家居管理制度
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對(duì)人們來說越來越重要，制度就是在人類社會(huì)當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的家居管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
家居管理制度1
家居廣場(商場)員工基本管理制度
1、新進(jìn)員工試用期不超過三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人表現(xiàn),提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù);
2、轉(zhuǎn)正員工需與公司簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同一經(jīng)簽訂,不得隨意解除,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行;
3、員工離職分為'辭職、解雇、開除、自動(dòng)離職'四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù)但必須提前7天以書面形式申請(qǐng)批準(zhǔn));
4、試用期過之后,職員辭職必需提前30天以書面形式通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利;
5、凡無故擅自曠工七天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利
工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求,無法勝作本職,公司有權(quán)解雇, 屆時(shí)結(jié)算工資及福利;
6、員工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者,即予革職開除,計(jì)薪到革職日止;
7、對(duì)工作成績持續(xù)不佳及違紀(jì)員工,視情況給以經(jīng)濟(jì)懲罰、留職查看直至解除勞動(dòng)合同處分,具體內(nèi)容如下:
◆違紀(jì)內(nèi)容處罰辦法:
1、上班擅離職守、串崗:口頭警告
2、上班時(shí)睡覺、吃零食、看無關(guān)書刊雜志:口頭警告
3、未經(jīng)批準(zhǔn),擅自變動(dòng)一下班時(shí)間或縮短工作時(shí)間:口頭警告
4、不服從主管指令、工作調(diào)動(dòng):書面警告
5、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自休假:按曠工處理并書面警告
6、虛報(bào)冒領(lǐng),似造證明(或造病假單、發(fā)票及虛報(bào)加班等)隱瞞事故實(shí)情,謊報(bào)情報(bào),誣陷他人:書面警告,辭退,或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失
7、請(qǐng)假期間在外應(yīng)聘其他工作:辭退或開除并追究經(jīng)濟(jì)損失
8、破壞公物隨地吐痰、亂扔紙屑:口頭警告,并按公物價(jià)值和造成的損失價(jià)值賠償
9、公共場所吵鬧,干擾正常工作:口頭警告
10、打架斗毆、妨礙執(zhí)行公務(wù):辭退或移送司法機(jī)關(guān)
11、盜竊公司財(cái)物: 開除并追究經(jīng)濟(jì)損失
12、觸犯國家法律:開除,追究經(jīng)濟(jì)損失并依法懲處
家居管理制度2
南城家居廣場財(cái)務(wù)管理制度
為加強(qiáng)管理,明確財(cái)務(wù)人員的職責(zé)和義務(wù),發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和經(jīng)營管理作用,確保收支兩條線嚴(yán)格管理,提高經(jīng)濟(jì)效益特制訂以下制度:
1、嚴(yán)格按公司的各項(xiàng)管理制度審核各種費(fèi)用報(bào)銷;
2、各種費(fèi)用的審核程序是:費(fèi)用使用者填寫費(fèi)用報(bào)銷單,直接上級(jí)簽字核查,然后交財(cái)務(wù)人員審核,總經(jīng)理審批;
3、嚴(yán)格控制公司各種費(fèi)用的使用情況,嚴(yán)格區(qū)分各種費(fèi)用;
4、要建立相關(guān)財(cái)務(wù)臺(tái)帳,明確收支數(shù)據(jù),合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
5、促銷活動(dòng)方案要嚴(yán)格把關(guān),降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);每月進(jìn)行一次成本核算,并報(bào)經(jīng)理及總經(jīng)理;
6、及時(shí)、準(zhǔn)確、合理、公平的按照相關(guān)制度核算好員工的當(dāng)月工資;
7、每月初給銷售經(jīng)理提供經(jīng)營報(bào)表,包括市場各區(qū)域銷售額、當(dāng)月盈虧分析、各種費(fèi)用明細(xì)等;
8、每月底與倉管一起盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符,同時(shí)做好固定資產(chǎn)的盤存登記。
家居管理制度3
家居商場車輛管理制度
1.目的
為確保物業(yè)內(nèi)的車輛停放安全有序、道路整潔通暢,預(yù)防各類意外車輛事故的發(fā)生,保障商戶的人身、財(cái)產(chǎn)安全,根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》制定本制度。
2.范圍
適用于商場物業(yè)管轄的物業(yè)及在物業(yè)進(jìn)行購物、送貨、施工、裝修的單位和個(gè)人。
3.工作程序
3.1非機(jī)動(dòng)車
3.1.1 各商場根據(jù)各自實(shí)際情況設(shè)有非機(jī)動(dòng)車專用停放點(diǎn),每日有專人負(fù)責(zé)看管。
3.1.2 所有車輛均為免費(fèi)停放,但車主須聽從安全管理人員的安排,并將車輛鎖好。
3.1.3 如車主要將車輛過夜停放,需到安全部登記備案。
3.2機(jī)動(dòng)車
