社區文藝團隊管理制度

時間：2022-12-19 17:49:59 制度

社區文藝團隊管理制度范文

　　在不斷進步的社會中，我們都跟制度有著直接或間接的聯系，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編為大家收集的社區文藝團隊管理制度范文，歡迎閱讀與收藏。

社區文藝團隊管理制度范文

　　社區文藝團隊管理制度篇1

　　一、指導思想

　　以“三個代表”重要思想為指導，牢牢把握先進文化的前進方向，以文化凝聚社區，按照構建和諧社會的要求，不斷滿足廣大社區居民群眾的精神文化需求，依托社區人文資源，推進社區文化事業的蓬勃發展。

　　二、管理任務

　　開展社區文化活動的任務，就是要不斷提高社區的文化氛圍，滿足居民不斷增長的文化需求，把社區建設成為文化生活豐富、文化特色鮮明、文化氛圍濃厚、運作機制建全和居民參與程度高的高質量、家園式文明社區。具體為：

　　1、組織開展社區各層次思想道德和文化建設活動，包括愛國主義、集體主義、社會主義的教育；世界觀、人生觀、價值觀的教育；社會公德、職業道德、家庭美德的教育。

　　2、立足社區、整合社區各類資源，充分挖掘社區的豐富文化資源，逐步形成社區文化與商業文化、園區文化、校園文化、營區文化相結合的新格局，從而推進社區政治文明、物質文明、精神文明建設。

　　3、組織社區文體團隊定期互通信息、交流開展文化工作情況，開展形式多樣的工作經驗交流和工作研討，共同探索社區文化建設發展方向和途徑，達到相互學習、取長補短、共同提高的目的。

　　4、發揮文化活動中心的專業指導作用，運用好活動中心的專業特長的優勢，組織經常性的骨干培訓工作，為基層文體團隊培養更多的團隊領導組織人才。

　　5、拓展思想教育功能，組織開展生動活潑、豐富多彩文化活動：歌詠比賽、歌舞表演、納涼晚會、戲曲沙龍、廣場文藝匯演、藝術品展示等。廣泛發動、組織社區居民群眾積極參加社區文化藝術活動。

　　6、探索和構建社區文化網格化建設和管理，不斷創新活動機制，改進組織運作模式，努力形成政府支持、社會化管理、專業化運作，群眾文體團隊自主管理的社區文化藝術活動新格局。

　　三、組織機構

　　1、社區文化活動中心是社區群眾文體團隊管理的責任部門，對社區群眾文體團隊實行統一管理、指導、培訓、培育、扶持和服務。

　　四、管理機制

　　1、加強社區群眾文體團隊建設，要求每支團隊在10人以上，設立團隊隊長，建立隊員名冊。

　　2、建立文體團隊黨建聯絡員制度，協助團隊負責人做好群眾文體團隊各項工作。

　　3、文化活動中心負責社區群眾文體團隊每年登記造冊、日常管理、組織、協調、服務工作。

　　4、文化中心定期組織群眾文體團隊骨干進行業務培訓，提高他們的綜合素質和業務水平。

　　5、文化中心負責安排各團隊在文化中心的的日�；顒�。

　　五、團隊活動

　�。ㄒ唬﹫F隊活動分特別組織和日常組織兩大類：特別組織：群眾文體團隊參加市、區文體活動、展演、比賽的團隊�；顒咏涃M：活動經費由街道主管部門承擔。市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求配送師資、選定團隊代表街道參加。相關經費由街道承擔，活動中如由街道出面包車，則不再另發放車貼，如自行前往活動點，則根據常規發放車貼。活動場地：市、區要求街道參加比賽、展示、宣傳等文體活動的，由文化中心根據參賽要求選定團隊后，除日常排練外需要再行增加排練的，由文化中心統籌安排，任何團隊需服從文化中心統一管理。目標任務結束后，仍按原團隊活動日程進行，如團隊有特殊需求，文化中心酌情處理。

　　活動時間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。日常組織：需要群眾文體團隊參加其他文體活動、展演、宣傳或團隊自娛自樂的團隊。活動經費：原則上團隊自行解決。特色團隊活動經費視具體情況而定。任何自行收費的團隊，需上報文化中心，否則，文化中心將不再安排其在室內活動的場地�；顒訄龅兀何乃噲F隊以室內為主，體育團隊以學校場地、公園、綠地為主。任何團隊不得自行進入文化中心進行活動�；顒訒r間：每次活動時間不得超過2小時，若活動人員低于10人，將不再提供活動場地。活動中，各團隊安排專門人員對活動結束后的室內衛生、燈光、空調進行檢查，杜絕出現活動結束后垃圾成堆、照明不關、空調開啟的現象。

