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      新高校財(cái)務(wù)管理制度

      時(shí)間:2022-09-13 01:26:37 制度

      新高校財(cái)務(wù)管理制度范本

        在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編整理的新高校財(cái)務(wù)管理制度范本,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      新高校財(cái)務(wù)管理制度范本

        新高校財(cái)務(wù)管理制度1

        隨著新時(shí)期綜合條件改變,高校財(cái)務(wù)管理工作的水平要不斷提升和創(chuàng)新,逐漸改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理理念,提高自身風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),建立正確的財(cái)務(wù)觀,推動(dòng)財(cái)務(wù)工作水平的有序提升,保證高校資金使用效率。

        1高等院校財(cái)務(wù)管理制度缺陷分析

        1.1責(zé)任、權(quán)力、利益不統(tǒng)一、難落實(shí)

        首先,就現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理狀況來(lái)看,在其財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行期間還存在責(zé)任、權(quán)力、利益等三方面不統(tǒng)一的現(xiàn)象,使得在日常工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就開(kāi)始互相推諉,由于這三方面失衡,使得制度不能有效實(shí)施和執(zhí)行。其次,由于目前各高校不具備完善的經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)制度,使得制度在實(shí)施方面存在缺陷,其中最為關(guān)鍵的是沒(méi)有建立完善的獎(jiǎng)懲制度,雖然高校設(shè)置了相應(yīng)的監(jiān)管部分,但責(zé)任的分散性、不明確,在一定程度上到了問(wèn)題出現(xiàn)難追究責(zé)任或沒(méi)有人負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。

        1.2資源配置不合理

        高校自身資源是其辦學(xué)的基礎(chǔ),而實(shí)際上高校沒(méi)有對(duì)各項(xiàng)資源進(jìn)行重視,比如人力資源及物質(zhì)資產(chǎn)等有形或無(wú)形的浪費(fèi)。而從財(cái)務(wù)方面來(lái)說(shuō),在對(duì)物質(zhì)資產(chǎn)進(jìn)行管理的過(guò)程中,還存在重視現(xiàn)金管理,輕視資產(chǎn)管理;重視教學(xué)設(shè)備的購(gòu)置,輕視對(duì)設(shè)備的有效使用;重視實(shí)際占有資產(chǎn)的多少,輕視相應(yīng)資產(chǎn)的有效流通等現(xiàn)象。雖然高校開(kāi)始重視對(duì)資產(chǎn)的管理,并逐漸走向正規(guī)化、有效化,但在制度制定和實(shí)施方面還存在很大不足。例如,資產(chǎn)實(shí)際所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)不統(tǒng)一、資產(chǎn)在實(shí)際應(yīng)用和收益方面上分配不均衡等。

        1.3高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道單一

        在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制背景下,高校資金來(lái)源都是由國(guó)家財(cái)政部門撥款,而隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的`不斷完善,使得高校經(jīng)費(fèi)來(lái)源逐漸趨向多元化,高校經(jīng)費(fèi)由原來(lái)的依靠國(guó)家進(jìn)行撥款逐漸向財(cái)政補(bǔ)助及學(xué)生繳費(fèi)方向過(guò)渡。雖然在一定程度上保證了高校經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定。但從整體上來(lái)看,高校經(jīng)費(fèi)還是相對(duì)緊張。加之市場(chǎng)由原來(lái)的賣方市場(chǎng)逐漸向買方市場(chǎng)過(guò)渡,人才競(jìng)爭(zhēng)及生源競(jìng)爭(zhēng)已成為現(xiàn)階段的必然趨勢(shì)。但是高校財(cái)務(wù)管理依然使用原來(lái)的管理模式,缺少在資金籌措和經(jīng)營(yíng)方面的意識(shí),也沒(méi)有感受到相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力。

        1.4核算制度及控制機(jī)制不完善

        首先,就現(xiàn)階段實(shí)際情況來(lái)看,各高校還沒(méi)有構(gòu)建起完善的核算制度,使得高校在對(duì)教育成本進(jìn)行核算時(shí),財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能滿足實(shí)際需求。其次,高校成本控制機(jī)制不完善,教育成本比較、分析不能有效實(shí)施,無(wú)法對(duì)教育成本加以控制,制度上的欠缺,使得高校在預(yù)算、教育經(jīng)費(fèi)支出及內(nèi)部審計(jì)過(guò)程中存在一定局限性,成本控制機(jī)制不完善。