3.2.1所有機(jī)動(dòng)車輛的停放均不得影響正常的商場運(yùn)營秩序。
3.2.2不得堵塞車道、進(jìn)出口或影響到其它車輛、人員的正常進(jìn)出。
3.2.3必須聽從安全管理人員的指揮、安排。
3.3送貨車輛
3.3.1裝、卸貨時(shí)應(yīng)注意電梯及公用設(shè)施、設(shè)備安全,應(yīng)采取有效防護(hù)措施,避免造成損壞。
3.3.2送貨車輛在裝、卸貨時(shí)應(yīng)注意保持環(huán)境整潔,如有垃圾、污垢應(yīng)及時(shí)、主動(dòng)清除。
3.3.3一旦裝、卸貨完成,車輛應(yīng)立即離開進(jìn)出口,以免造成堵塞。
3.3.4必須聽從安全管理人員的指揮、安排。
3.4注意事項(xiàng)
3.4.1所有進(jìn)入商場范圍內(nèi)的車輛應(yīng)限速行駛,時(shí)速不得超過5公里,不得鳴號(hào)。
3.4.2所有進(jìn)入商場范圍內(nèi)的車輛應(yīng)嚴(yán)格按照管理人員的指揮,按指定車位停放,不準(zhǔn)亂停亂放,并注意保持停車場的整潔和車道的暢通。
3.4.3車輛停放后,必須鎖好車門,保管好車內(nèi)物品,注意關(guān)好車窗。如發(fā)現(xiàn)有異常情況,應(yīng)及時(shí)向安全人員報(bào)告。
3.4.4凡裝有易燃易爆危險(xiǎn)品、劇毒品或有污染物品的車輛,2.5噸以上的貨車及凈高超過2.2米的車輛需進(jìn)入商場范圍內(nèi)時(shí),應(yīng)向安全部提前提出書面申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
4.相關(guān)文件
4.1《中華人民共和國道路交通安全法》
4.2《中華人民共和國道路交通安全法實(shí)施條例》
4.3《道路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸管理規(guī)定》
4.4《中華人民共和國治安商場物業(yè)處罰法》
5.相關(guān)記錄
5.1機(jī)動(dòng)車進(jìn)出登記表
家居管理制度4
家居商場安全部器械使用管理制度
1.目的
通過對(duì)安全器械的使用進(jìn)行規(guī)定,確保器械的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全器械的管理。
3.主要職責(zé)
按規(guī)定確保器械的正常使用。
4.內(nèi)容
4.1對(duì)講機(jī)
4.1.1安全員在使用對(duì)講機(jī)時(shí)必須掌握正確的使用方法,根據(jù)編號(hào)對(duì)應(yīng)備用電池板,不得調(diào)錯(cuò)。
4.1.2每班交接班時(shí)必須對(duì)對(duì)講機(jī)及附屬設(shè)備進(jìn)行檢查,并將檢查情況記于交接班記錄中。
4.1.3 對(duì)講機(jī)是崗位之間重要的通訊工具,所以,在頂崗或換崗時(shí),要做好移交,做到機(jī)不離人,人不離崗,不準(zhǔn)擅自將對(duì)講機(jī)帶到他處或借給無關(guān)人員使用。
4.1.4 上班期間不得以任何理由關(guān)閉對(duì)講機(jī)及禁止在對(duì)講機(jī)中談?wù)撚诠ぷ鳠o關(guān)事由、開玩笑不得在對(duì)講機(jī)中聯(lián)系機(jī)密事情。
4.1.5本部使用統(tǒng)一頻道,未經(jīng)安全主管許可,任何人不得更換。
4.1.6根據(jù)不同環(huán)境,正確掌握最佳音量。在機(jī)房等喧鬧之處,可加大音量,清靜之處應(yīng)相應(yīng)減輕音量,以聽清為宜。注意在賓客面前減小音量以示禮貌
4.1.7使用時(shí),若出現(xiàn)收發(fā)信號(hào)較弱時(shí),有以下幾種原因:
4.1.7.1周圍有多種電波干擾(如遇串臺(tái)時(shí),不得與之聯(lián)系);
4.1.7.2 周圍有鋼筋、鐵器等障礙物(如遇電梯、機(jī)房等);
4.1.7.3 周圍有較高、較厚的墻壁或地下室等密封處;
4.1.7.4 電池不足。
4.1.8妥善保管及使用對(duì)講機(jī),不得握拿天線部位 , 避免碰撞、敲打?qū)χv機(jī),避免因浸水、淋雨等而導(dǎo)致對(duì)講機(jī)受潮。電池板需電量耗盡方可充電。
4.1.9對(duì)講機(jī)在使用過程中發(fā)生的故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁私自拆卸。 如違反規(guī)定而造成對(duì)講機(jī)損壞的,根據(jù)規(guī)定給予處罰及賠償。
4.2巡更儀
4.2.1安全員在使用巡更儀時(shí)必須愛護(hù)使用,不得將巡更儀掉落和遭受碰撞,由此而產(chǎn)生巡更儀損壞,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定給予處罰及賠償。
4.2.2員工在巡邏完畢交接時(shí),必須認(rèn)真檢查巡更儀是否完好。
4.2.3在巡邏使用時(shí),不得讓巡更儀淋雨受潮,不得將巡更儀在墻機(jī)中重插或重力搖撥。
4.3.4嚴(yán)禁員工自行拆解機(jī)體及調(diào)試改動(dòng)任何內(nèi)存,一經(jīng)商場物業(yè)發(fā)覺,將按規(guī)定處罰。
4.3手電筒
4.3.1一般照射:在大范圍搜索巡查時(shí)使用。
4.3.2集中照射:集中一點(diǎn)照射,在辯明可疑事物時(shí)使用。
4.3.3作為安全人員互相聯(lián)絡(luò)之信號(hào)。
4.3.4遇見可疑人物時(shí),直接照射其眼睛,并記錄其特征,以便將來追查時(shí)提供線索。
盡量少用手電筒,以免暴露自身位置,而遭藏匿暗處之歹徒襲擊。
家居管理制度5
家居廣(商)場商戶管理規(guī)定
甲方:-----------------
乙方:
為了規(guī)范商場管理,保持良好的商場經(jīng)營環(huán)境,使整個(gè)商場正常有序的運(yùn)行,特?cái)M定如下規(guī)定:
一、統(tǒng)一著裝,保持良好的市場形象和個(gè)人形象,做到禮貌待客,文明經(jīng)商。
二、嚴(yán)格實(shí)行上下班打卡制度:(周一至周五從09:00-21:00;周六至周日09:00-21:30)。
三、商場內(nèi)不得抽煙、喝酒、下棋、打牌、吃零食、聚眾鬧事等,給顧客一個(gè)良好的購物環(huán)境。
四、不得在商場內(nèi)搞迷信活動(dòng),禁止在鋪位內(nèi)擺放神龕及燒香.
