廠區(qū)管理制度（精選16篇）
在生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的廠區(qū)管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
廠區(qū)管理制度 篇1
1、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。
2、作業(yè)時間謝絕探訪，不做與工作無關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或濫動車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
3、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產(chǎn)無關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺上。
4、員工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。
5、員工在操作過程中發(fā)生異常現(xiàn)象時，及時向車間主任報告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
6、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的.應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場。
7、在工作時間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。
8、車間所用樣板、物料、工具等，用完及時歸位，按指定地點放好。
9、堅持每天對運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實隱患整改。
10、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的
11、員工領(lǐng)取物料必須通過車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
12、員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
13、做完本工序后應(yīng)清理自己的工作臺面，下班后打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生，做到離開機(jī)子隨手關(guān)電源，并將所有的門窗、電源關(guān)閉。
14、班中禁止做私活，不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外。
廠區(qū)管理制度 篇2
一、嚴(yán)格遵守“三級動火”規(guī)定和“防止違章動火六大禁令”。
二、動火作業(yè)前，必須編制施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，同時加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，必要時要采取專門的安全防護(hù)措施，禁止非作業(yè)人員進(jìn)入現(xiàn)場。
三、作業(yè)現(xiàn)場要備有足夠的、有效的滅火器材。
四、不準(zhǔn)在倉庫、經(jīng)營場所里使用明火作業(yè)，不準(zhǔn)在距倉庫100M內(nèi)使用明火，不準(zhǔn)在距經(jīng)營場所25M內(nèi)使用明火。
五、值班人員不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)或經(jīng)營場所內(nèi)吸煙、燒飯，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)焚燒垃圾、雜物。
六、電器設(shè)備及其安裝使用，必須符合防火防爆安全要求，倉庫重地不準(zhǔn)安裝電器設(shè)備，確需安裝的，安裝及使用的設(shè)備材料應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的'要求。
七、電氣設(shè)施的檢修，必須由專職人員按國家規(guī)定進(jìn)行檢修。
八、建立統(tǒng)一規(guī)范的配電室，并遠(yuǎn)離倉庫。電工必須持有特種作業(yè)安全操作證，方可上崗操作，操作時應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。
九、倉庫裝置照明燈具，必須有防爆燈罩，開關(guān)要安裝在室外，應(yīng)選擇防水防塵型。
十、倉庫需要動火作業(yè)時，要經(jīng)過有效的審批，撤離無關(guān)人員，移走危險物品后方可作業(yè)。
廠區(qū)管理制度 篇3
第一條為合理利用公司人力、物力、財力資源，進(jìn)一步規(guī)范公司管理，使公司生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展，不斷提高，特制定本制度。
第二條生產(chǎn)管理是公司經(jīng)營管理重點，是企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的重要途徑。生產(chǎn)管理包括物流管理、生產(chǎn)過程管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全管理以及生產(chǎn)資源管理等。
第三條本制度是公司生產(chǎn)管理的依據(jù)，是生產(chǎn)管理的最高準(zhǔn)則。
第四條本制度適用于公司全體生產(chǎn)人員、生產(chǎn)管理員和與生產(chǎn)相關(guān)的其他人員。
第五條本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)實施監(jiān)督。
第六條本制度經(jīng)總經(jīng)理簽署后，自公布之日生效。
物流管理第七條物流控制是生產(chǎn)管理的先決條件，合理的物流控制是產(chǎn)生高效率、高利用率的生產(chǎn)前提。物流控制的是否合理，直接關(guān)系到生產(chǎn)是否順暢、物料浪費(fèi)嚴(yán)重與否、生產(chǎn)成本的高低。
第八條物流機(jī)構(gòu)包含各車間成品倉庫、材料倉庫、工具倉庫以及公司車隊。成品倉庫是成品的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)成品的收發(fā)、儲存;材料倉庫是原材料的儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)原材料的收發(fā)、儲存;工具倉庫是工具、模具儲存機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)工具、模具的收發(fā)、儲存、保養(yǎng);車隊是公司的運(yùn)輸機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司所有運(yùn)輸事務(wù)。
第九條生產(chǎn)部門在接到有物料入庫通知后，即通知物料檢驗人對物料進(jìn)行品質(zhì)檢驗。檢驗合格的物料，由物料檢驗人簽名開具物資入庫單，然后入庫。檢驗不合格的物料，由物料檢驗人開具退貨通知單，并通知外協(xié)人員或公司采購人員將不合格物料運(yùn)回原單位。
第十條倉庫憑物料檢驗人開具的'物資入庫單辦理入庫手續(xù)。倉管員要做好物資入庫帳，并將入庫物資放到倉庫相應(yīng)的位置，擺放整齊。
第十一條倉管員在新進(jìn)物資入庫后要及時做好標(biāo)示，同時做好物資的維護(hù)保養(yǎng)工作;倉庫的物資要和帳目相符，每月進(jìn)行一次盤點，并將結(jié)果上報。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人不定期對物資盤點抽查，抽查結(jié)果作為倉管員的考核依據(jù)。
第十二條車間或其他人員領(lǐng)取物資必須出具領(lǐng)料單。領(lǐng)料單各欄要填寫清楚，領(lǐng)取生產(chǎn)材料由車間開單;領(lǐng)取工具、模具以及辦公用品等均需由部門負(fù)責(zé)人審核簽署意見后方可領(lǐng)取。
第十三條倉管員接到領(lǐng)料單核實后，庫存充足的立即發(fā)放并做好物資出庫帳;庫存不足的將倉庫現(xiàn)有物資全額發(fā)放，并通知領(lǐng)料人重開領(lǐng)料單，按實際發(fā)放數(shù)量填寫。
第十四條車間或其他人員將物料領(lǐng)回后應(yīng)即做好物料標(biāo)示，放置在指定區(qū)域并擺放整齊。
第十五條成品經(jīng)檢驗合格，包裝人員方可按照指定的包裝規(guī)格包裝產(chǎn)品，包裝人員執(zhí)成品檢驗員出具的成品入庫單將成品送到成品倉庫入庫。
第十六條成品倉庫倉管員在入庫人員出具成品入庫單后方可接收產(chǎn)品入庫，同時做好產(chǎn)品入庫帳。有特殊情況需要緊急放行的產(chǎn)品，在總經(jīng)理許可下方可接收無成品入庫單的產(chǎn)品。
第十七條產(chǎn)品出貨要開具產(chǎn)品出庫單，一聯(lián)存根，二聯(lián)交客戶或業(yè)務(wù)主辦人;三聯(lián)交會計，并做好產(chǎn)品出庫帳。
第十八條短途運(yùn)輸?shù)目梢园才殴拒囮犓拓洠枰L途運(yùn)輸?shù)陌才磐羞\(yùn)，將產(chǎn)品運(yùn)至客戶規(guī)定交貨地點交貨。
第十九條車隊將產(chǎn)品送到客戶指定交貨地點后，將產(chǎn)品出庫單交客戶驗貨。等客戶驗貨人員驗定無誤后請收貨人員出具產(chǎn)品驗收入庫單。客戶出具的產(chǎn)品驗收入庫單要及時送交公司財務(wù)部。
生產(chǎn)過程管理第二十條生產(chǎn)過程管理是生產(chǎn)控制的重點，是保證生產(chǎn)受控的重要手段，是降低資源損耗的必要措施。生產(chǎn)過程管理是利用科學(xué)的管理手法進(jìn)行生產(chǎn)管理，合理利用生產(chǎn)資源，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，保證及時生產(chǎn)的先進(jìn)管理辦法。
第二十一條生產(chǎn)過程管理是公司各級管理員、一線作業(yè)人員都必須遵守的管理制度。公司各級管理員、操作員必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)過程管理工作，時刻樹立效率意識、質(zhì)量意識、。
第二十二條生產(chǎn)過程管理要求公司各級管理員時刻樹立持續(xù)改進(jìn)意識，以思促管，防止管而不化;要求公司所有作業(yè)人員樹立節(jié)能高效意識。
第二十三條生產(chǎn)管理人員在接到客戶訂單后要仔細(xì)分析訂單，看清客戶的每一點要求，防止盲目生產(chǎn)。
第二十四條生產(chǎn)管理人員明確客戶要求后，應(yīng)立即通知準(zhǔn)備生產(chǎn)資源(包括材料、工具、模具等)，并編排生產(chǎn)計劃。
第二十五條生產(chǎn)部門根據(jù)客戶交期的急緩程度安排領(lǐng)料，暫時不急的產(chǎn)品先不領(lǐng)料，保證生產(chǎn)車間物流流暢，避免生產(chǎn)資源積壓在車間影響車間生產(chǎn)，交期急迫的要馬上組織人員立即投入生產(chǎn)。
第二十六條車間主管每天必須如實編寫，記錄當(dāng)天實際完成的生產(chǎn)任務(wù)，以書面形式向廠長匯報。
第二十七條產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后要及時送入倉庫，以便及時組織發(fā)貨。
第二十八條車間管理員要及時關(guān)注車間物流狀況(物料標(biāo)示狀況、物料供應(yīng)狀況、通道是否順暢)、機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)狀況(機(jī)器或模具運(yùn)轉(zhuǎn)效率)、員工工作狀況(員工精神狀態(tài)、工作熟練程度)，隨時指導(dǎo)員工解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，對于本人不能解決的問題要及時向廠長反映。
