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      公司內部管理制度標準

      時間:2023-10-19 10:46:02 詩琳 制度

      公司內部管理制度標準范本(精選20篇)

        在不斷進步的社會中,越來越多人會去使用制度,制度對社會經濟、科學技術、文化教育事業的發展,對社會公共秩序的維護,有著十分重要的作用。那么制度怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的公司內部管理制度標準范本,僅供參考,大家一起來看看吧。

      公司內部管理制度標準范本(精選20篇)

        公司內部管理制度標準 1

        一、(總體)員工崗位責任制度

        1、工作人員要嚴格遵守公司的規章制度,愛崗敬業、團結互助,認真辦理客戶開戶、服務工作,對違紀者依據公司制度予以處罰。

        2、工作人員上崗要做到熱情接待、禮貌待人、態度和藹、服務周到、語言文明、杜絕與顧客爭吵、不得惡語傷人、儀表整潔、莊重大方、樹立良好的企業形象。

        3、服從領導,對安排的工作不推諉扯皮,不拖延,事事有著落,件件有回音。

        4、保持良好的工作環境,不得大聲喧嘩,不得嬉戲打鬧,不得亂吐亂丟。

        5、按流程工作,做到認真嚴謹。

        6、要加強學習,提高思想和業務水平。

        二、辦公室紀律

        1、工作期間嚴格遵守辦公室有關規章制度,不允許做與工作無關的事情。比如吃零食、撥打私人電話、瀏覽視頻、聊私人qq及與工作無關的網頁等,員工違者一次50元,連帶所處部門經理罰款100元;

        2、嚴格遵照公司的安排工作,任何部門員工無條件的服從各個部門經理安排,并認真完成所分配的工作;尊重各部門領導,工作中禁止頂撞領導;違者罰款50元。

        3、因值班人員疏忽或擅自離崗出現工作失誤的,由此員工所在部門責任人承擔全部后果,值班人員給予勸退處理,免發員工當月的工資。

        4、工作人員要認真保管財物。下班前要清理好物品和數據資料,必要時將重要文件保存于保險箱中,因個人保管不善將公司機密文件泄露出去,違者予以罰款500元,特別嚴重者,公司追究其法律責任,并予以辭退。

        5、節假日或公司集體休息時,各部門將分管區域衛生打掃干凈,將垃圾清理出去,關好門窗,關好電腦和電源;各部門經理安排下去責任到人,出現問題,違者罰款50元,連帶部門經理罰款100元。

        6、公司員工進入辦公區域,一切以公司為重,團結互助,愛崗敬業,與所有同事搞好合作關系,不允許出現內部爭斗、不團結情況,搞內部分歧者,一經查實,直接勸退處理,免發當月所有工資;員工之間因發生個人沖突而損壞公物者,按物品購買原值賠償,并處500元罰款。

        7、員工的素質涵養彰顯企業文化,進入公司,所有員工見面須問好示意,以示尊重;員工走出公司,心里理應時刻裝著企業,外人問到我公司情況,不論什么場合,要時刻維護公司形象,如有通過電話、企業客服等反映員工怠慢咨詢者,一經證實,公司嚴厲處罰,違者罰款200元,以示警告。

        8、本著節能減排原則,公司所有公用電器在下班之前必須確保關閉。大廳所有公用電器由市場、行政部全體員工承擔;運營、財務部所有員工負責所處部門的辦公室公用電氣設備及本部門負責人辦公室所有公用電器設備。如未按規定下班關閉,經任何部門經理查處,責令本部門經理及所有員工,每人處罰款50元以示警告。個人所用電腦責任到人,下班沒有特殊情況必須確保關機,如有違反者,罰款50元,以示警告。

        9、上班期間要統一著裝,每發現一次不著工裝者罰款100元整。

        10、嚴禁各部門員工擅自脫離崗位,如發現串科室、扎堆閑聊者,部門經理可口頭提醒,以示警告,不聽勸阻繼續逗留者,罰款200元。

        11、未經同意,不準隨意將外界存儲介質上機使用,未經批準,不準將本服務中心的存儲介質和數據外傳,因違反規定造成公司機密外漏者,公司予以辭退處理,免發當月工資,情節嚴重者公司依法追究其法律責任。

        三、環境與衛生

        為保持公司擁有有一個良好的工作環境,所有員工都應該自覺遵守下列規則:

        1、辦公區域環境要求不得在辦公區域聚集聊天及大聲喧嘩,違者嚴重警告。

        2、個人辦公區域內不得張貼與工作無關的圖片及物品等;保證個人辦公區域的衛生。辦公桌椅和計算機表面不得有灰塵,桌面物品要碼放整齊,違者罰款20元。

        3、及時將廢紙、廢物放入紙簍,剩水、剩茶倒入洗手間的水池;愛護洗手間的公共設施,使用后沖水;衛生用品等雜物請放入洗手間的垃圾桶,不得丟入便池內,員工嚴格自律,違者罰款20元。

        4、會議室環境要求:不得在會議室、洽談室內用餐;為保證會議室的正常使用,會議室使用完畢后,應將桌椅恢復原位,及時清理桌面物品;愛護會議室及洽談室內設施,保持會議室公共衛生,違者罰款20元。

        四、考勤制度

        1、內部員工必須嚴格按規定的`工作時間上下班,不得遲到、早退;從xxxx年8月1日起,上下班員工一律定點用企業qq考勤功能打卡,必須是本人親自打卡,出現代人打卡者,一旦查處被代打卡者罰款50元,扣發當日工資;代人打卡者罰款100元,扣發當日工資。因外因等特殊情況不能打卡者,及時告知行政部,當天不告知者行政部不予補記,一律按當日曠工處理。

        2、上班期間如需外出辦理公務,應事先向入職者的直接上級請示。在《臨時外出申請表》上注明外出時間、地點、事由,回公司后及時注明返回時間。每條外出記錄都必須有部門經理簽名確認。如果無法在下班時間內返回公司,應電話通知部門負責人,不按規定辦理私自外出者,按當日曠工處理。