　�。ǘ┥鐓^文體團隊組織活動的方法

　　1、群眾文體團隊要積極參加街道組織的公益性志愿者活動。

　　2、群眾文體團隊以“自我管理、自我教育、自我服務、自我發展”為宗旨開展文體活動。根據團隊自身實際情況，廣泛開展、橫向交流、整合資源，提高團隊綜合素質和水平。

　　3、任何團隊參加非街道組織的民間交流活動，均應向文化中心上報，文化中心將根據此活動對街道的影響力提出建議和要求。若活動與本街道組織開展的活動時間上有沖突的情況下，應以本街道活動為主。

　　社區文藝團隊管理制度篇2

　　第一章總則

　　第一條為維護淮陰工學院學生聯合會文藝部的工作秩序，促進本部門全面發展，根據淮陰工學院學生聯合會章程及其他相關規定，制定本規定。

　　第二條學生會文藝部旨在“全心全意為同學服務”，結合本校和本部門的實際，積極開展各種文藝活動，挖掘藝術人才，提升同學們的審美意識，豐富同學們的課余生活。

　　第一章權利與義務

　　第三條權利

　�。ㄒ唬⿲Ρ静块T成員有監督和批評的權利。

　　（二）對本部門工作有討論、建議、咨詢和批評的權利。

　　（三）有權參加本部門開展的一切活動。

　　第四條義務

　　（一）遵守本部門規章制度，執行本部門決議。

　�。ǘ┌磿r參加部門例會，完成部門開展的各項工作。

　�。ㄈ┚S護本部門的榮譽和團結。

　�。ㄋ模┣趭^學習，刻苦專研，銳意進取，開拓創新，力求全面發展。

　　第二章組織與職能

　　第五條本部門設有部長一名，副部長兩名，干事及助理若干名。

　�。ㄒ唬┎块L：統籌分配文藝部各項工作以及藝總日常工作；配合學生會各部門完成學生會工作；培養好干事及助理。

　�。ǘ└辈块L：配合各學生會部門和部長共同完成學生會和本部門工作；負責部門會議記錄、活動資料整理、日常管理工作以及培養干事和助理。

　　第六條工作中積極進取，團結一致，群策群力。本部門實行工作負責制。部門工作按照記事、組織、財務、督促等工作內容分配到個人。工作由部長統籌安排，將各項細節落實到每一位部員，保證每位部員均有足夠的機會接觸本部門的事務，逐漸熟悉本部門工作流程。

　　第七條守時、高效、守紀（以淮陰工學院學生聯合會規章制度為準）。加強每一位成員的主人翁意識，把組織的事當成自己的事，認真。積極的做好組織安排的每一件事。把文藝部的每一個成員當成自己的兄弟姐妹，大家相親相愛，團結一致。

　　第八條每周開一次部門例會。會議總結上一階段的工作情況，指出其中不足之處和吸收經驗教訓，并布置下一階段的工作任務。在本部門舉辦大型活動期間可根據需要增加開會次數。

　　第九條每一個成員要有組織紀律意識，認真貫徹執行“不得無故缺席或遲到”的思想。例會要求所有文藝部成員必須出席，如遲到，必須給部長一個合理解釋，遲到兩次以上的做書面檢討，如因有事不能出席必須提出書面的請假條得到批準方可請假，沒有請假并且未到會三次以上者，開除出部門并上報處理。

　　第十條在部門里為每個成員提供學習、鍛煉和展現的機會。對工作積極，做好分配工作的同學予以提拔。對精神渙散，不服從工作安排的`同學不予以提拔，并給予相應的批評。不定期的組織文藝部內部活動，加強內部交流，特別是文藝方面的�？筛鶕䦟嶋H需要，組織部員進行公文寫作培訓，取長補短，互幫互助，以提高工作質量與效率。讓文藝部的每一個成員都感覺到在文藝部的每一天都很充實，有所收獲。

　　第十一條實行檔案管理制度。每項工作完成后，由活動負責人做好資料整理及存檔工作。存檔資料包括活動方案、總結、照片等活動的相關資料。電子版交由部長存檔，打印版一式兩份，其中一份部長存檔，另一份入袋存檔。

　　第十二條積極協助學生會其他各部門辦好學校各種活動。

　　第三章附則

　　第十三條本制度的解釋權歸屬淮陰工學院學生聯合會文藝部。第十四條本制度自公布之日起執行。