五、實(shí)行統(tǒng)一收銀的管理辦法(僅收定金),商戶不得場外交易或私自收銀。
六、不得在商場內(nèi)擺放易燃、易爆物品,嚴(yán)禁使用明火。
七、不得在商場內(nèi)亂接電線,妨礙消防工作。
八、遵守《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》以及工商、稅務(wù)管理規(guī)定,按章納稅(費(fèi)),不做違法亂紀(jì)的事。
九、各商戶應(yīng)當(dāng)遵守誠實(shí)信用的原則,所有商品明碼標(biāo)價(jià),營業(yè)執(zhí)照放置于明顯位置,不得欺騙、誘導(dǎo)消費(fèi)者以及在商場內(nèi)大聲喧嘩,與顧客發(fā)生過極沖突。
十、積極配合營運(yùn)部投訴中心的調(diào)解工作及相關(guān)事宜,服從管理處依照《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》與上級(jí)職能部門所裁定的調(diào)解決定。
十一、在合同規(guī)定的范圍內(nèi)經(jīng)營,不得違章經(jīng)營。
十二、積極配合管理人員做好商場管理工作。
十三、遵守法律、法規(guī)禁止的其它一切事宜。
以上規(guī)定,希望各商戶積極配合,服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格遵守合同規(guī)定。如有違反,商場營運(yùn)部將依照相關(guān)制度作出如下處理:
(一)警告;
(二)罰款;人民幣20元----500元
(三)營業(yè)員屢教不改者,將其清退出場;
(四)商戶嚴(yán)重違反合同及商場規(guī)定者,勒令其停業(yè)整頓,或解除合約收回鋪位,責(zé)任由商戶自行承擔(dān)。
十三、本《商戶管理規(guī)定》作為《租憑合同書》的補(bǔ)充條款,與《租憑合同書》具有同等法律效力。
本規(guī)定為租憑合同書附件,望各商戶嚴(yán)格遵守。
本《商戶管理規(guī)定》一式叁份,甲方執(zhí)貳份,乙方執(zhí)壹份。
甲方:**市zz家居廣場乙方:
地址:地址:
電話/傳真: 電話/傳真:
代 表 人: 代 表 人:
日期: 日期:
家居管理制度6
家居(廣場)商場物業(yè)移交和接管管理流程
1預(yù)備移交接管的工作程序:
*新建家居廣場成立后要安排物業(yè)工程技術(shù)人員提前介入項(xiàng)目建設(shè),熟悉整個(gè)項(xiàng)目情況,為接管驗(yàn)收工作做好準(zhǔn)備,應(yīng)主動(dòng)收集工程資料,并及時(shí)向工程項(xiàng)目部提出物業(yè)管理方面需要整改的意見和建議。
*新建家居廣場于開業(yè)前一個(gè)月組成內(nèi)部預(yù)接管驗(yàn)收小組,盡早掌握設(shè)施、設(shè)備的性能、操作方法,以利于接管驗(yàn)收的順利進(jìn)行,并分步進(jìn)行家居廣場內(nèi)部組織的驗(yàn)收登記,填寫預(yù)驗(yàn)收記錄,將所發(fā)現(xiàn)的問題匯總后反饋給項(xiàng)目部,由其督促施工單位實(shí)施整改工作。
2移交接管的準(zhǔn)備工作:
*移交新建家居廣場工程竣工驗(yàn)收后、開業(yè)前,家居廣場應(yīng)及時(shí)組建驗(yàn)收接管小組,對(duì)所接管的物業(yè)從使用人的角度進(jìn)行綜合性的驗(yàn)收接管,以確保所接管的物業(yè)基本合格,滿足家居廣場的質(zhì)量要求和使用要求。
*由區(qū)域物業(yè)部負(fù)責(zé),抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成物業(yè)接管驗(yàn)收小組;
3接管驗(yàn)收小組應(yīng)當(dāng)由以下部門人員組成:
*由商場物業(yè)部經(jīng)理任接管驗(yàn)收小組組長
*商場物業(yè)部文員接管物業(yè)的`產(chǎn)權(quán)、工程、設(shè)備資料和相關(guān)合同資料;
*商場部抽調(diào)樓層管理人員協(xié)助本樓層的驗(yàn)收移交工作;
*商場物業(yè)部具體負(fù)責(zé)房屋本體、公共設(shè)施設(shè)備和機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收移交工作;
*商場安全部負(fù)責(zé)對(duì)消防驗(yàn)收合格意見書的收集及對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收移交
*制定接管驗(yàn)收工作計(jì)劃;
*準(zhǔn)備接管驗(yàn)收記錄表格:
*《物業(yè)接管驗(yàn)收工作計(jì)劃表》;
*物業(yè)設(shè)備設(shè)施交接清單》;
*《物業(yè)圖紙資料交接清單》;
*《物業(yè)備品備件交接清單》;
*《物業(yè)工程遺留問題清單》;
*與工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)接管驗(yàn)收事項(xiàng)、具體時(shí)間、工作進(jìn)度等;
家居管理制度7
南城家居廣場員工管理制度的管理大綱
第一條為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)目前公司具體情況及相關(guān)法律法規(guī),特制訂本管理細(xì)則;
第二條公司全體員工都必須遵守國家法律、法規(guī)及遵守公司的規(guī)章制度;
第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司所有。禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);