        3、有特殊事情和身體不適不能上班,必須向部門領導提前請假,做好工作交接并向行政部領取假條認真填寫,得到部門領導的批準簽字將假條送還行政部請假方可有效;臨時性有事不能上班必須電話或其他方式告知部門經理,經過允許后方可休班,上班之后補簽假條,請假人所在部門經理必須告知行政部,以便記好考勤,不按規定辦理者,一律按曠工處理。請假者工作交接不到位,影響工作進展的,免發休班當天工資;特殊情況需乘飛機時,必須經主管經理特批,否則不予報銷。

        c、出差地交通費,總經理、副總經理實報實銷,其他員工交通以公交車為主、原則上盡量少乘坐出租汽車,實報實銷。

        1、住宿費:

        a、總經理、副總經理實報實銷。

        b、其他員工住宿標準為:一般地區120元/天/人以內,上海、深圳等地區200元/天/人以內為基準實報實銷。

        2、伙食費:

        a、總經理、副總經理實報實銷。

        b、其他員工伙食費標準為:一般地區50元/天/人以內,上海、深圳等地區80元/天/人以內為基準實報實銷。

        3、出差補助:

        a、乘坐火車路途補助50元/晚/人。

        b、在外補助100元/天/人。

        4、交通費、住宿費、伙食費按標準報銷,超標自付,欠標不補。

        5、出差回來后一周內填報出差費用結算單,辦理報銷手續。

        6、員工出差旅費,應據實提出收據,核發之,但如發現有虛報不實之事,除將所領追回外,并視情節之輕重,酌予懲處。

        五、培訓管理

        1、新員工培訓內容及管理

        1)、培訓內容

        a、公司文化(概況、成立歷史、公司理念、團隊品格、道德修養、行為規范等);

        b、公司規章制度

        c、新老員工認識;

        d、辦公設備的使用;

        e、指引工作地點區域設施(洗手間、就餐處、乘車處等)。

        2)、培訓注意事項

        a、新員工到崗時,公司全體員工應表現出熱情、禮貌的態度,營造歡迎的氣氛;

        b、培訓由綜合管理部負責執行,涉及到各部門業務時,部門負責人要有所準備,予以配合。、在職員工培訓內容及管理

        1)、培訓形式

        a、公司舉辦的各種形式的在職培訓,包括座談、講座等;

        b、員工業余時間自學。

        2)、培訓考核

        a、培訓活動由綜合管理部負責組織,采用簽到的形式記錄考勤。(出席記錄將列入到公司的績效考核范圍)

        b、培訓考評由培訓講師負責考評,其成績列入公司績效考核范圍。

        六、名片管理辦法

        1、總則

        為使公司名片統一規范化,強化對外公關形象的塑造,特制定本辦法。

        2、名片格式

        公司名片格式統一化,由公司行政管理部門依據企業形象設計。

        七、名片印制程序

        1、根據工作需要,需要印制名片的員工需首先向主管副總經理提出申請;

        2、主管副總經理批準后會通知綜合管理部門;

        3、綜合管理部門負責對外印制名片的印刷業務,印制完畢后發給當事人

        八、名片使用

        1、名片使用須恰到好處,不可像撒傳單般濫用,掌握使用范圍。

        2、任何部門或個人不得擅自印刷或使用未經公司批準的名片。

        3、員工與公司解除勞動合同關系后,嚴禁再使用公司原有的名牌從事任何活動,如若發現,公司將追究其責任,并予以支付人民幣壹拾萬元的經濟損失費,同時對于造成甲方任何重大損失者,甲方保留以估算的損失額向有關機構提起訴訟的權利。

        公司內部管理制度標準 2

        第一條為規范公司的車輛使用管理規定,保證公司各項工作的正常、有序開展,特制訂本規定。

        第二條小區巴士歸口管理責任部門為所在管理處,工具車由綜合部歸口管理,并由綜合部統一調度。

        第三條公司車輛主要用于:

        一、外出采購物品或裝運花木;

        二、員工外出辦公事用車;

        三、公司來客接送用車;

        四、員工因私用車:如結婚、重病、孕(產)婦去醫院等用車;

        五、其它特殊情況用車。

        第四條使用車輛的申請審批程序:

        一、各部門因事需使用車輛時,必須填寫《小車使用申請單》,寫明用車事由、辦事地點、出發時間和返回時間,必要時寫明車號;

        二、租賃車輛須事先提出租賃申請,經綜合部審核并由總經理同意后,寫明車主及車牌號(特殊情況可事后補),并據《小車使用申請單》結算運費;

        三、員工因私用車,申請人填好申請審批單后,須經部門負責人、綜合部審核經總經理同意,方可有車;

        四、除規定駕駛員外,其它員工一律不得私自駕駛公司車輛;

        五、星期天、節假日、中夜班等非上班時間原則上不安排用車,確有特殊情況,則由申請部門填寫好申請審批單后報總經理審批;突發事件應急用車,事前可以無申請審批單,但事后必須補上;

        第五條調度員須根據審批有效的申請審批單調度車輛。出車單開出后,申請人應及時交給司機,以便司機做好出車準備;

        第六條車輛(包括班車、巴士)用后必須停放在公司規定的.地點,夜間嚴禁在公司外擅自停放。

        第七條車輛在指定修理廠進行維修,車輛維修前駕駛員須填寫送修單,由所在車輛管理部門負責人審核,綜合部審批后方可進行修理。

        第八條為尊重員工,確保安全,應遵守以下規定:

        一、車輛在上班前15分鐘、下班后15分鐘內一律避讓員工先行,嚴禁進出大門。

        二、員工自行車、助動車、摩托車一律推行進出大門。

        第九條駕駛員、調度員及員工未遵照規定執行的,視情處以100-500元的罰款。

        第十條本規定由公司綜合部負責解釋,自下發之日起執行。

        公司內部管理制度標準 3

        為營造一個干凈、整潔、優美、和諧的鎮區生活和工作環境,加強公司隊伍建設和提高員工整體素質,結合公司實際情況,特制定如下制度:

