服裝廠生產(chǎn)制度
在日新月異的現(xiàn)代社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。到底應如何擬定制度呢？下面是小編幫大家整理的服裝廠生產(chǎn)制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
服裝廠生產(chǎn)制度1
一、均衡生產(chǎn)，調(diào)度有序
⒈配合公司，根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)任務指標，結(jié)合本部的生產(chǎn)實力，具體組織生產(chǎn)計劃的實施工作。
⒉負責實施上級下達的生產(chǎn)任務指標，貫徹落實致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)標準及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進行，保證進度和質(zhì)量。
⒋實現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力
⒈工廠接到訂單后，先組織技術(shù)部門人員，分析該款標準樣衣的工藝特點，并打版制標準樣衣。
⒉對標準樣衣的各個部位協(xié)商制定質(zhì)量標準，制定工藝流程。
⒊新款上線前務必督促有關(guān)現(xiàn)場管理員制作產(chǎn)前樣、對一線生產(chǎn)員工縫制輔導到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制，并及時向業(yè)務部門提供大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時，有關(guān)現(xiàn)場管理人員應組織車間員工開生產(chǎn)例會或早會，對該款做詳細的說明，并將技術(shù)部提供的樣衣、工藝單及質(zhì)量標準標準書面通知，公布于眾。
⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
三、原輔材料，供應及時
⒈必需及時追蹤正下單的原輔材料，如有需上報解決的問題應及時上報處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準備工作：如生產(chǎn)設備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準備好有關(guān)需用的定位板、實樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
四、紀律嚴明、考核嚴格
⒈嚴格執(zhí)行廠部的各項規(guī)章制度，嚴守管理制度，對違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準時上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實為根據(jù)。
五、設備完好，運轉(zhuǎn)正常
⒈督促各組員工負責保養(yǎng)好各自的機臺設備，做到“誰使用—誰保管—誰使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對生產(chǎn)設備進行檢修、調(diào)整、維護和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每天上班清潔機臺，檢查自用設備是否完好，發(fā)現(xiàn)異常及時通知維修人員進行維修，以保機臺運作正常。
六、安全第一，消除隱患
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員清理車間所有人員，關(guān)閉車間所有電路，關(guān)閉好大門。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機關(guān)的習慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
七、堆放整齊，文明生產(chǎn)
做到：裁片不落地，衣框不亂放；
衣角不掉地，成品不亂堆；
散線不亂拋，斷針不亂丟；
補片一換一，輔料次換優(yōu)；
食物不進車間，雜物不放衣框；
機臺保持清潔，場地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設備定放置，排放整齊，不準隨意擺放、挪動或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無關(guān)的個人物品嚴禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標識，防止機器漏油造成污漬，對不同扎號的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場地面及各生產(chǎn)備用工具。
八、原始記錄，齊、準、快、明
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每天匯總《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項報告按時上報廠長處。
⒊落實有關(guān)呈上的報告及《生產(chǎn)日報表》、《質(zhì)檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。
⒋每天下班前處理好當天的日常事務。
⒌負責車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
九、士氣高漲，協(xié)調(diào)一致
⒈帶頭遵守廠部的各項規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當加入一些激勵機制，以達到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性、創(chuàng)造性這個目的，使之為公司更好的服務。
⒉調(diào)動車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進行合理的工作分配。
⒋督促各組長完成當日的生產(chǎn)計劃指標，并保持每當位員工的持續(xù)運作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當日交到驗收室的成品，填寫每日《檢驗記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計好當日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
十、服務現(xiàn)場，以理服人
⒈負責及時處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問題。
⒉在操作過程中，加入適當?shù)母星槌煞郑箚T工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務。
⒊操作過程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務必恰當?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無法處理或較為嚴重的事情，及時反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場與其發(fā)生沖突，造成負面影響。
⒋負責維護好本車間的現(xiàn)場生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠生產(chǎn)制度2
