級安全工作責任制，本著“誰主管、誰負責”的原則，為確保公司財產及員工的生命安全，杜絕重特大事故的發生，特制訂安全生產(防火)工作包保責任書。
一、承包目標：
1、無火災;
2、無安全生產事故;
3、無各種車輛重大交通事故;
4、無因公死亡事故;
5、無食物中毒死亡事故;
6、盜竊案件控制在員工總數的2‰以內，破案率達到100%;
7、治安案件控制在員工總數的5‰以內，破案率達到100%;
8、員工犯罪(教養以上含教養)控制在員工總數的2‰以內;
9、因公重傷事故控制在員工總數的2‰以內，輕傷事故控制在員工總數的5‰以內;
10、隱患整改率達到所下達隱患總數的100%;
二、確保責任：
1、加強領導，將安全工作納入年度總體規劃和工作日程，落實安全工作責任制，年初有安全工作實施方案，認真貫徹執行安全工作的法律、法規。按有關部門的要求，做到安全工作與主體工作同布置、同檢查、同評比、同獎懲、同總結，有獎懲總結材料;
2、建立健全安全工作規章制度及崗位責任制，加強各項基礎工作的落實;
3、監督檢查所屬部門的安全工作，發現隱患，及時整改，確保企業財產及員工生命安全。
4、堅持向員工進行安全生產防火教育和法制教育。特別要對重點工種人員的教育，加強對要害部位的管理。
三、考核辦法
1、將每月進行的目標考核內容和隨時進行的檢查、抽查情況以及對發生事故的調查情況作為考核的依據。
2、沒有完成第一項指標，發生小火災，每人罰款二百元，一般火災每人罰款五百元，重大火災除正職領導罰款一千元，副職領導、工程師、安全員罰款八百元外，還要按照《消防法》的有關規定追究肇事者及有關領導的法律責任。
3、沒有完成第二項指標，發生安全生產事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元。損失在五千元以上，每人罰款三百元，重大安全生產事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產法》的有關規定，視情節追究有關人員的責任。
4、沒有完成第三項指標，發生車輛交通事故，損失在二千元以上五千元以下，每人罰款二百元，損失在五千元以上，每人罰款三百元。重大交通事故，除給予全額罰款外還要按照《交通安全法》的有關規定處罰。
5、沒有完成第四項指標，出現因公死亡事故，除給予全額罰款外，還要按照《安全生產法》的有關規定，視情節追究有關人員的'責任。
6、沒有完成第五項指標，出現食物中毒事故。除每人罰款二百元以外，還要按照《食品衛生法》的有關規定，追究相關人員的責任。
7、沒有完成第六項指標，盜竊案件超過員工總數的2‰，每人罰款二百元。并沒遞增一次罰款增加二百元。
8、沒有完成第七項指標，治安案件超過員工總數的2‰，結案率低于100%的，每人罰款二百元。
9、沒有完成第八項指標，員工犯罪率超過員工總數的2‰，每人罰款二百元。
10、沒有完成第九項指標，輕傷事故率超過員工總數的5‰，每人罰款二百元。重傷事故率超過員工總數的2‰，除每人罰三百元外，還要按照《安全生產法》的有關規定，追究有關人員的責任。
11、沒有完成第十項指標，隱患整改率低于100%以下，每人罰款三百元。如對隱患未能及時整改，而由此發生事故的，要根據《國務院關于特大安全生產事故行政責任追究規定》追究有關人員的法律責任。
12、出現問題，隱瞞不報、漏報、錯報，發現一次，罰有關人員一百到三百元。
13、出現火災、重大盜竊、交通、生產事故的，除按以上規定處罰外，還要按有關規定進行減分，并取消評選先進單位的資格。實行一票否決權。
14、簽訂責任書的人員范圍是：各工區主任、安全員。
職務人：
年 月 日
安全生產工作目標的責任書3
為了進一步貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，全面落實我廠各車間安全生產責任制，強化安全管理與監督。有效遏制重特大事故、減少一般事故的發生，維護我廠正常的生產、工作和生活秩序，確保員工人身安全和公司財產的安全。根據關于建立安全生產責任制的要求，特制定本責任狀。