        一、按時參加公司組織的'各種會議學習,集體活動,對不按時參加者每次給予罰款人民幣10元。

        二、按公司規定的時間上下班,工作時間遲到早退者,第一次通報批評,月累計二次罰款10元,月累計三次視為曠工一天并罰款30元;六人以上集體遲到早退者,帶頭者辭退。

        三、工作時間不請假或請假未經批準者,每日扣罰工資40元,年連續曠工7天者、累計曠工15天者辭退。請假期間不發工資。

        四、對工作中不服從領導分配,不服從管理、調動者辭退。

        五、破壞公司財物者,按價賠償,情節嚴重者,追究法律責任并給予辭退。

        六、故意擾亂工作秩序,拉幫結派、煽動鬧事、非正常上訪者一律辭退。

        七、不準酒后上崗,上崗者扣發當日工資,酒后鬧事者根據情節輕重予以50-200元罰款,直至辭退。

        八、酒后駕車、開英雄車、開飛車者,一律辭退。

        九、丟失或損壞公司配備工具者,照價賠償。

        十、司機按規定時間出班存放車輛,未經公司領導批準,將車開出辦私事、干私活者一次罰款100-1000元。

        十一、人為或工作不負責任、缺乏認真態度造成機械事故或交通事故者根據情節輕重罰款200-1000元,直至辭退。

        十二、清掃保潔路面達到路面凈、路牙凈、人行道凈、樹坑凈、綠化帶凈、雨水井口凈,無紙屑、無塑料袋、布袋、無瓜果皮、雜草、柴草、糞便,街道綠化帶樹木上無懸掛物、無浮土、碎石、沙子等雜物,無污水,對達不到上述每項標準者,月累計一次罰款10元,二次罰款20元,三次辭退。

        十三、清掃保潔、清運人員對清掃清運的垃圾不按規定地點傾倒、傾卸者一次罰款50元。

        十四、清掃保潔人員按時著裝上崗工作,全天保潔,隨時清理垃圾污物,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著,包括車在人不在等情況。凡有違反上述一項者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

        十五、清掃保潔人員在工作中,故意往雨水井清掃浮土等雜物,故意往綠化帶內傾倒填埋浮土、沙子及其它垃圾者,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

        十六、看管地坑人員及時將地坑周圍10米內垃圾清理

        到坑內,大、小車司機按時清運,清運垃圾不得留底盤,做到車走地凈,清運途中箱外不準有垃圾。違者,對司機一次罰款50元,對看坑跟車人員一次罰款10元,清運途中箱外有垃圾清掃保潔人員兩人以上證明屬實,一次罰款50元。

        十七、公廁清掃保潔人員做到旱廁每日清掃二次以上,水沖廁所全天保潔,保持廁所內及廁所周圍地面清潔,無廢紙、糞便及其它污物,違者一次罰款10元,月累計二次罰款20元,三次罰款50元,不勝任者予以辭退。

        十八、不準私自向各商業網點自行收取費用和其它好處及偷拿用戶物品,違者罰款,并追究法律責任。

        十九、垃圾收集車司機不按規定時間收集垃圾,不按指定地點傾倒者,一次罰款20元,月累計二次罰款50元,三次罰款100元,直至辭退。

        二十、門衛、更夫按規定時間上崗,中間脫崗者一次罰款20元,造成損失者,給予賠償,并視情節予以辭退。

        二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時收集生活垃圾,拒收者一次罰款20元。

        二十二、垃圾收集清運工人(搖鈴車)收集垃圾有漏段、漏堆、漏戶現象,沒有送往指定地點的,一次罰款10元,月累計二次,罰款20元,三次辭退。

        公司內部管理制度標準 4

        第一條目的

        為切實加強本公司車輛的保管及有效使用,進一步規范公司車輛的管理,整合資源,優化配置,使車輛管理統一合理化,更有效地使用各種車輛,為公司的良好運行提供強有力的后盾保障,做好公司的服務工作,確保車輛安全、有效、有序運行。為加強駕駛員管理,規范其行為,樹立高度的責任心和敬業精神。根據國家有關法律、法規、結合公司的實際情況,特制定本制度。

        第二條適用范圍

        本制度適用于公司范圍內所有機動車輛的管理、控制、以及公司所有涉及車輛的相關管理活動。

        第三條車輛的管理:

        1、公司所屬各種車輛統一由辦公室管理和調度,其他人員不得隨意指派駕駛員出車。駕駛人員私自出車造成交通、車輛機械等事故,應由其承擔全部責任,并無條件離崗。

        2、公司所屬車輛均由辦公室負責對其的安全檢查和保養保修,并分別按車號設冊登記管理。

        3、各種車輛的附帶資料,除行車執照,保險卡由各使用人攜帶外,其余均由辦公司負責保管,不得遺失,如車輛移轉時應辦理車輛轉籍手續,并將車輛的各種資料隨車轉移。

        4、公司各部門所用車輛應每月至少將耗油量及行駛旅程記錄簽報"辦公室"查核一次,以防浪費,如超過耗油標準時(指不正常),應送情調整修理。

        5、未經公司同意,駕駛員不得將車輛交與他人駕駛。違犯者,如發現一次即扣除當天薪金,發現三次者自動離崗,造成事故者要由其負全部責任。

        6、車輛需要購置附件及物品,均由辦公室負責購買,確需駕駛員購置的應報公司待批復后,再行購置,否則公司不予報銷。

        7、各類車輛駕駛員應加強業務學習,努力提高思想覺悟和業務技術水平,堅持安全第一,文明駕駛,優質服務,增強工作責任感。

        8、車輛行駛當中,如遇突發故障需要維修時,應及時向公司報告,并就近安排維修(換下的舊零件須帶回交公司驗證)。

        9、公司所屬車輛的年審和各項交通規費的繳納均由辦公室統一辦理。駕駛員要主動配合辦公室辦理車輛年審和各項交通規費的繳納工作。車輛年審以行駛證期限為準,不得延誤,如因延遲年審發生的滯納金由駕駛員個人承擔。