        2提升高校自身財(cái)務(wù)管理制度水平的有效對(duì)策

        2.1完善管理體制

        對(duì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新,引入市場(chǎng)管理手段與原則,不但可以不再受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響,還能使高校更具辦學(xué)活力及競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。從體制上將高校的管理職責(zé)和地位加以明確,建立新型的管理體制,從以前的政府控制型轉(zhuǎn)變成政府監(jiān)督型,這成為如今財(cái)務(wù)制度和大學(xué)制度的一個(gè)創(chuàng)新基礎(chǔ)。只有不斷調(diào)整和完善管理體制,才能更好地提升高校財(cái)務(wù)管理水平。

        2.2根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際需求制定財(cái)務(wù)制度

        完善、健康的制度環(huán)境,能有效促進(jìn)財(cái)務(wù)制度的形成和完善,推動(dòng)高校財(cái)務(wù)水平的穩(wěn)定提升,確保高校辦學(xué)效益水平,這不僅是滿足社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制的實(shí)際需求,也是今后高校發(fā)展建設(shè)的必然趨勢(shì)。因此,就要根據(jù)實(shí)際情況,構(gòu)建一種切實(shí)有效的制度機(jī)制,同時(shí),制度質(zhì)量中的關(guān)鍵所在就是為制度創(chuàng)建最為合適的制度環(huán)境。因此,現(xiàn)階段高校財(cái)務(wù)管理工作中的不足及欠缺都表明,必須完善高校內(nèi)部和外部的環(huán)境,才能給其財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行打造良好環(huán)境,推動(dòng)高校發(fā)展。

        2.3創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理理念

        想要提升財(cái)務(wù)管理水平,就要對(duì)其觀念進(jìn)行更新和創(chuàng)新,保證其觀念的前沿性,提升高校資金利用效率與效果,推動(dòng)高校辦學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。近年來(lái),隨著高校財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,想要走可持續(xù)性發(fā)展的道路,就一定要進(jìn)行辦學(xué)創(chuàng)新。增強(qiáng)自己的創(chuàng)新功能,將以前那種不計(jì)成本的財(cái)務(wù)管理理念和模式加以廢除。高校內(nèi)部是一個(gè)非常繁雜的組織系統(tǒng),任何一個(gè)部門都有他們經(jīng)營(yíng)的資產(chǎn),并且還創(chuàng)造著一定的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益。所以學(xué)校自身要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)理念,保證其理念和高校發(fā)展需求相統(tǒng)一。

        2.4完善成本核算制度

        高校財(cái)務(wù)制度、會(huì)計(jì)制度、事業(yè)單位制度組成了高校成本核算制度,因此,要進(jìn)一步了解高校教育成本的內(nèi)容,不斷深化和改革核算體系,使其逐步趨向成熟和完善,保證其成本核算滿足高校發(fā)展需要。同時(shí)還要完善高校教育成本控制機(jī)制,有計(jì)劃、有目的性地拓寬其資金來(lái)源,推動(dòng)高校發(fā)展和建設(shè)。

        3結(jié)語(yǔ)

        在新時(shí)期背景下,做好高校財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)艱巨的工作,因此一定要抓住發(fā)展、建設(shè)契機(jī),不斷進(jìn)行探索與創(chuàng)新,樹(shù)立正確的發(fā)展觀,構(gòu)建起完善的財(cái)務(wù)管理制度,使高校未來(lái)發(fā)展提升一個(gè)層次。

        新高校財(cái)務(wù)管理制度2

        隨著我國(guó)教育體制改革的不斷深入,高校財(cái)務(wù)工作日趨復(fù)雜。本文分析了當(dāng)前高校財(cái)務(wù)管理制度存在的新問(wèn)題,并結(jié)合高校財(cái)務(wù)管理的特征,提出了改革高校財(cái)務(wù)管理制度的建議,以達(dá)到加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)管理、促進(jìn)高校教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的目的。

