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      特種設(shè)備管理制度

      時(shí)間:2022-04-03 08:32:28 制度

      特種設(shè)備管理制度(通用6篇)

        在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,制度使用的頻率越來(lái)越高,制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧,下面是小編為大家整理的特種設(shè)備管理制度(通用6篇),希望對(duì)大家有所幫助。

      特種設(shè)備管理制度(通用6篇)

        特種設(shè)備管理制度1

        一、設(shè)備修理的原則

        生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主要組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)能力的基礎(chǔ),設(shè)備修理必須堅(jiān)持先維修、后生產(chǎn)的原則,以預(yù)防為主、維護(hù)保養(yǎng)和計(jì)劃?rùn)z修并重的方針,使設(shè)備更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

        二、設(shè)備年度技術(shù)狀況的普查鑒定

        1、每年第三季度由設(shè)備管理部門提出全公司設(shè)備普查工作的計(jì)劃安排及要求,報(bào)設(shè)備生產(chǎn)技術(shù)部門、總工程師、同意后,在全廠安排進(jìn)行設(shè)備普查工作,具體工作由設(shè)備管理部門組織。

        2、各車間的普查工作,由各工段主任負(fù)責(zé)組織有設(shè)備技術(shù)員、班組長(zhǎng)、維修員參加的車間普查小組查清設(shè)備存在的問(wèn)題和使用情況。由設(shè)備技術(shù)員填寫“設(shè)備技術(shù)普查表”,提出下年度需要修理的設(shè)備申請(qǐng)項(xiàng)目,同普查表一起報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部。

        3、設(shè)備主管人員負(fù)責(zé)組織成立設(shè)備普查鑒定小組,由設(shè)備管理員、技術(shù)員、修理工、機(jī)工、電工會(huì)同各工段設(shè)備技術(shù)人員和維修人員對(duì)設(shè)備普查提出大中修的設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行技術(shù)鑒定。初步確定大、中修項(xiàng)目,并由設(shè)備管理部門普查鑒定小組技術(shù)人員填寫普查表內(nèi)的有關(guān)部分。

        三、計(jì)劃的編制

        1、為了保證修前生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作有足夠的時(shí)間進(jìn)行,年度檢修計(jì)劃最遲應(yīng)于年前兩個(gè)月編制完成。

        2、年度檢修計(jì)劃應(yīng)包括:年度大修計(jì)劃(包括精、大、生產(chǎn)主要設(shè)備的局部大修)中修、保養(yǎng)、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃等部分。

        四、檢修計(jì)劃的審批及下達(dá)

        1、年度設(shè)備大、中修計(jì)劃編制后,中修報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部、總工審批,大修需轉(zhuǎn)報(bào)廠長(zhǎng)批準(zhǔn),計(jì)劃批準(zhǔn)后,由設(shè)備管理部門發(fā)送各有關(guān)部門(生產(chǎn)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)等)和設(shè)備維修單位以及各有關(guān)工段執(zhí)行。

        2、車間維修,有能力承擔(dān)中修及二級(jí)保養(yǎng)的,則計(jì)劃下達(dá)到車間,如車間維修只能承擔(dān)二級(jí)保養(yǎng)而無(wú)能力承擔(dān)中修的,則中修任務(wù)由機(jī)修車間承擔(dān),由生產(chǎn)車間和機(jī)修車間合作完成的中修項(xiàng)目,計(jì)劃分別下達(dá)到生產(chǎn)車間和機(jī)修車間。

        3、預(yù)防性試驗(yàn)計(jì)劃有設(shè)備管理部門下達(dá)到動(dòng)力檢修和設(shè)備維修單位執(zhí)行。

        五、設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備

        1、預(yù)檢:在大修前三月左右進(jìn)行,也可結(jié)合大修前一次的二級(jí)保養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行,由設(shè)備科編入計(jì)劃。主修技術(shù)員、大修鉗工及工段設(shè)備技術(shù)員預(yù)檢內(nèi)容有:

        ⑴、設(shè)備主要精度及性能的檢查。

        ⑵、查清設(shè)備存在故障的原因,以便確定修理項(xiàng)目。

        ⑶、電氣部分檢修。

        ⑷、根據(jù)設(shè)備磨損情況和資料分析,拆卸分解必要的部件,了解內(nèi)部情況,確定更換或修復(fù)零件,以便編制缺損明細(xì)表。

        ⑸、測(cè)繪必要的圖紙,核對(duì)已有修理圖冊(cè)和有關(guān)資料。

        ⑹、研究關(guān)鍵零件部件的修理方案和制造工藝。

        2、復(fù)檢:在大修拆機(jī)時(shí)進(jìn)行,由主修技術(shù)員、修理單位工藝員、維修鉗工及使用工段設(shè)備技術(shù)員參加,對(duì)預(yù)檢做核對(duì)和補(bǔ)充。

        3、編制修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)

        在預(yù)檢測(cè)繪后,由主修技術(shù)人員編制“修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)”,其主要依據(jù)是設(shè)備的歷史情況(指歷次大、中修、事故損壞和改裝情況等),修前的設(shè)備技術(shù)狀況的各種預(yù)檢記錄以及修理組織措施方案。修理技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)一式三份,經(jīng)匯簽后分別交使用車間,承修車間和設(shè)備管理員存檔。

        六、驗(yàn)收及移交

        1、設(shè)備大、中修、保養(yǎng)后由設(shè)備管理部門組織設(shè)備主修技術(shù)員、工段設(shè)備負(fù)責(zé)人、檢驗(yàn)員、主修鉗工、操作工參加驗(yàn)收,驗(yàn)收后,由主修技術(shù)員填寫設(shè)備修理完工驗(yàn)收單,一式四份,送生產(chǎn)設(shè)備管理部門、設(shè)備使用工段、財(cái)務(wù)部、企業(yè)管理規(guī)劃與基建部各一份。

        2、驗(yàn)收后由計(jì)劃員將有關(guān)的修理資料(包括設(shè)備送修移交單、大修技術(shù)準(zhǔn)備書(shū)、缺損件明細(xì)表、精度檢修記錄、技術(shù)性能試驗(yàn)記錄、設(shè)備修理完工驗(yàn)收通知單等),收集整理交設(shè)備管理員和公司檔案室存檔。

        3、驗(yàn)收運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月內(nèi),由于修理質(zhì)量造成故障,由原承修人負(fù)責(zé)返修,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        4、設(shè)備修理的移交:安排機(jī)修車間大修的設(shè)備驗(yàn)收結(jié)束后,由送修車間設(shè)備員填寫“設(shè)備移交單”(一式三份),設(shè)備主管部門、機(jī)修車間、送修車間各一份。

        七、檢查與考核

        本制度由設(shè)備主管部門負(fù)責(zé)管理執(zhí)行檢查,生產(chǎn)技術(shù)部考核,企業(yè)管理規(guī)劃與基建部、財(cái)務(wù)部監(jiān)督。