        10、公司一般員工辦事,辦公室原則上不予安排車輛。特殊情況,辦事人員應事先填寫《用車申請表》報經部門負責人,公司領導簽批后,辦公室方可派車。

        11、堅持預防為主和技術與經濟相結合的原則,對車輛實行擇優送配,正確使用,定期檢查,修制維護的全過程綜合管理。

        第四條車輛的使用

        1、車輛的使用按先上級,后下級;先急事,后一般;先涉足特殊用車,后其它事務的原則安排。

        2、各部門公務用車,由部門負責人向辦公室申請,說明車輛使用事由,地點、時間,辦公室根據需要統籌安排。

        3、外單位借車,必須經公司領導人批準后,辦公室方可安排,并做好用車(派車)記錄。

        4、車輛駕駛實行專人專車,專車專管。駕駛員負責在出車前搞好車輛安全檢查及車輛的衛生。

        5、車輛收班后或節假日必須停放在公司制定的場所,并采取必要的防盜措施。

        6、車輛實行定點維修,需維修的項目由駕駛員列出清單后,由辦公室報總經理批示后方可執行。

        7、辦公室建立車輛的用油合帳,每月核算一次,嚴格按行車里程與公里耗油標準核算油料,并做好每月核對無誤。

        8、駕駛員應做到合理用車,節約用油,將油耗控制在指標以內,特殊情況須報公司領導批準。

        第五條車輛的保養

        1、日常保養、檢查、維護,駕駛員須做好車輛出、收車檢查,保持車輛的內外清潔。行駛中注意車輛是否有異常響動,經常檢查各潤滑點,發現缺油或油變質立即補充或更換。

        2、駕駛員應每周進行一次保養,每月對電瓶外表進行清潔,經常檢查電瓶使用情況,保持電瓶周圍干燥清潔和有效工作能力。

        3、對車輛表面附著物要及時清洗,清理發動機罩,車門邊緣和所有蓋板上的'所有接逢處時應用海綿仔細擦洗,并沖洗干。

        4、車輛車窗應及時清除橡膠痕跡,油類等,風窗刮水片應定期清洗并根據使用情況及時調換。

        5、定期保養合金輪殼,長期保持合金輪殼的漂亮外觀,光亮整潔。定期檢查汽車底盤,及時修補及重涂保護層,以保護車輛免受腐蝕及損傷,定期更換機油,定期清洗空氣濾清器濾芯。

        6、保持車內無浮塵,無異味,腳印和雜物、頭墊、椅墊及腳墊平整清潔,車內應保持空氣清新,行李廂整潔,工具擺放有序。

        7、車輛每行駛到規定公里數時,應根據車輛使用說明書的要求到公司制定修理廠進行維護保養。

        第六條車輛的費用管理

        1、車輛的油費實行"總量控制"包于使用的辦法。辦公室根據用車業務量的多少,提出具體的用油方案報總經理批準后實施。

        2、公司非專人用的車輛,因公所發生的一切過路,過橋,停車,補胎等費用,公司據實報銷,因私出車所發生的費用一律不予報銷。

        3、車輛的修理保養費用由辦公室統一匯總,經財務審核后報總經理批準,費用由公司統一支付,因私修理費用自理。

        4、當月行車產生的費用,須在次月五日前整清(節假日推延)如過期,公司一律不予報銷。

        5、公司所屬車輛的年審,年檢,及養修費用由公司匯總后統一支付。

        6、車輛行駛當中,所有的違章費用,公司一律不予報銷。

        7、公司實行"統一管理、定點加油、分車核算、定時公布"制度,駕駛員持油卡加油。辦公室直管車輛油卡充值由財務人員購買,主卡由辦公室管理。

        8、除長途行車和特殊情況外,不得自行購買油料。外出途中購買油料須經隨車領導簽字,辦公室審核后方可辦理報銷。

        9、駕駛員應建立行車記錄,如實記錄行車日期,時間、去處、事由、乘車人、里程、加油等情況,作為審核差旅費和有關費用報銷的依據。

        10、車輛實行定點維修。一般情況下駕駛員須擬出維修清單經批準后方可維修,由辦公室會同財務部門負責結算維修費用。

        第七條車輛違規與事故處理

        1、在無照駕駛,未經許可將車借于他人使用而違反交通規則或發生事故的,由駕駛人負擔損失,并予以罰款200元每次或免職處分。

        2、違章停車、高速駕車或違反交通規則,其罰款由駕駛人員自行承擔。

        3、各種車輛如在行車途中遇不可抗拒之車禍發生時,應先急救傷患人員,并迅速與公司聯系,接受公司指示,及時向交通部門和保險公司報案,積極配合處理好現場。如小事故,可自行處理后向公司報告。

        4、在執行公務中,因以外事故造成車輛損壞,其損失在扣除保險金外,再視實際情況處理。

        5、在執行公務中,發生交通事故后,如需向受害當事人賠償損失,經除保險金額后,其差額視責任具體處理。

        6、對模糊不清或把握不大的問題,謹慎回答交通警察的詢問。

        第八條獎懲辦法

        1、對模范執行車輛規章制度,工作成績顯著地駕駛員給予獎勵。設立車輛安全獎。對安全行車無事故者,按每月50元標準給予獎勵,年終對照本規定由總經理和財務部進行綜合評比確認后,實施獎勵。