        現(xiàn)行的高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度是在我國(guó)現(xiàn)有的高等學(xué)校管理模式和特定的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下產(chǎn)生的。從未來(lái)的發(fā)展趨向看,財(cái)務(wù)管理制度中看似固定的一些模式及管理理念,就制度本身而言存在變革和創(chuàng)新的內(nèi)在要求,這使高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制改革得到進(jìn)一步推進(jìn)和深化成為可能。本文就如何改革高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度作幾點(diǎn)思索。

        一、現(xiàn)行高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的基本特征

        高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度是一個(gè)區(qū)別于企業(yè)和行政行業(yè)的會(huì)計(jì)制度。因此,高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度也有其自身的特征,現(xiàn)概括如下。

        (一)各高等學(xué)校預(yù)算編制原則基本上是在堅(jiān)持收支平衡的基礎(chǔ)上。遵循穩(wěn)妥、統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)的原則來(lái)編制年度預(yù)算報(bào)告的

        其特征是年度內(nèi)預(yù)算的計(jì)劃性比較強(qiáng)。但對(duì)學(xué)校中長(zhǎng)期規(guī)劃考慮顯得很單薄,這種預(yù)算編制原則和辦法目前在我國(guó)高等學(xué)校具有普遍性,這一做法主要是由我國(guó)高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度所決定的。

        (二)預(yù)算收入形式比較單一

        雖然目前高等學(xué)校預(yù)算收入來(lái)源的渠道較前幾年有了很大的拓展,已經(jīng)從過(guò)去的單一由財(cái)政部門全額撥款逐步演變?yōu)楝F(xiàn)在的由財(cái)政補(bǔ)助、事業(yè)收入(主要由學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收費(fèi)項(xiàng)目構(gòu)成)、附屬單位交款等多種預(yù)算形式。一般來(lái)講,學(xué)校整個(gè)收入中的財(cái)政補(bǔ)助占46%左右,事業(yè)收入占50%左右,其他很小比例部分為學(xué)校的其他收入,但實(shí)際情況是摘要:現(xiàn)今的高等學(xué)校已經(jīng)是一個(gè)容量很大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,擁有相當(dāng)規(guī)模的優(yōu)質(zhì)資源。僅有這幾種收入形式是不夠的,高等學(xué)校應(yīng)該擔(dān)負(fù)起自己使命,突破以前辦高等教育的常規(guī)模式,充分發(fā)揮高等學(xué)校的科技優(yōu)勢(shì),和實(shí)力企業(yè)緊密結(jié)合,在科技成果轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力方面有所作為以開(kāi)辟高等學(xué)校收入多元化的來(lái)源渠道。逐步減小高等學(xué)校對(duì)政*財(cái)政的依靠程度。

        (三)高等學(xué)校預(yù)算支出的編制特征,通常做法是遵循統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)、注重效益、勤儉節(jié)約的原則

        高校預(yù)算支出的具體布置是按照“切塊包干,歸口管理。定額控制,超支不補(bǔ)”的原則來(lái)執(zhí)行的。預(yù)算支出的投入有形,但是產(chǎn)出卻無(wú)具體價(jià)值形態(tài)來(lái)評(píng)價(jià),或者說(shuō)效益無(wú)法得到具體價(jià)值的體現(xiàn),單位的事業(yè)效果反映不全面。這種預(yù)算支出形式的成因主要是受高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度的影響。一般地,高等學(xué)校預(yù)算支出分為正常經(jīng)費(fèi)支出和人員經(jīng)費(fèi)支出兩部分,具體財(cái)會(huì)專業(yè)的支出分類在此不一一細(xì)述。

        (四)目前的預(yù)算管理形式較前些年有了比較大的調(diào)整

        政府改變了過(guò)去由高校在財(cái)政給予本單位年度經(jīng)費(fèi)全額補(bǔ)助的框架下,高校相對(duì)自主管理編制預(yù)算的管理模式,正在實(shí)行由財(cái)政部門統(tǒng)管的部門預(yù)算管理制度。這一制度較以前的管理模式有了很大的改進(jìn),具有一定的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。部門預(yù)算管理指標(biāo)在省一級(jí)規(guī)定得非常細(xì)致具體,但是指標(biāo)下到基層單位,仍然存在著省級(jí)預(yù)算和單位預(yù)算之間的差異,直接影響到預(yù)算的上報(bào)審批和下達(dá)執(zhí)行之間的嚴(yán)厲性,需要政府的管理部門對(duì)這一制度進(jìn)一步深化,細(xì)化和完善,消除財(cái)政部門批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算計(jì)劃和單位實(shí)際執(zhí)行的預(yù)算計(jì)劃在具體內(nèi)容上的差異。