第二十九條生產(chǎn)過程中出現(xiàn)任何問題可能影響交期的都要及時向廠長反映，并采取緊急措施予以處理。
第三十條生產(chǎn)部門應(yīng)經(jīng)常對員工進(jìn)行技能訓(xùn)練，保證員工隨時高效作業(yè);經(jīng)常和員工交流思想，掌握員工思想動態(tài);組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)制度，促進(jìn)公司團(tuán)隊建設(shè)。
第三十一條公司所有生產(chǎn)員工必須無條件服從生產(chǎn)部門生產(chǎn)安排，有爭議的必須按照“先執(zhí)行后申議”的原則。
第三十二條鼓勵公司所有員工做生產(chǎn)工藝改進(jìn)。如果發(fā)明的新生產(chǎn)工藝確實對有較大改善或能大幅提高的，公司將給予獎勵。
品質(zhì)管理第三十三條品質(zhì)管理是公司所有管理活動的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本，品質(zhì)就是企業(yè)的生命力，品質(zhì)管理需要公司全體員工參與、控制、全面實施。
第三十四條公司是公司全體員工都必須遵守的基本制度，生產(chǎn)品質(zhì)管理適用于公司全體生產(chǎn)員工以及與生產(chǎn)相關(guān)的其他員工。
第三十五條生產(chǎn)品質(zhì)管理的關(guān)鍵在于做好質(zhì)量變異預(yù)防，防止偶發(fā)性質(zhì)量變異，逐步改善性質(zhì)量變異。
第三十六條產(chǎn)品生產(chǎn)前生產(chǎn)管理員必須對物料進(jìn)行抽查，杜絕材料不合格。
第三十七條產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)管理員要加強(qiáng)品質(zhì)巡查，排除員工操作方法不當(dāng)、機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)不良、物流紊亂等因素影響品質(zhì)變異。
第三十八條生產(chǎn)過程中如果產(chǎn)生品質(zhì)變異，生產(chǎn)管理員要及時通知品質(zhì)管理人員，如果可能影響到產(chǎn)品交期的，要及時通知廠長。
第三十九條生產(chǎn)員工要做好“品質(zhì)三員”，即本工序的生產(chǎn)員、上工序的檢驗員、下工序的服務(wù)員。時時刻刻注意，對任何一點小事都不馬虎，搞好本工序的生產(chǎn)，監(jiān)督上工序的生產(chǎn)，服務(wù)下工序的生產(chǎn)，保證從自己手中流出的產(chǎn)品無品質(zhì)缺陷。
第四十條生產(chǎn)作業(yè)人員必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)格遵守相關(guān)機(jī)器、模具等的。
第四十一條生產(chǎn)車間必須嚴(yán)格按照合同質(zhì)量要求生產(chǎn)，生產(chǎn)過程中品質(zhì)管理員發(fā)現(xiàn)有任何品質(zhì)異常必須停產(chǎn)的，生產(chǎn)車間必須馬上停產(chǎn)，待品質(zhì)管理員通知可以恢復(fù)生產(chǎn)后方可生產(chǎn)。
第四十二條生產(chǎn)車間成品入庫必須憑成品檢驗人員出具的產(chǎn)品入庫單方可辦理，無產(chǎn)品入庫單的產(chǎn)品堅決不能入庫。
生產(chǎn)資源管理第四十三條生產(chǎn)資源管理是合理分配、利用公司生產(chǎn)資源的保證，是公司每個員工的責(zé)任。
第四十四條生產(chǎn)資源管理遵循誰使用誰保養(yǎng)、誰損壞誰賠償?shù)幕驹瓌t，生產(chǎn)管理員要合理調(diào)配生產(chǎn)資源，使公司資源產(chǎn)生最大效益。
第四十五條生產(chǎn)資源利用情況生產(chǎn)部門要定期考察，對于不合理的資源分配予以及時糾正。
第四十六條在使用的資源屬自然消耗或到使用壽命周期的，使用人員可以向車間管理員申請自然報廢或自然報損，由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用;在使用的資源屬非自然消耗或人為損壞的，使用人員按照規(guī)定予以賠償，然后由車間管理員領(lǐng)取新資源交原使用人員使用。
第四十七條在使用資源由使用人員負(fù)責(zé)保養(yǎng)，機(jī)器、模具的保養(yǎng)由專人負(fù)責(zé)并及時填寫設(shè)備保養(yǎng)記錄。
第四十八條機(jī)器、模具、檢驗檢測儀器等設(shè)備生產(chǎn)部門要建立設(shè)備臺帳。設(shè)備臺帳應(yīng)包括機(jī)器、模具、檢驗檢測儀器的制造商、設(shè)備功率、精度等級、制造日期、投入使用日期、設(shè)備狀態(tài)、設(shè)備保養(yǎng)資料等基本內(nèi)容。
第四十九條暫不使用的生產(chǎn)資源由車間管理員組織負(fù)責(zé)退回倉庫，由倉庫統(tǒng)一管理維護(hù)，退回倉庫的資源要開具退料單，不能使用的資源也要及時退回倉庫。
附則第五十條當(dāng)公司發(fā)展后，本制度不再適用時可以修改本制度，本制度的修改由生產(chǎn)部門提請，修正案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后公布施行，修正版公布時本制度自動失效。
廠區(qū)管理制度 篇4
一、目的：做好對生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，確定生產(chǎn)過程及影響生產(chǎn)過程質(zhì)量和安全的諸因素，并使每一生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，以確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
二、范圍：本制度適用于生產(chǎn)車間各個工序。
三、具體資料以及要求：
1、進(jìn)車間前，務(wù)必穿戴整潔規(guī)范的.工作服、帽、靴、鞋，工作服應(yīng)蓋住外衣，頭發(fā)不得露于帽外，并要把雙手洗凈。
2、生產(chǎn)作業(yè)人員不準(zhǔn)戴耳環(huán)、戒指、手鐲、項鏈、手表。不準(zhǔn)濃艷化妝、染指、噴灑香水進(jìn)入車間，以防止污染食品，引起質(zhì)量隱患。
3、手接觸贓物、進(jìn)廁所、吸煙、用餐后，都務(wù)必把雙手洗凈才能進(jìn)行工作。
4、男職工上班前不許酗酒，工作時不準(zhǔn)吸煙、飲酒、吃食物及做其他有礙食品衛(wèi)生的活動。
5、操作人員手部受到外傷，不得接觸食品或原料，經(jīng)過包扎治療戴上防護(hù)一次性手套后，方可參加不直接接觸食品的工作。
6、不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開生產(chǎn)加工場所，進(jìn)入廁所要更換工作衣，回來再次更換工作衣，并再次洗手消毒后方可進(jìn)入車間。
7、生產(chǎn)車間不得帶入或存放個人生活用品，如衣物、食品、煙酒、藥品、化妝品等。
8、員工出入車間要及時關(guān)掉通道門窗。
9、使用的運(yùn)輸工具和容器應(yīng)經(jīng)常清洗、消毒，持續(xù)清潔衛(wèi)生。
廠區(qū)管理制度 篇5
1.遵守崗位職責(zé)。
2.遵守上班時間，因故遲到和早退時，必須事先請假
3.工作中不離崗、不串崗，外出請示主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人
4.不準(zhǔn)在車間、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)抽煙；不準(zhǔn)2人或2人以上同時聚在一起抽煙、聊天。
5.不隨地吐痰，不亂丟紙屑、雜物、煙頭。
6.辦公室內(nèi)要保持安靜，不在走廊內(nèi)大聲喧嘩，不影響他人工作。
7.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇裝異服，同時不準(zhǔn)在車間內(nèi)吃任何食品。
8.上班時，不得說和作一些與工作無關(guān)的事情。
9.辦公文件、借閱資料要妥善保管，使用后馬上歸還所管理部門，并且保證整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密
10.辦公用品及文件不得帶回家，需要帶走時必須得到主管領(lǐng)導(dǎo)或部門負(fù)責(zé)人許可
11.上班時,組長一定要堅守工作崗位,離崗必須經(jīng)得主管的同意。
12.上班時,組長應(yīng)對每道崗位的員工耐心指導(dǎo),不得向員工亂發(fā)脾氣,更不準(zhǔn)置員工不理不睬。
13.上班時,物料員須及時把物料備到生產(chǎn)車間,并嚴(yán)格按照規(guī)定的'運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。
14.上下班時,車間各崗位管理人員必須遵守辦公管理制度與車間管理制度,違者按相關(guān)條款處罰。
15.上班時，須堅守崗位，不得到處走動，做事須主動配合，不得被動等待、觀望，做完一道工序后，要馬上要求組長再安排工作。
16.員工在作業(yè)過程中,不得擠坐在一起，安裝時須帶好手套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問題并及時向品檢與組長反映,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè),否則將視情節(jié)輕重給予一定的處罰。
17.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督，不得蒙混過關(guān)，虛報數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。
18.生產(chǎn)工具專人專用不得遺失，違者照價賠償。
19.上上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)水電或下班沒有關(guān)水電者對其責(zé)任人或工序團(tuán)體進(jìn)行處罰。
20.車間內(nèi)物品必須按指定位置整齊放置，不得隨意亂堆亂放。
21.車間內(nèi)員工必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理，對未明示事項的處理，應(yīng)及時請示，遵照指示辦理；員工應(yīng)盡職盡責(zé)，精誠合作，敬業(yè)愛崗，積極進(jìn)取。
22.上下班隨時留意，崗位有無偷盜現(xiàn)象，對車間內(nèi)偷盜者立即開除。
廠區(qū)管理制度 篇6
一、保安管理方式
(一)、安全管理工作
1、管理目標(biāo)
(1)確保廠區(qū)內(nèi)無因管理責(zé)任引發(fā)的重大火災(zāi)。
(2)維護(hù)好廠區(qū)內(nèi)的公共秩序,控制車輛、貨物、人員有效進(jìn)出。
(3)有預(yù)見性地對任何可能危急的安全情況,采取防范措施。
(4)協(xié)助廠方總務(wù)做好廠區(qū)的日常管理工作。
2、建立交互式聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)
(1)在廠區(qū)設(shè)立流動崗哨,實行24小時值巡邏制。做到每二小時巡視一遍,并記錄安全情況及消防設(shè)備、公共物品的完好情況。
(2)遇有緊急情況或其他治安需要,保安部通過對講機(jī)下達(dá)指令,保安員可在5分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行支援。
(3)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒕窆步P(guān)系,并商請其警官兼任保安部安全管理指導(dǎo)員,定期與保安部管理人員分析治安形勢、特點及防范方法和技能.