第四條公司禁止任何入駐廠家、經(jīng)營商戶及個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù)。以及為了小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展;
第五條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益;
第六條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)文化知識(shí),公司為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的素質(zhì)和水平,造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊(duì)伍;
第七條公司鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,多作貢獻(xiàn)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)者,公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰;
第八條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機(jī)會(huì),鼓勵(lì)員工積極向上;
第九條公司倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作和集體創(chuàng)造精神;
第十條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議,對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度;
第十四條公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,端正工作作風(fēng)和提高工作效率,反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度;
第十五條公司提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);降低消耗,增加收入,提高效益;
第十七條維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為,都要予以追究。
家居管理制度8
家居商場安全部內(nèi)務(wù)管理制度
1.目的
通過對(duì)安全部內(nèi)務(wù)事宜的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部內(nèi)務(wù)工作的正常展開。
2.適用范圍
適用于安全部的各類內(nèi)務(wù)工作。
3.主要職責(zé)
嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部內(nèi)務(wù)工作的正常展開。
4.內(nèi)容
4.1安全部/值班室
4.1.1標(biāo)志:由集團(tuán)統(tǒng)一制作,呈有集團(tuán)全名和安全徽標(biāo)標(biāo)志。并標(biāo)明'安全部'、'安全值班室'中文字樣。
4.1.2 室內(nèi)要求:
頂面標(biāo)準(zhǔn):白色、光潔平整無污垢,室內(nèi)照明器具為日光燈。
墻面標(biāo)準(zhǔn):白色、墻面光潔平整,清潔無污垢、無破損。禁止未批準(zhǔn)的上墻物品。
地面標(biāo)準(zhǔn):地面顏色保持一致,每日當(dāng)值均做一次清掃垃圾、拖塵。地面應(yīng)是光亮清潔無垃圾。室內(nèi)頂、墻面規(guī)定每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常工作中產(chǎn)生的明顯損壞情況。
室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):墻面、頂面每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新。
4.1.3 墻面掛飾:
安全室內(nèi)墻面禁止隨意敲釘掛物,一般只掛飾規(guī)章制度和工作流程,供參照遵守執(zhí)行,及常用聯(lián)系表以備查閱,須飾以鏡框之內(nèi)并掛放整齊。除此之外,盡量不要在墻上隨意掛出。
4.2安全辦公桌
4.2.1抽屜:抽屜內(nèi)不得存放非工作物品。各抽屜應(yīng)按左上角規(guī)定之標(biāo)簽項(xiàng)目存放工作物品,做到統(tǒng)一整齊有序。物品的放置內(nèi)容:集團(tuán)及項(xiàng)目商場物業(yè)下發(fā)的操作規(guī)范;各類管理通知信函;訪客登記簿、車輛登記簿、巡檢記錄情況匯報(bào);當(dāng)月未歸檔安保交接班資料簿,受委托轉(zhuǎn)交資料;空置備用抽屜作存放臨時(shí)轉(zhuǎn)送處理物品;
4.2.2桌面布置:
使用玻璃臺(tái)面,保持光亮整潔無破損。臺(tái)面墊深墨布或紙,整個(gè)臺(tái)面上不準(zhǔn)放與工作無關(guān)的物品。
4.2.3桌下布置:
不得在其底部擺放任何物品,底部應(yīng)保持干凈無垃圾。
4.2.4 禁止行為:
不得有抽屜未關(guān)閉,或不按規(guī)定放置規(guī)定物品。將抽屜拉出作為擱腳。桌面不整潔、擺放物品雜亂無章等。
4.3值勤座椅:
4.3.1 坐椅應(yīng)是完好無破損,表面清潔,坐椅應(yīng)居中于寫字桌中間,離臺(tái)桌30公分放置。
4.3.2 值班員離開座椅時(shí),應(yīng)將坐椅向前靠桌放置,以表示非工作人員不得入內(nèi)
4.3.3 值班室座椅由商場物業(yè)統(tǒng)一編號(hào)規(guī)定放置,未經(jīng)允許不得擅自搬離。
4.4對(duì)講機(jī)管理