        (五)高等學(xué)校目前執(zhí)行全額事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度,其中一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)核算原則是收付實(shí)現(xiàn)制基礎(chǔ)

        由于收付實(shí)現(xiàn)制是以現(xiàn)金的實(shí)際收付作為確認(rèn)收入和支出的依據(jù),在這種記賬基礎(chǔ)下,高等學(xué)校財(cái)務(wù)收支只包括以現(xiàn)金實(shí)際收支的部分,并不能反映當(dāng)期已經(jīng)發(fā)生但尚未用現(xiàn)金支付的部分,這樣就無(wú)法全面、客觀地反映高校的財(cái)務(wù)狀況。比如,學(xué)費(fèi)收入是高校辦學(xué)資金來(lái)源的一項(xiàng)主要渠道,目前學(xué)生拖欠學(xué)費(fèi)的現(xiàn)象比較普遍。假如依據(jù)收付實(shí)現(xiàn)制原則。只對(duì)已收的部分作為收入處理而未收的部分不予反映,那么就不能準(zhǔn)確地核算高校預(yù)算外收入的規(guī)模,不利于編制年度預(yù)算及布置各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出。再比如,銀行貸款的本金和利息在實(shí)際支付前不進(jìn)行賬務(wù)處理,會(huì)計(jì)信息不作披露,一旦債務(wù)到期就可能產(chǎn)生債務(wù)危機(jī),從而增加高校的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此,收付實(shí)現(xiàn)制的會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)無(wú)法全面、客觀地反映高校業(yè)務(wù)收支活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,將對(duì)高等學(xué)校持續(xù)健康運(yùn)行和發(fā)展帶來(lái)隱患,因此在管理制度方面要有所革新。這和企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則有根本的不同,這約束了高等學(xué)校預(yù)算支出的科學(xué)、合理性,同時(shí)也顯現(xiàn)出高等學(xué)校會(huì)計(jì)核算存在的弊端。

        (六)其他方面的管理形式

        比如應(yīng)收及暫付款、現(xiàn)金、銀行等管理和企業(yè)的管理核算辦法無(wú)大的差異。

        二、結(jié)合上述特征,對(duì)高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理體制革新的幾點(diǎn)思索

        一個(gè)優(yōu)良的符合高等學(xué)校實(shí)際情況、使得高校教育機(jī)制良好運(yùn)行的財(cái)務(wù)管理制度,如同高等學(xué)校教育機(jī)制運(yùn)行的潤(rùn)滑劑和添加劑。能夠有力推進(jìn)教育事業(yè)快速、平穩(wěn)地發(fā)展。因此。對(duì)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行及時(shí)革新,使之為學(xué)校的教育事業(yè)服務(wù)就顯得尤其重要。

        (一)在預(yù)算編制方面

        高校預(yù)算的編制應(yīng)該突破以前的框架約束,條件許可的高校可實(shí)行結(jié)余及赤字預(yù)算,編制結(jié)余預(yù)算報(bào)告通常輕易被大多數(shù)人接受;編制赤字預(yù)算,目前還不為多數(shù)人認(rèn)同。筆者認(rèn)為,在特定時(shí)間內(nèi)編制的赤字預(yù)算,對(duì)高等學(xué)校中長(zhǎng)期科學(xué)發(fā)展、科學(xué)規(guī)劃有著深遠(yuǎn)的積極意義。

        1、多方籌集資金,能夠集中財(cái)力在短時(shí)間內(nèi)辦大事,使辦學(xué)條件得到明顯提高,提高科研水平,提高自身在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,能夠打破常規(guī)的發(fā)展方式,抓住機(jī)遇促發(fā)展。

        2、編制赤字預(yù)算在考慮到財(cái)務(wù)費(fèi)用和未來(lái)通貨膨脹對(duì)教育資金的影響以及高等學(xué)校所獲不動(dòng)產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)的升值等方面之間來(lái)綜合權(quán)衡。利大于弊是毋庸置疑的。