一、責任對象：
全廠安全生產第一責任人和直接負責人，實行逐級負責，副廠長對廠長負責。
二、責任目標：
1、在泰興公司鋁廠廠長的領導下，負責鋁廠的'生產工作，主要對鋁廠的生產技術管理、生產運行管理、安全生產管理、清潔生產管理、原燃材料及輔助材料消耗管理、能源消耗管理、產品質量管理等負直接領導責任。并分管鋁廠下屬單位。
2、認真執行國家技術標準，保證泰興公司各項管理制度的貫徹執行。
3、樹立質量第一的觀點，加強全面質量管理，確保產品質量符合國家相關質量標準和商務合同中的合理要求，對泰興公司鋁廠產品質量問題負主要領導責任。
4、認真貫徹國家和泰興公司的各項安全生產規定，嚴禁違章指揮，教育員工嚴格執行操作規程和安全規程，落實好勞動保護，保證安全生產。
5、領導和組織分公司的“清潔生產”工作，確保全面達到同規模氧化鋁生產行業清潔生產評價指標，創建和保持文明工廠。
6、積極支持各兄弟單位和各管理部門的工作，做到經常聯系、及時溝通、協商解決、合作愉快。
7、根據各二級單位員工的工作表現及時提出管理干部的調整、任免和獎懲建議。
三、責任要求
1、根據泰興公司下達的生產計劃，組織編制鋁廠的生產作業計劃，組織鋁廠各職能人員做好生產技術管理工作，掌握生產進度及產量完成情況，掌握產品質量情況，掌握消耗等情況。及時處理生產中發生的問題，保證泰興公司下達的生產計劃和各項經濟技術指標的全面完成。
2、負責鋁廠新建項目、技術革新項目、技術攻關項目技術方案的審定。掌握新建項目、技術革新項目、技術攻關項目的進展情況。領導和發動廣大員工積極開展技術革新和合理化建議活動。
3、 經常組織檢查各車間的安全生產隱患排查，及時向泰興公司經理反映不安全因素，安全生產隱患整改率達100%，輕傷和重傷率分別控制在15‰、3‰以下，無死亡事故。發生安全生產事故負有連帶責任。
4、領導鋁廠的統計工作，保證向泰興公司領導及有關部門提供真實可靠的原始記錄、臺賬、報表等技術經濟資料。
職務人：
年 月 日
安全生產工作目標的責任書4
認真貫徹國家及地方安全生產管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全生產管理方針，持續貫徹落實好安全生產責任制及其相應的安全規章制度和措施，進一步提高全員安全生產意識，防止各類重、特大事故的發生，控制一般事故的頻率，減少事故經濟損失，確保公司20xx年安全生產管理目標的實現，生產廠長與公司簽訂此安全生產目標責任書。
一、安全生產目標
1. 避免引起人員死亡的任何一項事故（包括火災事故、爆炸事故、環境事故、生產事故、設備事故、觸電事故等）；
二、事故控制
1. 嚴格控制輕重傷事故及工傷事故的發生；
2.公司發生安全生產事故應及時向上級有關部門報告。
三、安全生產管理工作
1. 認真執行?安全生產法?等法律、法規和上級有關安全生產工作的要求,認真履行安全生產管理職責；
2. 落實車間安全生產責任制，逐級簽定。
3. 執行公司的安全生產和規定要求，對本車間的`安全生產負主要責任；
4. 組織員工學習公司安全生產規章制度及安全操作規程，教育職工遵紀守法，及時制止違章作業； 參加定期組織的安全生產大檢查，并積極開安全例會，開展隱患整治工作；發生事故組織搶救，保護現場，參加事故調查，制定整改措施；
5．加強危險化學品、特種設備在使用過程中的安全管理工作；
6．協助公司主要負責人制定完善的事故應急救援預案，配備應急救援器材，落實應急救援組織和人員，并參加演練；督促定期發放勞動保護用品，并規定員工按要求正確佩戴，正確使用滅火器具。
職務人：
年 月 日
安全生產工作目標的責任書5
為了規范公司企業管理，明確各崗位工作范圍、職責及權限，確保崗位工作人員有效、準確地按時保質保量完成工作任務及公司績效考核的準確性、合理性、公平性，特制定本工作責任書。