        特種設(shè)備管理制度2

        第一章目的

        為加強(qiáng)機(jī)器設(shè)備的管理,按照科學(xué)管理、“預(yù)防為主”的方針,防止設(shè)備安全事故的發(fā)生,確保機(jī)器設(shè)備安全運(yùn)行,保障樓宇及相關(guān)設(shè)施正常供水、供電、,并依據(jù)國(guó)家有關(guān)設(shè)備管理的法律法規(guī)和技術(shù)要求,對(duì)水、電等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常維修與養(yǎng)護(hù),特制定物業(yè)小區(qū)設(shè)備維修及保養(yǎng)管理細(xì)則。

        第二章原則

        以預(yù)防為主,堅(jiān)持日常維護(hù)保養(yǎng)與按計(jì)劃維修并重,確保安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

        第三章適應(yīng)范圍

        適應(yīng)小區(qū)內(nèi)所管轄的所有設(shè)備設(shè)施。

        第四章設(shè)備管理組織

        一、物業(yè)公司設(shè)置設(shè)備維修運(yùn)行部,對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行、維修進(jìn)行集中管理,有利于提高運(yùn)行服務(wù)水平和經(jīng)營(yíng)效益。

        二、設(shè)備維修運(yùn)行部設(shè)副經(jīng)理一名,負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的設(shè)備設(shè)施的管理。

        三、物業(yè)公司區(qū)域內(nèi)配套設(shè)備設(shè)施類型較多,設(shè)備運(yùn)行維修部下設(shè):強(qiáng)電班、弱電班、水暖班,并分別負(fù)責(zé)各自分管設(shè)備的運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)與維修。

        第五章職責(zé)

        一、設(shè)備運(yùn)行部是在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,并全面負(fù)責(zé)對(duì)所管轄區(qū)內(nèi)設(shè)備安全運(yùn)行及維修保養(yǎng)等管理工作。

        二、設(shè)備維修運(yùn)行部協(xié)助物業(yè)公司經(jīng)理與設(shè)備廠家簽定維修保養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,并對(duì)質(zhì)保金的領(lǐng)取出具主導(dǎo)意見(jiàn)。

        三、強(qiáng)電組主要負(fù)責(zé)

        (1)發(fā)電、配電、供電系統(tǒng)及相應(yīng)電器的保養(yǎng)和維修;

        (2)公共區(qū)域路燈、草坪燈、應(yīng)急燈、背景音樂(lè)、噴泉泵站等設(shè)備的開(kāi)、關(guān)與保養(yǎng)、維修;

        (3)共用部位的單元對(duì)講門系統(tǒng),樓梯燈等照明系統(tǒng)的維修與保養(yǎng)。

        四、弱電組主要負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)、廣播通訊系統(tǒng)等的線路和相應(yīng)設(shè)備的維護(hù)、修理。

        五、水暖組主要負(fù)責(zé)供水、排水、供暖、消防噴淋系統(tǒng)和相應(yīng)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)和管理。

        第六章設(shè)備管理的注意事項(xiàng)

        一、設(shè)備運(yùn)行、維修人員要持證上崗。

        二、結(jié)合樓宇設(shè)備的使用情況,定期組織人員進(jìn)行巡視、檢測(cè)和維修保養(yǎng)工作,做到精心維護(hù),嚴(yán)格檢查,清除事故隱患。

        三、維護(hù)主要是進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、緊固,更換易損零部件等,設(shè)備維護(hù)時(shí)要按規(guī)程進(jìn)行。

        四、如果設(shè)備出現(xiàn)異常或發(fā)生故障,使用人員要及時(shí)向管理人員匯報(bào),由設(shè)備管理或?qū)I(yè)技術(shù)人員確定維修方案及實(shí)施意見(jiàn)。

        五、如屬人為違章拆修造成的設(shè)備事故及損失要追究當(dāng)事人的責(zé)任。

        六、設(shè)備維護(hù)、維修所需經(jīng)費(fèi)由設(shè)備運(yùn)行部據(jù)實(shí)報(bào)告預(yù)算,由物業(yè)公司批準(zhǔn)撥付使用,以保證設(shè)備正常安全運(yùn)行。

        七、設(shè)備維修運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備設(shè)施要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障。

        八、為了降低設(shè)備使用成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,在條件允許的情況下,要修舊利廢,合理更新,避免浪費(fèi)。

        九、設(shè)備維修應(yīng)按維修與保養(yǎng)、中修與保養(yǎng)、大修與保養(yǎng)等程序進(jìn)行。

        十、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)人員要認(rèn)真及時(shí)填寫有關(guān)設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)記錄,即《交接班記錄》、《設(shè)備運(yùn)行記錄》、《設(shè)備維修保養(yǎng)記錄》等。

        第七章設(shè)備管理檔案

        一、對(duì)物業(yè)公司接管的小區(qū)的設(shè)備應(yīng)及時(shí)建立設(shè)備臺(tái)帳和編制檔案并有專人保管存檔。

        二、按設(shè)備運(yùn)行的要求建立設(shè)備安全操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制度。

        三、收集整理所有相關(guān)資料,保證設(shè)備技術(shù)檔案的準(zhǔn)確和完整。

        四、特種設(shè)備執(zhí)行注冊(cè)登記制度,取得驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和安全檢驗(yàn)合格證后方可運(yùn)行使用。

        五、收集所有設(shè)備采購(gòu)合同或協(xié)議,建立售后服務(wù)檔案。

        第八章設(shè)備的安全使用及維護(hù)要求

        一、設(shè)備必須嚴(yán)格按照使用說(shuō)明和安裝技術(shù)規(guī)程的要求進(jìn)行安裝、調(diào)試后使用。

        二、使用操作人員必須經(jīng)過(guò)相應(yīng)的安全技術(shù)培訓(xùn),剛接管的小區(qū)設(shè)備要有廠家的操作、維修、保養(yǎng)技術(shù)交底,并做好記錄。

        三、特種設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門的培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可使用操作。

        四、設(shè)備的使用人員,負(fù)責(zé)設(shè)備的'日常檢查和保養(yǎng),并做好記錄

        第九章設(shè)備報(bào)廢

        一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,對(duì)國(guó)家明令禁止使用或行業(yè)規(guī)定淘汰的及不能達(dá)到安全生產(chǎn)要求的設(shè)備設(shè)施實(shí)行淘汰制度。

        二、對(duì)一些經(jīng)常壞、維修成本大的設(shè)備設(shè)施,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時(shí)淘汰。

        第十章安全工作注意事項(xiàng)

        一、以嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法令及本公司各種安全操作和勞動(dòng)保護(hù)規(guī)章制度。