        2、對違反紀律及有關規定,造成不良后果者視情節輕重予以處理。

        ①凡發生事故者,駕駛員需寫出書面檢查,扣發當月獎金。事故情節嚴重者,給予通報,調離崗位直待開除公司。

        ②擅自出車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

        ③駕駛員將車輛私自交他人駕駛發生事故,由該車駕駛員承擔一切責任,并給予開除處理。

        ④工作時間外,車輛未按指定地點停放,發現一次,扣發50元,造成損壞,由駕駛員承擔,并追究其責任。

        ⑤未帶齊證件,違反交通法規,受到交警部門處罰,費用由責任人自理。丟失車輛證件,牌照及駕駛證得,駕駛員承擔全部證、照補辦費用。

        ⑥酒后駕車發生事故,駕駛員承擔全部責任,并給予開除處理。

        ⑦駕駛員私自將油料外流,一經發現,賠償三倍油料價值款,給予開除處理。

        ⑧駕駛員無故不出車,由此產生的交通費用由駕駛員全額負擔。

        公司內部管理制度標準 5

        一、為加強考勤管理,維護工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

        二、公司員工必須自覺遵守勞動紀律,遵守公司行政管理制度,按時上下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業務前,須經經理同意。

        三、周一至周六為工作日,周日為休息日;

        上班時間:8:00-17:30(周一)

        8:30-17:30(周二至周六)

        午休時間為:12:00-13:00

        四、嚴格請、銷假制度:員工因私事請假1天以內的(含1天),由經理批準;超過1天的,由鄒總批準;經理請假,一律由總經理批準。請假員工事畢向批準人銷假。未經批準而擅離工作崗位的按曠工處理。

        五、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內到班者,友捐20元;超過30分鐘以上者,友捐50元。提前30分鐘以內下班者,友捐20元;超過30分鐘者,友捐20元。員工病假扣除當日工資。

        六、工作時間禁止做與工作無關的事情,如有違反者第一次口頭警告,如再次違反,友捐20元。

        七、公司每周一早上8:00舉行例會;參加公司組織的會議、培訓、學習、考試或其他團隊活動,如有事請假的,必須提前向組織者或帶隊者請假。

        八、員工按規定享受國家法定節假日。

        九、員工的考勤管理,由主管負責,并嚴格與工資掛鉤,經理進行監督、檢查,部門負責人對本部門的考勤要秉公辦事,認真負責。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的,一經查實,按處罰員工的'雙倍予以處罰。

        十、用車制度:車輛使用按先急事、后一般事;先滿足工作任務、接待任務,后其他事的原則安排,且優先考慮交通不便的地方,用車應先與主管溝通后,并由經理審核。

        公司內部管理制度標準 6

        為不斷提高管理水平,確保小區成為優秀管理小區,特制訂本制度:

        一、采取平時業務學習與定期業務培訓相結合的'辦法,不斷提高管理人員的文化素質、業務素質和工作水平。全部實現持證上崗。

        二、物業部各部門結合自身業務工作,每周安排一個下午集體學習有關文件、報刊、書籍。

        三、物業部社區事務部負責收集各種有用信息、最新業務法規、有關管理經驗等,供有關部門人員學習。

        四、管理人員必須定期接受專業訓練,每年至少有十五天,在公司統一接受培訓。各部門在每年初應作好安排,在不影響部門工作的同時,完成培訓計劃。

        五、管理人員在業務學習和培訓期間不能請假、曠課,否則以曠工論處。

        六、鼓勵管理人員多參加專業培訓,經物業部同意,報公司批準,培訓結束時考試合格者,培訓費用由按公司規定給予報銷,但考試不合格者,不承擔培訓費用,對考試取得優勝者給予獎勵。

        七、物業部每年舉行兩次業務考試和考評,經考試、考評不合格者,可在十天內補考一次;補考不合格者予以辭退,不得留用。

        公司內部管理制度標準 7

        第一、員工報名時須帶身份證原件、復印件,由公司安排醫院進行體檢,做到家政服務公司身體健康,沒有任何傳染疾病。

        第二、員工工作中要做到愛崗敬業,服從客戶的管理和指導,尊重客戶的生活習俗,工作要認真負責,要勤儉節約,節約用水、用電;經手的錢(物)賬目要清楚;如工作失誤給客戶造成損失,應酌情賠償。

        第三、員工工作中不能出現消極怠工、虐待老人、打罵兒童的現象;未經客戶許可不能私自使用家中的電話、電腦。

        第四、不能私自將親友帶到客戶家中,不能私自將客戶的個人隱私(電話、手機號碼、工作單位、工作性質、家庭住址)泄漏給他人。

        第五、員工遇到糾紛應協商解決,不能私自報復;不能用電話騷擾客戶、如問題嚴重可交機關處理。

        第六、員工如遇個人原因辭職,需提前一周告知客戶和公司,要等公司派人到位后方可離開。

        第七、員工在公司住宿時不能造謠生事、搬弄是非,不能詆毀他人名譽,要做到潔身自好。

        第八、員工合同結束離開客戶家時要主動將自己的.行李打開給客戶檢查,以免不必要的糾紛。

        第九、員工工作未滿一個月的按照實際所工作的天數結算(即月工資除30乘以實際所工作的天數),遇到法定節假日應與客戶協商解決。

        除此之外,家政公司學會如何管理自己的家政人員也很重要,因為如果沒有好的管理人員的制度的話,很可能會造成家政人員的流失,為我們自己帶來損失。

        公司內部管理制度標準 8

        為了加強公司的規范化管理,打造一支優秀高效的工作團隊,促進公司發展壯大,根據公司有關章程的規定,特制訂本公司管理制度。

        一、公司全體員工須遵守公司的各項規章制度。

        二、公司倡導“一家人”思想,任何部門及個人不得做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

        三、為了提高全體員工的`業務水平,充分發揮員工的積極性、創造性,通過公平合理的競爭使每個員工各盡其責、才有所用,促進公司良性發展。

        四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

        五、公司鼓勵員工參與公司的管理,充分發揮員工才智,提出合理化建議。

        六、公司實行崗薪制,為員工提供收入和福利保障,并隨著經濟效益的提高,逐步提高員工各方面待遇;實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        七、公司提倡求真務實的工作作風,提倡厲行節約,反對鋪張浪費,倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        八、公司的例會定在每周一的早晨,在例會上探討和辯論經營思想,管理戰略,就發現的問題進行討論并提出解決辦法。

