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      服裝廠規(guī)章制度

      時(shí)間:2021-08-21 17:39:44 制度

      服裝廠規(guī)章制度14篇

        在不斷進(jìn)步的時(shí)代,制度起到的作用越來(lái)越大,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。大家知道制度的格式嗎?下面是小編整理的服裝廠規(guī)章制度,歡迎閱讀與收藏。

      服裝廠規(guī)章制度14篇

      服裝廠規(guī)章制度1

        為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:

        一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假或連班者,務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

        二、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

        三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

        四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

        五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

        六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的,務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

        七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

        八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活,違者按私活價(jià)值處XX倍扣除個(gè)人所得工款。

        九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

        十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

        本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng),違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的X%-XX%,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理,望全體員工自覺(jué)遵守,本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。

      服裝廠規(guī)章制度2

        為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī),經(jīng)公司研究弧定,在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定:

        一、員工上下班工作時(shí)間:上午7:30-11:30;下午:13:30-17:30。(其他部門(mén)上下班時(shí)間不變)

        公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。

        二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工,錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核(考試),合格后方可上崗,并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同(勞動(dòng)合同)。

        三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的原則,參照各崗職的要求,由各部門(mén)向人事部提出,人事部提交總經(jīng)理(老板)研究確定,經(jīng)人事部門(mén)辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)(其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案)未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。

        四、員工辭工原則上未滿壹年,不得辭工,因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí),務(wù)必提前30天以書(shū)面形式向公司提出申請(qǐng),不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金,(計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣)。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng),但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。

        五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,不遲到,不早退或曠工,有事務(wù)必寫(xiě)請(qǐng)假條經(jīng)部門(mén)主管(經(jīng)理、廠長(zhǎng))批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方能有效,有事不請(qǐng)假按曠工處理,并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過(guò)60分鐘,每分鐘扣1元。

        六、員工因病假不能上班,應(yīng)提前通知部門(mén)主管,以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門(mén)主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單(醫(yī)院)并經(jīng)部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),人事部認(rèn)可方為有效,急診病假不受醫(yī)院限制,病假不發(fā)工資。

        七、員工確需請(qǐng)假的,務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù),報(bào)人事部備案,批準(zhǔn)后方可離崗,違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn),請(qǐng)假2天由車間主管審批,請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)審批,請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理(老板)審批,原則上審批天數(shù)不超15天,重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)10天,公司能夠作崗位重新安排。

        八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假,應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管(廠長(zhǎng)),說(shuō)明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

        九、工作時(shí)間開(kāi)始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。

        十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處,(計(jì)件工人每次罰款XX元,取消當(dāng)班產(chǎn)量,固定工資按基本工資扣半天)每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠,但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。

        十一、員工曠工期間扣發(fā)XXX%工資,并視情節(jié)批評(píng)或處分(超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠)。

        十二、當(dāng)天到班后,因車間生產(chǎn)任務(wù)不足,安排不到工作時(shí),應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字,送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。

        十三、當(dāng)月出滿勤,不請(qǐng)假(遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分,不曠工及沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題,而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)XXX元以上者,可獲X%的全勤獎(jiǎng)。

        十四、各部門(mén)主管(組長(zhǎng))要如實(shí)做好每一天考勤登記,按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)XX元,車間主管XX元。

      服裝廠規(guī)章制度3

        為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:

        (一)所有員工務(wù)必按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,務(wù)必經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

        (二)全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

        (三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

        (四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),務(wù)必向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

        (五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。

        (六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監(jiān)督和檢查!

        獎(jiǎng)罰制度

        (一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng)100元。

        (二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

        (三)工作時(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每一天)。

        (四)每月請(qǐng)假超過(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊狀況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

        (五)在車間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

      服裝廠規(guī)章制度4

        為規(guī)范本廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度如下:

        (一)所有員工必須按時(shí)上班,不遲到、不早退,不得無(wú)故曠工,有事要請(qǐng)假,必須經(jīng)主管批準(zhǔn)同意后,方可離崗。

        (二)全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧。

        (三)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)竄崗、竄位,嬉笑打鬧,玩手機(jī)等一切與工作無(wú)關(guān)的事。

        (四)全體員工要按工藝要求和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),如遇工藝不懂或有疑問(wèn),必須向現(xiàn)場(chǎng)主管反映問(wèn)題,弄清楚后方可繼續(xù)生產(chǎn),否則造成返工等一切損失后果自負(fù)。

        (五)如有辭職,要提前一個(gè)月以上寫(xiě)書(shū)面辭職報(bào)告給組長(zhǎng),批準(zhǔn)后方可離職。

        (六)本服裝廠規(guī)章制度即日起開(kāi)始執(zhí)行,實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,望全體員工自覺(jué)遵守,相互監(jiān)督和檢查!

        獎(jiǎng)罰制度

        (一)職工按時(shí)上班不遲到、早退、請(qǐng)假者,月滿勤獎(jiǎng)100元。

        (二)每月在本廠選出1-2名優(yōu)秀員工,獎(jiǎng)金300元(在滿勤人員內(nèi)選)。

        (三)工作時(shí)間遲到、早退,違者每次罰款5元,無(wú)特殊原因曠工者,每次罰款50元(每天)。

        (四)每月請(qǐng)假超過(guò)三天者,工資退后至下月。(特殊情況除外)曠工10天以上者無(wú)須通知自動(dòng)離職。

        (五)在車間不服從主管安排和主管爭(zhēng)吵、打罵者罰款50元,并作檢查,態(tài)度不好或月累計(jì)兩次者予以解雇。

      服裝廠規(guī)章制度5

        第一章

        總則: 為健全公司人力資源管理制度,提高整個(gè)公司的管理水平,真正使公司步入現(xiàn)代化、正規(guī)化、文化制度化管理的良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道;加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高企業(yè)文化,提高員工素質(zhì)及修養(yǎng),提高員工和管理層干部的主人翁精神,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。經(jīng)公司廠部、行政部;以及周會(huì)討論;行政部特制本守則。希望各位員工自覺(jué)遵守,共同執(zhí)行。