        二、新員工入廠,由班組長(zhǎng)牽頭進(jìn)行安全教育后,方能上崗工作。

        三、工作前應(yīng)檢查自已所用的一切設(shè)備和工作場(chǎng)地,確認(rèn)安全后,方能開(kāi)始工作。

        四、所有安全裝置不得拆卸,都應(yīng)保證其完好有效、靈敏可靠。

        五、工作中要互相關(guān)心,既要注意自身的安全,又要關(guān)心他人的安全,如遇違章及冒險(xiǎn)作業(yè),有權(quán)勸阻。

        六、加強(qiáng)設(shè)備管理,做好防火、防洪(汛)、防竊等安全工作。

        七、電氣設(shè)備必須有可靠的接地(接零)裝置,防雷和防靜電設(shè)施必須完好,每年應(yīng)定期檢測(cè),并應(yīng)做好記錄,否則責(zé)任人在當(dāng)月考核中扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

        八、高壓設(shè)備無(wú)論帶電與否,值班人員不得單人移開(kāi)或越過(guò)遮欄進(jìn)行工作,若必須移開(kāi)遮欄時(shí),必須有監(jiān)護(hù)人在場(chǎng),并符合設(shè)備不停電的安全距離。該項(xiàng)不做扣2分。

        九、嚴(yán)禁帶電作業(yè),必要時(shí)需班組長(zhǎng)批準(zhǔn),并采取安全絕緣防護(hù)措施,且要有監(jiān)護(hù)人在現(xiàn)場(chǎng)。該項(xiàng)不做扣2分。

        十、工作時(shí)間嚴(yán)禁喝酒上崗作業(yè),輕者給于警告,并在當(dāng)月考核中扣2分,重者根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予處理。

        十一、所有絕緣、檢驗(yàn)工具,應(yīng)妥善保管,并應(yīng)定期檢查、校驗(yàn)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

        十二、有人觸電,立即切斷電源,進(jìn)行急救;電氣著火,應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷后,使用泡沫滅火器或干砂滅火。否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

        十三、發(fā)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),嚴(yán)禁人體接觸帶電部分。

        第十一章消防設(shè)備及維修保養(yǎng)

        一、火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)主機(jī)和煙/溫感控頭一般委托廠家進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),配合維保單位檢查和試驗(yàn)消防系統(tǒng)/設(shè)備的功能,并應(yīng)填寫登記表。該項(xiàng)不填扣2分。

        二、對(duì)各種消防報(bào)警裝置需做好定期的檢查、試驗(yàn)和保養(yǎng)維修工作,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,若不能排除,要及時(shí)通知維保單位進(jìn)行維修,并詳細(xì)登記,一般要求一周至少進(jìn)行一次檢查,否則每發(fā)現(xiàn)一次在當(dāng)月考核中扣2分。

        三、消防弱電機(jī)房值班室要24小值班,夜間有保安進(jìn)行值班,白天有專業(yè)人員值班,對(duì)設(shè)備每次報(bào)警多要到現(xiàn)場(chǎng)察看,確定是否有火情發(fā)生,并及時(shí)通知有關(guān)人員和單位,絕對(duì)不能隨意消除報(bào)警信號(hào),否則重者將依法追究當(dāng)事人的責(zé)任,輕者給予當(dāng)事人警告,當(dāng)月考核中口5分,年底不能參加先進(jìn)評(píng)選。

        第十二章電器設(shè)備、配電室及發(fā)電機(jī)房的管理

        一、高壓開(kāi)關(guān)柜停送電操作應(yīng)填寫好工作單,并檢查各項(xiàng)操作機(jī)械完好,嚴(yán)格執(zhí)行一人操作,一人工作制,按工作單填寫程序進(jìn)行操作。該項(xiàng)不填扣2分。

        二、配電室值班員應(yīng)熟悉配電房開(kāi)關(guān)柜的各項(xiàng)操作細(xì)則及工作程序,做到操作準(zhǔn)確無(wú)誤。

        三、每周一次對(duì)所有配電房巡檢一次,并做好記錄,檢查設(shè)備運(yùn)行狀況,包括外觀、聲音、氣味、溫度、電壓、電流及開(kāi)關(guān)和指示燈狀態(tài),以及機(jī)房照明和附屬設(shè)施狀況。該項(xiàng)不做扣2分。

        四、每月一次統(tǒng)計(jì)用電量及電壓變化。該項(xiàng)不做扣2分。

        五、每月一次對(duì)每層配電箱進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。該項(xiàng)不做扣2分。

        六、為保障本物業(yè)小區(qū)緊急情況下正常配電,技術(shù)員必須每月進(jìn)行后備發(fā)電機(jī)運(yùn)行操作2次,以保障市電停止后,仍能保持消防系統(tǒng)及污水泵系統(tǒng)的正常運(yùn)作。該項(xiàng)不做扣2分。

        七、定期查看機(jī)油、柴油是否滿足使用,出現(xiàn)不足填報(bào)申請(qǐng)后及時(shí)購(gòu)買(附發(fā)電機(jī)檢查表)。該項(xiàng)不做扣2分。

        第十三章公共區(qū)域照明燈具

        一、每?jī)芍芤淮螌?duì)公共區(qū)域、走廊各照明燈具、疏散指示燈、安全出口指示燈、應(yīng)急照明燈進(jìn)行檢查,出現(xiàn)損壞及時(shí)更換。該項(xiàng)不做扣2分。

        二、定時(shí)開(kāi)關(guān)公共區(qū)域的路燈、草坪燈。該項(xiàng)不做扣2分。

        第十四章消防水泵、排污泵

        一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修。該項(xiàng)不做扣2分。

        二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。該項(xiàng)不做扣2分。

        三、每月對(duì)消防泵進(jìn)行試機(jī)至少一次,時(shí)間不低10分鐘。該項(xiàng)不做扣5分。

        四、每月至少一次檢查消防水池浮球裝置、進(jìn)/出水閥門及放水閥。該項(xiàng)不做扣2分。

        五、每周一次巡視污水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱、液位報(bào)警裝置工作狀況,包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾,該項(xiàng)不做扣2分。

        六、雨季每天檢查各集水井泵工作狀況(包括手動(dòng)、自動(dòng)和控制箱指示燈),包括清理調(diào)節(jié)池隔柵垃圾。該項(xiàng)不做扣2分。

        第十五章無(wú)負(fù)壓水泵

        一、每周一次巡視各水泵運(yùn)行狀況,檢查控制箱電流、電壓、指示燈狀況和水壓等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)檢修,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

        二、每月至少一次巡視管道、閥件接口有無(wú)異常。并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

        三、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)生活用水,若要維修要提前通知住戶,避免影響住戶用水,并做好記錄,該項(xiàng)不做扣2分。

        十六章弱電監(jiān)控系統(tǒng)

        一、每周一次檢查電視監(jiān)控設(shè)備的運(yùn)行情況,包括攝像機(jī)、鏡頭、放錄機(jī)、傳輸信號(hào)、接收?qǐng)D像的清潔和調(diào)校,發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)維修,若維修不了,則報(bào)請(qǐng)專業(yè)公司修理,并做好記錄。該項(xiàng)不做扣2分。

        二、弱電監(jiān)控室實(shí)行24小時(shí)專人值班制,并填寫值班記錄,由保安部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。該項(xiàng)不做扣2分。