3、緊急情況下的應(yīng)急處理措施
(1)發(fā)生盜竊,搶劫、交通事故、火災(zāi)等異常現(xiàn)象時,保安部迅速調(diào)集巡邏安全保安員,以最快的速度趕到現(xiàn)場,控制局面,爭取主動。
(2)迅速調(diào)動人力,物力,以確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。
(3)發(fā)生案件時,立即報警并維護(hù)現(xiàn)場,協(xié)助公安機(jī)關(guān)調(diào)查破案。
(4)保安部當(dāng)值主管應(yīng)在突發(fā)事件發(fā)生的第一時間到達(dá)現(xiàn)場,沉著、機(jī)智實施處理,并向上級進(jìn)行報告。
(二)、消防管理
1、消防組織機(jī)構(gòu)的建立
(1)工廠負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。
(2)工廠負(fù)責(zé)人為廠區(qū)消防安全管理人,負(fù)責(zé)安全監(jiān)督管理工作。保安部應(yīng)配合廠方消防管理工作
(3)廠區(qū)內(nèi)其他人員為義務(wù)消防員。
(4)日常巡視保安員為兼職消防巡查員。
2、建立各項消防制度
(1)消防檢查制度。
(2)保安巡查員每日檢查小區(qū)內(nèi)共公地方的消防安全情況,包括消防設(shè)備、動火作業(yè)監(jiān)督、安全用水、用電情況等,檢查結(jié)果記錄在《值班記錄表》中。
(3)保安員負(fù)責(zé)每樓、每層消防安全情況巡視,每兩小時巡視一遍,填寫《巡查簽到表》,并將情況上報領(lǐng)班。
(4)在安全檢查中發(fā)現(xiàn)消防隱患,應(yīng)及時采取整改措施,做到隱患不過夜。
(5)發(fā)現(xiàn)廠區(qū)存在消防隱患,應(yīng)向廠方總務(wù)發(fā)放《整改通知》,限期整改,并跟蹤驗證。
(三)防火措施
1、嚴(yán)禁宿舍區(qū)亂拉、亂接臨時用電線路,電器線路需維修時及時通知工程人進(jìn)行維護(hù)。
2、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)燒廢紙、雜物,嚴(yán)禁吸煙或燃放煙花爆竹等。
3、嚴(yán)禁私自改變、拆除、封堵消防設(shè)施的通道。
4、不準(zhǔn)在樓道、消防通道設(shè)立倉庫,堆放雜物,阻礙通道。
5、公共場所嚴(yán)禁使用可燃性裝修材料,室內(nèi)使用可燃性材料要嚴(yán)格控制,并加以處理。
(四)消防知識培訓(xùn)
1、用宣傳欄等消防宣傳途徑對廠區(qū)員工進(jìn)行消防宣傳教育。
2、管理公司每月檢查一次安全活動記錄并簽字認(rèn)可。
3、在安全消防活動日查出的安全、消防隱患,由各組自行在活動記錄中登記并整改。
4、專、兼職消防員在上崗前必須接受消防常識的消防技能培訓(xùn),考試合格后方可任職。
(五)消防設(shè)備管理
1、管理中心負(fù)責(zé)建立消防檔案。
2、保安部對各種消防設(shè)備的設(shè)施的標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計,編制〈消防設(shè)備標(biāo)識登記〉。消防設(shè)備標(biāo)識由管理中心經(jīng)理指定人專實施,并在各項安全檢查中作為檢查內(nèi)容。
(六)消防演習(xí)
1、廠區(qū)內(nèi)每年至少組織一到二次消防演習(xí),具體辦法和內(nèi)容參見由管理中心每次制定的〈消防演習(xí)方案〉。
2、消防演習(xí)后,保安部主管編制〈消防演習(xí)報告〉。對演習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時調(diào)整、糾正并驗證其結(jié)果。
(七)車輛管理
1、廠區(qū)停車場實行24小時巡邏制度,由廠區(qū)保安巡邏員工負(fù)責(zé)管理,確保車輛可以隨時進(jìn)出、停放。
2、對進(jìn)出廠區(qū)的車輛實施證、卡管理,引導(dǎo)車輛有序通行、停放;無亂停亂放現(xiàn)象。
3、車輛進(jìn)入:車輛進(jìn)入停車場一停二慢,必須服從保安員的指揮和安排,取得保安員同意后方可進(jìn)入。
4、車輛停放:車輛停放時必須服從保安員指揮,注意前后左右車輛的安全,在規(guī)定位置上停放,并與周圍車輛保持適當(dāng)距離,不得對其他車輛的進(jìn)出和其他車位的使用造成阻礙,車主必須鎖好車門,調(diào)整好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走,車主停好車輛后須立即離開停車場,不得在他人車輛旁停留。保安員應(yīng)指揮車輛停放,查看車輛有無上鎖,有無外部破損,不服從指揮、亂停放車輛的按交通亂停放車輛有關(guān)規(guī)定給予處罰。
5、駛離:車輛駛離停車場時應(yīng)注意周圍車輛的安全,緩慢駛離,并在出口處向保安員交回停車卡,保安員核對牌號相符,收回停車卡方可駛離。
6、保安員值班期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),熱情服務(wù),不得會客、喝酒、睡覺,不得離開,不得讓親朋好友和其他無關(guān)人員進(jìn)入停車場,嚴(yán)格核對駛離車輛的牌號,對車主的合理要求應(yīng)給予滿足。保安員交接班時應(yīng)辦理交接手續(xù),核實停車場車輛內(nèi)登記記錄相符,并簽字交接。
7、廠區(qū)內(nèi)不得試剎車、練習(xí)車、修理車輛,禁止裝載有毒、易燃、易爆物品和其他危險品的車輛停放。
二、保安崗位設(shè)置
(一)人員編制
總?cè)藬?shù):15人
主管:1人
領(lǐng)班:2人
隊員:12人
(二)崗位安排(分早班和晚班)
1、領(lǐng)班:1人
2、廠區(qū)正門崗:2人
3、廠區(qū)后門崗:2人
4、廠區(qū)巡邏崗:1人
5、例休:1人
三、保安崗位職責(zé)
1、保安主管崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級:廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人
b.直屬下級:領(lǐng)班
c.相關(guān)崗位:廠方總務(wù)、事務(wù)助理、廠區(qū)電工、環(huán)境美化部領(lǐng)班。
(2)工作職責(zé)。
a.請示匯報:向廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人請示匯報工作。
b.組織落實:根據(jù)上級指示組織分布各崗位具體工作。
c.計劃管理:制定月度、年度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算及月度物品采購計劃,做好每日工作日志。
d.制度建設(shè):嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》,并根據(jù)廠方管理和服務(wù)的需要制定相關(guān)制度并呈送上級審批。
e.隊伍建設(shè):做好分部員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識。
f.員工培訓(xùn):根據(jù)上級要求和本部門實際需要,開展形式多樣的培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。
g.業(yè)績考核:對月度、年度工作進(jìn)行評估,并根據(jù)員工工作表現(xiàn)提出獎懲意見報廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人審核。
h.工作督導(dǎo):不定期檢查各崗位的工作,及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。
i.設(shè)備管理:建立保安部領(lǐng)用設(shè)備、器材等用品總帳管理,并明確具體待管責(zé)任人。
j.溝通協(xié)調(diào):對內(nèi)與廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人與廠方總務(wù)加強(qiáng)溝通緊密合作,對外與政府職能部門、保持良好的關(guān)系。
k.考勤管理:做好保安部日常考勤、假期初審。
l.個人休養(yǎng):加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),做好模范表率作用。
m.檔案管理:做好本保安部文件、資料、圖片等原始資料的收集、保管。
n.工作布置:根據(jù)廠區(qū)實際情況和需要合理配置人力、器材。
o.會議管理:定期召開分部例會,檢查分析工作完成情況,及時傳達(dá)上級和政府職能部門文件精神和要求。
p.信息反饋:對于所掌握的關(guān)于廠區(qū),特別是安全防范方面的.問題要及時向上級匯報。
q.紀(jì)律管理:督促保安員嚴(yán)格遵守《員工手冊》和《保安人員基本行為規(guī)范》等行為條例。
r.其他任務(wù):完成上級交辦的其他工作(3)注意事項。
a.工作時間:8:30-17:30(每月休息4天)。
b.值班主管不當(dāng)值時保安領(lǐng)班代履行值班主管的職責(zé)。
C.全天24小時保持通訊暢通。
d.做好上級領(lǐng)導(dǎo)和貴賓視察時的陪同保衛(wèi)工作。
e.督促各崗位做好原始記錄的填制和保存工作。
2、領(lǐng)班崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級:保安部主管。
b.直屬下級:保安員。
c.相關(guān)崗位:保潔領(lǐng)班、園林領(lǐng)班、廠區(qū)電工
(2)工作職責(zé)
a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。
b.協(xié)助部門主管做好小區(qū)的安全防范工作。
c.組織班組落實各項具體的管理規(guī)定和制度。
d.做好班組的崗位培訓(xùn)、訓(xùn)練及日常考核工作。
e.負(fù)責(zé)班組當(dāng)值期間的管理和考勤工作。
f.督導(dǎo)檢查班組崗位的工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級匯報。
g.做好班組員工的思想工作,統(tǒng)一大家的認(rèn)識。