4.4.1 編號(hào)規(guī)定:安保部對(duì)項(xiàng)目使用的對(duì)講機(jī)組進(jìn)行編號(hào),并設(shè)定某機(jī)作為呼叫機(jī)通訊代號(hào),與崗位對(duì)應(yīng)。
4.4.2 呼叫規(guī)定:當(dāng)有一般情況呼叫對(duì)方一次。當(dāng)有緊急情況匯報(bào)呼叫對(duì)方或全體隊(duì)員三次。
4.4.3 對(duì)講機(jī)充電:應(yīng)按記號(hào)順序進(jìn)行充電,充電時(shí)應(yīng)盡可能將電量用盡再進(jìn)行充電,并等電池充足后使用,以防止降低電池的容量。
4.4.4 對(duì)講機(jī)應(yīng)每月維護(hù)保養(yǎng)一次,由項(xiàng)目工程部進(jìn)行例行檢修,測試其器件的使用功能。
4.5安全部更衣室/箱
4.5.1 天花、墻面須保持干凈整潔,每月清潔一次,達(dá)到無塵、無污垢干凈如新,每一年內(nèi)進(jìn)行一次粉刷,并及時(shí)修補(bǔ)日常產(chǎn)生的明顯損壞情況。
4.5.2 每日當(dāng)值均須做一次地面清掃垃圾、拖塵。保持地面光亮清潔無垃圾。
4.5.3 更衣箱外表:保持顏色統(tǒng)一,每天由各班隊(duì)員輪流進(jìn)行清潔一次,保持衛(wèi)生。箱頂及底部禁止擺放任何物品。
4.5.4 更衣箱存放物品:當(dāng)季制服、個(gè)人用品等,嚴(yán)禁放置違禁物品和危險(xiǎn)品,及散發(fā)異味和令人厭惡之物品。不要存放現(xiàn)金或貴重物品。
5.記錄
5.1軍訓(xùn)考核表
家居管理制度9
家居廣場廠商裝修管理章程
為了規(guī)范zz家居廣場廠商裝修行為,提高商場安全質(zhì)量,商場特制定本章程。
一、展位裝修申請(qǐng):
1、需要進(jìn)行展位裝修的廠商,裝修三日前須向商管部提供裝修方案與書面'裝修申請(qǐng)', 并附展位裝修平面圖、立面圖及效果圖。并經(jīng)商場相關(guān)部門審核同意后向財(cái)務(wù)部交納裝修保證金(5000元)。
2、商管部確認(rèn)廠商裝修需求后,應(yīng)明確告知該廠商商場裝修申報(bào)的流程及相關(guān)施工管理規(guī)范(例如臨時(shí)用電管理規(guī)范、工程施工管理規(guī)范等)。
3、商管部并協(xié)助廠商備齊用于裝修審批的各類相關(guān)圖紙和資料并進(jìn)行初審.
4、商管部初審?fù)ㄟ^后,在《裝修申報(bào)單》上簽署相關(guān)意見,并即時(shí)上報(bào)至商場總經(jīng)理予以審批。
5、商場總經(jīng)理接到商管部《裝修申報(bào)單》后,審批后簽署意見。
二、裝修審核:
1、總經(jīng)理審批通過后,相關(guān)部門針對(duì)廠商裝修提供的各類圖紙進(jìn)行現(xiàn)場審核(審核標(biāo)準(zhǔn):裝修效果須與商場整體裝修效果相協(xié)調(diào),裝修效果、裝修檔次符合商場整體經(jīng)營定位)。
2、商管部和企劃部對(duì)裝修廠商提供的展位布置、設(shè)計(jì)樣式、總體效果等圖紙進(jìn)行現(xiàn)場審定。
3、安保部按照裝修廠商提供的展位布置等圖紙對(duì)照現(xiàn)場消防設(shè)施情況提出安全規(guī)范的各項(xiàng)要求。
4、電工部對(duì)裝修廠商提供電氣線路、燈具布置等圖紙及總負(fù)荷進(jìn)行現(xiàn)場審定。如廠商申報(bào)的總用電容量大于商場所提供的用電容量,相關(guān)增容費(fèi)用原則上由各廠商承擔(dān),但商場也可根據(jù)實(shí)際情況與廠商協(xié)商解決。
5、相關(guān)部門現(xiàn)場審核結(jié)束后,須在《裝修審議單》上簽署詳細(xì)審核意見。
三、裝修現(xiàn)場施工管理:
1、商管部與裝修廠商簽定《廠商裝修管理協(xié)議》并協(xié)助辦理押金、垃圾費(fèi)、消防設(shè)施調(diào)整費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的繳納及出入證等相關(guān)憑證領(lǐng)取的手續(xù)。
2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場的綜合管理及與各部門、廠商之間的相互協(xié)調(diào)等工作。
3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場的整體布局、風(fēng)格、門頭形象、招牌廣告的合法性等項(xiàng)目的巡查和監(jiān)督工作。
4、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員的進(jìn)出證件發(fā)放、查驗(yàn)工作及裝修現(xiàn)場動(dòng)火管理工作,并負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。
5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場臨時(shí)用電、電氣線路、設(shè)備安裝等電氣相關(guān)規(guī)范落實(shí)情況的巡查和監(jiān)督工作。
6、保潔部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場周圍場地的衛(wèi)生清理工作。
7、違反扣款事項(xiàng)與扣款金額:
(1)遺失進(jìn)場工作證,罰款20并補(bǔ)辦。
(2)工作證于工作中未配戴或配戴不全者,工作證轉(zhuǎn)借他人者, 罰款20元。
(3)在工地隨意大小便者,罰款200元。
(4)因物體墜落而造成傷害經(jīng)查屬實(shí)者,罰款1000元并賠償。
(5)在商場內(nèi)任何位置吸煙者,罰款200元。