        第一條:遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

        第二條:準(zhǔn)時(shí)上下班,服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。

        第三條:服從命令聽(tīng)指揮,要服從公司的工作調(diào)配,公司和部門(mén)因生產(chǎn)、工作需要,全體員工要堅(jiān)決服從安排。

        第四條:上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活,不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志,非公事不得串崗、外出。

        第五條:?jiǎn)T工準(zhǔn)時(shí)上下班,不得遲到,早退,不準(zhǔn)將早餐、零食等帶入工 廠。

        第六條:要注意公共衛(wèi)生,講究社會(huì)公德,加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),美化綠化環(huán)境,不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。

        第七條:要講團(tuán)結(jié),不準(zhǔn)拉幫結(jié)派,不做損害公司利益的事,不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。

        第八條:要嚴(yán)守公司機(jī)密,不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密,違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。

        第九條:下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門(mén)窗,鎖好辦公桌、工作柜,用水后要關(guān)好水龍頭。

        第二章 日常禮儀

        第一條:日常生活行為規(guī)范

        1、儀表必須端莊,服裝要整潔、大方得體。

        2、女生化妝應(yīng)清潔健康,不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服,不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。

        3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。

        4、不得在公廠吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外),不得在公廠吃零食,不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。

        5、在辦公場(chǎng)所,同事間要互相尊重,熱情大方,不卑不亢,言行得體。

        6、遞文件時(shí),要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方,用雙手遞上

        7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí),要注意舉止風(fēng)度,不得大聲說(shuō)話,吹口哨或唱歌,保持正常的辦公秩序,遇到上司或客戶,要懂禮讓,不能搶先。

        第二條:內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀

        1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來(lái)賓應(yīng)以先生、小姐等相稱,不得直呼其名或俗稱。

        2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品,未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。

        3、接電話時(shí),至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒,通話時(shí),應(yīng)先問(wèn)好,自報(bào)單位、部門(mén)。對(duì)方講述時(shí)要留心聽(tīng),并記下要點(diǎn),結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡(jiǎn)明扼要,長(zhǎng)話短說(shuō)。

        4、在約定的時(shí)間接待客戶、來(lái)賓,不得遲到、缺席,以示禮貌。如因特殊情況遲到的,應(yīng)向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。

        5、對(duì)來(lái)訪客戶來(lái)賓,要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅,不得傲慢無(wú)禮。

        6、遞名片時(shí),應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí),并把名片正面對(duì)著對(duì)方,雙手遞上;接對(duì)方片時(shí),也應(yīng)雙手去接,接到后要馬上看,記住對(duì)方姓名、職位,然后把名片放好。

        7、保安隊(duì)在前門(mén)接待來(lái)客時(shí),要莊重禮貌,主動(dòng)到門(mén)前接待、詢問(wèn),再放行,必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),以維護(hù)公司的形象。

        第三章 考勤

        第一條:本公司上下班時(shí)間為:上午8:00~12:00 下午13:30~18:00

        第二條:上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡,沒(méi)有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因,補(bǔ)簽證注明,否則按曠工處理。

        1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。

        2、因卡鐘失靈,確實(shí)無(wú)法打卡者,可由當(dāng)值保安一起收集,交人事部簽證注明,否則簽卡一次扣款5元。

        3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者,以請(qǐng)假處理。

        第三條:月遲到、早退累計(jì)不超過(guò)30分鐘為全勤,獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元,超過(guò)30分鐘的,從第31分鐘起,每分鐘扣人民幣壹元。

        第四條:曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天),作自動(dòng)離職處理,扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。

        第五條:業(yè)務(wù)人員及部門(mén)行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),特殊情況可先報(bào)人事部門(mén)登記辦理手續(xù),后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批,出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門(mén)辦理注銷手續(xù)。

        第六條:?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù),特殊情況應(yīng)先口頭或電話請(qǐng)假,事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則以曠工處理。

        請(qǐng)假具體規(guī)定:

        1、事假: 員工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)十天,不可續(xù)假。

        2、病假: 員工因?yàn)槠胀▊ ⒓膊』蛏碓虮仨氈委熁蛐菹⒄叩谜?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過(guò)五天。可續(xù)假。

        3、工傷假:?jiǎn)T工工傷,經(jīng)部門(mén)主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假,否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過(guò)七天。可續(xù)假。

        4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。

        第四章 獎(jiǎng)懲

        獎(jiǎng)勵(lì):公司每年要開(kāi)展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。 形式可分為

        ①表?yè)P(yáng) ②嘉獎(jiǎng) ③記功 ④獎(jiǎng)金

        第一條:?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出,在技術(shù)革新、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的,公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第二條:各級(jí)技術(shù)、管理人員,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患,事實(shí)清楚,效果具體的,并經(jīng)部門(mén)和公司核實(shí)后,根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        第三條:?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者,公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。

        第四條:凡獲得公司書(shū)面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者,公司均記錄存檔,并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。

        懲罰:為使獎(jiǎng)罰分明,凈化公司風(fēng)氣,提高員工素質(zhì),形成群體力量,凡違反公司的規(guī)章制度,將按下列辦法處理。

        懲罰形式分為:

        ①口頭警告 ②書(shū)面警告 ③辭退

        第五條:凡有下列行為的,將給予口頭警告,并可處10~20罰款。

        ①工作時(shí)間內(nèi),在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽(tīng)收音機(jī)、睡覺(jué)、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。