        三、弱電監(jiān)控室的工作人員除例行保安監(jiān)控外,還要對(duì)小區(qū)內(nèi)的電梯進(jìn)行監(jiān)控,遇緊急情況要及時(shí)通知設(shè)備維修人員,并及時(shí)應(yīng)用電梯配置的通訊對(duì)講系統(tǒng)或其他可行方式,詳細(xì)告知電梯轎廂內(nèi)被困乘客應(yīng)注意的事項(xiàng)。該項(xiàng)不做扣5分,分管領(lǐng)導(dǎo)扣2分。

        四、值班人員如遇不法分子或乘客蓄意破壞電梯等設(shè)備設(shè)施要及時(shí)通知保安進(jìn)行制止或報(bào)警,并對(duì)破壞的設(shè)備依法賠償。

        第十七章記錄與表格

        一、《材料、設(shè)備購(gòu)置申請(qǐng)表》

        二、《圖紙?jiān)O(shè)備檔案》

        三、《設(shè)備日常檢修、保養(yǎng)表》

        四、《設(shè)備報(bào)廢表》

        五、《設(shè)備運(yùn)行日志》

        六、《設(shè)備修理、保養(yǎng)計(jì)劃》

        七、《消防報(bào)警系統(tǒng)設(shè)備檢修記錄表》

        八、《柴油機(jī)組檢查表》

        九、《消防水泵維修保養(yǎng)記錄表》

        十、《排污泵檢修表》

        十一、《水泵無(wú)負(fù)壓設(shè)備維修保養(yǎng)紀(jì)錄表》

        十二、《消防中心值班記錄表》

        十三、《弱電監(jiān)控中心值班記錄表》

        特種設(shè)備管理制度3

        有關(guān)特種設(shè)備的事故基本都發(fā)生在使用過(guò)程中,因此,使用過(guò)程的安全管理是特種設(shè)備的管理重點(diǎn)。特種設(shè)備使用部門(工段)必須對(duì)特種設(shè)備使用和運(yùn)營(yíng)的安全負(fù)責(zé)。按照相關(guān)要求,做好使用過(guò)程的管理工作。嚴(yán)格遵守《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》的規(guī)定。

        一、特種設(shè)備的選購(gòu)

        特種設(shè)備的選購(gòu),除滿足生產(chǎn)要求外,根據(jù)有關(guān)規(guī)定,必須保證安全要求,選購(gòu)必須進(jìn)行嚴(yán)格審查,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合出廠標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)達(dá)到使用和安全要求。必須使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。購(gòu)置的特種設(shè)備必須附有以下相關(guān)文件:

        (1)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件。

        (2)產(chǎn)品質(zhì)量合格證明。

        (3)安裝及使用維修說(shuō)明。

        (4)監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件。

        二、特種設(shè)備的安裝

        1、特種設(shè)備安裝,改造、維修單位必須經(jīng)省、直轄市、自治區(qū)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門許可,并具備下列條件,方可從事安裝,改造、維修等工作。

        (1)有與特種設(shè)備安裝、改造、維修相適應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人。

        (2)有與特種設(shè)備安裝、改造、維修相適應(yīng)的生產(chǎn)條件和檢測(cè)手段。

        (3)有健全的質(zhì)量管理制度和責(zé)任制度。

        2、特種設(shè)備安裝、改造、維修的施工單位應(yīng)當(dāng)在施工前將擬進(jìn)行的特種設(shè)備安裝、改造、維修情況書(shū)面告知市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門,告知后方可施工。

        3、安裝、改造、維修竣工后,施工單位應(yīng)當(dāng)在驗(yàn)收后30日內(nèi)將有關(guān)技術(shù)資料移交設(shè)備維護(hù)部。設(shè)備維護(hù)部應(yīng)當(dāng)將其存入該特種設(shè)備的安全技術(shù)檔案。

        4、特種設(shè)備的安裝、改造、重大維修過(guò)程,必須經(jīng)國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門核準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)按照安全技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn);未經(jīng)監(jiān)督檢驗(yàn)合格的不得交付使用。

        三、特種設(shè)備的使用

        1、特種設(shè)備投入使用前或投入使用后30日內(nèi),應(yīng)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

        2、設(shè)備維護(hù)部應(yīng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:

        (1)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。

        (2)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄。

        (3)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄。

        (4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄。

        (5)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

        3、特種設(shè)備使用部門(工段)應(yīng)對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng)。并定期自行檢查。

        4、設(shè)備維護(hù)部應(yīng)組織維修人員對(duì)在用特種設(shè)備每月進(jìn)行一次自行檢查。并作好檢查記錄。

        5、在對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí),發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

        6、按照安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗(yàn)要求,在安全檢驗(yàn)合格有效期屆滿前1個(gè)月,向特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求。

        7、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

        8、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,使用部門(工段)應(yīng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        9、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的使用年限,應(yīng)及時(shí)予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。

        特種設(shè)備管理制度4

        第一章總則

        第一條為了加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)察,防止和減少事故,保障人員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》,制定本制度。

        第二條本制度適用車間特種設(shè)備的管理,具體是指涉及生命安全、危險(xiǎn)性較大壓力容器、壓力管道。

        第三條車間主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位特種設(shè)備的安全和節(jié)能全面負(fù)責(zé)。建立健全特種設(shè)備安全、節(jié)能管理制度和崗位安全、節(jié)能責(zé)任制度。

        第四條車間定期限接受特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門依法進(jìn)行的特種設(shè)備安全監(jiān)察。

        第二章特種設(shè)備的使用

        第五條使用特種設(shè)備時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)條例和安全生產(chǎn)的法律、行政法規(guī)的規(guī)定,保證特種設(shè)備的安全使用

        第六條車間應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備。特種設(shè)備投入使用前,使用單位應(yīng)當(dāng)核對(duì)安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計(jì)文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、安裝及使用維修說(shuō)明、監(jiān)督檢驗(yàn)證明等文件

        第七條特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后30日內(nèi),及時(shí)向市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置。

        第八條車間應(yīng)當(dāng)建立特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。安全技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:

        (一)特種設(shè)備的設(shè)計(jì)文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護(hù)說(shuō)明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料;

        (二)特種設(shè)備的定期檢驗(yàn)和定期自行檢查的記錄;

        (三)特種設(shè)備的日常使用狀況記錄;

        (四)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護(hù)保養(yǎng)記錄;

        (五)特種設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄;

        (六)高耗能特種設(shè)備的能效測(cè)試報(bào)告、能耗狀況記錄以及節(jié)能改造技術(shù)資料。

        第九條應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性日常維護(hù)保養(yǎng),并定期自行檢查。車間應(yīng)對(duì)在用特種設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少每月進(jìn)行一次自行檢查,公司每季度進(jìn)行一次檢查,并作出記錄。特種設(shè)備使用單位在對(duì)在用特種設(shè)備進(jìn)行自行檢查和日常維護(hù)保養(yǎng)時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