h.定期召開班組會議,及時傳達(dá)上級和政府相關(guān)分部文件精神和要求,并布置工作。
i.及時向上級和廠區(qū)總務(wù)匯報所掌握的關(guān)于廠區(qū)管理特別是安全防范方面的問題。
j.協(xié)助廠區(qū)管理負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)部門開展各項工作。
k.完成上級交辦的其他工作。
(3)注意事項。
a.工作時間:每天工作12小時(每月休息4天)。
b.熟悉廠區(qū)物業(yè)概況、設(shè)施設(shè)備和供水、供電、消防系統(tǒng)的分布狀況及主控制室位置。
c.上班前檢查本班員工是否按規(guī)定著裝和攜帶專用工具。
d.提前十五分鐘上崗,以便與上一班交接工作。
e.當(dāng)值時注意觀察廠區(qū)內(nèi)各處,特別是觀察死角的秩序。
f.巡邏時重點跟進(jìn)停車區(qū)域的管理工作,注意附近游蕩的人員和車輛異常情況。
g.注意隨時糾正保安人員的不適當(dāng)言行。
3、保安員崗位職責(zé)
(1)工作關(guān)系。
a.直接上級:保安領(lǐng)班。
b.相關(guān)崗位:責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔員、園林工、工程技術(shù)員。
(2)工作職責(zé)。
a.嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)公司審定的《工作手冊》。
b.維護(hù)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的公共秩序及交通秩序。
c.督促廠區(qū)住宿員工做好防火、防盜等安全防范工作。
d.發(fā)現(xiàn)異常問題及時向上級匯報處理。
e.檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的消防器材和標(biāo)記,確保消防通道暢通。
f.控制推銷、閑雜人員進(jìn)入小區(qū)。
g.糾正各種違章行為。
h.協(xié)助管理廠區(qū)其他部門開展各項工作。
i.準(zhǔn)確、及時做好各種原始記錄。
j.完成上級交辦的其他工作。
(3)注意事項。
a.每天工作12小時,(每月休息4天)
b.嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,做到令行禁止,以軍人的服從意識為導(dǎo)向,在言行舉止中做一個公司的企業(yè)代言人。
4、大門崗工作職責(zé)
a、認(rèn)真、禮貌的接待來訪人員,及時與被訪公司或人員取得聯(lián)系,經(jīng)過被訪人員的同意方可放行并按規(guī)定做好相關(guān)登記工作。
b、對出入員工的包進(jìn)行查詢,對攜有公司物品的必須要求其出示有效的"放行條"放行。
c、員工上下班期間當(dāng)值保安必須在門口站立值勤,檢查出入人員證件,無證一律不讓入內(nèi)。
d、對進(jìn)出廠區(qū)的所有車輛,登記清楚車牌號碼、進(jìn)出時間、來訪意圖,發(fā)放《車輛臨時出入證》,進(jìn)出車輛全部行舉手禮,必要時以最佳手勢指揮車輛的停泊及行走路線;檢查所有外出車輛是否攜帶貨物,無;直接放行,有;通知其到相關(guān)部門辦理放行手續(xù)后放行。
e、認(rèn)真記錄好當(dāng)天所接收的快遞;處理好所接收的信件和報紙等。
f、密切監(jiān)視防盜報警系統(tǒng),若有情況及時排除,并上報領(lǐng)導(dǎo)。
g、負(fù)責(zé)園區(qū)燈飾的開關(guān)。
h、下雨時檢查所管區(qū)域內(nèi)是否有漏水和堵塞現(xiàn)象。
i、廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙;禁止車輛鳴笛、播放音樂。
j、監(jiān)視崗?fù)ぶ車那闆r,發(fā)現(xiàn)異常問題及時制止,必要時上報領(lǐng)導(dǎo)。
k、嚴(yán)禁任何車輛停放門口,嚴(yán)禁可疑人員在廠區(qū)附近逗留。
l、禮貌回答客人提出的問題,收集來自客人的意見和投訴,并及時上報管理部門。
m、負(fù)責(zé)整理好崗?fù)さ膬?nèi)務(wù)及衛(wèi)生;保證崗?fù)ぶ苓?米范圍內(nèi)干凈無雜物。
n.了解廠區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)以及公司部門以上管理人員和領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、及物品放行簽名模式。
廠區(qū)管理制度 篇7
一、目的
為減少事故發(fā)生，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，規(guī)范廠區(qū)安全管理工作，保證員工生命健康安全，減少財產(chǎn)損失。結(jié)合本公司實際情況制定本制度。
二、使用范圍
本規(guī)定適用于公司各部門和全體員工。
三、職責(zé)
管理部負(fù)責(zé)本制度的擬定、修改，安全小組負(fù)責(zé)本制度的監(jiān)督和執(zhí)行。
四、工作內(nèi)容及要求
1、人員管理
1.1全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司制度，加強(qiáng)防火、防盜、防自然災(zāi)害的安全意識；
1.2外來人員不得隨意進(jìn)入公司內(nèi)，進(jìn)入公司的外來人員需由相關(guān)人員同意后陪同進(jìn)入。
2、車輛管理
2.1所有機(jī)動車（包括業(yè)務(wù)單位的貨運(yùn)車輛）要按指定區(qū)域停放，禁止堵塞公司進(jìn)出通道；
2.2所有非機(jī)動車輛，停放在一樓區(qū)域規(guī)定位置，必須擺放整齊，嚴(yán)禁堵塞門口至升降機(jī)的過道，需充電的車輛，應(yīng)靠墻擺放充電。
3、安全培訓(xùn)制度
3.1對新入職員工，在入職時進(jìn)行安全教育,包括公司逃生路線、滅火器的使用等培訓(xùn)，使新員工了解公司安全方面的規(guī)章制度和安全注意事項，樹立遵章守紀(jì)安全第一的觀念；
3.2每半年進(jìn)行一次在職安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全防火、安全用電、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)知識，提高員工的安全素質(zhì)，預(yù)防事故的.發(fā)生；
3.3結(jié)合組織開展多種形式的安全教育，利用標(biāo)語、板報、會議、事故總結(jié)等不同形式，讓員工明白事故發(fā)生的原因和預(yù)防事故的措施，從中認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)能力。
4、禁止煙火
4.1公司所有區(qū)域禁止吸煙，不亂攜帶和使用火種，因工作需要使用明火的，經(jīng)公司同意后到指定區(qū)域內(nèi)使用，使用時人員不得離開，外來人員遵照執(zhí)行，由業(yè)務(wù)接洽部門負(fù)責(zé)申明此項規(guī)定并監(jiān)督執(zhí)行；
4.2公司內(nèi)禁止使用電火爐、暖手寶、小電熱毯或者其它限制使用的取暖設(shè)備，公司所有帶電設(shè)備需按安全規(guī)范使用，嚴(yán)禁危險操作；
4.3公司安全出口、消防通道禁止堆放任何物品，嚴(yán)禁堵塞；
4.4消防器材的放置位置應(yīng)在便于取用，醒目的固定位置，并放置于特制箱內(nèi)，有明顯標(biāo)識，消防設(shè)施執(zhí)行“三定”管理，即定人管理、定位管理、定期管理；
4.5貫徹“以防為主，以消為輔”的方針，開展安全教育，加強(qiáng)防火檢查和滅火器材管理。
5、防盜管理
5.1公司重要位置如倉庫、過道、門口等安裝監(jiān)控設(shè)施，并對其進(jìn)行檢查維護(hù)，保證其靈敏有效；
5.2倉庫、辦公室禁止非工作人員進(jìn)入，無人時應(yīng)鎖門，重要卷宗、文件、公司物品以及私人物品等應(yīng)入柜上鎖；
5.3一樓玻璃門應(yīng)隨手關(guān)閉，下班時關(guān)閉門窗，關(guān)好玻璃門，鎖好卷簾門；
5.4三樓通向天臺的鐵門，應(yīng)常年上鎖，定期檢查是否損壞。
6、應(yīng)急體系
6.1全體員工須牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作指導(dǎo)方針；
6.2各職能部門要把預(yù)防事故發(fā)生、控制事態(tài)發(fā)展和減少事故損失作為應(yīng)急救援工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù)。
廠區(qū)管理制度 篇8
(一)養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范
1、灌溉與排水
(1)應(yīng)有完整的灌溉與排水系統(tǒng)。
(2)根據(jù)不同樹種和不同立地條件進(jìn)行適期、適量的灌溉,應(yīng)保持土壤中有效水分。
(3)在久旱或立地條件較差,土壤干旱的環(huán)境中應(yīng)及時進(jìn)行灌溉,對水分和空氣溫度要求較高的樹種,須在清晨或傍晚進(jìn)行灌溉,有的還應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行葉面噴霧。
(4)灌溉前應(yīng)先松土。夏季灌溉宜早、晚進(jìn)行,冬季灌溉選在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透,尤其是春、夏季節(jié)。
(5)樹木周圍暴雨后積水應(yīng)排除,珍貴樹木周圍積水尤應(yīng)盡速排除。
2、中耕除草
(1)喬木、灌木下的大型野草必須鏟除特別對樹木危害嚴(yán)重的各類藤蔓等。
(2)樹木根部附近的土壤要保持疏松,易板結(jié)的土壤,在蒸騰旺季須每月松土一次。
(3)中耕除草應(yīng)選在晴朗或初晴天氣,土壤不過分潮濕的時候進(jìn)行。中耕深度以不影響根系生長為限。
3、施肥
(1)樹木休眠期和栽植前,需施基肥。樹木生長期施追肥,可以按照植株的生長勢進(jìn)行。
'注':花灌木應(yīng)在花前、花后進(jìn)行。