        公司內部管理制度標準 9

        為維護正常的工作秩序,確保財產安全,特制訂本制度。

        一、安全保衛工作,要認真落實責任制。經理是公司安全保衛的第一責任人,應把安全保衛工作切實提上議事日程,進行研究、部署,對本公司的安全保衛工作負全責。

        二、成立以經理任組長、副經理任副組長、各部門負責人為成員的安全保衛工作領導小組,定期檢查安全保衛工作,發現問題,及時采取措施解決。

        三、根據實際需要,辦公室主任兼職安全保衛干事,負責安全保衛工作,切實負起安全保衛責任。

        四、落實防火措施,營業所、收費大廳、信息庫等重要場所要加強防火保衛工作,設置滅火器等設備,并定期更換。

        五、落實防盜措施:

        1、財務室要安裝防盜門窗和自動報警器,下班時要接通報警器的電源;

        2、重要部門的房間要設置防盜門窗,辦公房間無人時要關好門窗和電燈;

        3、公司財物不得隨便放置,重要文件及貴重物品必須鎖好;

        4、車輛停放時應采取必要的防盜措施。

        六、安全保衛人員要有高度的責任感,經常檢查、督促安全保衛措施的落實情況,發現問題,及時消除隱患。因對工作不負責任而造成事故的.,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

        七、全體員工都有遵守本制度及有關安全規范的義務。凡違章造成事故的,一律追究責任;情節嚴重構成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。

        公司內部管理制度標準 10

        一、認真執行國家和政府頒發的勞動保護法規、規定,落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度和安全操作規程。