        3、本文所提的赤字預(yù)算是一個(gè)暫時(shí)的而不是永久的赤字預(yù)算報(bào)告,在高校發(fā)展的中長(zhǎng)期內(nèi),赤字應(yīng)逐步減小直至消除。改變預(yù)算以年為期的預(yù)算形式,或者補(bǔ)充編制中長(zhǎng)期預(yù)算,使期間年度預(yù)算和學(xué)校的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)考慮,年度預(yù)算和高校的中長(zhǎng)期預(yù)算相互印證、連貫,從而可以突破現(xiàn)有的,也是長(zhǎng)期保持的年度預(yù)算模式。假如能夠在這點(diǎn)上走出新路子,進(jìn)行大膽的嘗試和探索,確實(shí)能夠更加充分地體現(xiàn)出資金的使用效益,克服過(guò)去學(xué)校預(yù)算編制帶來(lái)的短期行為。使得學(xué)校資金能夠在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)真正意義上的動(dòng)態(tài)平衡。也就是說(shuō)。答應(yīng)部分年度的預(yù)算結(jié)余和赤字預(yù)算的真實(shí)存在,實(shí)現(xiàn)自我調(diào)節(jié),從而使高等學(xué)校的預(yù)算報(bào)告更加貼近實(shí)際,在解讀高等學(xué)校預(yù)算報(bào)告文件時(shí)可以清楚地看出各高等學(xué)校事業(yè)發(fā)展的方向、事業(yè)效果和事業(yè)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。

        (二)高等學(xué)校的辦學(xué)理念應(yīng)該是在優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)和教育效果的前提下,形成多元化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體和收入形式多樣化的經(jīng)濟(jì)主體

        現(xiàn)有高等學(xué)校是在政府的領(lǐng)導(dǎo)下。高校擁有相對(duì)自主權(quán)的辦學(xué)模式,由于高校辦學(xué)的這一特征形成了目前相對(duì)單一的收入形式類型,高等學(xué)校應(yīng)該走和有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的企業(yè)相結(jié)合的路子,將人才的培養(yǎng)和企業(yè)的內(nèi)在需求緊密聯(lián)系在一起,所培養(yǎng)的人才要和地方經(jīng)濟(jì)、文化、教育緊密結(jié)合。要在取得政*財(cái)政補(bǔ)助的同時(shí)尋求大企業(yè)的財(cái)力支持,使高校的科技成果優(yōu)勢(shì)順利轉(zhuǎn)化為先進(jìn)生產(chǎn)力,創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,從而形成良性互動(dòng)、相輔相成的.理想模式。例如,一些高校成立了教育發(fā)展基金會(huì)。這便是多方籌集資金、辦好教育的努力和嘗試,也是高校逐步形成多元化收入渠道的一個(gè)良好開(kāi)端。但是這僅僅是個(gè)開(kāi)端。需要高校做的工作還很多。要打開(kāi)思路,辦實(shí)辦好,在培養(yǎng)人才方面走出新路子,擴(kuò)大高等學(xué)校的經(jīng)濟(jì)容量,提高高等學(xué)校承受更多市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

        (三)在編制高等學(xué)校預(yù)算支出的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)處理好以下幾個(gè)新問(wèn)題

        編制預(yù)算支出的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該更加貼近單位的實(shí)際情況;支出的類型和數(shù)量真實(shí)體現(xiàn)二級(jí)單位和部門的事業(yè)效果;建立支出的監(jiān)督和約束機(jī)制摘要:按標(biāo)準(zhǔn)和定額管理來(lái)核定支出,實(shí)行規(guī)范化管理。減少人為因素對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響;加大對(duì)預(yù)算支出的分析檢查力度,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),分清輕重緩急,提倡勤儉節(jié)約。

        (四)高等學(xué)校會(huì)計(jì)核算制度所規(guī)定的會(huì)計(jì)核算方法在不久的將來(lái)極有可能出現(xiàn)變革,并帶來(lái)財(cái)務(wù)管理的革新

