年終獎發(fā)放制度3篇
在當(dāng)今社會生活中，很多場合都離不了制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的年終獎發(fā)放制度，希望能夠幫助到大家。
年終獎發(fā)放制度1
1 目的
為了建立和完善公司薪酬福利管理系統(tǒng)，使公司職員的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高職員的績效與公司業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，制定本制度。
2 適用范圍
2.1所有在編的正式公司職員級及以上人員。
2.2在當(dāng)年度年終獎發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)放年終獎：
A)中途離職者。
B)全年請事假或病假累計超過26(含)天者，不含周日與法定假。
C)在自然年前還是試用期的職員.
D) 因生產(chǎn)操作或管理疏忽造成安全或工傷事故或打架斗毆的。
E) 因日常工作疏忽給公司造成損失的或給公司造成質(zhì)量事故或客戶投訴的。
F) 因嚴(yán)重違反公司制度受到嚴(yán)重處分或造成重大影響的。
G) 有一個月績效考核分?jǐn)?shù)低于70分者。
3 定義
3.1自然年：指1月1日至12月31日。
4 職責(zé)
4.1行政部：負(fù)責(zé)年終獎的計算;
4.2財務(wù)部：負(fù)責(zé)年終獎的發(fā)放;
4.3總經(jīng)理：依照公司年度經(jīng)營狀況，負(fù)責(zé)決定年終獎系數(shù);負(fù)責(zé)本制度批準(zhǔn)及每年年終獎的審批;
5 內(nèi)容
5.1職員年終獎支付將綜合考慮以下因素：
A)職員薪資;
B)職員每月績效;
C)職員當(dāng)年出勤狀況;
D)公司該年度經(jīng)營業(yè)績;
E)職員工齡(自民星公司成立之日起計算);
F)職員獎懲狀況;
G)職員評優(yōu)狀況。
5.2 年終獎發(fā)放細(xì)則
5.2.1年終獎計算公式 M=(S×K1×K2×K3 )+(K4×100)M---表示年終獎總額;S---表示職員月薪資;K1---表示職員績效考核系數(shù);K2---表示職員年出勤率;K3---表示年終獎系數(shù);K4---綜合系數(shù)。
5.3各系數(shù)之解釋與計算
5.3.1 S---職員月薪資：取該員該年最后的薪資值;
5.3.2 K1---職員績效考核系數(shù)：取全年每月績效考核平均值所對應(yīng)的“績效支付系數(shù)”作為該值，具體參見《績效考核表》。
5.3.3 K2---職員年出勤率：指該員當(dāng)年出勤月數(shù)與全年月數(shù)之比值。月缺勤超過2天或曠工半天則該月不記出勤月。
5.3.4 K3---年終獎系數(shù)：由總經(jīng)理根據(jù)企業(yè)該年經(jīng)營業(yè)績決定。
5.3.5 K4---綜合系數(shù)：綜合系數(shù)綜合考慮職員工工齡(自民星公司成立之日起計算)、職員獎懲狀況、職員評優(yōu)狀況等因素，綜合系數(shù)為以下三者得分之累加，具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
A)職員工齡系數(shù)：職員工齡每滿1年，則增加1個系數(shù)，最高不超過10。
B)職員獎懲系數(shù)： 獎懲內(nèi)容嘉獎/警告小功/小過大功/大過特大功/特大過 綜合系數(shù)得分 ±0.5/次 ±1/次 ±1.5/次 ±2/次
C)職員評優(yōu)系數(shù)： 月度優(yōu)秀職員加1分/次，反之扣1分/次;年度優(yōu)秀職員加5分/次，反之扣5分/次;
5.4年終獎發(fā)放時間 年終獎于每年農(nóng)歷春節(jié)前發(fā)放50%，3月底發(fā)放50%。
5.5申訴 年終獎金計算出錯，當(dāng)事人可向行政部提出申訴，申訴時間：獎金發(fā)出5個工作日內(nèi)。
年終獎發(fā)放制度2
第一章 總則
第一條 為了激勵員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條 公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條 公司人事部負(fù)責(zé)績效獎金的管理考核工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條 年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整）
第三章 年度績效獎金發(fā)放
第五條 年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條 每年年初，由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的`30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。
第七條 第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條 年度績效獎金的發(fā)放條件
（一） 公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
（二） 執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的生產(chǎn)
指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右
年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章 績效獎金的支付管理
第九條 公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算
基數(shù)實行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條 員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條 每月15號以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當(dāng)月不計。
第十二條 臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條 凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。
第十四條 員工缺勤應(yīng)扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。
（一） 請假3天內(nèi)（含）不扣獎金；
（二） 請假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；
（三） 請假11-20天（含20天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/6；
（四） 請假21-30天（含30天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/3；
（五） 請假超過30天，無年終獎；
（六） 遲到、早退10-15次（含15次），扣除獎金總額的1/12；
（七） 遲到、早退16-25次（含25次），扣除獎金總額的1/6；
（八） 遲到、早退26-35次（含35次），扣除獎金總額的1/3；
（九） 遲到、早退超過35次，無年終獎；
第十五條 符合以下情形的參與年終獎金分配
（一） 無過失單、無重大差錯；
（二） 在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時以內(nèi)的；
（三） 規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條 有以下情形之一的不參與年終獎金分配
（一） 本人辭職或被辭退的；
（二） 發(fā)生差錯或重大過失的；
（三） 發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
（四） 曠工超過一日（含一日）；
（五） 其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條 年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條 年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條 本辦法自20xx年1月1日施行。
xxxx有限公司
20xx年X月X日
年終獎發(fā)放制度3
為建立和完善公司薪酬福利制度，使公司員工的貢獻(xiàn)得到認(rèn)可，并提高員工的績效、責(zé)任心和公司的業(yè)績，使公司得到可持續(xù)性發(fā)展，結(jié)合我司的實際情況，特制定本制度。
1、發(fā)放對象：公司所有員工。
2、發(fā)放單位：以部門為整體單位計年終獎金（即年終獎金為整個部門年終獎金，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門員工工作情況進(jìn)行發(fā)放），項目部所有員工獎金與項目進(jìn)展情況掛鉤。
3、獎金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：獎金額度，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況及利潤確定并報董事會批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、當(dāng)年度年終獎金發(fā)放前有下列情況之一者，應(yīng)予加發(fā)部門獎金；
（1）記大功1次，加發(fā)30%的獎金。
（2）記小功1次，加發(fā)20%的獎金。
（3）嘉獎1次，加發(fā)50元。
5、有下列情況之一者，應(yīng)予減發(fā)部門獎金：
（1）記大過1次，扣減30%的獎金，以此類推，記大過3次扣全部獎金。
（2）記小過1次，扣減20%獎金。
（3）申誡1次，扣減10%的獎金。
（4）警告1次，扣減50元獎金
（5）年度內(nèi)請事病假（合并計算）達(dá)7天以上15天以下者扣減獎金50%；
6、本年度內(nèi)有功與過兩種記錄者，可予抵消或抵減。
7、本規(guī)定所指獎懲等記錄，適用于當(dāng)年度，不得跨越年度計算。
8、在當(dāng)年度獎金發(fā)放前，有下列情況之一者，不發(fā)年終獎金。
（1）辭職或解聘者。
（2）停薪留職者。
（3）其他原因中途離職者。
9、年度的計算：自然年（指1月1日至12月31日）
10、本規(guī)定自公布之日起實施。
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