(2)施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、樹齡、生長期和肥源以及土壤理化性狀等條件而定。一般喬木胸徑在15cm以下的,每3 cm胸徑應(yīng)施堆肥1.0kg,胸徑在15cm以上的,每3 cm胸徑施堆肥1.0-2.0 kg。
樹木青壯年期欲擴(kuò)大樹冠及觀花,觀果植物,應(yīng)適當(dāng)增加施肥量。
(3)喬木和灌木均應(yīng)先挖好施肥環(huán)溝,其外徑應(yīng)與樹木的冠幅相適應(yīng),深度和寬高均為25-30 cm。
(4)施用的肥料種類應(yīng)視樹種、生長期及觀賞等不同要求而定。早期欲擴(kuò)大冠幅,宜施氮肥,觀花觀果樹種應(yīng)增施磷、鉀肥。注意應(yīng)用微量元素和根外施肥的技術(shù),并逐步推廣應(yīng)用復(fù)合肥料。
(5)有機(jī)肥應(yīng)腐熟后施用。施肥宜在晴天;除根外追肥,肥料不得觸及樹葉。
4、修剪、整形
(1)樹木應(yīng)通過修剪調(diào)整樹形,均衡樹勢,調(diào)節(jié)樹木通風(fēng)透光和肥水分配,調(diào)整植物群落之間的關(guān)系,促使樹木生長茁壯。各類綠地中喬木和灌木的修剪以自然樹形為主。
凡因觀賞要求,可根據(jù)樹木生長發(fā)育的特性對樹木整形,將樹冠修成一定形狀。
(2)喬木類:主要修除徒長枝、病蟲枝、交叉枝、并生枝、下垂枝、扭傷枝以及枯枝和爛頭。
(3)灌木類:灌木修剪應(yīng)使枝葉茂盛,分布均勻;花灌木修剪,要有利于促進(jìn)短枝和花芽形成,修剪應(yīng)遵循'先上后下,先內(nèi)后外,去弱留強(qiáng),去老留新'的原則進(jìn)行。
(4)綠籬類:綠籬修剪,應(yīng)促其分枝,保持全株枝葉豐滿;也可作整形修剪,特殊造型綠籬應(yīng)逐步修剪成形。
(5)地被、攀緣類:地被、攀緣植物修剪應(yīng)促進(jìn)分枝,加速覆蓋和攀纏的功能;對多年生的攀緣植物要定期翻蔓,清除枯枝,疏刪老弱的藤蔓。
(6)修剪時,切口都必須靠節(jié),剪口應(yīng)在剪口芽的反側(cè)呈45度傾斜;剪口要平整,應(yīng)涂抹園林用的防腐劑。對過于粗壯的大枝應(yīng)采取分段截枝法,防扯裂,操作時必須保證安全。
(7)休眠期修剪以整形為主,可稍重剪;生長期修剪以調(diào)整樹勢為主,宜輕剪。有傷流的樹種應(yīng)在夏、秋兩季修剪。
5、防風(fēng)防臺
(1)高大喬木在暴風(fēng)雨來臨前夕,應(yīng)以'預(yù)防為主,綜合防治'的原則。對樹木存在根淺、迎風(fēng)、樹冠龐大、枝葉過密以及立地條件差等實際情況分別采取立支柱、綁扎、加土、扶正、疏枝、打地樁等六項綜合措施。預(yù)防工作應(yīng)在六月下旬以前做好。
a、立支柱:在風(fēng)暴來臨前夕,應(yīng)逐株檢查,凡不符合要求的支柱及其扎縛情況應(yīng)及時改正。
b、綁扎是一項臨時措施,宜采用8號鉛絲或繩索綁扎樹枝,綁扎點應(yīng)襯墊橡皮,不得損傷樹枝;另一端必須固定;也可多株樹串聯(lián)起來再行固定。
c、加土:坑槽內(nèi)的土壤,出現(xiàn)低洼和積水現(xiàn)象時,必須在風(fēng)暴來臨前加土,使根頸周圍的土保持饅頭狀。
d、扶正:一般在樹木休眠期進(jìn)行;但對樹身已嚴(yán)重傾斜的樹株,應(yīng)在風(fēng)暴侵襲前立支柱,綁扎鉛絲等工作,待風(fēng)暴過后做好扶正工作。
e、疏枝:根據(jù)樹木立地條件,生長情況,尤其是和架空線有碰撞可能的枝條以及過密的樹枝,應(yīng)采用不同程度的疏枝和短截。
f、打地樁:是一項應(yīng)急措施。主要針對迎風(fēng)口等樹干基部橫置樹樁,利用人行道邊的側(cè)石,將樹樁截成樹干和側(cè)石等距離的長度,使樹樁一端頂住樹干基部,一頭頂在側(cè)石上。
(2)搶救工作
a、風(fēng)暴來臨時,應(yīng)將已倒伏而影響交通的樹木順勢拉到人行道上,并及時修剪樹冠部分枝條。
b、風(fēng)暴后,應(yīng)分輕重緩急進(jìn)行搶救,首先搶救對主干道上妨礙交通的和行將倒伏的植株;對于就地?fù)尵入y以成活的樹木,應(yīng)將樹冠強(qiáng)截后移送苗圃栽種養(yǎng)護(hù)。
c、風(fēng)暴過后應(yīng)及時拆除有礙交通、觀瞻的加固物。
(3)凡易受凍害的樹木,冬季應(yīng)采取根際培土,主干包扎等防寒措施。
(4)枝葉積雪時應(yīng)及時清除;有倒伏危險的樹木應(yīng)樹立支柱支撐保護(hù)。
6、補(bǔ)植樹木
(1)樹木缺株應(yīng)盡早補(bǔ)植。
a、落葉樹:應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補(bǔ)植或在秋季落葉以后土壤冰凍以前補(bǔ)植。
b、針葉樹、常綠闊葉樹:應(yīng)在春季土壤解凍以后,發(fā)芽以前補(bǔ)植;或在秋季新梢停止生長后,降霜以前補(bǔ)植。
(2)補(bǔ)植的樹木,應(yīng)選用原來樹種,規(guī)格也應(yīng)相近似;若改變樹種或規(guī)格則須與原來的景觀相協(xié)調(diào)。補(bǔ)植行道樹種必須與同路段樹種一致。
7、挖除枯樹
(1)對枯死的樹木應(yīng)及時挖除,并填平土坑。
(2)對生長不良而難以復(fù)壯的樹木,也應(yīng)挖除,換上生長良好的植株。
8、地被植物養(yǎng)護(hù)規(guī)范
(1)天氣干旱,土壤干燥時要適時、適量進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽前要普遍進(jìn)行施肥,采取薄肥勤施的方法。
(2)發(fā)現(xiàn)枯死植物應(yīng)及時挖除和補(bǔ)植;枯葉殘花要隨時整理清除。
(3)木本地被植物萌發(fā)能力強(qiáng)者,應(yīng)在冬季休眠時進(jìn)行修剪。應(yīng)使植株在生長期間,始終保持在高度不超過60cm的低矮狀態(tài)。
(4)球根、宿根類地被植物,經(jīng)3-4年生長后,根部擁擠以至影響其正常發(fā)育時,應(yīng)按不同類型的生理習(xí)性進(jìn)行分析,更新移植。
9、草坪養(yǎng)護(hù)規(guī)范
(1)草坪中雜草應(yīng)及時挑除,大型野草更應(yīng)隨時挑除;雜草過多又無法凈化時,應(yīng)淘汰重鋪。凡低洼常年積水處,要填土整平或淺溝
排水。空禿地段應(yīng)及時補(bǔ)植。
(2)草坪在生長季節(jié),應(yīng)適時進(jìn)行中耕、加土、鎮(zhèn)壓,保持土壤平整和良好的透氣性。應(yīng)適時進(jìn)行剪草,草的高度控制在4-6cm。路邊和樹根邊的草要修剪整齊;剪草前必須清除草坪上的`石子、瓦礫、樹枝等雜物。剪草要平整,邊角無遺漏;草屑應(yīng)及時除凈。
(3)草坪邊上的樹壇、花壇邊緣,應(yīng)進(jìn)行切草邊,保持線條清晰。
(4)草坪發(fā)芽以前要進(jìn)行一次施肥;生長季節(jié)可按具體情況追施化肥;土壤干燥時,應(yīng)及時澆水。
(5)草坪萌發(fā)期,土壤過濕或板結(jié)澆水后應(yīng)暫停開放。
10、花壇養(yǎng)護(hù)規(guī)范
(1)花壇換花除了間種以外,栽移前必須要深耕細(xì)耙,除盡土中石塊、草屑、殘莖和落葉等雜物并施足基肥。
(2)花壇的防護(hù)設(shè)施應(yīng)經(jīng)常保持清潔完好。
(3)夏季花苗的移栽應(yīng)在早晨、傍晚或陰天進(jìn)行。移栽后,應(yīng)隨即澆透水。移栽后的4-5天內(nèi)應(yīng)再進(jìn)行澆水。澆水時應(yīng)防止土壤沖到莖、葉上。以后的澆水,應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行。
(4)在花卉生長盛期,要及時中耕除草,追施肥料,施肥后應(yīng)立即噴灑清水。
(5)枯萎的花蒂和黃葉要及時剪除,以保持花壇清潔,缺株要及時補(bǔ)栽;凡需摘心的品種,應(yīng)及時進(jìn)行。
11、防止污染
(1)廢氣、廢液、廢渣對園林植物的污染,應(yīng)遵照中央和本市環(huán)境保護(hù)的有關(guān)法規(guī)和條例治理。
(2)綠地內(nèi)的排污管網(wǎng)和排水管網(wǎng)應(yīng)保證暢通、有效。
(3)使用化肥、藥劑應(yīng)合理,不得污染環(huán)境。
(4)嚴(yán)禁在樹木根際附近堆放廢液、廢渣和傾倒污染物。
(5)各類綠地,嚴(yán)禁施用人糞尿。
12、病蟲害防治
(1)維護(hù)生態(tài)平衡、貫徹'預(yù)防為主,綜合治理'的防治方針。充分利用園林間植被的多樣化來保護(hù)和增殖天敵,抑制病蟲為害。
(2)引進(jìn)和輸出種苗,必須嚴(yán)格遵守國家和本市有關(guān)植物檢疫法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度。
(3)應(yīng)做好園林植物病蟲害的預(yù)測預(yù)報工作,制訂長期和短期的防治計劃。
(4)加強(qiáng)綠地中園林植物病蟲害的防治工作。局部發(fā)生嚴(yán)重病蟲地區(qū)必須即時治理。
(5)嚴(yán)禁使用劇毒化學(xué)藥劑和有機(jī)氯、有機(jī)化學(xué)農(nóng)藥。化學(xué)農(nóng)藥應(yīng)按有關(guān)安全操作規(guī)定執(zhí)行。
(二)綠地養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)
1、綠地養(yǎng)護(hù)管理的景觀標(biāo)準(zhǔn)
廠區(qū)綠地
規(guī)定一級廠區(qū)綠地
群落結(jié)構(gòu)群落合理完整,層次豐富黃土不裸露,樹木種間株間生長空間與層次處理得當(dāng),整體觀賞效果好。
樹木生長樹形完美,枝葉茂盛,季相明顯。針葉樹應(yīng)保持明顯的頂端優(yōu)勢。花灌木按時開花結(jié)果,整形樹必須按觀賞要求養(yǎng)護(hù)成一定形態(tài),地被植物應(yīng)為四季常綠觀花或觀葉品種。
草坪鋪植草種純,生長茂盛,無空禿。
雜草控制無大型野草、無纏繞性、攀援性雜草。基本無雜草。
廠區(qū)管理制度 篇9
為稟承對企業(yè)職工盡心負(fù)責(zé)的傳統(tǒng)，確保職工安全管理責(zé)任的貫徹執(zhí)行，創(chuàng)造溫馨和諧、舒適健康的`廠區(qū)環(huán)境。廠方領(lǐng)導(dǎo)在了解廠內(nèi)工作、生活環(huán)境細(xì)節(jié)并顧及職工家屬切身狀況后，特作出如下規(guī)定，此制度一方面保證廠區(qū)能夠在有文何依、有章可循的制度下穩(wěn)健發(fā)展，另一方面也為廣大工友們高效的工作環(huán)境和良好積極的身心狀態(tài)奠定厚實的基礎(chǔ)，故要求職工及其家屬嚴(yán)格遵守。