        設(shè)備管理部門應(yīng)當(dāng)對(duì)在用特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修,并作出記錄。未經(jīng)定期檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

        第十條特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況,應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查,消除事故隱患后,方可重新投入使用。特種設(shè)備不符合能效指標(biāo)的,特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)采取相應(yīng)措施進(jìn)行整改。

        第十一條特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患,無(wú)改造、維修價(jià)值,或者超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以報(bào)廢,并應(yīng)當(dāng)向原登記的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理注銷。特種設(shè)備的安全管理人員應(yīng)當(dāng)對(duì)特種設(shè)備使用狀況進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)當(dāng)立即處理;情況緊急時(shí),可以決定停止使用特種設(shè)備并及時(shí)報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人。

        第十二條公司對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員每年進(jìn)行一次特種設(shè)備安全、節(jié)能教育和培訓(xùn),保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全、節(jié)能知識(shí)。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度。

        第十三條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員和有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

        第三章特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理

        第十四條特種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)應(yīng)符合國(guó)家法規(guī)、規(guī)范和技術(shù)要求。

        第十五條特種設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,由使用部門、操作人員負(fù)責(zé),并做好記錄。

        第十六條特種設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)由有資質(zhì)的單位進(jìn)行。

        第十七條特種設(shè)備檢查實(shí)行班組日檢、車間周檢、公司特種設(shè)備管理人員月檢的三級(jí)檢查制度,并做好檢查記錄。有關(guān)部門必須對(duì)特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗(yàn)、檢修。

        第十八條對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行科學(xué)管理,合理保養(yǎng),計(jì)劃?rùn)z修,鞏固提高設(shè)備完好率,保證指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        第十九條發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除,不能立即消除的故障,要詳細(xì)記錄,及時(shí)上報(bào),并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。

        第二十條定期檢查維護(hù),并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況

        第二十一條設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)“的專人負(fù)責(zé)制,認(rèn)真填寫運(yùn)行記錄。

        第二十二條認(rèn)真做好設(shè)備重點(diǎn)部位的維護(hù)保養(yǎng)工作。

        第二十三條特種設(shè)備作業(yè)人員工作時(shí)應(yīng)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。

        第二十四條特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)立即整改,或報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

        第四章特種設(shè)備應(yīng)急救援

        第二十五條對(duì)特種設(shè)備車間應(yīng)制訂《事故應(yīng)急救援預(yù)案》。事故應(yīng)急救援是指對(duì)威脅人員生命或造成公司財(cái)產(chǎn)損失的緊急情況,所采取的一系列搶險(xiǎn)救治工作。

        第二十六條全體員工在公司發(fā)生事故時(shí),應(yīng)積極參加緊急救援工作。

        第二十七條發(fā)生事故或人員傷亡,知情人必須以最快的速度通過(guò)電話或其他通信方式,將事故情況報(bào)告部門領(lǐng)導(dǎo);部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)迅速報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和特種設(shè)備安全管理部門。

        第二十八條員工在發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí),應(yīng)采取可能的緊急措施后撤離作業(yè)

        第二十九條公司事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組和各有關(guān)部門在接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)本《事故應(yīng)急救援預(yù)案》或其它有效辦法指揮救援工作,不論采取何種措施進(jìn)行緊急救援,應(yīng)首先采用減少人員傷亡、減輕傷員痛苦的各種措施。

        第三十條事故應(yīng)急救援人員,在救援過(guò)程中,必須聽(tīng)從事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮,各就各位地對(duì)事故進(jìn)行必要的救援工作,并注意自我保護(hù),正確佩戴防護(hù)用品和使用防護(hù)器具,避免自身傷害。

        第三十一條當(dāng)事故性質(zhì)嚴(yán)重,事故應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)向市各應(yīng)急救援部門和附近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、社區(qū)求援。

        第五章特種設(shè)備事故處理

        第三十二條特種設(shè)備事故按設(shè)備損壞程度分為爆炸事故,嚴(yán)重?fù)p壞事故和一般損壞事故。

        第三十三條爆炸事故是指鍋爐、壓力容器和壓力管道在使用過(guò)程中或壓力試驗(yàn)中,受壓部件發(fā)生破壞,設(shè)備中介質(zhì)蓄積的能量迅速釋放,內(nèi)壓瞬間降至外界大氣壓力以及管道泄漏引發(fā)的各類爆炸事故。

        第三十四條嚴(yán)重?fù)p壞事故是特種設(shè)備在使用過(guò)程中,由于結(jié)構(gòu)部件、安全附件、安全保護(hù)裝置損壞等導(dǎo)致設(shè)備停止運(yùn)行而必須進(jìn)行修理的事故。

        第三十五條一般損壞事故是指鍋容管特在使用中輕微損壞而不需要停止運(yùn)行修理,以及壓力管道發(fā)生泄漏未引起其他災(zāi)害的事故。

        第三十六條發(fā)生特種設(shè)備事故后,事故部門應(yīng)迅速向特種設(shè)備安全管理部門、設(shè)備部門和公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。如屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故的,由特種設(shè)備安全管理部門按《鍋爐壓力容器壓力管道特種設(shè)備事故處理規(guī)定》的程序和內(nèi)容向特種設(shè)備監(jiān)察部門等上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。

        第三十七條事故發(fā)生后,發(fā)生事故的部門應(yīng)積極采取措施搶救人員和防止事故擴(kuò)大,并在事故現(xiàn)場(chǎng)采取加攔繩,張貼“嚴(yán)禁入內(nèi)“,“嚴(yán)禁破壞事故現(xiàn)場(chǎng)“標(biāo)志,設(shè)人監(jiān)督等措施,保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

        第三十八條屬于一般損壞事故發(fā)生后,由領(lǐng)導(dǎo)對(duì)事故發(fā)生前設(shè)備狀況,事故傷亡、設(shè)備損壞及經(jīng)濟(jì)損失情況,以及事故原因和性質(zhì)等進(jìn)行調(diào)查分析,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。

        第三十九條屬于嚴(yán)重?fù)p壞事故、爆炸事故,由公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備部門以及事故有關(guān)人員聯(lián)合成立事故調(diào)查小組,確定事故責(zé)任,提出事故處理建議。事故調(diào)查結(jié)束后,由事故調(diào)查組填寫事故調(diào)查報(bào)告書(shū)。對(duì)造成員工重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失事故且構(gòu)成犯罪的責(zé)任人,交由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

        第五章附則

        第四十條本制度由公司設(shè)備管理部門提出。

        第四十一條本制度由公司設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)解釋。

        第四十二條本制度自發(fā)布之日起施行。

        特種設(shè)備管理制度5

        特種設(shè)備安全管理制度

        一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和特種設(shè)備的法律、法規(guī)的規(guī)定、保證特種設(shè)備的安全使用。

        二、公司購(gòu)買、使用的特種設(shè)備,必須符合國(guó)家或行業(yè)規(guī)定的安全技術(shù)規(guī)范的要求,并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向主管部門登記。