        ②穿不整潔服裝、拖鞋上班,不佩帶廠證者。

        ③不注意環(huán)境衛(wèi)生,亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。

        ④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。

        第六條:凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為,或有下列行為的將發(fā)書(shū)面警告,并處50~100罰款:

        ①不服從部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。

        ②由于疏忽或不盡責(zé)引起的,但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。

        ③賭博、吵架情節(jié)輕微者。

        ④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。

        第七條:有下列行為的立即解雇除名,并追究相關(guān)責(zé)任,并處200~1000元罰款。

        ①拉幫結(jié)派、造謠生事,使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。

        ②聚賭、打架,情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。

        ③違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。

        ④利用職權(quán),貪污受賄,挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。 ⑤無(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。

        第八條:廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外),廠長(zhǎng)以上罰款500元,主管以上罰款200元,員工罰款100元。

        第八條:處理程序。

        ①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書(shū)面警告”及處罰權(quán)由部門(mén)負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門(mén)執(zhí)行、備案。

        ②解雇處理由各主管部門(mén)負(fù)責(zé)人提出書(shū)意見(jiàn)交總經(jīng)理審批。如不服者,可向行政管理部申訴。

        ③對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人的違章處理,由總經(jīng)理審批,行政管理部門(mén)執(zhí)行。

        第九條:各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門(mén)經(jīng)理如管理不好屬下員工,致使屬下員工屢犯規(guī)章制度,部門(mén)辦公秩序混亂,影響公司形象的,將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。

        第十條:公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng),作為獎(jiǎng)勵(lì)基金,達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。

        第十一條:本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。

      服裝廠規(guī)章制度6

        1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng),本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。

        2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度,入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范,廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。

        3、全體員工務(wù)必愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施,不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇,記數(shù)。

        4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào),不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。

        5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算,每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工,貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職,否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天,休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月,加元/月工齡工資,滿一年加元/月工齡工資。

        6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),按照操作規(guī)程安全生產(chǎn),否則引起的意外傷害,由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。

        7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班,不遲到不早退,不得無(wú)故曠工,有要事需請(qǐng)假者,務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。

        8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排,在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

        9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品次品和需要返工的,務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖藏匿和丟棄。

        10、員工入廠第一個(gè)月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工,從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。

      服裝廠規(guī)章制度7

        為了工廠的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和工廠的正常運(yùn)轉(zhuǎn)特訂本則

        工廠是各部門(mén)的綜合體;因此;各部門(mén)應(yīng)以身作則;做好自己本職工作的同時(shí);應(yīng)加強(qiáng)團(tuán)結(jié).

        加強(qiáng)合作.

        一.員工守則

        1、服從廠里安排;聽(tīng)從調(diào)動(dòng)

        2、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),發(fā)揮團(tuán)體合作精神

        3、相互尊重;體現(xiàn)企業(yè)文化

        4、認(rèn)真做好本職工作做好每一事情

        5、開(kāi)放思想,認(rèn)清形式,與工廠的發(fā)展持續(xù)一致

        6、不得打架鬧事;不得組織他人罷工

        7、誠(chéng)實(shí)守信,進(jìn)取

        8、凡本廠職工務(wù)必尊守本守則

        9、相互幫忙;提高技能

        10、如要辭職,須提前半月書(shū)面申請(qǐng)

        11、防火防盜,人人有責(zé)

        12、按時(shí)上下班;不得遲到早退;有事向廠組長(zhǎng)請(qǐng)假

        二.廠長(zhǎng)職責(zé)制

        1、做好考勤工作

        2、上報(bào)工廠每日生產(chǎn)狀況及工廠運(yùn)作狀況

        3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),結(jié)合本廠的實(shí)際狀況,做好生產(chǎn)調(diào)度和安排工作,做好人力資源管理工作

        4、能獨(dú)立處理好應(yīng)急事件

        5、組織好工人完成生產(chǎn)任務(wù)

        6、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,把握好市場(chǎng)

        7、認(rèn)真處理好各部門(mén)之間的交接工作

        8、調(diào)節(jié)好工人與廠方之間的矛盾

        9、調(diào)節(jié)好整廠的正常生產(chǎn)運(yùn)行

        10、督促各部門(mén)完成任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)全廠走向成功

        11、調(diào)節(jié)好外部合作關(guān)系

        12、領(lǐng)導(dǎo)好本廠工人提高技能,提高數(shù)量和質(zhì)量

        三.技術(shù)廠長(zhǎng)職責(zé)制

        1、搞好團(tuán)體合作,相互促進(jìn)

        2、開(kāi)拓創(chuàng)新新技術(shù),新工藝,新方法運(yùn)用推廣

        3、根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本廠狀況及圖紙或來(lái)樣制訂好企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        4、不但完善和創(chuàng)新技術(shù)管理

        5、指導(dǎo)技術(shù)人員到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)向下執(zhí)行

        6、認(rèn)真執(zhí)行和督促技術(shù)人員按照標(biāo)準(zhǔn)做事做好事

        7、努力提高產(chǎn)品質(zhì)量

        8、領(lǐng)導(dǎo)和組織技術(shù)人員設(shè)計(jì)制版工藝質(zhì)檢總檢整燙包裝

        四.設(shè)計(jì)師職責(zé)制

        1、協(xié)調(diào)好制板小樣,完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

        2、認(rèn)真做好圖紙主要部位要注明清楚

        3、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),預(yù)測(cè)流行趨勢(shì)把握好流行市場(chǎng)

        4、努力提高設(shè)計(jì)水平完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

        5、認(rèn)真研究飾件和色彩的搭配和運(yùn)用

        6、查看調(diào)研完成的作品做好修改精益救精

        7、認(rèn)真查看面輔料的運(yùn)用和搭配

        五.制版師職責(zé)制

        1、搞好合作熱情配合好造型小樣完成好設(shè)計(jì)任務(wù)