(6)動(dòng)火作業(yè)未報(bào)備并作適當(dāng)防護(hù)措施(燒焊,明火等),罰款100元。
(7)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款1000元。
(8)氧氣,乙炔等高壓鋼瓶未分別站立固定隨意倒置者,罰款200元。
(9)工地材料堆置雜亂/垃圾不按時(shí)清運(yùn)或亂丟,罰款100元/天。
(10)臨時(shí)電源未依規(guī)定接地使用,或未經(jīng)申請(qǐng)?jiān)S可自行接電者,罰款200元。
(11)未經(jīng)許可拆裝及操作供電設(shè)備,罰款500元。
(12)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款500元
(13)使用電器不當(dāng)造成傷害者,罰款1000元并賠償。
(14)施工用電器具及纜線絕緣不良,以致使漏電斷路器跳脫,引響供電及作業(yè)進(jìn)行者。罰款200元并賠償。
(15)場區(qū)內(nèi)未依指定地點(diǎn)停車或非工作時(shí)間車輛停放場區(qū)內(nèi)者。罰款100元。
(16)承攬廠商未依工地管理規(guī)定或提報(bào)相關(guān)安全衛(wèi)生數(shù)據(jù)者。罰款200元。
(17)在工地喝酒,鬧事,打架者,罰款500元。
(18)攜帶違禁品進(jìn)入工地者,罰款200元。
五、裝修總體驗(yàn)收:
1、廠商裝修完畢后,商管部負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門對(duì)廠商裝修的質(zhì)量和效果進(jìn)行總體聯(lián)合驗(yàn)收(時(shí)間為每周二、四、六進(jìn)行統(tǒng)一驗(yàn)收)。
2、商管部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場實(shí)際效果的驗(yàn)收工作。
3、企劃部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場展位整體形象及廣告內(nèi)容的驗(yàn)收工作。
4、安保部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場各項(xiàng)消防規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。
5、電工部負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場各項(xiàng)電氣施工規(guī)范落實(shí)的驗(yàn)收工作。
6、各職能部門驗(yàn)收完畢后,均在《裝修驗(yàn)收單》上簽署詳細(xì)驗(yàn)收意見。
六、裝修后續(xù)工作:
(一)驗(yàn)收合格:
1、各職能部門均驗(yàn)收通過后,則該廠商本次裝修完成。
2、商管部負(fù)責(zé)協(xié)助廠商辦理押金退還、財(cái)務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。
3、安保部負(fù)責(zé)廠商裝修施工人員離場時(shí)的證件回收、物品查驗(yàn)等相關(guān)工作。
4、電工部負(fù)責(zé)第一時(shí)間內(nèi)完成該場地的各項(xiàng)通電工作。
(二)驗(yàn)收不合格:
1、任一職能部門驗(yàn)收不通過,則該廠商本次裝修驗(yàn)收不合格。
2、相應(yīng)職能部門對(duì)裝修廠商提出整改建議及期限要求。
3、裝修廠商按相應(yīng)職能部門的整改建議,并在期限要求內(nèi)完成整改工作的,可提請(qǐng)?jiān)摬块T進(jìn)行二次驗(yàn)收。
4、裝修廠商未能按相應(yīng)職能部門的整改要求完成整改工作的,該部門應(yīng)即時(shí)上報(bào)至商場分管領(lǐng)導(dǎo),由商場領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理。
七、裝修資料存檔:
1、裝修資料包括:廠商書面裝修申請(qǐng)、各類施工圖紙、《裝修申報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《廠商裝修協(xié)議》、《裝修單》、《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《裝修驗(yàn)收單》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》等與裝修有關(guān)的文件資料。
2、所有裝修資料均由物業(yè)部專人負(fù)責(zé)保管和存檔。
3、所有裝修資料均由保管至該場地重新進(jìn)行全面裝修時(shí)為止。
八、各類安全規(guī)范:
包括:《臨時(shí)用電管理規(guī)范》、《裝修工程施工規(guī)范》。
九、各類表單表格:
包括:《裝修申
報(bào)單》、《裝修會(huì)審單》、《裝修單》、《裝修驗(yàn)收單》、
《動(dòng)火施工申請(qǐng)表》、《動(dòng)火許可證》、《廠商裝修協(xié)議》、《臨時(shí)用電申報(bào)表》。
十、商場整體裝修:
1、商場整體裝修指一個(gè)或多個(gè)樓層同時(shí)裝修。
2、商場整體裝修時(shí),商場應(yīng)成立裝修領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體事項(xiàng),各裝修廠商裝修應(yīng)做到一戶一檔。
家居管理制度10
家居商場安全部表單管理制度
1.目的
通過對(duì)安全部表單的進(jìn)行規(guī)定,確保安全部表單的正常使用。
2.適用范圍
適用于安全部的各類表單管理。
3.主要職責(zé)
嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行,確保安全部表單的正常使用。
4.內(nèi)容
安全部表單根據(jù)崗位職責(zé)和操作規(guī)程由當(dāng)值安全領(lǐng)班填寫,必須真實(shí)規(guī)范字跡端正、無涂改,用黑色水筆填寫。安全部表單每日由領(lǐng)班收齊后交于安全主管閱簽,由安全部按月份分門別類地裝訂、存檔。
5.記錄
5.1墻式消火栓、滅火器月檢表
5.2硬盤錄制保存記錄表
5.3 崗位工作記錄表
5.4監(jiān)控中心查看錄像記錄
5.5監(jiān)控中心人員進(jìn)出登記
5.6領(lǐng)班交接班情況記錄表
5.7鑰匙借用登記表
5.8安全部工作交辦事項(xiàng)
5.9安全每日班會(huì)
5.10二次裝修須知
5.11特別事件報(bào)告
5.12訪客單
5.13施工巡檢表
5.14鑰匙接管表
5.15巡檢記錄表
5.16貨梯使用申請(qǐng)表
5.17軍訓(xùn)考核表
5.18臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)
5.19臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)定
5.20領(lǐng)班崗位工作記錄表
5.21失物登記
5.22施工人員進(jìn)出登記表
5.23進(jìn)出人員登記表
5.24鑰匙管理登記表
5.25鑰匙啟用登記表
5.26事件采證記錄表
5.27特別事件報(bào)告
5.28突發(fā)事件報(bào)告
5.29物品出門單
5.30物品領(lǐng)用登記表
5.31友情提示
5.32鑰匙交接記錄表
5.33裝修施工整改單
5.34總控室值班記錄
5.35承諾
家居管理制度11
家居廣場安全管理(工程)責(zé)任書
本人______負(fù)責(zé)位于【***家居廣場】_____店__樓_____商戶的裝修工程(防火涂料、電氣、隱蔽工程、建筑/可燃垃圾等)的現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。本人承諾在工作期間將嚴(yán)格要求商戶及裝修承包商在施工過程中按照集團(tuán)【物業(yè)管理手冊(cè)】【安全管理綱要】的要求執(zhí)行,如有商戶及裝修承包商因違規(guī)行為而導(dǎo)致后果的,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
重點(diǎn)施工監(jiān)管要求如下:
1) 木材面涂料施工,根據(jù)防火規(guī)范要求,木材的表面應(yīng)刷防火涂料不少于三遍
2)商戶使用的燈具必須采用國家認(rèn)可的合格產(chǎn)品。其中日光燈具必須采用成套燈具,倉庫、更衣室等場所必須安裝防爆燈具。電線、管材、空氣開關(guān)、配電箱等其他電氣材料必須符合商場的規(guī)范要求。
3) 商戶必須嚴(yán)格按圖施工,電表、開關(guān)容量及線徑要按圖紙要求合理配置。不允許私自加大或減小。并嚴(yán)格遵守一表一控制箱、一總開關(guān)的原則,絕對(duì)禁止出線二(三)表總開關(guān)放置在一個(gè)控制箱內(nèi)。
4)各類電氣線路電源線使用國標(biāo)阻燃線(zr-bv)或阻燃電纜,線路應(yīng)采用穿金屬管保護(hù)方式敷設(shè);電線接頭必須在接線盒內(nèi),各種護(hù)管引出長度不超過60cm。
5) 配電箱必須采用鐵制國標(biāo)箱,嚴(yán)禁直接安裝在未做防火隔熱處理的可燃物上;配電箱內(nèi)電源總開關(guān)必須使用帶有漏電保護(hù)裝置的空氣開關(guān)。配電箱內(nèi)分路空氣開關(guān)不得大于10a。
6) 插座接線必須按照國家技術(shù)規(guī)范,燈具不允許直接安裝在可燃、易燃物上。
7)電氣施工人員必須持證上崗;電焊施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處開具《動(dòng)火證》,憑物業(yè)管理處開具的《動(dòng)火證》才允許進(jìn)行電焊施工。
8) 裝修時(shí)防止釘子沖擊鎖頭等打入預(yù)埋管線造成水、電故障。
9)商場消防設(shè)施設(shè)備不私自改裝、移動(dòng),施工現(xiàn)場配備滅火器。
承諾人:簽署日期:
商場物業(yè)經(jīng)理:簽署日期:
家居管理制度12
家居廣場安全管理(保安)責(zé)任書
本人_____負(fù)責(zé)位于【**家居廣場】______店_____樓_____商戶裝修安全(動(dòng)火、安全帽、出入證、建筑/可燃垃圾、易燃易爆物品、吸煙、物品進(jìn)出)。本人承諾在工作期間將嚴(yán)格要求商戶及裝修承包商嚴(yán)格遵守集團(tuán)裝修工程施工管理規(guī)范,如有違反集團(tuán)裝修工程施工管理規(guī)范的行為發(fā)生而導(dǎo)致后果的,本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
具體要求如下 :
1)動(dòng)火施工必需提前一個(gè)工作日至物業(yè)管理處保安部開具《動(dòng)火證》,憑開具的《動(dòng)火證》
才允許進(jìn)行動(dòng)火施工。
2)檢查所有出入施工現(xiàn)場的人員必需佩戴物業(yè)管理處發(fā)出的《出入證》。
3)檢查所有出入人員必需佩戴安全帽。
4)檢查所有出入人員是否按照集團(tuán)《安全綱要》的規(guī)定每個(gè)裝修戶每次使用油漆不得超過2公斤,危險(xiǎn)品不得超過1公斤,汽油不得超過0.25公斤,使用汽油0.05公斤以上須申報(bào)監(jiān)護(hù)人,由商場與工程部派監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)使用。