        三、對(duì)在用特種設(shè)備要進(jìn)行經(jīng)常性的日常維護(hù)和保養(yǎng),廠部或班組至少每月要進(jìn)行一次檢查,或按國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的時(shí)間規(guī)定,進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)、檢查,做好記錄。并由有關(guān)人員簽字。發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)及時(shí)處理或上報(bào)公司。

        四、未經(jīng)定期檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的特種設(shè)備,不得繼續(xù)使用。

        五、特種設(shè)備出現(xiàn)故障或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí),必須及時(shí)對(duì)其進(jìn)行全面檢檢、消除事故隱患后,方可重新投入使用。

        六、特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故陸患或超過(guò)安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限的應(yīng)當(dāng)予以報(bào)廢,并向有關(guān)監(jiān)督臂理部門辦理注銷。

        七、特種設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、安裝、操作必須由有資質(zhì)的單位或有特種作業(yè)操作證的人員進(jìn)行。

        八、公司設(shè)備部門要建立特種設(shè)備技術(shù)檔案,內(nèi)窖包括:特種設(shè)備的產(chǎn)品合格證明,使用堆護(hù)證明書(shū)等文件及安全技術(shù)資料;設(shè)備的定期檢驗(yàn)和自查記錄;設(shè)備運(yùn)行故障和事故記錄。

        特種設(shè)備管理制度6

        一、設(shè)備責(zé)任制

        1、為了加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)檢修工作,提高檢修工作的質(zhì)量,使設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài),保證生產(chǎn)安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,根據(jù)實(shí)際情況,特制定本制度。

        2、對(duì)設(shè)備管轄范圍劃分至車間,直至劃分班組個(gè)人,建立巡檢、點(diǎn)檢、維護(hù),檢修崗位責(zé)任制。

        3、車間煤氣管道、維修管道劃分高爐與燒結(jié)、豎爐煤氣管道,以高爐煤氣管道出口閥門為界,閥門前管道歸高爐(包括閥門);閥門后至燒、豎爐管道及所轄附屬設(shè)施歸燒結(jié)。

        4、電氣部分設(shè)備及維護(hù)劃分

        ⑴、動(dòng)力車間負(fù)責(zé)高爐、燒結(jié)、鑄造及園區(qū)其它(分廠)車間由高壓進(jìn)線開(kāi)關(guān)至總高壓配電室開(kāi)關(guān)柜到高低壓配電室分路開(kāi)關(guān)以上;包括分路開(kāi)關(guān)、變壓器、電容補(bǔ)償柜;分路開(kāi)關(guān)以下歸各車間。

        ⑵、動(dòng)力車間監(jiān)護(hù)各車間高壓設(shè)備啟動(dòng)。

        ⑶、鑄造變壓器低壓套管(包括低壓套管)以上。

        ⑷、質(zhì)檢計(jì)量中心電氣部分、機(jī)修車間電氣部分、后勤所有電氣照明、庫(kù)房照明維護(hù)歸動(dòng)力車間負(fù)責(zé);材料計(jì)劃各部門自己負(fù)責(zé)申報(bào)。

        5、全公司儀表、液壓部分由動(dòng)力車間維護(hù)(由各車間配合)。

        6、各車間設(shè)備維護(hù)與檢修責(zé)任劃分

        ⑴、各車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)搶修由本車間負(fù)責(zé),如需其他車間幫助要請(qǐng)示企業(yè)技術(shù)中心后,由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)派工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。

        ⑵、各車間技改工程由機(jī)修負(fù)責(zé),工程項(xiàng)目辦公室開(kāi)工程項(xiàng)目單,由工程項(xiàng)目辦公室負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

        ⑶、各加工備件機(jī)修可完成的交機(jī)修負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)加工單(并下達(dá)工時(shí)定額)。

        ⑷、設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修由機(jī)修和各車間共同負(fù)責(zé),由企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)主持并組織驗(yàn)收。

        ⑸、各車間的維修和搶修及計(jì)劃?rùn)z修后由設(shè)備主任填寫設(shè)備檢修卡72小時(shí)報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,使企業(yè)技術(shù)中心能夠建立較完善的設(shè)備技術(shù)臺(tái)帳。

        7、各車間設(shè)備專責(zé)人,應(yīng)經(jīng)常了解自己所轄設(shè)備,掌握技術(shù)情況,把設(shè)備管好、修好,努力提高設(shè)備的健康水平。

        為此應(yīng)做好以下工作:

        ⑴、每天上班后巡視所轄設(shè)備,了解設(shè)備情況,設(shè)備缺陷等,及時(shí)向工段長(zhǎng)匯報(bào)檢查情況,并做好巡檢記錄。如有缺陷,提出處理意見(jiàn),聽(tīng)候工段長(zhǎng)安排。

        ⑵、設(shè)備專責(zé)人是消除缺陷的責(zé)任人,對(duì)檢修質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。

        8、工段長(zhǎng)應(yīng)做好以下工作:

        ⑴、督促設(shè)備專責(zé)人和崗位工巡視檢查設(shè)備,聽(tīng)取匯報(bào)檢查情況,安排設(shè)備缺陷的消除情況。

        ⑵、凡是夜間事故搶修及現(xiàn)場(chǎng)安全的負(fù)責(zé)人,督促安排搶修工作后及時(shí)向車間匯報(bào)。

        ⑶、按設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃督促崗位人員按時(shí)進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng),維修工配合。

        9、各車間主任應(yīng)做好以下工作

        ⑴、每天上班后巡視車間所轄設(shè)備,了解運(yùn)行情況,查看設(shè)備缺陷記錄,及時(shí)組織人員進(jìn)行檢修和保養(yǎng)。

        ⑵、負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的《設(shè)備缺陷處理工作單》填寫,制定施工措施,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全,并整理原始記錄和工時(shí)消耗。

        ⑶、提出改進(jìn)設(shè)備、提高設(shè)備健康水平的建議。

        ⑷、了解庫(kù)存?zhèn)淦贰⑴浼那闆r,每月23日把本車間月材料設(shè)備計(jì)劃報(bào)企業(yè)技術(shù)中心,以便保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);能維修的可拆下后送機(jī)修由企業(yè)技術(shù)中心開(kāi)據(jù)維修加工單,機(jī)修負(fù)責(zé)及時(shí)修好備用。

        二、設(shè)備巡回檢查

        1、各車間維修人員必須有高度的責(zé)任感,嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待工作,不斷提高對(duì)設(shè)備隱形缺陷的判別能力和巡回檢查質(zhì)量,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

        2、各車間應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行特點(diǎn),制定各崗位巡回檢查路線、重點(diǎn)檢查項(xiàng)目、檢查周期、并公布現(xiàn)場(chǎng)。

        3、巡回檢查時(shí)應(yīng)隨身攜帶必要的工具和用具,檢查時(shí)應(yīng)認(rèn)真、細(xì)致,根據(jù)設(shè)備運(yùn)行特點(diǎn),看、聽(tīng)、摸、嗅、試。