        2、指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

        3、裁剪板和工藝板要完整不多不少

        4、根據(jù)服裝原理分解好每一線結(jié)構(gòu)要合理

        5、認(rèn)真仔細(xì)看清理解效果圖來(lái)樣,設(shè)計(jì)好造型尺碼規(guī)格

        6、合議建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        7、樣板要貼合造型效果

        六.裁斷人員職責(zé)制

        1、做好樣板的管理工作

        2、認(rèn)真清理好衣片驗(yàn)片分包

        3、畫(huà)皮要緊準(zhǔn)好科學(xué)合理線條要清晰改線要注明

        4、認(rèn)真清查好樣衣樣板不得少片或多片

        5、做好數(shù)量版號(hào)記錄做到發(fā)放無(wú)誤

        6、開(kāi)裁前要查看面皮和鋪料是否對(duì)齊

        7、做好裁房的整潔工作

        8、鋪料要整齊上下要一致疵點(diǎn)要放到小片位置

        9、寬窄不一致的面料要分開(kāi)裁剪

        10、認(rèn)真清查好布料查看布料的疵點(diǎn)色差倒順數(shù)量寬度做好記錄

        11、裁剪時(shí)要注意狐刑上下層一致刀口及定位眼

        12、面皮畫(huà)好后和開(kāi)裁前務(wù)必要對(duì)樣清查以免漏洞

        七.工藝員職責(zé)制

        1、精心指導(dǎo)工人進(jìn)行生產(chǎn)

        2、認(rèn)真做好樣品做好每一道工藝

        3、對(duì)面料的特性研究好用新方法新工藝

        4、督促和檢查半成品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

        5、做好工藝創(chuàng)新

        6、認(rèn)清造型和結(jié)構(gòu)裁好衣片

        7、認(rèn)真記錄好樣品的工藝過(guò)程以便更好的指導(dǎo)生產(chǎn)

        8、制好工藝技術(shù)文件書(shū)

        八.質(zhì)檢員職責(zé)制

        1、指導(dǎo)好工藝生產(chǎn)抽查半成品以免大批反工

        2、做好驗(yàn)收記錄

        3、督促工人及時(shí)反工做好反工記錄

        4、認(rèn)真查好成品根據(jù)本產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)查好產(chǎn)品的各部位,尺寸線跡疵點(diǎn)工藝要求不漏查少查做到無(wú)油跡臟跡線頭工藝線順直

        5、認(rèn)識(shí)好在產(chǎn)樣品認(rèn)識(shí)好生產(chǎn)樣品的各部位的工藝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

        6、質(zhì)量是工廠生存的保障應(yīng)盡職盡責(zé)做好本職工作

        7、做好交接工作與車工和尾斷交接數(shù)量準(zhǔn)確無(wú)誤

        九.整燙工藝員職責(zé)制

        1、下班時(shí)務(wù)必要關(guān)好電源

        2、根據(jù)各款式的工藝要求認(rèn)真整燙好每一部位

        3、在整燙時(shí)認(rèn)真查看各部位發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)交質(zhì)檢處理

        4、整燙工藝是服裝生產(chǎn)過(guò)程中的最后一道工序?yàn)榇苏麪C工藝員即是品質(zhì)員

        5、應(yīng)用心認(rèn)真地做好本質(zhì)工作把好質(zhì)量關(guān)

        6、認(rèn)真做好產(chǎn)品產(chǎn)量記錄

        十.包裝工藝員職責(zé)制

        1、認(rèn)真疊好每一件衣服

        2、檢查標(biāo)識(shí),商標(biāo)碼標(biāo)洗滌標(biāo)吊牌袋標(biāo)及款號(hào)都要一一對(duì)應(yīng)

        3、要分清碼號(hào),色彩配比不要錯(cuò)裝

        4、包裝完畢后要及時(shí)報(bào)表做到準(zhǔn)確無(wú)誤

        5、發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的衣服交質(zhì)檢及時(shí)處理

        6、做好整潔整理工作清理好線頭

        十一.組長(zhǎng)職責(zé)制

        1、認(rèn)真記錄好本組員工的考勤和業(yè)績(jī)

        2、抽查半成品發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理以免出現(xiàn)大批反工

        3、組織和領(lǐng)導(dǎo)好本組職工

        4、做好接活和出活工作,對(duì)著樣品認(rèn)真清好衣片及另部件檢查剪口定位眼

        5、掌握好本款式的生產(chǎn)工藝和技術(shù)要求

        6、組織和安排好本組員工工序

        7、指導(dǎo)本組員工技術(shù)工作提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量

        8、認(rèn)真記錄好產(chǎn)量做好交接工作

        十二.車位工職責(zé)制

        1、努力提高技術(shù)提高產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量認(rèn)識(shí)質(zhì)量是工廠生存的保障數(shù)量是經(jīng)濟(jì)效益的前提

        2、如有本道工序反工的產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)反好

        3、認(rèn)真做好本道工序?qū)ι系拦ば蛴匈|(zhì)量問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)反回以免大批反工

        4、經(jīng)常查看本道工序出現(xiàn)跳線爆線工藝線不一致等問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理

        5、節(jié)約用電離開(kāi)機(jī)臺(tái)便關(guān)機(jī)養(yǎng)成好的習(xí)慣

        6、持續(xù)良好的情緒做好每一事情

        7、愛(ài)護(hù)公共衛(wèi)生保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)

      服裝廠規(guī)章制度8

        為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序,確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨,現(xiàn)制定規(guī)章制度:

        一、全體員工必須按時(shí)上下班,不遲到,不早退,不得無(wú)故曠工,有事要提前請(qǐng)假,(按時(shí)打卡)