一、工作范圍及程序
1．直屬企業總經理管理，工作執行過程中受管理總部監督與協調，直接對總經理負責；
2．參照人事組織架構，合理編制各部門人員配置及人事規劃，直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理；
4．上對總經理負責，下對每位員工負責，對公司的一切事務負全責；
5．根據生產任務單，監督及控制各部門的生產進度，合理進行人員工作調度，確實做好發現問題、解決問題、預防問題之事務管理；
6．節約成本，減少浪費，嚴格控制現場產品質量，樹立正確的品質觀念、控制重修、杜絕報廢，全面實施“人人品檢”之自主檢查；
7．確實做好生產車間機器設備的維護和保養工作之教導和監督管理，杜絕意外事故發生；
8．認真做好生產現場人員紀律，環境衛生，物品擺放，確實貫徹執行目視管理和推行現場5S管理。塑造一個整齊清潔的.工作場所，提升企業形象；
9．直接管轄部門之全面事務工作管理之考核控制與協調，以及總經理交待的臨時性工作之執行；
10．教育、培訓與考核所屬人員工作技能，工作態度等日常考核。
二、工作職責
1．統籌下屬交辦事項，檢視工作效率；
2．協調檢視各單位行政事務及生產事務；
3．有關文件，報表之審閱批示；
4．改善品質，提高生產效率管理；跨部門之事務協調；
5．節約成本，減少浪費，嚴格控制生產現場產品質量；
6．制定月、周生產計劃表，提前做好,控制生產進度管理；
7．適應性之教育培訓，儲備人才；
8．做好本部門協調管理工作，確保部門紀律、秩序正常及人員穩定；
9．做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作，確保部門安全生產；
10．定期或不定期召開生產例會及其他會議，提高員工職業素養和工作技能。
三、工作權限
1．有權對違反公司和部門紀律、規定的下屬干部員工按相關規章制度進行批評教育和處罰；
2．有權對下屬根據部門任務進行公平、合理分配工作任務并監督執行；
3．對工作表現出色、業績突出或作出特殊貢獻的干部員工給予嘉獎或晉升，有建議權；
4．對工作表現惡劣、業績特差或造成重大損失的干部員工給予調崗、辭退，有建議權；
5．對上級工作分配、事件處理不當的，有申述權。
四、工作責任
1．由于未履行管理職責（工作安排不明確、生產安排不當、工藝貫徹不明晰、安全管理和節約控制未有效落實、5S管理不執行等），造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等，負全部責任；
2．由于管理及協調不及時、公平、合理，造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象，負全部責任；
3．由于已有效實施各項管理，但執行、指導、監督、控制不到位造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等，負80%責任（主要）；
4．由于不善待下屬、對員工漠不關心（工作、生活），造成人員不穩定、紀律渙散、秩序雜亂及拉幫結派等不良現象，負80%責任（主要）；
5． 車間已出現異常情況，由于處理不及時、不合理、方法不當，造成損失的，負80% 責任（主要）；已有效履行管理職責（工作安排明確、生產安排妥當、工藝貫徹明晰、安全管理和節約控制有效落實、5S管理有效執行等）并有效實施指導、監督、控制，由于少數人員（3%以內）造成進度拖延、品質不合格、安全事故發生、材料浪費、車間衛生和物品臟亂差等，負20%責任（次要）。
本人進入公司擔任本崗位職務，承諾：嚴于律己遵守公司各項規章制度、盡職盡責完成本職工作，如出現違規違紀或未盡職盡責的現象，自愿接受公司按相關制度規定的處罰。
職務人：
年 月 日
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