        但必須執(zhí)行安全規(guī)程,關(guān)鍵部位必須兩人以上,注意設(shè)備及人身安全。

        4、檢查重點(diǎn)應(yīng)包括:

        ⑴、檢查試運(yùn)行中的安全措施;

        ⑵、班中設(shè)備缺陷消除后的運(yùn)行情況;

        ⑶、運(yùn)行異常的設(shè)備;

        ⑷、防火檢查。

        5、巡回檢查中同時(shí)督導(dǎo)崗位工進(jìn)行設(shè)備整潔工作及時(shí)加換潤(rùn)滑油,調(diào)整冷卻水等設(shè)備維護(hù)工作。

        6、巡回檢查中發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷時(shí),立即匯報(bào)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、值班調(diào)度;事態(tài)嚴(yán)重時(shí),應(yīng)由工段長(zhǎng)匯報(bào)車間主任,崗位工加強(qiáng)監(jiān)視;設(shè)備專責(zé)人設(shè)法消除,防止事態(tài)擴(kuò)大;處理情況及措施應(yīng)詳細(xì)記入專責(zé)人記錄本,并向人員交待清楚。

        7、各車間主任,副主任應(yīng)每天巡視,巡視內(nèi)容包括:

        ⑴、有重點(diǎn)的檢查設(shè)備運(yùn)行情況;

        ⑵、值班人員的勞動(dòng)態(tài)度和勞動(dòng)紀(jì)律;

        ⑶、糾正不合理的生產(chǎn)方式和調(diào)整操作;

        ⑷、防火檢查。

        三、設(shè)備檢修管理制度

        1、檢修管理

        ⑴、設(shè)備的檢修是提高設(shè)備的完好率,保證安全,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施;要掌握設(shè)備規(guī)律,堅(jiān)持以防為主的計(jì)劃?rùn)z修,反對(duì)硬拼設(shè)備;堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,使設(shè)備處于良好的狀態(tài)。

        ⑵、檢修工作要貫徹挖潛、革新、改造的方針,不斷提高檢修質(zhì)量,改進(jìn)設(shè)備,改進(jìn)工藝,努力做到質(zhì)量好、工效高、用料省、安全好。

        ⑶、設(shè)備檢修按性質(zhì)分大修、中修、小修,臨時(shí)檢修和維護(hù)五大類。

        設(shè)備大修、中修、小修是計(jì)劃?rùn)z修。

        臨時(shí)檢修是計(jì)劃以外的檢修,構(gòu)成事故的叫事故搶修,應(yīng)盡可能避免臨時(shí)檢修,但在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)威脅設(shè)備安全的較大缺陷,必須及時(shí)處理時(shí),應(yīng)經(jīng)車間同意后才能安排臨時(shí)檢修,以避免設(shè)備的嚴(yán)重?fù)p壞。

        ⑷、我公司設(shè)備大部分在高溫,高壓重負(fù)荷,金屬粉塵惡劣條件下連續(xù)作業(yè),在運(yùn)行中不可避免地降低設(shè)備的原有性能,因此,堅(jiān)持集中維修,區(qū)域負(fù)責(zé),點(diǎn)檢定修,操檢并重的方針。

        2、設(shè)備的維修與保養(yǎng)

        ⑴、由于生產(chǎn)設(shè)備環(huán)境差,各車間操作的人員要經(jīng)常對(duì)所用的設(shè)備進(jìn)行擦拭,及時(shí)合理的潤(rùn)滑,減少部分磨損,延長(zhǎng)維修周期,增強(qiáng)設(shè)備的使用壽命,提高設(shè)備的作業(yè)率。

        ⑵、按照操作規(guī)程嚴(yán)格操作。

        ⑶、設(shè)備建立定期檢查制度,根據(jù)設(shè)備特點(diǎn)定人、定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、定期、定方法來(lái)進(jìn)行設(shè)備定期維修方法。

        ⑷、建立設(shè)備交記錄,由生產(chǎn)工人填寫,設(shè)備缺陷記錄由巡檢人員和點(diǎn)檢人員填寫。

        ⑸、根據(jù)設(shè)備分工加強(qiáng)設(shè)備考核,納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范圍。

        3、設(shè)備的檢修準(zhǔn)備和施工管理

        ⑴、大修前的準(zhǔn)備工作是檢修工作能否做到又快又好、又省的關(guān)鍵,在大修45天前項(xiàng)目工程辦公室應(yīng)制定大修準(zhǔn)備工作進(jìn)度。

        ⑵、大修項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的維修計(jì)劃、改進(jìn)工程計(jì)劃、設(shè)備缺陷記錄、事故報(bào)告、最近一次小修記錄、上次大修報(bào)告、設(shè)備運(yùn)行試驗(yàn)結(jié)果、機(jī)件和零件使用情況,決定采用的合理化技術(shù)研究資料來(lái)確定。

        ⑶、大修前一個(gè)月左右,生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)處室和車間參加的準(zhǔn)備工作會(huì)議,檢查和落實(shí)檢修項(xiàng)目、檢修進(jìn)度、技術(shù)措施、勞動(dòng)組織、材料和備品備件準(zhǔn)備、交貨缺件等情況,安排有關(guān)部門之間的協(xié)作配合工作。

        ⑷、中修、小修前15天應(yīng)由生產(chǎn)經(jīng)理全面檢查工程準(zhǔn)備情況,明確安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約等方面的要求;進(jìn)行技術(shù)交底;安排協(xié)調(diào)檢修工具設(shè)備,人員分配情況。檢修車間負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的配合協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目工程辦公室主持并組織驗(yàn)收。

        ⑸、在施工期間應(yīng)抓好以下工作

        ①、貫徹安全工作規(guī)程,保證人身和設(shè)備安全。

        ②、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施和崗位責(zé)任制,保證檢修質(zhì)量。

        ③、及時(shí)掌握進(jìn)度,保證按期竣工,爭(zhēng)取提前。

        ④、節(jié)約工料,防止浪費(fèi)。

        ⑤、及時(shí)做好技術(shù)記錄,包括設(shè)備技術(shù)狀況,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)變化,有關(guān)數(shù)據(jù)修后及時(shí)整理歸檔。通過(guò)檢修,還要進(jìn)一步校核和補(bǔ)充備品、配件的圖紙。

        4、檢修質(zhì)量驗(yàn)收為了保證檢修質(zhì)量,必須做好質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作,質(zhì)量檢驗(yàn)需要檢驗(yàn)人員嚴(yán)格把好五關(guān):

        ⑴、把項(xiàng)目關(guān):不漏項(xiàng),修一臺(tái),保一臺(tái);

        ⑵、把工藝關(guān):按規(guī)程辦事,規(guī)規(guī)矩矩,干凈利索;

        ⑶、把質(zhì)量驗(yàn)收關(guān):做到檢修質(zhì)量不合格不交工、不驗(yàn)收;零部件不全不交工、不驗(yàn)收;設(shè)備不清潔不交工、不驗(yàn)收;