        二、全體員工進(jìn)入車間后,要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位,不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧,不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。

        三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包,否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。

        四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為,不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧,不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵,不準(zhǔn)寫(xiě)信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

        五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動(dòng),不亂發(fā),不錯(cuò)號(hào),不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

        六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn),不得擅自改動(dòng),如有造成廢品、次品和需要返工的.,必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí),必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題,不得找正在正常工作的其他員工代打電話。

        六、工廠中禁止做私活,違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

        七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí),應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作,不得擅自離開(kāi)和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。

        八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開(kāi)關(guān)關(guān)掉。

        九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作,但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。

      服裝廠規(guī)章制度9

        為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和規(guī)范管理的需要,特制定本規(guī)章制度。本廠全體員工要自覺(jué)遵守本規(guī)章制度。

        第一章 用工制度

        由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門(mén)實(shí)際需要,呈報(bào)《招聘需求表》,經(jīng)批準(zhǔn)后,方可進(jìn)行招聘。應(yīng)聘者須部門(mén)主管考核、經(jīng)廠長(zhǎng)及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

        一、應(yīng)聘人員試用期為三個(gè)月,工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準(zhǔn)后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間,經(jīng)考核,不合格的不予雇用。試用期間,如因志趣不合或無(wú)法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天,且自愿離職的,不發(fā)放工資。

        應(yīng)聘人員接到錄用通知后,親自到指定時(shí)間、地點(diǎn)辦理相關(guān)手續(xù),并提交下列資料:A:填寫(xiě)好的個(gè)人資料表,B:學(xué)歷證件,C:居民身份證復(fù)印件,D:一寸彩照兩張。

        二、員工錄用后,須辦理進(jìn)廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補(bǔ)辦收工本費(fèi)10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當(dāng)月工資中扣取20元押金,退還飯卡時(shí)退還押金于當(dāng)月工資中;鑰匙遺失自配。

        三、廠里提供中餐、晚餐,員工就餐3.5元/餐,于當(dāng)月工資中扣除。

        四、離職時(shí),所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時(shí)歸還給公司,不能交還的照價(jià)賠償。

        第二章 工作時(shí)間

        車間工作時(shí)間:

        上午:8:00至12:00 下午:13:30至17:30 加班:18:30開(kāi)始

        辦公室工作時(shí)間:

        上午:8:30至12:00 下午:13:30至17:30

        全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次,車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

        請(qǐng)假:

        1、員工無(wú)論因何種原因要求請(qǐng)假,均要向本部門(mén)管理人員提交書(shū)面請(qǐng)假條,車間員工需報(bào)廠長(zhǎng)簽字批準(zhǔn)后方可離廠。凡電話,口頭,他人代請(qǐng)一律無(wú)效,視曠工處理。

        2、工廠每月在出貨時(shí)間允許的情況下員工可以請(qǐng)假一次(每天只限一名),請(qǐng)假超過(guò)一天還須上報(bào)廠長(zhǎng)同意,請(qǐng)病假者超過(guò)一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書(shū)。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請(qǐng)假期順延領(lǐng)取。

        3、未請(qǐng)假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的,視為曠工。曠工一日,扣除三日工資。超出三日的視為自動(dòng)離職

        4、若要辭職的員工要提前一個(gè)月以書(shū)面形式向廠長(zhǎng)提出辭職要求,口頭無(wú)效。獲準(zhǔn)后,辦理離職手續(xù),工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

        第三章 工資制度

        生產(chǎn)人員本著多勞多得,按勞分配的原則,按件計(jì)酬。每月20號(hào)發(fā)上個(gè)月工資。特殊情況下,廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

        (一)車位人員計(jì)件工資+加班費(fèi)

        (二)計(jì)件加班費(fèi):加班一小時(shí)每人補(bǔ)助一元錢(qián).

        (三)計(jì)時(shí)加班費(fèi):加班一小時(shí)四元+補(bǔ)助一小時(shí)一元。

        (四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù),一律不予全部結(jié)算工資。

        (五)自動(dòng)離職者,不予結(jié)算工資。

        第四章 工作制度

        一、工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),要愛(ài)護(hù)公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。

        二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級(jí)而上,不得越級(jí)上訪。緊急或特別情況除外。

        三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意,不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位,不得經(jīng)營(yíng)與本廠相同的項(xiàng)目,不得利用職權(quán)之便謀取不正當(dāng)利益,不能收受回扣及其它不法收入。

        四、上班期間嚴(yán)禁員工私下會(huì)客,非工廠公事來(lái)訪者請(qǐng)員工自行逐客出廠。

        五、未經(jīng)廠方批準(zhǔn),不得私自攜帶公共財(cái)物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù),經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

        六、上班時(shí)必須佩帶廠牌進(jìn)入車間,不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙。

        七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊,不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的設(shè)備設(shè)施,不得亂竄車位。

        八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的,自行承擔(dān)責(zé)任。

        九、機(jī)械設(shè)備必須每天保養(yǎng),車臺(tái)要保持整潔。開(kāi)工前必須先擦車臺(tái)、試車后才能正式生產(chǎn)。離開(kāi)工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī),晚上下班時(shí)要蓋好機(jī)頭。如果機(jī)械出現(xiàn)故障,應(yīng)立即切斷電源,請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理,任何人不能私自亂動(dòng)。

        十、車間備有飲水機(jī),員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用,不得浪費(fèi)飲用水及破壞飲水設(shè)備。

        第五章 辦公室制度

        一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔,不準(zhǔn)拖鞋上班。

        二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說(shuō)笑、打鬧、說(shuō)臟話、吃零食、早餐、吸煙。