第一條，嚴(yán)禁職工家屬及其小孩隨意進(jìn)入工作辦公區(qū)域流竄、玩耍造成安全隱患，尤其是職工小孩要確保有專人(成年人)看管監(jiān)護(hù)；
第二條，職工本人必須對其家屬加強(qiáng)教育廠區(qū)用水、用電、明火煮食等安全操作；
第三條，嚴(yán)禁高空墜物，職工本人應(yīng)要清晰告知其家屬及小孩高空亂扔垃圾(任何物品)是嚴(yán)重違反宿舍管理規(guī)定的惡劣行為；
第四條，嚴(yán)禁攀爬廠區(qū)任何地帶，不準(zhǔn)攜帶任何易燃、易爆等危險品進(jìn)入工廠；
第五條，明確要求住宿職工應(yīng)深刻教導(dǎo)其同住子女禁止在宿舍樓打鬧、大聲喧嘩、狂飆亂跑而滋擾他人正常休息；
第六條，職工家屬切勿隨便挪用及損壞工廠設(shè)施和物品，一經(jīng)損壞，照價賠償。
第七條，如職工家屬或其小孩因自己違反工廠規(guī)定或監(jiān)護(hù)不力而造成任何事故的，一切責(zé)任由職工本人負(fù)責(zé)承擔(dān)，廠方不負(fù)任何連帶責(zé)任。
第八條，如有違反上述規(guī)定者，輕則通報并作罰款，重則取消住宿資格、開除出廠。
第九條，本管理制度自公布之日起開始執(zhí)行。
廠區(qū)管理制度 篇10
第一章總則
第一條為給公司及員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境和生活環(huán)境，維護(hù)公司財產(chǎn)不受損失及員工人身安全，確保進(jìn)出公司人員及車輛的安全管理，后勤保衛(wèi)部特制定本制度。
第二章人員出入管理
第二條公司職工自行騎車上下班應(yīng)穿反光背心，佩戴出入證，以作識別，嚴(yán)禁赤足或穿拖鞋進(jìn)入公司。
第三條外來業(yè)務(wù)人員進(jìn)出公司需經(jīng)相關(guān)部門同意,并及時通知門衛(wèi)，門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記,發(fā)放“安全告知卡”和“通行單”佩帶入廠；出廠時相關(guān)部門接待人員應(yīng)在“通行單”簽字后，交門衛(wèi)收回。
第四條外來施工人員憑“臨時出入證”進(jìn)出,無“臨時出入證”者,需公司相關(guān)部門同意方可進(jìn)廠,門衛(wèi)負(fù)責(zé)辦理登記并配發(fā)“臨時出入證”佩帶入廠。
第五條公司職工及外協(xié)單位職工車輛因停車未落鎖的'，經(jīng)門衛(wèi)值班人員發(fā)現(xiàn)，職工應(yīng)到相關(guān)部門開車輛證明并蓋有效章，門衛(wèi)核實后放行。
第六條公司職工、外協(xié)單位職工出廠時，如有包裹或其他物品，應(yīng)主動配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。
第七條外來業(yè)務(wù)人員攜帶物品出廠，應(yīng)由相關(guān)部門開具物資出門證，單據(jù)上交物流門值班人員，并主動配合門衛(wèi)詳細(xì)檢查后方可出廠。
第八條所有進(jìn)出廠人員必須嚴(yán)格遵守我公司規(guī)章制度，若發(fā)現(xiàn)投機(jī)取巧、侵占公司財物、盜竊等行為，將根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的移送公安機(jī)關(guān)。
第九條出入證件管理
（一）職工上下班時未出示相關(guān)證件或沒有穿戴反光背心者，由保衛(wèi)人員予以糾正，并作登記、多次未帶出入證或沒有穿戴反光背心者門衛(wèi)有權(quán)禁止進(jìn)入公司。
（二）新來員工應(yīng)及時辦理出入證，到相關(guān)部門領(lǐng)取反光背心。
（三）公司員工遺失證件或反光背心，應(yīng)立即向相關(guān)部門申請補(bǔ)發(fā)。
（四）外來人員遺失證件，保衛(wèi)人員應(yīng)請其交付工本費(fèi)后返還身份證明文件。
（五）公司職工車輛及外協(xié)單位車輛出入證丟失或損壞，請持行駛證原件和車間證明到后勤保衛(wèi)部，提交申請表及工本費(fèi)辦理新證。
第三章車輛管理
第十條外來車輛進(jìn)廠，門衛(wèi)負(fù)責(zé)登記：車號、裝運(yùn)物資、事由、入廠時間等事項。
第十一條提運(yùn)本公司各種貨品車輛，憑據(jù)風(fēng)險與物流管理部開具承運(yùn)貨物車輛調(diào)度單及物資發(fā)貨通知單，經(jīng)門衛(wèi)對車輛進(jìn)行檢查核實無誤后，方可出廠并登記。化肥公司臨沂物流中心倉庫的貨物出廠由物流中心出具相關(guān)出廠證明。
第十二條公司廢舊物資進(jìn)廠裝運(yùn)車輛由相關(guān)部門出具物資發(fā)貨單，出廠時在規(guī)定時間內(nèi)由門衛(wèi)核對物資發(fā)貨單上簽字蓋章，檢查無誤后放行。
第十三條空貨車出廠由門衛(wèi)檢查后放行，空罐車出廠憑空車過磅單出廠并登記。
第十四條車輛入廠時隨車如有需帶出廠的物品，需在進(jìn)廠時在門衛(wèi)登記，出廠時，由業(yè)務(wù)部門出具證明，經(jīng)門衛(wèi)核實無誤后放行。
第十五條進(jìn)廠運(yùn)輸車輛司機(jī)必須正確佩戴公司統(tǒng)一配發(fā)的藍(lán)色安全帽。
第四章外部物品管理
第十六條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品入廠時，應(yīng)由外來施工單位及廠商在公司物資門進(jìn)行登記，方可入廠。
第十七條外來施工單位及廠商攜帶自備工具或物品出廠時，應(yīng)由相關(guān)辦部門核實后開具“物資清單”出廠證明，蓋有效章簽字后，注明出廠原因，并與“物品清單”相符，出廠時由門衛(wèi)檢查物品核對“物品清單”，賬物相符后方可出廠。
第五章公司物品管理
第十八條拖外修造、加工或出借物品；需要攜返廠的樣品；送外檢驗校正儀器；自備裝運(yùn)物品的空容器或其他應(yīng)再攜返的物品等，由相關(guān)部門開具物資出門證（物品清單、出廠原因、返還時間），公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可出廠。門衛(wèi)妥善保管好物品出廠證明，逾期未返還通知主管部門或向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
第十九條未經(jīng)允許嚴(yán)禁攜帶公司物品出廠，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)給予罰款xxx元，并建議公司給予辭退，情節(jié)嚴(yán)重者根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)移送公安機(jī)關(guān)。
第二十條對于主動舉報涉嫌盜竊侵占公司財產(chǎn)的行為，一經(jīng)核實，視情況獎勵舉報人xxx元。
第六章附則
第二十一條本制度由后勤保衛(wèi)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十二條本制度自公布之日起實施。
廠區(qū)管理制度 篇11
為使員工宿舍能保持整齊、清潔、安全的環(huán)境，使員工獲得充分的休息，以提高工作效率，現(xiàn)制定如下制度：
一、宿舍管理制度：
1.愛護(hù)宿舍設(shè)施。住宿員工必須遵守行政人事部入住安排，未經(jīng)同意不得擅自調(diào)換床位，不要隨意進(jìn)入他人宿舍。
2.保持宿舍區(qū)整潔。不得隨地吐痰，亂扔垃圾;不準(zhǔn)從窗口向外仍果皮雜物，亂倒污水，不得睡床吸煙;不準(zhǔn)將有可能造成堵塞下水道的物體沖入廁所;不得在過道等公共區(qū)域放置私人物件影響通行。
3.員工宿舍實行值日生制度，輪流值日人員打掃清潔衛(wèi)生，不當(dāng)值者，罰款5元∕次。(行政人事部不定時對各寢室進(jìn)行衛(wèi)生檢查)
4.安全用電。宿舍內(nèi)除公司設(shè)置的用電器材及照明設(shè)施外，不得私拉私裝電源，不的使用明火以及額外用電，如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)用電或具有安全隱患的，將沒收其他電器用品。
5.保持宿舍區(qū)安靜。不準(zhǔn)在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒等，不得在宿舍高聲喧嘩影響他人休息，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按相應(yīng)規(guī)定給以嚴(yán)處。
6.外來人員須登記。未經(jīng)批準(zhǔn)不允許廠外人員在宿舍留宿。
7.不得進(jìn)行違法活動。不得在宿舍區(qū)聚眾斗毆、謾罵、偷竊他人財物，不得進(jìn)行所有違反國家法律規(guī)的法動，構(gòu)成犯罪的`將直接移交司法機(jī)關(guān)處理。
8.節(jié)約用水，及時關(guān)燈。
9.員工集體宿舍晚上11：00準(zhǔn)時熄燈，救急人員可延時1小時關(guān)燈就寢，晚上11：00后不得再進(jìn)出工廠大門。
二、外來人員管理：
1.原則上不得帶非廠內(nèi)員工宿舍留宿，情況特殊的由公司指定負(fù)責(zé)批準(zhǔn)，并在規(guī)定時間內(nèi)離廠。
2.經(jīng)批準(zhǔn)留宿后，外來人員須出示身份證，經(jīng)被訪人員帶領(lǐng)，由保安登記，每晚繳納水電管理費(fèi)5元，在探訪人工資中扣除，在停留或留宿期間，嚴(yán)重違紀(jì)，或不按規(guī)定時間離廠者，將按相應(yīng)制度處罰相應(yīng)負(fù)責(zé)人。
3.來訪人員離廠時，由本廠被訪人親自帶領(lǐng)去保安室辦理離廠手續(xù);如被訪人不在，來訪人所帶物品不明其主時，保安有權(quán)阻止離廠。
4.未經(jīng)批準(zhǔn)在宿舍停留、留宿者，給予來訪人同被訪人同等金額的處罰。
三、辭職等離廠人員搬離宿舍規(guī)定：
1.離職人員憑行政人事部離職證明去宿舍搬取行李。須在離廠時將行李交保安處檢查放行。
2.離職人員不按規(guī)定辦理手續(xù)，保安有權(quán)阻止離廠，強(qiáng)行出廠，視其盜竊處理。