5)檢查汽油、香蕉水、油漆等易燃、易爆、危險(xiǎn)品是否貯藏在專用倉庫內(nèi),不得和普通施工材料、物品混存或隨意亂放。倉庫設(shè)兩道門;倉庫必須設(shè)在距離已開商場或正在裝修商場15米以外的地方。
6)檢查所有攜帶物品進(jìn)出的是否具有物業(yè)管理處開具的《物品出入單》。
7)對(duì)在施工現(xiàn)場抽煙的人員加以勸說及制止。
8)要求所有商戶或裝修承包商在搬運(yùn)材料時(shí)需嚴(yán)格遵從物業(yè)管理處指定之搬運(yùn)通道、電梯及程序,并在指定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行。載客電梯嚴(yán)禁載物。搬運(yùn)裝修材料時(shí)必須盡量小心,不得損壞或弄污公共區(qū)域墻壁、地臺(tái)、天花板、電梯等。若有污損,一切修理費(fèi)用概由商戶負(fù)責(zé)。裝修材料須放置于裝修物業(yè)單元內(nèi)之安全位置,不得置于公共區(qū)域。
9)對(duì)施工現(xiàn)場垃圾及建筑/可燃垃圾必須督促商戶、保潔工及時(shí)清運(yùn)至物業(yè)管理處指定地點(diǎn)。
承諾人:簽署日期:
商場安全經(jīng)理: 簽署日期:
家居管理制度13
為了加強(qiáng)倉庫的管理，進(jìn)一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護(hù)公司物資的安全完整，特制定本制度：
一、日常管理
1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和電子賬。原物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原物料的性質(zhì)、用途、類型分類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片;成品應(yīng)按照訂單號(hào)及規(guī)格型號(hào)設(shè)立明細(xì)賬。
2、倉庫所有合格品、逾期品、廢品、工具、返修品應(yīng)分別建賬。
3、必須嚴(yán)格按倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉管員對(duì)當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆記錄，做到日清日結(jié)，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
4、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對(duì)各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致。
5、必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量。倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對(duì)存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。董事會(huì)可對(duì)本單位的各類不良存貨提出處理意見，責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)加以處理。
6、倉管員須每天檢查物料結(jié)存，存量高于或低于安全庫存量時(shí)要向上級(jí)主管部門反映，并及時(shí)申購，對(duì)于專用的零配件與物料一般不允許超過計(jì)劃申購。
7、物料庫倉管員收到貨運(yùn)部下達(dá)的出貨任務(wù)單時(shí)，要確認(rèn)所需物料名稱、數(shù)量、規(guī)格、顏色等，第一時(shí)間核對(duì)物料庫存，發(fā)現(xiàn)無庫存或低庫存物料應(yīng)及時(shí)上報(bào)，不應(yīng)出現(xiàn)倉庫無庫存而不及時(shí)只曉的情況。
8、閑人不得隨便出入倉庫，外來人員進(jìn)入須經(jīng)過部門主管批準(zhǔn)，供應(yīng)商在進(jìn)入倉庫庫不得隨意走動(dòng)，辦完業(yè)務(wù)后及時(shí)離開。
二、入庫管理
(一) 原物料入庫
1、 物料進(jìn)倉庫后，倉管員必須依《訂購單》的內(nèi)容，核對(duì)供應(yīng)商送來的物料名稱、規(guī)格，數(shù)量和送貨單位及單據(jù)并清查數(shù)量無誤后，辦理入庫手續(xù)。
2、 如發(fā)現(xiàn)送來的物料與《訂購單》上的內(nèi)容不符時(shí)，應(yīng)立即通知采購部門處理，原則上非《訂購單》的物料不予接收，如采購部要求收下該物料時(shí)，需在單據(jù)上注明實(shí)際收料狀況，并要求采購部簽字確認(rèn)。
3、 進(jìn)庫的物料，必須核對(duì)包裝無破損，貨物完整安全后才可簽收，驗(yàn)收后方可放至相應(yīng)的庫位。收料后，倉管員應(yīng)將每日所收物料匯總填入《進(jìn)貨日?qǐng)?bào)表》上以此作為入賬清單的依據(jù)。
4、 交貨數(shù)量超過《訂貨單》的部分原則上予以退回，如遇供貨商要求一定收貨，需供貨商與采購部溝通，并由采購部通知倉庫管理員協(xié)商后方可收料。
5、 交貨數(shù)量未達(dá)到訂貨數(shù)量時(shí)，以補(bǔ)足為原則，但經(jīng)采購部同意的，可以免補(bǔ)交，如需補(bǔ)足數(shù)量的，倉管員應(yīng)通知采購部聯(lián)系供應(yīng)商處理。
6、 緊急物料入庫時(shí)，若倉庫未收到《訂購單》時(shí)，倉管員應(yīng)先咨詢采購部門，確認(rèn)無誤后，方可收貨。所有特種物料和加急料到貨后，要在第一時(shí)間向采購部通知。
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