工程門衛(wèi)管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編幫大家整理的工程門衛(wèi)管理制度，希望對大家有所幫助。
工程門衛(wèi)管理制度1
1、值班人員必須堅守崗位,認(rèn)真履行職責(zé),不得擅自離崗。
2、應(yīng)忠于職守,不徇私情,依法辦事。
3、貨物進(jìn)出有權(quán)查驗,發(fā)現(xiàn)可疑情況應(yīng)立即查問攔截扣留,并向負(fù)責(zé)人匯報。
4、嚴(yán)禁無關(guān)人員在工程范圍內(nèi)逗留或?qū)め咊[事,發(fā)現(xiàn)異常情況及時處置,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
5、加強值班巡邏和夜間守護,重要部位、 要害部位、防火部位要做到心中有數(shù),確保要害部位安全,維護正常秩序。
6、發(fā)現(xiàn)治安隱患應(yīng)當(dāng)及時反映,發(fā)生案件應(yīng)當(dāng)保護現(xiàn)場,并有權(quán)報告。
7、對玩忽職守造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的.經(jīng)濟賠償責(zé)任。
8、認(rèn)真負(fù)責(zé)門前三包衛(wèi)生工作和工程范圍內(nèi)必要的清理保潔工作。
工程門衛(wèi)管理制度2
1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅守崗位、嚴(yán)格門衛(wèi)制度,對現(xiàn)場實行封閉管理,做好門衛(wèi)管理工作。
2、南、北門衛(wèi)各兩人負(fù)責(zé)值班,具體人員及交接班時間由項目部安全科負(fù)責(zé)安排,交接班時須向接班人員交代清楚注意事項,并做好值班記錄。
3、值班人員必須在每天上班時,熟悉場內(nèi)所有材料堆放的位置;上班期間必須做到:耳靈、眼亮、腳勤,注意方法,巧妙巡邏;不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動;原則上夜間值班人員必須將工地大門關(guān)閉,門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。
4、施工人員進(jìn)入現(xiàn)場需佩戴安全帽方可進(jìn)入施工現(xiàn)場。嚴(yán)禁拾荒者、廢品收購者及車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場。
5、下班高峰時,值班人員須站立門口注意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑,如有發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即制止并報告安全員。
6、運載物品、材料的車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名稱及數(shù)量;離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進(jìn)行檢查,確認(rèn)無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場,要參與“反轉(zhuǎn)空泵”的檢查驗證,隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi),由門衛(wèi)確認(rèn)泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字,并妥善集中保管,當(dāng)班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。
7、做好防火防盜工作,遇無法處置的意外,必須迅速向安全科匯報,以便及時處理,或及時報警。
8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴(yán)格處罰,情節(jié)嚴(yán)重的依法追究法律責(zé)任。
工程門衛(wèi)管理制度3
1.門衛(wèi)人員必須嚴(yán)守崗位,不擅離職守,認(rèn)真做好安全保衛(wèi)工作。
2.門衛(wèi)人員實行24小時值班,每天按時開閉大門,有權(quán)制止任何人私爬圍墻等行為。
3.貨車進(jìn)出大門,一律憑證進(jìn)出,門衛(wèi)人員有權(quán)停車檢查是否貨票相符,如發(fā)現(xiàn)問題有權(quán)阻止出門,并報有關(guān)部門處理。
4.凡外來人員參觀和聯(lián)系工作,一律憑介紹信出入,來工地的職工家屬探親需臨時住宿的須到保衛(wèi)部門辦理手續(xù),同意后方可留宿。
5.門衛(wèi)人員要加強工作責(zé)任心,保管好各種票證,禮貌待人,積極當(dāng)好保衛(wèi)部門的助手,嚴(yán)防偷盜及火災(zāi)事故的發(fā)生。
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