        二、組織制訂、修改、完善部門安全生產、消防工作、勞動保護的規章制度和安全規程,并經常檢查督促部門員工及施工單位切實履行。

        三、負責在技術改造和采用新工藝、新技術、新材料時,制定相應的安全管理制度。

        四、檢查督促施工單位做好勞動保護設施的檢查和維修保養工作。

        五、負責組織工程在建項目安全生產大檢查,聯合相關部門對施工現場安全隱患進行監督檢查并落實整改;對堅持安全生產者表彰和獎勵,對造成事故的責任者進行嚴肅處理。

        六、負責新建、擴建、改建等項目符合勞動保護、安全技術、防火和環保的要求,在施工過程中認真檢查工程質量,在工程竣工驗收時,同時驗收勞動保護、安全技術等項目。

        七、負責檢查、督促經公司領導批準的安全技術措施項目的設計、施工和完成情況。

        八、加強對施工現場用電、設備、材料的管理工作,并加強對使用保管人員的思想教育和按規定進行檢查考核,做好動火報告審批工作。

        九、負責工傷事故的管理和各類事故的`綜合上報工作,參加各類事故的調查、處理和工傷簽證工作,并積極配合公司的應急搶險工作。

        十、負責部門新員工的上崗安全教育培訓,配合相關部門,做好特殊工種的培訓考核、發證等工作。

        公司內部管理制度標準 11

        第一條為了加強和控制企業的發票管理工作,保證企業正常生產經營,根據《中華人民共和國稅收征管條例》,結合公司的具體情況制定本辦法。

        第二條建立發票購買、發放、使用、繳回的專用登記簿。購買發票及時在登記簿上登記,已備查錄。

        第三條對于已購入的各類發票,應該加強管理、健全制度、專人負責、妥善保管。

        第四條禁止轉借發票、禁止代開增值稅專用發票、禁止擅自拆本使用發票。丟失發票的,必須及時向企業領導報告情況,并由企業出面向稅務機關登記備案。

        第五條開具發票時要按國家規定實事求是填開,發票各聯以復寫紙套寫,內容摘要真實,數量相符,大小寫金額相符,注明日期,必須加蓋公章及填開人印章。

        第六條凡作廢的發票要收齊所有聯次加蓋作廢印章,并與存根一起妥善保存。

        第七條使用后的發票要按照發生的時間順序妥善保管。

        第八條公司財務經理應定期對各企業發票使用情況進行檢查。

        第九條違反下列行為之一的,由公司視其情節輕重,對責任個人進行相應的處罰。

        1、不按本辦法規定保管、使用發票的,扣責任人100元。

        2、轉借、轉讓、涂改發票以及在填制發票時弄虛作假的,扣責任人150元。

        3、丟失發票后未及時向企業領導報告的.,扣責任人50元。

        4、未經批準,擅自拆本使用,銷毀發票的,扣責任人500元。

        5、倒賣、代開、虛開增值稅專用發票的,已構成犯罪的送交司法機關處理。

        公司內部管理制度標準 12

        一、目的

        為了提高效率,保證工作的有序進行,特制定本制度。

        二、適用范圍

        本制度適用于公司全體員工。

        三、加班規定

        1、公司如因工作需要,可要求員工加班加點,被指定的員工不得無故推諉。

        2、員工核報加班是以公司安排的`休息時間為前提的,依據崗位的不同有不同的核報標準。

        四、加班原則

        1、效率至上原則。各部門須有計劃的組織、開展各項工作,提高工作率,對加班嚴格控制。

        2、調休優先原則。員工加班后,優先安排調休,確認工作需要無法調休的,計算加班費用。

        3、時間原則。加班兩個小時以上算加班,同時工資按半個工作日計算;四小時以上均按一個工作日計算。

        4、工資原則。加班費用為平時工資的兩倍。

        五、加班申報程序

        1、各部門員工,經部門安排加班的,由員工填寫《加班申報表》,并按照加班申報程序予以申報。

        2、員工在加班開始時間和結束時間應進行打卡考勤。加班時間如未及時打卡,應于次日到部門負責人處填寫未打卡證明,并請負責人簽字。

        3、對于每日加班情況,相關管理人員有權對加班情況進行檢查。

        六、不予批復的加班

        1、因本人或部門正常工作任務沒有完成而自愿加班的。

        2、未按要求填寫《加班申報單》的。

        3、加班時未打卡,也未填寫未打卡證明的。

        七、附則

        1、《加班申報單》作為附件,與本制度配合使用。

        2、本制度自頒布日起執行,由行政部管理,各部門協助執行。

        公司內部管理制度標準 13

        為加強安全保衛,保持正常辦公秩序,制定以下門禁管理規定,望各部門及全體員工認真執行。

        1、員工出入一律憑上崗證,上下班騎摩托車、自行車人員一律下車進入廠區。

        2、外來客人辦事一律在門衛登記,保安與辦公室或有關人員聯系,指引客人去向,對拒絕登記的客人,要積極的解釋,爭取配合。對無理取鬧的交民警辦公室處理。

        3、涉及到有關領導和客戶參觀,請有關部門提前通知警衛室,派有關人員提前登記在大門口迎接。

        4、公司物資出門一律憑辦公室開具的`出門票,門衛保安要驗票、對物、見數,確認無誤后方可放行。材料出門必須由供應部門開具出門證明,設備出門必須由設備主管部門開具出門證明,后勤辦公用品、雜物等必須由辦公室開具出門證明,臨時物品出門由公司主管領導簽字,然后統一到辦公室換正式出門票。

        5、公司機動車同時執行此辦法或有關公司規定。出租車不得進入廠區。每天8:00前,17:00以后,節假日,除公司必要車輛外,其它車輛不得出入,特殊情況需經保衛部或值班領導批準。

        6、保安人員值勤規定應嚴格按《公司保安人員執勤規定》和上級保衛部門規定執行。

        7、公司廣大員工要自覺遵守此管理規定,支持保安人員工作,違者進行嚴肅處理。

        公司內部管理制度標準 14

        為確保公司高效、規范地運作和長遠持續發展,特制定本制度。

        1、全體管理人員必須在公司統一領導下,堅持“以人為本”的管理宗旨,遵循“變管理為服務”的“人性化”管理理念,充分發揮團隊精神,各司其職,各負其責,愛崗敬業,一絲不茍做好各項工作。

        2、強化流程運作,實施目標管理,嚴格執行“崗位考核責任制”,部門之間必須緊密配合,無縫鏈接,對工作中麻木不仁、推諉扯皮的管理人員,堅決予以從嚴處理。

        3、熱情服務,以誠待人,養成良好的職業道德,不斷提高管理素質和服務水平;想客戶之所想,急客戶之所急,杜絕工作中出現拖拉推諉,敷衍塞責等不良傾向;對因工作失誤或業務處理不當而造成的客戶重大投訴,則按“崗位考核責任制”條款對相關責任人嚴肅處理。

        4、管理人員應視服務人員為姐妹,在日常管理中,動之以情,曉之以理;以關心體諒、理解為主,以說服教育、引導為本,充分尊重她們的人格,維護她們的`權譽。對管理中發生態度粗暴、處理不公、以權謀私行為的管理人員,一經查實,當月予以降薪20%,情節嚴重者將予以辭退。

        5、管理人員在工作時間,不得利用辦公電話、電腦等辦公設備,提供給非工作人員使用;未經同意,不得將非工作人員留宿公司,違者將按《宿舍管理規定》嚴肅處理。

        6、嚴格遵守公司作息時間,正常上班時間不得遲到,早退。日常上班時間為上午8:30,下班時間為晚上8:00(午休不得離開辦公場所)。

        公司內部管理制度標準 15

        第一:為了加強和控制企業的發票管理工作,保證企業正常生產經營,根據《中華人民共和國稅收征管:例》,結合公司的具體情況制定本辦法。

        第二:建立發票購買、發放、使用、繳回的專用登記簿。購買發票及時在登記簿上登記,已備查錄。

        第三:對于已購入的各類發票,應該加強管理、健全制度、專人負責、妥善保管。

        第四:禁止轉借發票、禁止代開增值稅專用發票、禁止擅自拆本使用發票。丟失發票的,必須及時向企業領導報告情況,并由企業出面向稅務機關登記備案。

        第五:開具發票時要按國家規定實事求是填開,發票各聯以復寫紙套寫,內容摘要真實,數量相符,大小寫金額相符,注明日期,必須加蓋公章及填開人印章。

        第六:凡作廢的發票要收齊所有聯次加蓋作廢印章,并與存根一起妥善保存。

        第七:使用后的發票要按照發生的時間順序妥善保管。

        第八:公司財務經理應定期對各企業發票使用情況進行檢查。

        第九:違反下列行為之一的,由公司視其情節輕重,對責任個人進行相應的處罰。

        1、不按本辦法規定保管、使用發票的,扣責任人100元。

        2、轉借、轉讓、涂改發票以及在填制發票時弄虛作假的`,扣責任人150元。

        3、丟失發票后未及時向企業領導報告的,扣責任人50元。

        4、未經批準,擅自拆本使用,銷毀發票的,扣責任人500元。

        5、倒賣、代開、虛開增值稅專用發票的,已構成犯罪的送交司法機關處理。

        公司內部管理制度標準 16

        為加強公司的規范化管理,完善各項工作制度,促進公司發展壯大,提高經濟效益,根據國家有關法律、法規,特制訂本公司管理制度大綱。

        一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規章制度和決定。

        二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何科室、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發展的事情。

        三、公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

        四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質和水平,造就一支思想新、作風硬、業務強、技術精的員工隊伍。

        五、公司鼓勵員工積極參與公司的.決策和管理,鼓勵員工發揮才智,提出合理化建議。

        六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優,對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

        七、公司提倡求真務實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節約,反對鋪張浪費;倡導員工團結互助,同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神,增強團體的凝聚力和向心力。

        八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司各項規章制度的行為,都要予以追究。

        公司內部管理制度標準 17

        為深入貫徹公司關于強化內部管理、倡導厲行節約、反對奢侈浪費的精神,現就公司招待和費用開支管理做如下規定:

        一、招待事由

        (一)上級領導及有關職能部門前來視察、檢查、指導、接洽工作等;

        (二)業務單位及有關單位考察、學習、聯系處理業務等;

        (三)來公司協助工作的有關人員;

        (四)其它特殊情況。

        二、招待及費用報銷管理

        (一)招待就餐原則上實行對口接待,公司領導誰分管、誰陪同,由行政部統一負責管理。即哪個部門業務由哪個部門到行政部領取、填寫《招待就餐審批表》,向分管領導請示,并由總經理批準后,方可安排就餐;

        (二)《招待就餐審批表》各內容必須真實、全面填寫,填寫不全者不予批準;

        (三)安排招待餐,要嚴格控制參加陪同人數,用餐標準應本著節約、適度的原則,堅決制止浪費行為;

        (四)所有招待餐,中午一律不準飲酒;

        (五)公司內部人員,除特殊情況經總經理批準外,一律不準借故公款用餐;

        (六)所有招待煙、酒均到行政部領取,招待費報銷不報煙、酒,特殊情況經總經理批后方可報銷。

        三、招待結算

        (一)實行定點招待、定時結算的原則,一般一季度一結算;

        (二)結算發票必須附有公司審批的'《招待就餐審批表》和所就餐飯店的就餐菜單,由經辦人、部、室領導、分管領導和總經理簽字后方可報銷,否則不予報銷。

        公司內部管理制度標準 18

        1.0所有來電,務必在三響之內接聽。對方掛斷之后,方為通話完畢,任何時候不許用力擲聽筒。

        2.0當接到外來電話時,應使用溫和的禮貌用語,如:“您好,xx公司”;“謝謝”;“再見”等。

        3.0通話過程中,應仔細傾聽對方講話,并以恰當的'語氣詞給對方以認真的反饋。

        4.0當對方發出邀請或會議通知時,應表示謝意。

        5.0應注意講話的語氣、措辭,要熱情誠懇、親切友善,不得在電話里頂撞對方或使用粗俗語言及生硬語氣。

        6.0遇到重要來電,應在電話機旁作好記錄,即左手接電話,右手記錄有關事項,提高通話效率。

        7.0每個職員都有義務傳送電話。如對方要找的職員不在公司,應將對方姓名、地址、電話號碼等內容記下(對方認為不便時除外),并及時轉告有關部門人員。

        8.0上班時間原則不得使用電話談私事,如確有急事須打私人電話,應簡明扼要,一般不超過3分鐘。

        9.0用電話談業務,應簡明扼要,以免影響其他客戶通話,通話時音量適度調低,并注意語氣文明。

        10.0一般員工業務聯系使用長途電話,應填好話單,經部門負責人批準并報辦公室核準后,方可使用,用畢應如實在“長話登記簿”上填寫、簽名。部門理人員使用長途電話聯系業務。

        11.0未經批準擅自撥打長途電話者,一經查出,按話費的5-50倍罰款。

        公司內部管理制度標準 19

        為了給在公司服務多年的員工增加相應的福利,實現利潤共享,自20xx年起,公司推行工齡年終獎獎項,現將工齡年終獎的具體計算標準作以下規定:

        1、員工工齡工資的設定標準:

        (1)自實行之日起,在公司連續工作滿一年的普通員工,每年2月發放工齡年終獎2000元/年。

        (2)自實行之日起,在公司連續工作滿二年的普通員工,每年2月發放工齡年終獎2500元/年。

        (3)自實行之日起,在公司連續工作滿一年的經理以上員工,每年2月發放工齡年終獎3000元/年。

        (4)自實行之日起,在公司連續工作滿二年的`經理以上員工,每年2月發放工齡年終獎4000元/年。

        (5)以此類推,之后在本公司每增加一年,每年普通員工工齡年終獎相應增加500元/年,經理以上員工工齡年終獎增加1000元/年,累計5年封頂。

        2、員工累計曠工2次,或則連續請假超過3天,或年內請假超過7天者(病假、婚假、產假、喪假、年假等除外),取消工齡按新員工待遇執行,并重新計算工齡。(總經理特批除外)。

        3、以上員工公司轉正后員工(不包含市場人員)。

        4、工齡年終獎不影響公司的其他薪資政策和獎勵。

        5、違規違紀員工取消當年工齡年終獎福利,并重新累計工齡。注:如員工在中途離職不予以發放工齡年終獎。

        6、本制度有人力資源部制訂、經總經辦審批通過,最終解釋權歸公司總經辦和人力資源部。

        公司內部管理制度標準 20

        為了給公司全體員工創造健康、安靜、衛生的用餐環境,現制定食堂衛生管理制度如下:

        1.廚房工作人員必須持有健康證,嚴禁患有傳染疾病的人員從事廚房工作。保持個人衛生,做到勤洗手洗澡,不留長指甲。禁止上班吸煙和隨地吐痰,上班期間要穿戴工作裝。

        2.廚房如需購置相關物品,必須呈報部門主管,再由部門指定人員采購,購回之單據按公司管理流程進行操作審批。

        3.操作前必須自查食物是否有變質、變味現象,發現問題及時處理。嚴禁采購腐爛變質過期食材。嚴格按照食品衛生要求操作,防止食物中毒。

        4.工作中嚴格按伙食標準精打細算,盡量做到色香味俱佳,花樣、品種多樣化。烹飪前必須認真清洗干凈食材、灶具、餐具用品等。

        5.洗干凈后的.灶具、餐具要整齊且有規律的擺放好,妥善保管,任何人未經許可不得私自使用。

        6.廚房工作人員應遵循衛生、健康、節儉的原則,對每日剩余的食品及物料合理處置,嚴禁浪費公司財產。每天進行清理,每星期進行大掃除,確保廚房餐廳的環境衛生。

        7.做好食堂的安全管理工作,嚴格遵守操作規程,易燃、易爆物品要按規定位置放置。食堂工作人員下班前,應關好門窗,檢查各類電源開關、設備等是否處于關閉狀態。

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