        四、工作時(shí)間不得擅自離崗、睡覺(jué),不準(zhǔn)干私事或與工作無(wú)關(guān)的事。

        五、正確使用并愛(ài)惜辦公室物品和設(shè)備,不能隨意損壞或挪為私用。

        六、節(jié)約辦公資源,杜絕不必要的紙張、水、電的浪費(fèi)。

        七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機(jī)等耗電設(shè)備。

        八、辦公室電腦專人專用,未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護(hù)電腦及數(shù)據(jù)安全的責(zé)任。

        九、下班后辦公臺(tái)面要保持干凈整潔,不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

        十、飲水自備水杯,不可使用一次性不杯,杜絕浪費(fèi)。

        第六章 生產(chǎn)制度

        一、全廠人員必須嚴(yán)格按照客戶下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),保證質(zhì)量保證準(zhǔn)確數(shù)量按期交貨。

        二、全體生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),各部門(mén)要做好緊密配合。

        三、凡在生產(chǎn)中未聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,未按生產(chǎn)要求制作,而造成的事故均由其個(gè)人負(fù)責(zé)。

        四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主,所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

        五、管理人員首負(fù)其責(zé),管理人員有權(quán)開(kāi)除本部門(mén)不稱職的員工(由廠長(zhǎng)調(diào)查情況后批)。

        六、全廠部門(mén)員工必需服從廠長(zhǎng)或經(jīng)理臨時(shí)或永久工作調(diào)動(dòng),不得有任何借口拒絕調(diào)動(dòng),否則示為曠工處理,情況嚴(yán)重者開(kāi)除處理。

        第七章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰

        (一)全勤獎(jiǎng):每月遲到累計(jì)15分鐘以內(nèi),無(wú)早退,當(dāng)月無(wú)請(qǐng)假的。每人獎(jiǎng)勵(lì)100元,作為全勤獎(jiǎng)。

        (二)遲到:每月累計(jì)遲到超過(guò)15分鐘,每分鐘按1元扣除當(dāng)月工資。

        (三)普通員工每月生活補(bǔ)貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補(bǔ)貼。當(dāng)月請(qǐng)假超過(guò)十天無(wú)租房補(bǔ)貼,當(dāng)月有享受保底工資待遇的無(wú)生活補(bǔ)貼。

        (四)超產(chǎn)獎(jiǎng):車位員工的計(jì)件工資達(dá)到5000元以上的獎(jiǎng)300元,4500元以上的獎(jiǎng)200元,4000元以上的獎(jiǎng)100元。

        (五)上下班代人打卡者處罰100元。

        (六)亂寫(xiě)工序,亂剪菲,記數(shù)不真實(shí)者通告處罰,不予結(jié)算票菲。

        (七)要文明用語(yǔ),不搬弄是非、大聲吵鬧。對(duì)打架斗毆的,參與人員每人罰款200元,并視情節(jié)輕重開(kāi)除出廠或送移公安機(jī)關(guān)。

        (八)偷盜廠方或他人財(cái)物,故意損壞生產(chǎn)機(jī)器及工具者開(kāi)除處理,不予結(jié)算工資。

        (九)趕貨時(shí)不按規(guī)定做貨者,通告,從重處罰。趕貨時(shí)不按規(guī)定上班者,處罰100元。

        (十)怠工、誤工,不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告,第二次給予罰款。

        第八章 飯?zhí)谩⑺奚嶂贫?/strong>

        一、講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁亂丟垃圾,嚴(yán)禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯,不得從樓上往樓下亂拋雜物,節(jié)約用水用電。互相監(jiān)督,每天抽查。

        二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊,地面、床鋪保持整潔干凈,宿舍嚴(yán)禁亂拉亂接電線,衣服要在指定的地方曬晾。

        三、嚴(yán)禁賭博、打架斗毆,不得男女同宿,不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具,不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

        四、管理人員安排好床位后,不得私自搬移。晚上12:00前休息,休息時(shí)間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進(jìn)出廠門(mén)。

        五、工作時(shí)間由保安鎖好宿舍門(mén),除工休、病假人員允許進(jìn)出、留宿宿舍外,其余人員一律不準(zhǔn)進(jìn)出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后,需在當(dāng)日由保安確認(rèn)其物品后,搬離宿舍。

        六、必須注意保管好個(gè)人物品,因個(gè)人保管不當(dāng)而被盜的,后果自負(fù)。

        七、廠方的集體宿舍,只允許本廠員工居住,非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

        八、保管好食堂飯卡,如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失,否則造成損失由遺失者自己承擔(dān)。

        九、宿舍嚴(yán)禁明火,嚴(yán)禁使用電器、煤氣煮飯燒水,以確保安全。

        十、宿舍水、電費(fèi),按房間實(shí)際人數(shù)平攤。

        十一、自覺(jué)遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

        未盡事宜,廠方將根據(jù)實(shí)際情況作出補(bǔ)充規(guī)定或修改,補(bǔ)充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

      服裝廠規(guī)章制度10

        1、職工應(yīng)按時(shí)上班,遲到或早退(每1分鐘罰款1元)。曠工一次罰款100元。

        2、工作時(shí)間不允許串崗,違者每次罰款50元。

        3、不得在車間與任何職工爭(zhēng)吵、罵人,違者一次罰款50元。并作檢查。(有事到辦公室解決),動(dòng)手打人者、態(tài)度不好者直接解雇。

        4、酒后上班鬧事和影響工作者,罰款100元,寫(xiě)檢查。態(tài)度不好予以解雇。

        5、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者每次罰款100元。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。

        6、工廠中禁止做私活,違者每次罰款100元。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。

        7、偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資,予以解雇。并追究法律責(zé)任。

        8、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,加班直到完成。完不成任務(wù)強(qiáng)走者扣當(dāng)天工資并罰款100元。