        ⑷、做好檢修驗(yàn)收單的填制,做好各項(xiàng)記錄,建立臺(tái)帳,能正確反映檢修實(shí)際情況。

        ⑸、質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)行班組、車間、廠部三級(jí)驗(yàn)收制度。

        5、更新改造工程管理制度

        ⑴、更新改造工程項(xiàng)目包括:

        ①、提高設(shè)備效率,挖掘現(xiàn)有設(shè)備潛力;

        ②、提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的技術(shù)措施和技術(shù)革新項(xiàng)目;

        ③、治理廢水、廢氣、揚(yáng)塵,進(jìn)行綜合利用和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)措施;

        ④、提高設(shè)備能力,改善產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施;

        ⑤、設(shè)備更新和房屋建筑物的更新;

        ⑥、零星固定資產(chǎn)購(gòu)置。

        ⑵、各車間和有關(guān)處室每年與檢修計(jì)劃同時(shí)提出下年度技改工程計(jì)劃,交企業(yè)技術(shù)中心審核匯總報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)研究批準(zhǔn)。

        ⑶、技改項(xiàng)目所需材料及零星固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃由企業(yè)技術(shù)中心匯總申報(bào)。

        ⑷、項(xiàng)目工程辦公室負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目的管理,對(duì)技術(shù)設(shè)計(jì)和工程預(yù)算進(jìn)行審核,并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行督促、檢查。

        四、設(shè)備管理制度

        1、設(shè)備管理的規(guī)定:各單位設(shè)備必須加強(qiáng)科學(xué)管理,確保設(shè)備處于完好狀態(tài),并應(yīng)達(dá)到以下五項(xiàng)要求:

        ⑴、安全可靠,設(shè)備可用率高;

        ⑵、消耗指標(biāo)低,經(jīng)濟(jì)效益高;

        ⑶、不污染環(huán)境,排放符合環(huán)保要求;

        ⑷、維修費(fèi)用低;

        ⑸、整潔美觀,消除漏氣、漏水、漏塵、漏油、漏風(fēng)。

        2、設(shè)備缺陷管理

        ⑴、各級(jí)生產(chǎn)管理人員都要關(guān)心設(shè)備缺陷消除工作,車間主任、設(shè)備主任和檢修人員是具體抓好設(shè)備缺陷消除工作的負(fù)責(zé)人。

        ⑵、各車間生產(chǎn)崗位設(shè)立“崗位交記錄”以便登記和記錄消除情況。

        ⑶、崗位人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)應(yīng):

        ①、及時(shí)設(shè)法消除,若無(wú)法消除時(shí),應(yīng)通知維修人員處理,同時(shí)應(yīng)記錄在崗位交接班記錄上。

        ②、發(fā)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)有威脅的設(shè)備缺陷時(shí),除加強(qiáng)監(jiān)視外,還應(yīng)報(bào)告工段長(zhǎng)并通知維修人員立即處理。對(duì)生產(chǎn)影響不大時(shí),除做好登記外,還要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便安排檢修。

        ③、崗位人員在維修人員消除缺陷時(shí),要主動(dòng)配合,創(chuàng)造條件,嚴(yán)禁扯皮。

        ④、消除缺陷時(shí)如需限制生產(chǎn)、停產(chǎn)、跨班時(shí)應(yīng)向值班調(diào)度和車間主任匯報(bào)。

        ⑷、生產(chǎn)調(diào)度處理設(shè)備缺陷:應(yīng)迅速命令工段長(zhǎng)組織生產(chǎn)人員采取有效措施,嚴(yán)防擴(kuò)大,并通知車間主任。

        ⑸、維修人員定期巡視設(shè)備,查看《崗位交記錄》,了解情況,主動(dòng)消除缺陷,對(duì)暫時(shí)不能消除的缺陷記入本班《崗位交記錄》并向工段長(zhǎng)匯報(bào)。

        ⑹、車間設(shè)備主任領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備缺陷的消除工作,定期巡視現(xiàn)場(chǎng),了解設(shè)備缺陷及消除情況,分析生產(chǎn)缺陷的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。負(fù)責(zé)《崗位交記錄》的收發(fā)和缺陷統(tǒng)計(jì)工作。

        ⑺、設(shè)備缺陷處理原則:

        ①、基本做到小缺陷不過(guò)班,大缺陷不過(guò)天。

        ②、如牽扯到停產(chǎn)或降低生產(chǎn)產(chǎn)量時(shí),應(yīng)得到企業(yè)技術(shù)中心的批準(zhǔn)(突發(fā)性設(shè)備故障除外)。

        ③、對(duì)暫時(shí)不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷,車間應(yīng)及時(shí)以《設(shè)備缺陷處理工作單》的形式報(bào)企業(yè)技術(shù)中心并采取相應(yīng)的技術(shù)措施,企業(yè)技術(shù)中心要及時(shí)組織消除缺陷。

        ⑻、缺陷消除后應(yīng)由崗位工或生產(chǎn)班長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、設(shè)備主任進(jìn)行檢查、認(rèn)可后簽字并注明“已消除”。

        五、備品備件的管理

        1、企業(yè)技術(shù)中心負(fù)責(zé)車間備件計(jì)劃的審核匯總,物資處負(fù)責(zé)準(zhǔn)時(shí)采購(gòu)。不需外購(gòu)的備件組織相關(guān)部門制作。備件的驗(yàn)收由使用單位設(shè)備主任組織。

        2、各車間根據(jù)實(shí)際情況,制定合理貯備計(jì)劃,既要滿足生產(chǎn)和事故搶修的需要,又要防止庫(kù)存積壓。

        3、物資處以保證質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間的前提下,及時(shí)和企業(yè)技術(shù)中心聯(lián)系到位情況,使備件及時(shí)就位,以免因備件問(wèn)題影響生產(chǎn)。

        4、備品備件原則上均應(yīng)存放在庫(kù)房保管,對(duì)于精密及電氣備品備件入庫(kù)后,做好防銹、防腐、防止彎曲等措施,同時(shí)要注意溫度、濕度、防潮工作,以保證備品備件的質(zhì)量。

        六、各車間設(shè)備事故管理

        1、設(shè)備事故的管理目的:是加強(qiáng)設(shè)備管理,減少設(shè)備故障,最大限度地提高設(shè)備開(kāi)動(dòng)率和生產(chǎn)作業(yè)率。

        2、設(shè)備事故管理由企業(yè)技術(shù)中心歸口管理,各生產(chǎn)車間的設(shè)備事故管理由設(shè)備主任管理。

        3、設(shè)備事故管理的內(nèi)容與要求:

        ⑴、不管任何原因造成設(shè)備的零件、構(gòu)件損壞,使生產(chǎn)突然中斷或工業(yè)建筑物突然倒塌、損壞,不經(jīng)修理不能運(yùn)轉(zhuǎn)或達(dá)不到原有效能的,均按設(shè)備事故處理。

        ⑵設(shè)備事故分類及處理按《設(shè)備事故管理規(guī)定》執(zhí)行

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