3.員工辭職應(yīng)交回宿舍鑰匙及其他公物到行政人事部，否則保安有權(quán)不放行，并按有關(guān)規(guī)定處理。
廠區(qū)管理制度 篇12
為確保公司的生產(chǎn)安全，有效控制外來車輛及人員進(jìn)入公司，特制定本門衛(wèi)制度。
一、門衛(wèi)人員要忠于職守，并做到文明用語，禮貌待人，不借故刁難，不以權(quán)謀私。
二、保持門衛(wèi)、內(nèi)外清潔，并做好每天的工作情況記錄和交接班記錄。
三、嚴(yán)格執(zhí)行公司員工、外來人員及車輛進(jìn)出登記制度，堅持原則，一視同仁，按制度辦事。
四、上班時間：實行24小時值班制度，上下班時做好交接班工作，如有特殊情況不能按時上班的應(yīng)及時請假，保證工作的`銜接。
五、嚴(yán)格執(zhí)行接待和會客制度，外來人員聯(lián)系工作，待相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可入廠，并引領(lǐng)客人到達(dá)辦公室。
六、上班時要精力集中，不干私活，不喝酒、不打瞌睡，不參與娛樂活動，更不能把傳達(dá)室當(dāng)作娛樂場所，無關(guān)人員不允許在門衛(wèi)室逗留。上述情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)日工資。
七、外來車輛禁止入內(nèi)（廠區(qū)送貨車輛除外），如有送貨車輛入內(nèi)，需暫留其行車證及相關(guān)證件并登記車牌號及進(jìn)出時間，送貨車輛經(jīng)檢查后方可出廠。其他車輛由門衛(wèi)指揮停放在指定位置，并做好車輛的記錄，特殊情況除外。
八、下班時間注意可疑人員，特別是下班以后進(jìn)出人員，應(yīng)及時查問，對非廠區(qū)人員攜帶大件、大宗物品出門時，需報告領(lǐng)導(dǎo)，待領(lǐng)導(dǎo)同意后方可放行。
九、夜間必須加強(qiáng)巡查，每2小時巡察一次，發(fā)現(xiàn)一次漏察罰當(dāng)日工資，依次類推。廠區(qū)內(nèi)如有水、電、門窗、消防設(shè)施等未關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施，并及時報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。對于因失職給公司造成的損失，由當(dāng)天職班人員全額賠償。
十、熟悉廠區(qū)治安環(huán)境情況，會掌握使用治安、消防的報警電話和消防設(shè)備。
廠區(qū)管理制度 篇13
一、施工現(xiàn)場的衛(wèi)生管理，要分片包干，每個責(zé)任區(qū)設(shè)專人負(fù)責(zé)。
二、工地必須設(shè)有茶水桶，更做到加蓋、加鎖、茶杯干凈，禁止喝生水。
三、工地食堂要封閉，并安裝紗窗、紗門、有防蚊、防蠅措施。
四、施工現(xiàn)場要有車輛存放處和男女更衣室，有防竊措施，經(jīng)常保持室內(nèi)整潔。
五、工地有男女廁所，不準(zhǔn)隨地大小便，廁所專人定期清理，保持清潔無害。
六、生活垃圾必須隨時清理或集中加以遮擋，保持現(xiàn)場整潔。
七、宿舍要求達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，定期打掃室內(nèi)外衛(wèi)生，經(jīng)常通風(fēng)換氣，搞好個人衛(wèi)生，被褥要擺放整齊，衣服、鞋襪要勤換洗，不準(zhǔn)長期存放臟衣服。
八、嚴(yán)禁帶病工作和有病不治。小病小傷要及時處理防止傳染病發(fā)生。
廠區(qū)管理制度 篇14
一、管理目的
為規(guī)范公司員工車輛的停放秩序，合理利用停車場車位資源、規(guī)范現(xiàn)有停車場使用及車輛停放，實現(xiàn)廠區(qū)車輛停放的統(tǒng)一管理，保障公司利益及車輛安全，保持公司內(nèi)環(huán)境工作秩序的良好態(tài)勢，結(jié)合公司實際情況，特制定本規(guī)定。
二、管理責(zé)任
1、安保部：履行對公司停車場所有區(qū)域的監(jiān)督管理責(zé)任
2、業(yè)務(wù)部、生產(chǎn)部、品控部、財務(wù)部、行政部、采購部：履行對各自部門停車場區(qū)域的管理責(zé)任
三、車位劃分
公司停車場共計127個車位，為契合各部門用車位需求，對公司停車場車位按部門實際情況進(jìn)行分區(qū)域管理，具體劃分如下：
001-005號車位交給XX和XX員工使用；
006-051號車位由業(yè)務(wù)部使用；
052-090號車位由生產(chǎn)部使用；
091-106號車位由財務(wù)部使用
107-127號車位由品控、采購、安保、行政共同使用。
業(yè)務(wù)部停車區(qū)域，中間通道允許10輛車，單排停放。
公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人、副經(jīng)理以上人員車輛統(tǒng)一停放至公司行政樓前停車區(qū)域。
四、車位分區(qū)管理
1、各部門根據(jù)部門實際情況合理調(diào)配車位，根據(jù)員工崗位、工作時間、家庭住址等情況進(jìn)行綜合評定，并按照集體研究、民主決策、會議決定執(zhí)行。部門按照公司要求統(tǒng)計車輛信息，將審核確認(rèn)的信息報安保部統(tǒng)一制作車輛通行證。
2、各部門做好員工宣傳教育工作，務(wù)必告知員工各自部門所在車位號段，不得違規(guī)占用其他部門停車位。
3、員工車輛進(jìn)入公司停車場后，必須嚴(yán)格按照停車場相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)者，按公司規(guī)定處罰。
4、員工離職需將車輛通行證交回各自部門，由部門確認(rèn)無誤后交安保部注銷。
5、各部門做好對各自車位責(zé)任區(qū)內(nèi)的秩序、設(shè)施設(shè)備狀況的`管理監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
五、通行制作發(fā)放
1、各部門根據(jù)車位分區(qū)管理要求，將審核通過的員工車輛信息統(tǒng)計匯總上報至安保部。
2、安保部根據(jù)各部門上報的員工車牌信息統(tǒng)一制作公司停車牌并下發(fā)。
六、車輛停放管理規(guī)定
1、入場車輛須出具車、證相符的有效通行證（放置于機(jī)動車擋風(fēng)玻璃前），公司公務(wù)車輛、來訪車輛、參觀車輛除外；
2、入場車輛自覺保持停車場清潔衛(wèi)生，禁止在場內(nèi)亂丟垃圾與棄置廢雜物，禁止在場內(nèi)吸煙；
3、入場車輛應(yīng)按規(guī)定路線依次行駛，注意行人，時速不得超過5km/h，并禁止鳴號；
4、場內(nèi)停放車輛應(yīng)按劃定的停車位有序停放，不得壓線、占位停放；
5、入場車輛必須遵守安全防火、防暴規(guī)定，嚴(yán)禁使用明火，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆、有毒及航空違禁品等危險物品；
6、停放于場內(nèi)的車輛，必須鎖好門窗和啟用防盜系統(tǒng)，凡現(xiàn)金、重要文件、其他貴重物品發(fā)生遺失，公司概不負(fù)責(zé)；
7、入場停放的車輛及其使用人應(yīng)自覺主動維護(hù)場內(nèi)的設(shè)施設(shè)備的完好，嚴(yán)禁私自占用、挪用及破壞一切設(shè)施設(shè)備；
8、本場僅供車輛停車使用，禁止在場內(nèi)加油、修車、試剎車，禁止任何人在場內(nèi)學(xué)習(xí)駕駛車輛；
9、發(fā)生突發(fā)情況時，場內(nèi)車輛須遵守保安人員指揮停入制定位置或駛離停車場；
10、所有入場車輛應(yīng)遵守以上規(guī)定，凡違規(guī)、拒不配合管理者，將依據(jù)公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，并承擔(dān)相應(yīng)損失及可能引起的一切責(zé)任。
廠區(qū)管理制度 篇15
1.目的
對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全進(jìn)行控制，確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量安全。
2.適用范圍
適用于對生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)過程原(輔)料和成品的衛(wèi)生安全控制。
3.職責(zé)
3.1經(jīng)理辦負(fù)責(zé)公司總體的衛(wèi)生管理。
3.2各部門負(fù)責(zé)本部門工作場所和所接觸的原(輔)料、半成品、成品的衛(wèi)生管理。
4.工作程序
4.1廠區(qū)及辦公區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.1.1辦公樓外觀整潔、溫馨，墻面無亂涂亂劃現(xiàn)象，無污物、水痕，涂料無褪色、剝落。
4.1.2辦公樓外觀根據(jù)實際情況定期粉刷。
4.1.3辦公樓內(nèi)干凈、整潔，內(nèi)墻壁無亂涂亂劃現(xiàn)象，無污物、水痕、長霉，涂料無褪色、無剝落。地面潔凈，無灰塵。空氣新鮮，無異味、臭味。
4.1.4衛(wèi)生間勤于清洗打掃，無異味、臭味，定期消毒除臭。
4.1.5廠區(qū)周圍清潔衛(wèi)生，無粉塵、有害氣體、放射性物質(zhì)和其他擴(kuò)散性污染源。無昆蟲大量孳生的潛在場所，無垃圾、雜物、污水等不潔凈衛(wèi)生的物品。
4.1.6廠區(qū)道路平坦、干凈、通暢、無積水、無灰塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。
4.1.7廠區(qū)裸露地面綠化科學(xué)合理，花草樹木對產(chǎn)品質(zhì)量沒有負(fù)面影響。
4.1.8廠區(qū)排水合理有效，保持暢通，具有防止污染水源和鼠類、昆蟲通過排水管道進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的措施。
4.1.9廠區(qū)污水排放符合國家要求，保持通暢、無堵塞、淤積現(xiàn)象。
4.1.10廠房外觀要整潔，無亂涂亂劃、無污物、無水痕，涂料無褪色，無剝落。
4.1.11廠房內(nèi)壁無污物、無水痕，無長霉現(xiàn)象，白色磁磚覆蓋不少于2米。
4.1.12廠房內(nèi)部通風(fēng)、采光、照明良好，符合要求。車間采光系數(shù)不低于標(biāo)準(zhǔn)Ⅳ級。