        9、嚴(yán)禁帶小孩和陌生人(和工作無(wú)關(guān)的人)進(jìn)入車間,違者對(duì)當(dāng)事人罰款50元。

        10、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào),不準(zhǔn)會(huì)客、打電話、吃零食、睡覺(jué),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏,違者每次罰款50元。

        11、嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和變壓器、控制柜、開(kāi)關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn),不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者,每次罰款100元。

        12、嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品,違者每次罰款50元。

        13、各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈,每次對(duì)車間主任罰款20元,對(duì)清潔工罰款50元。

        14、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,違者每次罰款50元。

      服裝廠規(guī)章制度11

        1、車間所用器具物料等,用完及時(shí)歸位,按指定地點(diǎn)放好;

        2、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

        3、在工作時(shí)間內(nèi),員工務(wù)必服從管理人員的工作安排,正確使用儀器設(shè)備,在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料工具,做到禮貌生產(chǎn)。

        4、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論公物或他人財(cái)產(chǎn))者,不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

        5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí),提高安全生產(chǎn)技能,增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力。

        6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外)。

        7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪,不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床,由此而造成的事故自行承擔(dān)。

        8、堅(jiān)持每一天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查,落實(shí)隱患整改。

        9、在生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚,務(wù)必做上明顯標(biāo)志,不能混料。

        10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室。

        11、員工就應(yīng)按時(shí)上班,上班時(shí)間衣著整潔,服裝廠車間管理制度。

        12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間;不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

        13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

        14、下班時(shí)(或做完本工序后)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生,并將所有的門(mén)窗電源關(guān)掉。

        15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車間主任開(kāi)具領(lǐng)物單,不得私自拿取物料。

        16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時(shí),應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后,徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

        17、務(wù)必如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄;業(yè)和違章指揮,應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

        18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。

        19、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn)。

        20、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí),及時(shí)向車間主任報(bào)告,經(jīng)車間主任確認(rèn)后,方可再行按要求進(jìn)行。

      服裝廠規(guī)章制度12

        企業(yè)的改革,也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手,雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見(jiàn)效,但兵不血刃,在不知不覺(jué)中讓全體員工理解。在管理學(xué)上,這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年,從車間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行,如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手,提升產(chǎn)能和效益的感言:

        一、好的管理也是生產(chǎn)力!

        如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步,廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等,但在中小服企,管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng),一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的,尤其是小型加工廠,受宥于經(jīng)濟(jì)潛力,作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng),誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性,誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。

        1、技術(shù)至上的理念:“工欲善其事,必先利其器。”良好的技術(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn),有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工,重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等,都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié),對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。

        2、以人為本的理念:俗話說(shuō):“管物容易管人難”,這話不假。這個(gè)話題各有各的見(jiàn)解,一時(shí)難以說(shuō)盡,舉個(gè)例子:

        某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好,偶然出錯(cuò),被罰了五百元,情緒低落,無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望,送上水果,外加五百元慰問(wèn)金。第二天,該技術(shù)員精神振奮,判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨,不偏不倚,獎(jiǎng)罰分明,對(duì)人對(duì)事公道公平,有的時(shí)候甚至委曲求全,顧全大局。

        3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠,但又放心不下,怎樣辦?有一個(gè)“土”招:監(jiān)控三大表,規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。

        第一張產(chǎn)量表,上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字,第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;

        第二張檢查表,每一天下午四點(diǎn)半,質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨,記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施,每人簽字,五點(diǎn)半發(fā)傳真;

        第三張出貨表,上一天出貨的數(shù)字,第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照,訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。

        當(dāng)你每一天看到這三張表,你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。

        二、縫制小組優(yōu)化重組

        縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建,復(fù)雜的款式工序多,需要要建立長(zhǎng)流水,而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見(jiàn)的單件流連貫性流水作業(yè),減少在制品積壓和批量返工。(注:上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)

        每道工序的人手搭配要合理,哪些工序需幾個(gè)人做,哪些工序只要一個(gè)人做,要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有,如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば颍渌墓ば騽t不愿做。

        每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理:技術(shù)高的A級(jí)工,中等的B級(jí)工和初等的C級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配,一般比例為20%,60%和20%。A級(jí)工做最難的工序,工價(jià)較高,依此類推,必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資,鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。

        如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的,務(wù)必糾正。小燙工也如此。

        有條件的,要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試,使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則,有必要樹(shù)立技術(shù)等級(jí)觀念,要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。

        三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度

        務(wù)必要盡快建立,以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如:上班擦機(jī)試車,檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等,要落實(shí)誰(shuí)檢查,怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者,車間主任是推行者和檢查者,組長(zhǎng)是執(zhí)行者,而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下,制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注:可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《SOP手冊(cè)》、《企業(yè)制度DVD》等方式推行)

        那里推薦,最好不要縫紉車間往后道送衣服,而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng),領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去,先粗略看一下是否有油污,線頭,色差,里料長(zhǎng)出來(lái),壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走,務(wù)必返工后才允許流入下一道,至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn),油污燙了難洗)。其他工序也是這樣,先檢查再放行。

        四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理

        事在人為,生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見(jiàn)的JIT和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題:

        管人:人盯人,做下一道時(shí)先檢查上一道,上一道做得不好要退回去,不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì),好不好。

        管事:工序安排是否合理,人員調(diào)配是否得當(dāng),關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量,也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入,這就是管事。

        管物:領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。

        以上述人事物管理作為原則,制定組長(zhǎng),收發(fā)員,小檢等人員的管理職責(zé)。

        五、要注重時(shí)效和管理的剛性

        1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開(kāi)產(chǎn)前會(huì),有關(guān)的車間主任,組長(zhǎng),小檢,巡檢,機(jī)修工,鎖訂,大燙,大檢都要參加,由技術(shù)人員主講,人手一份工藝單或生產(chǎn)