為了工廠的各項工作順利進行和工廠的正常運轉(zhuǎn)特訂本則工廠是各部門的綜合體；因此；各部門應以身作則；做好自己本職工作的同時；應加強團結(jié)。加強合作。
一、員工守則
1、凡本廠職工必須尊守本守則
2、按時上下班；不得遲到早退；有事向廠。組長請假
3、服從廠里安排；聽從調(diào)動
4、認真做好本職工作。做好每一事情
5、加強團結(jié)，發(fā)揮團體合作精神
6、不得打架鬧事；不得組織他人罷工
7、相互幫助；提高技能
8、相互尊重；體現(xiàn)企業(yè)文化
9、誠實。守信，進取
10、防火防盜，人人有責
11、如要辭職，須提前半月書面申請
12、開放思想，認清形式，與工廠的.發(fā)展保持一致
二、廠長責任制
1、認真調(diào)研市場，結(jié)合本廠的實際情況，做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作，做好人力資源管理工作
2、認真處理好各部門之間的交接工作
3、能獨立處理好應急事件
4、組織好工人完成生產(chǎn)任務
5、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運行
6、領(lǐng)導好本廠工人提高技能，提高數(shù)量和質(zhì)量
7、具有開拓創(chuàng)新精神，把握好市場
8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾
9、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系
10、上報工廠每日生產(chǎn)情況及工廠運作情況
11、做好考勤工作
12、督促各部門完成任務領(lǐng)導全廠走向成功
三、技術(shù)廠長責任制
1、領(lǐng)導和組織技術(shù)人員、設計、制版、工藝、質(zhì)檢、總檢、整燙、包裝
2、根據(jù)國家標準，結(jié)合本廠情況及圖紙或來樣制訂好企業(yè)技術(shù)標準
3、認真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標準做事。做好事
4、指導技術(shù)人員達到標準向下執(zhí)行
5、開拓創(chuàng)新新技術(shù)，新工藝，新方法。運用推廣
6、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量
7、搞好團體合作，相互促進
8、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理
四、設計師責任制
1、認真調(diào)研市場，預測流行趨勢。把握好流行市場
2、認真做好圖紙。主要部位要注明清楚
3、認真查看面輔料的運用和搭配
4、認真研究飾件和色彩的搭配和運用
5、協(xié)調(diào)好制板小樣，完成好設計任務
6、查看。調(diào)研完成的作品。做好修改。精益救精
7、努力提高設計水平。完成好設計任務
五、制版師責任制
1、認真。仔細。看清。理解。效果圖。來樣，設計好造型尺碼。
2、根據(jù)服裝原理分解好每一線。結(jié)構(gòu)要合理
3、樣板要符合造型效果
4、裁剪板和工藝板要完整。不多不少
5、搞好合作。熱情配合好、造型、小樣、完成好設計任務
6、合。議。建。技術(shù)標準
7、指導工人進行生產(chǎn)
六、裁斷人員責任制
1、認真清查好布料。查看布料的疵點。色差倒順、數(shù)量、寬度。
2、認真清查好樣衣樣板。不得少片或多片
3、畫皮要緊。準。好。科學合理。線條要清晰。改線要注明
4、寬窄不一致的面料要分開裁剪
5、面皮畫好后和開裁前。一定要對樣清查。以免漏洞
6、鋪料要整齊。上下要一致。疵點要放到小片位置
7、開裁前要查看面皮和鋪料是否對齊
8、裁剪時要注意狐刑。上下層一致。刀口及定位眼
9、認真清理好衣片。驗片分包
10、做好數(shù)量。版號記錄。做到發(fā)放無誤
11、做好樣板的管理工作
12、做好裁房的整潔工作
七、工藝員責任制
1、認清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片
2、認真做好樣品。做好每一道工藝
3、對面料的特性研究好。用新方法。新工藝
4、認真記錄好樣品的工藝過程。以便更好的指導生產(chǎn)
5、督促和檢查半成品的技術(shù)標準。發(fā)現(xiàn)問題及時處理
6、制好工藝技術(shù)文件書
7、做好工藝創(chuàng)新
8、精心指導工人進行生產(chǎn)
八、質(zhì)檢員責任制
1、認識好在產(chǎn)樣品。認識好生產(chǎn)樣品。的各部位的工藝要求和技術(shù)標準
2、指導好工藝生產(chǎn)。抽查半成品。以免大批反工
3、認真查好成品。根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標準。查好產(chǎn)品的各部位，尺寸。線跡。疵點。工藝要求。不漏查。少查。做到。無油跡。臟跡。線頭。工藝線順直
4、督促工人及時反工。做好反工記錄
5、做好驗收記錄
6、做好交接工作。與車工和尾斷交接數(shù)量準確無誤
7、質(zhì)量是工廠生存的保障。應盡職盡責做好本職工作
九、整燙工藝員責任制
1、根據(jù)各款式的工藝要求。認真整燙好每一部位
2、在整燙時認真查看各部位。發(fā)現(xiàn)問題及時交質(zhì)檢處理
3、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過程中的最后一道工序。為此整燙工藝員即是品質(zhì)員。應積極認真地做好本質(zhì)工作。
4、認真做好產(chǎn)品。產(chǎn)量。記錄
5、下班時一定要關(guān)好電源
十、包裝工藝員責任制
1、做好整潔。整理工作。清理好線頭
2、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的衣服。交質(zhì)檢及時處理
3、認真疊好每一件衣服
4、要分清碼號，顏色。配比。不要錯裝
5、檢查標識，商標。碼標。洗滌標。吊牌。袋標及款號都要一一對應
6、包裝完畢后要及時報表。做到準確無誤
十一、組長責任制
1、組織和領(lǐng)導好本組職工
2、做好接活和出活工作，對著樣品認真清好衣片及另部件。檢查剪口。定位眼。。
3、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求
4、組織和安排好本組員工工序
5、指導本組員工技術(shù)工作。提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量
6、抽查半成品。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。以免出現(xiàn)大批反工
7、認真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績
8、認真記錄好產(chǎn)量做好交接工作
十二、車位工責任制
1、保持良好的心情。做好每一事情
2、努力提高技術(shù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。認識質(zhì)量是工廠生存的保障。數(shù)量是經(jīng)濟效益的前提
3、認真做好本道工序。對上道工序有質(zhì)量問題的應及時反回以免大批反工。
4、經(jīng)常查看本道工序。出現(xiàn)。跳線。爆線。工藝線不一致等問題應及時處理
5、如有本道工序反工的產(chǎn)品應及時反好
6、愛護公共衛(wèi)生。保養(yǎng)好各自的機臺
7、節(jié)約用電。離開機臺便關(guān)機。養(yǎng)成好的習慣
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