面料倉庫管理制度

時間：2024-11-01 05:23:07 制度

面料倉庫管理制度

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編幫大家整理的面料倉庫管理制度，歡迎大家分享。

面料倉庫管理制度

　　一、面料入庫

　　1.倉庫人員在接收面料時，應(yīng)當(dāng)及時核對貨物的編號、顏色、數(shù)量、規(guī)格等，如有誤，以實驗數(shù)為準，誤差較大的要及時通知生產(chǎn)部查對；

　　2.核對無誤后，錄入庫存單據(jù)；

　　3.入倉面料貨期急的開驗布報告安排驗布員先驗；

　　4.根據(jù)驗收情況，出具相應(yīng)的驗收報告；

　　5.次布退貨經(jīng)生產(chǎn)部確認后，驗布員檢驗核對開單后，倉務(wù)員方能入倉；

　　6.驗布合格后分類，打包好，裝回原袋貼標簽（標明編號、色號、米數(shù)），分類放置整齊，確保倉務(wù)員不會混淆。

　　二、面料出庫

　　1.倉務(wù)員發(fā)貨時以細碼單為準，應(yīng)有生產(chǎn)部簽字，注意單據(jù)上備注的信息；

　　2.發(fā)貨時應(yīng)先核對面料編號，顏色，找出對應(yīng)細碼單數(shù)量的布匹出貨；

　　3.發(fā)貨時，倉庫人員先齊集貨物統(tǒng)一發(fā)出；

　　4.發(fā)貨后發(fā)貨單據(jù)和物流單據(jù)交給生產(chǎn)部。

　　三、版布管理

　　1.剪版工作盡量在剪版?zhèn)}進行；

　　2.剪版布前應(yīng)先查看散布架子上有沒有合適可用的散布；

　　3.量布時不要把布拉太長，夠需要的米數(shù)就可以，剪布時先查看布面是否有破損或污漬，盡量做到不把布剪斜，剪壞；

　　4.剪錯或者剪壞了的散布，就集中擺放在鐵架子上，貼上標簽并在散布登記本上記錄好；

　　5.剪好版后的版布應(yīng)卷回多出來的布擺放整齊，以方便下次找布；

　　6.工具用后請放回原位，不要用到哪就隨手放在哪。

　　四、面料的盤點

　　1.倉庫貨物盤點由財務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程；

　　2.盤點過程中需要其他相關(guān)部門予以配合，需入庫和發(fā)貨統(tǒng)一按內(nèi)部盤點安排操作；

　　3.盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性，盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　五、倉庫整理

　　1.倉庫設(shè)置應(yīng)根據(jù)條件和需要，合理布局，科學(xué)分工，業(yè)務(wù)上要實行工作質(zhì)量標準化，不斷提高倉庫管理水平；

　　2.布料在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施；

　　3.倉庫應(yīng)配置足夠的消防器材，定期檢查有無失效，倉庫的消防器材放在容易發(fā)現(xiàn)，拿取的位置；

　　4.倉庫內(nèi)應(yīng)干燥、地面平坦，倉庫大門、窗戶應(yīng)完好；

　　5.面料應(yīng)分類、分等級上架，遵循“陳上新下，上輕下重”的原則，便于發(fā)貨；

　　6.定期對倉庫進行整理，使面料分類清晰，編號齊全；

　　7.倉庫內(nèi)嚴禁煙火，嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫；

　　8.下班或者離開倉庫應(yīng)及時關(guān)閉窗戶、電燈、電源及鎖上倉庫門；

　　9.做好及時檢查貨物，如有異常或者安全隱患及時處理和上報；

　　10.倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。

　　六、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng)

　　1.倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

　　2.倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責(zé)，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

　　3.對于上級下達的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。

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