        制造單,大家分析討論,分解工序,消化關(guān)鍵點(diǎn),構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄,每個(gè)人都要簽字,以視明白。

        2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件,應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙,量尺寸,檢查有無(wú)問(wèn)題,如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn),有問(wèn)題可及時(shí)加以解決,避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。

        3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí),集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件,由巡檢牽頭,車間主任組長(zhǎng)小檢參加,徹底檢查尺寸,工藝,做工以及外觀質(zhì)量,逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見(jiàn),并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改,輕度問(wèn)題加重扣分,嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。

        縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn),要全力從技術(shù),管理,政策等各個(gè)層面打造,使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門(mén)要配合,支援,服務(wù)于縫紉車間。

        六、建立激勵(lì)制度,向一線縫紉工傾斜

        1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開(kāi)討論,構(gòu)成共識(shí),在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。

        例如,大燙工,雖然實(shí)行的是計(jì)件制,但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多,大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大,其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通,比如小燙不好,影響服裝外觀,大燙工除了要校正外,還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系,糾正小燙的質(zhì)量。

        2、對(duì)縫紉工的政策傾斜,不是一味地提高工價(jià),而就應(yīng)在提高技術(shù),提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題,對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情,因此她們每提高一點(diǎn),都是可喜的。

        對(duì)于某個(gè)縫紉工,只要她能做出漂亮的做工,能夠在小組里進(jìn)行展示,以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))

        3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量,裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間,聽(tīng)取縫紉車間的意見(jiàn)和推薦,改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重,以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù),而你更就應(yīng)把本職工作做好,而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了,全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。

      服裝廠規(guī)章制度13

        一、上下班必須打卡,上班須提前打卡,遲到、早退每分鐘罰款XX元,每月累計(jì)超過(guò)20分鐘,每分鐘罰款XX元,每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)XX元,如代替別人打卡者罰款XX元,舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)XX元,并給予保密。

        二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證,并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間,還需按滿1個(gè)月工資,其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者,本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。

        三、注意安全,工作時(shí)間禁止吸煙,特別操機(jī)人員,工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲,否則發(fā)生意外,我廠概不負(fù)責(zé)。

        四、上班時(shí)間恕不會(huì)客,但不得帶非本廠人員進(jìn)入,有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可,但不得超過(guò)10分鐘,違者按誤時(shí)間處理。

        五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn),不得頂撞管理人員,違者從嚴(yán)罰款,情節(jié)嚴(yán)重者開(kāi)除出廠并扣除所有工資。

        六、員工必須做好衛(wèi)生工作,下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源,保持廠內(nèi)清潔。要愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn),保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物,不得搞破壞,不得擅自拿廠內(nèi)物品,違者當(dāng)小偷處罰,情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。

        七、遵已守法,遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度,禁止與任何不良份子交接來(lái)往,否則被發(fā)現(xiàn),毫不留情,報(bào)送公安機(jī)關(guān)。

        管理制度

        為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境,保證質(zhì)量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

        一、服從管理,聽(tīng)從安排,認(rèn)真做好本職工作,不要以時(shí)間為敷衍,明確責(zé)任,誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé),不得互相推托。

        二、上班時(shí)間要守時(shí),不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機(jī)慎用!

        三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙,吃零食,上班時(shí)間吸煙者罰款XX元,在車位吃零食者罰款XX元,注意衛(wèi)生,煙頭雜物等不要亂丟。

        四、愛(ài)廠如愛(ài)家,要節(jié)約一針一線,節(jié)約用電用水,下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款XX元,電車無(wú)關(guān)的罰款XX元。

        五、上下班要擦車、滴油,注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng),車貨時(shí)應(yīng)自檢自查,返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。

        六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假,個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可,領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資,如未經(jīng)同意離開(kāi)或無(wú)故曠工的,車工每天罰款XX元,領(lǐng)月工資的按每天工資XX倍罰款。

        七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開(kāi)的不予計(jì)算工資,辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開(kāi)。

        八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開(kāi)門(mén),端正品質(zhì),他人財(cái)物不可私用,未經(jīng)許可,將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門(mén)外的,將以盜竊行為處置。

        九、未經(jīng)同意,不可私自帶外人進(jìn)廠,違者將予以嚴(yán)懲。

      服裝廠規(guī)章制度14

        服裝廠管理制度

        一、均衡生產(chǎn),調(diào)度有序

        ⒈配合公司,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。

        ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致員工。

        ⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

        ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

        二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

        ⒈車間主任接單后,先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

        ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工藝流程。

        ⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

        ⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)帶給大貨樣。

        ⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。

        ⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

        三、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

        ⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

        ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,有關(guān)工具的搭配等。

        ⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

        四、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

        ⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

        ⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車間有關(guān)人員的考勤制度。

        ⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實(shí)為根據(jù)。

        五、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

        ⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。

        ⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

        ⒊督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

        六、安全第一,消除隱患

        ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

        ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。

        ⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間,車間內(nèi)杜絕吸煙。

        ⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

        ⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)掉妥當(dāng),清理車間所有人員,關(guān)掉車間所有電路。

        ⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

        七、堆放整齊,禮貌生產(chǎn)

        做到:裁片不落地,衣框不亂放;

        衣角不掉地,成品不亂堆;

        散線不亂拋,斷針不亂丟;

        補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);

        食物不進(jìn)車間,雜物不放衣框;

        機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

        ⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

        ⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。

        ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

        ⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。

        ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

        八、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

        ⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,并妥善保管。

        ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

        ⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

        ⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。

        ⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù)。

        九、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

        ⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為公司更好的服務(wù)。

        ⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

        ⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配。

        ⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。

        ⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

        十、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

        ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。

        ⒉在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的服務(wù)。

        ⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響

        ⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

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