        在日常的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理中,所碰到的一些新問(wèn)題使基層單位會(huì)計(jì)人員明顯感覺(jué)到現(xiàn)行財(cái)務(wù)管理制度存在弊端,或者說(shuō)缺憾。現(xiàn)今的高等學(xué)校辦學(xué)越來(lái)越多的和社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)聯(lián)系在一起。雖然高校替代政府部分職能行使了對(duì)學(xué)生收費(fèi)的權(quán)力,但在取得收入的同時(shí)確實(shí)需要引進(jìn)企業(yè)的成本核算和成本管理理念以及科學(xué)化管理和完善的核算模式。可以預(yù)見(jiàn),未來(lái)高等學(xué)校的會(huì)計(jì)核算在辦學(xué)成本核算上會(huì)精確到每位學(xué)生個(gè)體上來(lái),這將為量化考核各個(gè)高等學(xué)校辦學(xué)的績(jī)效評(píng)估做好預(yù)備工作,有利于高等學(xué)校對(duì)辦學(xué)資金的最優(yōu)配置。可以認(rèn)為,這樣的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理模式將會(huì)是今后改革的主要方向。

        (五)非凡指出的是摘要:對(duì)現(xiàn)有的固定資產(chǎn)核算也有必要進(jìn)行改變。這是在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度得到革新的前提下提出來(lái)的

        目前的固定資產(chǎn)核算有許多不合時(shí)宜的情況和亟待解決的新問(wèn)題。一個(gè)好的解決辦法是摘要:應(yīng)當(dāng)先查清高等學(xué)校所有固定資產(chǎn)的價(jià)值總量,根據(jù)使用狀況再確定適當(dāng)?shù)摹⒎蠈?shí)際的折舊率,來(lái)建立正常的固定資產(chǎn)進(jìn)入、價(jià)值轉(zhuǎn)移和退出機(jī)制,使得高等學(xué)校所執(zhí)行的培養(yǎng)學(xué)生無(wú)成本核算的缺陷得以彌補(bǔ),同時(shí)也解決了高等學(xué)校現(xiàn)有固定資產(chǎn)價(jià)值不實(shí)的新問(wèn)題。實(shí)際情況是摘要:高校目前存在有很大一部分固定資產(chǎn)有價(jià)值卻無(wú)使用價(jià)值的目前狀況,比如說(shuō),一臺(tái)教學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器購(gòu)進(jìn)的原始價(jià)值為10000元,在使用了若干年后,已經(jīng)不能再為教學(xué)服務(wù),這臺(tái)教學(xué)儀器市場(chǎng)重置價(jià)格可以忽略不計(jì)。也就是說(shuō)這臺(tái)教學(xué)儀器已經(jīng)沒(méi)有使用價(jià)值,但是由于高校的所有資產(chǎn)的核銷需要有權(quán)部門的批準(zhǔn)方可進(jìn)行,因此此固定資產(chǎn)在會(huì)計(jì)賬冊(cè)上還是以10000元的價(jià)值來(lái)計(jì)量的,并在學(xué)校資產(chǎn)總量中反映。這種情況的存在造成了資產(chǎn)不實(shí)以及同類資產(chǎn)、同量資產(chǎn)由于使用價(jià)值不同而實(shí)際價(jià)值無(wú)法考量的新問(wèn)題,這直接影響到政府對(duì)高等學(xué)校績(jī)效評(píng)價(jià)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。實(shí)行固定資產(chǎn)折舊可以明確固定資產(chǎn)的使用狀況和價(jià)值的動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)移等情況。如實(shí)反映固定資產(chǎn)的進(jìn)入、消耗和退出的整個(gè)過(guò)程。

        除了以上幾個(gè)方面的突出新問(wèn)題外,涉及會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的其他方面也是高等學(xué)校會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度變革所必須考慮的。比如,如何細(xì)化預(yù)算管理級(jí)次。事業(yè)支出的使用。如何在教學(xué)資源共享方面多做一些工作,教學(xué)和科研設(shè)備的使用率如何提高等以使高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度的革新取得實(shí)效。

        三、在配合高等學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度改革的同時(shí)還要做好的其他一些工作

        一是創(chuàng)造執(zhí)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)管理制度的良好環(huán)境,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度落實(shí)到位。

        二是建立會(huì)計(jì)人員的綜合評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)力度。新制度建立運(yùn)行后,幫助高等學(xué)校理解新制度的內(nèi)涵,很好地執(zhí)行新的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)制度。

        三是多方面、全方位地提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。提高他們的專業(yè)判定能力和職業(yè)道德水平,保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革的順利完成。

        本文為對(duì)高校財(cái)務(wù)管理制度改革的初步構(gòu)想,涉及改革的政策辦法還需深入探究。

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