4.1.13廠房內(nèi)排水溝設(shè)明溝，用磁磚覆蓋且有一定斜度便于廢水的排出。排水溝保持潔凈、無積水、無異味、定期殺菌。
4.1.14廠房內(nèi)經(jīng)常通風(fēng)，室內(nèi)空氣保持清潔衛(wèi)生
4.1.15廠房內(nèi)設(shè)施布局科學(xué)合理，合乎工藝流程，避免交叉感染和相互感染。
4.1.16廠房內(nèi)設(shè)置專門的更衣、洗手、消毒等設(shè)施，設(shè)施應(yīng)布局合理，合乎要求。洗手、消毒設(shè)施布置在進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域的入口處，出入口不正對生產(chǎn)區(qū)域入口。
4.2生產(chǎn)設(shè)備及用具的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.2.1所有需要加油、潤滑的'生產(chǎn)設(shè)備及工具，應(yīng)防止?jié)櫥偷葎e的物質(zhì)進(jìn)入產(chǎn)品中去。
4.2.2所有生產(chǎn)設(shè)備、工具、管道使用后要擺設(shè)整齊、布局合理、美觀。每次擺放一致，各種設(shè)備工具定點擺放。
4.2.3所有生產(chǎn)設(shè)備，工具都要定期清潔、外表潔凈，無油污、無污物，無灰塵，無鐵銹、無積垢。
4.2.4各種機(jī)械設(shè)備裝置、設(shè)施、給排水系統(tǒng)等均應(yīng)保持良好狀態(tài)，確保正常運(yùn)行和整齊潔凈，不污染產(chǎn)品。
4.2.5所有生產(chǎn)設(shè)備、裝置、設(shè)施都要定期檢查、維修，杜絕隱患，防止污染產(chǎn)品。
4.3原輔物料的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.3.1大米產(chǎn)品生產(chǎn)過程中應(yīng)用到的食品添加劑、輔料等有衛(wèi)生要求的均應(yīng)符合相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。
4.3.2包裝袋、紙箱分別符合相關(guān)要求。
4.3.3原輔料必須經(jīng)過檢驗合格后才能入庫。
4.3.4原輔料運(yùn)輸工具等必須符合衛(wèi)生要求，有防雨、防塵設(shè)施，運(yùn)輸過程要防止污染，不得與有毒有害物品同時裝運(yùn)。
4.3.5原輔物料貯存期間要定期檢驗，加強(qiáng)管理，明示檢驗狀態(tài)，只使用合格品。
4.3.6原輔物料倉庫專人管理，建立管理制度，定期檢查質(zhì)量和衛(wèi)生情況，環(huán)境衛(wèi)生無灰塵，無異味、臭味，物料無受潮，無變質(zhì)，無污染。
4.3.7各物料按性質(zhì)分類擺放整齊，及時通風(fēng)換氣，無返潮。
4.3.8相互影響的原輔料不能擺放在一起，不得與有毒、有害、有污染的物料同時貯存，不得有垃圾、雜物堆積。
4.3.9無侵害、蟲害，無昆蟲孳生現(xiàn)象。
4.4生產(chǎn)過程及半成品、成品衛(wèi)生要求
4.4.1生產(chǎn)過程中要定期對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、裝置、工具、容器等進(jìn)行定期的殺菌消毒清洗。無異味、無臭、無積水、無積垢，甚至無菌無污染產(chǎn)品的現(xiàn)象。
4.4.2生產(chǎn)過程所有設(shè)備、工具、設(shè)施、裝置、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。
4.4.3生產(chǎn)過程應(yīng)用的設(shè)備、工具、裝置、設(shè)施、容器使用前后按工藝要求清洗潔凈。
4.4.4衛(wèi)生指標(biāo)符合相應(yīng)的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
4.5成品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
4.5.1包裝袋結(jié)實、整潔、封裝嚴(yán)密。
4.5.2成品必須是檢驗合格的產(chǎn)品。檢驗用的儀器、設(shè)備定期檢查，及時維修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)，保證檢驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。檢驗過程要嚴(yán)格遵守檢驗規(guī)程，正確操作，保證結(jié)果可信，準(zhǔn)確無誤。
4.5.3包裝標(biāo)識必須按GB7718執(zhí)行，注明產(chǎn)品名稱、配料、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、保質(zhì)期、廠名、廠址、食品產(chǎn)地等。
4.5.4運(yùn)輸貯存過程中保持廠地清潔、干燥、通風(fēng)良好，嚴(yán)防日光直射，不得與潮濕的地面直接接觸，不能接觸和靠近有腐蝕或易于發(fā)霉、發(fā)潮的貨物，嚴(yán)禁與有毒、有害物質(zhì)堆放在一起。
4.5.5成品要按產(chǎn)品性質(zhì)分類貯存，建立臺帳，保證貨物卡一致。
4.5.6成品碼垛要整齊，最高不超過六層。垛與垛之間、垛與屋頂有一定間隔。垛與垛之間不少于0.3m。
4.5.7成品庫專人管理，環(huán)境清潔衛(wèi)生，干燥通風(fēng)，無返潮、無異味，無雜物垃圾，無不安全因素。
4.5.8成品庫無侵害、蟲害、昆蟲孳生現(xiàn)象。
4.6從業(yè)人員及個人衛(wèi)生要求
4.6.1本廠的從業(yè)人員(包括臨時工)在上崗前必須接受健康檢查，并取得體檢合格證后才可工作。每年一次體檢。
4.6.2不準(zhǔn)穿工作服、鞋進(jìn)廁所或離開車間。車間不準(zhǔn)存放個人物品、化妝品、衣物、食品、煙、酒等。
4.6.3工作人員要在指定的廁所、更衣室、沖洗室、消毒室自檢個人衛(wèi)生。
廠區(qū)管理制度 篇16
第一條總則
本公司為了維護(hù)員工身體健康使辦公場所干凈整潔，營造一個舒適的工作環(huán)境，特制定本制度。
第二條衛(wèi)生要求
1、公司衛(wèi)生事務(wù)除安排保潔員負(fù)責(zé)外，各單位部門辦公室均由各部門負(fù)責(zé)清掃。
2、公司全體員工要自覺遵守公共衛(wèi)生，愛護(hù)公共設(shè)施，尊重他人的勞動成果，樹立良好的衛(wèi)生道德觀。室內(nèi)物品要擺放整齊，不得亂堆亂放，不得堆積有礙衛(wèi)生的垃圾、污物和碎屑。
3、保潔員要對公司衛(wèi)生進(jìn)行全天侯的清理，保證公司所有辦公場所干凈、整潔。
4、各工作場所內(nèi)走道及階梯，不得亂扔雜物、煙頭等物品。
5、各工作場所內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰。
6、各工作場所內(nèi)的創(chuàng)面及照明器具的透光部分，均須保持清潔。
7、各辦公室室內(nèi)不應(yīng)存放個人生活用品及其他雜物。
8、對辦公垃圾、污垢的清除必須合乎要求，放置于規(guī)定場所或紙簍內(nèi)，不得任意亂倒垃圾。
9、每月30日下午4時將各部門玻璃擦干凈，保持透明、亮凈。(節(jié)假日提前一天進(jìn)行，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行)
第三條室內(nèi)衛(wèi)生清掃安排
1、公司辦公樓
1.1、總經(jīng)理辦公室：行政部內(nèi)勤負(fù)責(zé)清掃。
1.2、總監(jiān)辦公室：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.3、樓道：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.4、會議室：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.5、其他部門辦公室：由各部門負(fù)責(zé)清掃。
2、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外，均由各辦公室各部門負(fù)責(zé)清掃。
第四條室外衛(wèi)生安排
1、公司辦公樓
1.1、樓道、樓梯：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.2、廁所：保潔員負(fù)責(zé)清掃。
1.3、除各部門辦公室以外的玻璃：保潔員負(fù)責(zé)擦洗。
2、部門辦公場所除安排保潔員負(fù)責(zé)外，均由各單位各部門負(fù)責(zé)清掃。
第五條衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.1、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及公共區(qū)域衛(wèi)生由保潔員負(fù)責(zé)，保潔員要保證全天侯在崗，所屬公共區(qū)域的.地面一天最少清掃六次，上午3次，下午3次，領(lǐng)導(dǎo)辦公室每天上午、下午各進(jìn)行一次清掃。
1.2、所屬辦公室及公共區(qū)域(包括樓道、樓梯、門廳玻璃門)的玻璃每周擦兩次，保持干凈、潔亮。
1.3、會議室要求桌面、地面、椅子、抽屜內(nèi)外、飲水機(jī)內(nèi)外、小廚柜等保持干凈光亮無塵土，煙灰缸內(nèi)不得有雜物，并統(tǒng)一置于桌面抽屜內(nèi)，椅子要擺放整齊，保持定位。
1.4、衛(wèi)生間要求干凈無味，地面、墻面清潔光亮，大、小便池內(nèi)無臟物、保持潔白，洗手間臺面、鏡面干凈亮潔，無任何雜物，按時加放洗手液。
1.5、所有保潔工器具統(tǒng)一放置于規(guī)定地點，并擺放整齊。
2、其它辦公室室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
2.1、各辦公室內(nèi)要求全天候保持干凈、整潔，無雜物。
2.2、桌面干凈亮潔，桌面上、抽屜內(nèi)物品擺放整齊有序，無雜物、臟物，煙灰缸內(nèi)保持干凈，無雜物。
2.3、電腦、鍵盤、鼠標(biāo)等要保持干凈無塵土，無臟痕。
2.4、所有柜子保持里外干凈，無塵土，柜子里所有物品的擺放要整齊有序。
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