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      學校制度管理

      時間:2023-09-26 18:46:56 制度

      學校制度管理

        在學習、工作、生活中,很多地方都會使用到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。大家知道制度的格式嗎?以下是小編整理的學校制度管理,歡迎大家分享。

      學校制度管理

      學校制度管理1

        一、開學前召開全校教職工大會,校委會公布學校發展改革方案,各職能部門負責人,校委會宣布本學期工作計劃。(校委會)

        二、學期初、末召開兩次全校師生大會,分別進行開學典禮、期末總結表彰。(校委會)

        三、校務會議:由教導處、政教處、總務處主任、等參加,由校長主持。會議于學期初、中、末各召開一次,必要時可召開臨時會議。主要討論研究上級教育部門及校委會所布置的工作,討論修定校委會工作計劃,調整工作重點,總結學期工作。

        四、行政會議:學校中層以上行政人員及班主任參加,由校長主持,每大周第二周的.周三舉行,主要聽取各部門、各班級本周工作總結,校委會安排下周工作。

        五、教研組長會議:由各學科教研組長參加,由教導處主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作。

        六、班主任工作會議:由全校各級班主任參加,由政教處主任主持,每月一次,主要研討學生的思想政治工作及班級管理工作。

        七、學生、家長座談會:由學生、家長代表參加,由校委會召集,每學期召開一次,主要匯報學校工作情況,討論需要學生及家長協助解決的教育教學問題,聽取學生、家長的意見建議。

        八、教職工代表會議:一年一次,年底舉行,就學校工作暢所欲言,回顧過去,展望未來,提出意見建議。(黨支部、工會)

        說明:學校的各種會議,校委會成員可根據實際情況分頭參加。

      學校制度管理2

        一、庫房要由專職管理人員負責庫房物資的驗收、出入庫、儲存、保管和物資進出建帳登記等日常工作。

        二、庫房物資實行“先進先出”的工作原則,并按類別決定物資的`儲存方式及擺放位置。

        三、庫房管理人員每周對庫房內的物資進行檢查,發現霉變、破損、過期等物資要立即進行處理,月末要對庫存物資進行盤存登記。

        四、入庫干雜調料要分類整理,嚴禁食品與非食品混放,庫房內所有的貨架、貨墩、貨柜都必須貼上標簽。

        五、庫房管理人員要及時做好貨物入庫登記,堅持貨物領用簽字登記制度,及時清除過期變質食品。

        六、庫房內嚴禁存放任何有毒有害、易燃易爆、易污染的物品及原材料。禁止在庫房內抽煙、酗酒及從事與庫房貯藏無關的活動。

      學校制度管理3

        為了培養"四有"新人,必須有一個整潔、美觀、舒暢的'環境,特訂定如下:

        一、班容衛生常規:

        1、教室地面無積塵,墻角四處無蛛網,室內做到六面光。上課前黑板上無遺忘字痕。

        2、門窗常擦洗,關鎖有專人,玻璃如明鏡,窗欞無灰塵。

        3、教室內外無紙屑,無果殼,無痰跡,有人每日保潔。

        4、課桌排列做到由低到高,縱橫對齊,間距均勻。學生座位表貼在講臺右上角。

        5、清掃工具有固定地點隱蔽存放,沒有條件隱蔽的應排列整齊。

        6、教室布置做到整齊大方,黑板報板畫字跡清楚,書寫規范,整齊美觀。

        7、教室要打掃清潔,磨石子地坪的要用拖把擦洗干凈。全體學生離開時要關燈關門上鎖。

        8、教室內及走廊內,不準追逐吵鬧,保證學習環境安靜。

        9、每天一小掃,一周一大掃,中午補缺漏,形成制度

        10、注意個人衛生,定期檢查學生的頭發和指甲,督促學生勤洗頭洗澡、勤剪指甲、勤換衣。

        二、校容衛生常規:

        1、全校師生都要愛清潔,講衛生,講文明,保持校容整潔,做到吐痰入盂,廢紙人簍,大小便人廁所。不準亂倒垃圾,亂拋廢紙、果殼、煙蒂等雜物。

        2、衛生包干區由各班各室負責,發現臟物,及時清除。垃圾一律傾倒人箱,不倒在箱旁或遺留在路面上。樹棍木棒要送木工間,磚石等建筑垃圾集中指定地點,不能倒人垃圾箱。

        3、校園內的黑板報定期更換,保持新穎、有特色。

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        為了維護學校正常的教學與生活秩序,進一步加強學校的水電管理,節約水電,降低辦學成本,根據學校黨政聯席會議精神,特制定本辦法。請全體師生員工、各住戶遵照執行。

        1、對教學區和辦公區的空調一律實行定時管理。

        ①年度開機時間段:6月15日至9月30日,12月1日至次年3月15日。

        ②每天開機時間:正常上班時間且辦公室有人的情況下,可以開機,人離關機。每天22點30分以后必須關機。

        ③水電班工作人員將對空調使用情況進行隨時檢查。若發現違規使用,則予以公開通報;若某辦公室空調一年內出現三次以上(含三次)違規使用,則停止該空調的使用。

        2、對教學區和辦公區的照明管理。

        ①對教室的照明實行定時管理,原則上白天不開燈,若教室白天需要照明,需經教導科與財務后勤科協調后,方可開燈。

        ②所有辦公場所必須堅持節約用電,原則上白天不開燈,做到人離燈關。杜絕開長明燈,否則將予以通報。

        3、凡是對外租借學校場地,除收取場地租金外,還必須收取水電費,其水電費用由財務后勤科核定。

        4、凡是租住學校現有公房,其水電費一律按表收費。如果沒有安裝水表的,則按人頭每人每月收取10元的'水費。

        5、凡是教職工住宅和雜屋間出租或借住給他人使用的(父母和子女居住的除外),其水電費用一律按營業性價格收取。

        6、學校辦公區、教學區、學生生活區等公共場所一律不準私接電線、擅自安裝電器。教職工住宅區和已安裝水電表的各服務部門不得私接公用水、電源,否則,每次罰款200元。

        7、教職工住宅戶內的水、電維修由其戶主自己負責。

        8、所有欠學校水電費的住戶在接到“水電費催繳通知單”后,一周內必須將所欠費用繳清,若逾期不繳清者,將予以停電。如需要再接通電源,則每次須向學校財務室繳納勞工費20元。

        9、本辦法自200x年3月1日開始執行。

      學校制度管理5

        為愛護中心財產和工作人員生命安全,削減、杜絕訓練事故,保證正常教學和訓練,結合本校實際制定本制度。

        一、學校要有專人負責安全工作,明確任務和分工,建立安全檢查制度。

        二、學校每季度集中組織一次安全教育,每月對安全工作進行一次通報,每周對安全工作進行一次強調說明。

        三、教練車上的副制動踏板、副喇叭、副離合等裝置齊全。學校定期對教練車進行維護和檢測。

        四、教練車上的滅火器配備齊全并定期檢查,教練員嫻熟使用滅火裝置,不斷提高應急滅火力量。

        五、訓練中遵守道路交通安全法規,確保訓練安全;堅持教練車訓練前、訓練中和訓練后的三檢制度,嚴禁帶故障訓練。

        六、在道路訓練和道路考試中,須在車輛張貼懸掛“正在訓練”、“正在考試”標志。

        七、非教練用車須在指定地點停放,嚴禁非訓練用車進入教練場訓練區,否則,追究場地值班人員和場地訓練負責人的'責任。

        八、培訓中,教練員不得遠離車輛,要使教練車和學員始終在自己的管理和掌控中,否則,消失事故將由教練員負全責。

        九、嚴禁教練員酒后執教和學員酒后訓練。

        十、學校定期進行安全形勢分析,找出安全隱患,提出改進方法。

      學校制度管理6

        (一)學校會議總要求

        1、堅持減少會議的原則,盡量控制會議次數。學校重大會議須領導班子會議決定,校長批準方能召開。

        2、上級要求召開的會議及學校計劃召開的會議,要按期、及時召開。

        3、每次會議,要事先做好充分的準備,明確會議的中心議題、通知會議參加者,根據會議中心議題準備發言的內容,不開無準備的會,保證會議質量。

        4、樹立良好的會風,做到不遲到、不早退、不喧嘩、不議論,不接打電話,遵守會議紀律,認真做好會議記錄,保證會議效果。

        5、對于違反會議制度的人和事,各處各級負責領導即時批評指正,并按相關規定予以處理。

        (二)會議主持人要求

        學校每次會議須先定出主持人,堅持誰主持,誰承辦,誰負責到底,精細化主持,校辦監督的原則。

        主持人責任:

        1、負責會議的相關參會人員確定,并在會前做好參會通知。

        2、確定會議地點,并指定責任人,會前5分鐘前打開門,并打掃好衛生,準備好話筒等。

        3、指定記錄人做好記錄。

        4、和相關發言人取得聯系。

        5、通知開會、點名。

        6、要求好會議紀律,并始終為會議紀律負責。

        7、處理好會議突發的各種問題,保證會議基本程序完成。

        8、處理好未參會人員的精神傳達,處理好考勤結果的審定并簽字交教導處。

        9、將會議結果匯報給上一級領導。

        (三)校長辦公會議制度

        1、校長辦公會的主要任務是:就學校的發展建設、中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論教育教學、教研、行政、后勤等工作的重要問題,并做出相應決定;聽取各職能部門的重要工作匯報,分析學校形勢,檢查總結工作。

        2、校長辦公會研究處理的事項主要有:貫徹上級文件精神;學校長遠發展規劃、年度工作計劃及主要工作的實施方案;學校教育教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;對教職工的獎懲、獎金的分配與審定;重大活動的`安排;重要工作計劃執行情況和工作總結;安全保衛等重要問題;其他重要工作。

        3、校長辦公會議由校長主持、校級干部全部參加,與議題有關的中層領導列席參加。

        4、校長辦公會一般每周召開一次,特殊情況可隨時組織召開。

        5、校長辦公會要貫徹民主集中制原則,研究問題時要充分發揚民主,讓到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證,有關部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學性。

        6、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間不會客,不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律,不準泄漏會議討論情況、會議決定和機密事項。

        7、對會議決定的問題,必須明確主辦部門和協辦部門,校辦協助校長了解決議執行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向校長匯報。

        (四)學校領導班子會議制度

        1、學校領導班子每周召開一次會議,主要有各分管領導匯報本周工作完成情況及下周工作打算。

        2、除常務工作內容外,還要研究以下幾個問題:

        (1)傳達上級指示和有關規定。

        (2)討論學校計劃、總結。

        (3)研究學校有關規定、重要決定和工作部署。

        (4)討論對教職工的獎懲事宜。

        (5)總結階段性工作,協調各部門工作。

        (6)學校臨時遇到的問題。

        3、學校領導班子會議由校長主持,領導班子全部成員參加會議,由專人負責記錄、并整理會議決議,會后分管領導要按會議精神執行工作。

        (五)全體教師會議制度

        1、每月召開一次全校教師會議,由副校長主持會議,全校教職員工參加,無特殊情況不許請假,設專人負責記錄。

        2、教師會議主要內容:

        (1)領導簡明扼要的總結上一月工作,布置下一月工作重點及要求,宣讀教育教學月通報,月通報工作由三處主任分別寫出材料,由李新亞匯總,真正建立月通報制度。

        (2)公布教師一月考勤情況。

        (3)貫徹落實上級會議精神、工作安排。

        (4)公布學校臨時的主要工作安排、重大決策和決定。

        (5)通報學校月內出現的重大問題及學校處理決定。

        3、全校教師會議屬例會制,無特殊情況不變,全體教師做到不遲到、不早退、不接打電話,確保會議紀律,會議做到準時、準點開,對于遲到、早退教師按規定處罰。

        (六)級組會議制度

        1、各級組每周召開一次會議,由包級領導主持,并指定專人記錄。

        2、有專人公布考勤,公布教學常規檢查結果(好的與不足的具體到人)。

        3、會議秩序:點名--公布上周考勤--總結上周工作--安排本周工作--強調重點問題。

        4、要定期研究以下工作,開好級組內部辦公會。

        (1)研究如何落實學校各職能部門下達的每周工作任務。

        (2)總結通報上周工作,研究下步工作。

        (3)組織政治學習、業務學習與備課,研究實施新課程。

        (4)研究各班學生思想、學習上的差異,找出解決問題的辦法。

        (5)研究年級組的大型活動。

        (七)班主任會議制度

        1、根據學校具體工作安排,由校長或者分管領導組織召開班主任會議。

        2、重點研究以下工作:

        (1)研究各班如何落實及完成學校每個時期中心工作任務。

        (2)研究各班的學習質量,優生的培養和潛質生的提高。

        (3)研究各班的班集體目標與落實措施。

        (4)研究班委會的建設、班干部培養使用。

        (5)研究班主任與任課教師及家長的聯系。

        (6)研究班級的常規管理、班風、學風的形成。

        (7)研究學生體育、衛生、文藝活動和身心健康狀況等。

        (8)研究學生法律意識、競爭意識、良好習慣、道德風尚的樹立與培養。

        (9)研究各班在學習、紀律、衛生等方面的差異及其原因。

        (10)研究各班“二課”活動和興趣小組活動的開展。

        (八)德育工作會議制度

        學校德育工作會議由政教處牽頭,德育工作小組人員參加,由政教副校長主持,一般每月召開一次,主要研討德育工作。特殊情況臨時確定。

        (九)教研工作會議制度

        各學科教研組長參加,教導主任主持,每周召開一次,主要研討教育教研工作。

        (十)民主生活會、教代會

        每學期召開一次,由支部書記主持。黨員及教師代表參加。主要就學校工作提出建議或意見。并對領導班子進行民主評議。對學校的帳務一年公布一次。

        (十一)團支部會議

        由團支部書記主持,即時召開。布置相關工作。

        (十二)政治學習會

        每周周三下午自習時間分級召開,由各級領導主持。主要進行教師思想教育及引領。貫徹學校核心思想。

        (十三)安全工作會

        學期初安全工作領導小組召開安全工作會議,布置協調各塊安全工作。一般每月一次,聽取各塊匯報,研究對策,布置下階段工作。安全會議可單獨召開,亦可和學校其他會議結合進行。以加強安全事務的宣傳和保障工作。

      學校制度管理7

        第一章總則

        1、為全面貫徹國家教育方針,加強和改善我鎮學校校后勤管理,建立后勤管理的有效運行機制,特制定本規范。

        2、后勤工作是學校工作的重要組成部分。后勤管理的基本職能是為教育教學、科研生產和師生生活服務,為學校正常的教育、教學活動提供必要的物質條件,并在管理和服務中發揮育人的功能。

        第二章校園管理

        1、校園管理的基本內容包括:校園綠化建設及管理、校園環境衛生管理、學生宿舍區管理等。校園管理的目標是建設安全、整潔、文明、優美的學習、工作和生活環境,營造和諧的育人氛圍。

        2、校園綠化建設及管理:

        ①校園綠化建設應有規劃,突出重點,形成風格。校園綠化中要針對不同功能區域合理配置景點,將知識性、趣味性、人文性融為一體,提高校園的文化品位。

        ②學校應配備懂技術的專(兼)職人員,負責綠化和養護。

        ③總務處應建立學校綠化管理制度和綠化檔案。檔案包括綠化現狀圖、規劃圖、設計效果圖、施工圖及地塊綠化統計表、各類合同等。

        3、校園環境衛生管理。校園環境衛生管理的任務是環境的清掃保潔,消滅蚊蠅茲生地及保持排水排污系統管道暢通等。

        ①學校各部門應協同配合,充分發揮愛國衛生運動和學生勞動服務活動的作用。

        ②建立環境衛生保潔制度和專職清潔工管理制度,明確崗位職責。

        ③加強宣傳教育,在師生中形成自覺維護整潔、優美環境的文明習慣和良好風氣。

        第三章資產管理

        1、公用房的'使用管理。

        ①公用房的分配,由后勤部門按學校意見安排。

        ②公共用房和專用房屋,如食堂、電化教室、專用教室、實驗室、閱覽室、室內活動室、會議室、汽車庫、倉庫、圖書室、配電房、鍋爐房等,由使用部門負責管理。

        ③集體活動的公共用房,由使用部門制定制度,并負責管理。

        ④教職工集體宿舍由后勤部門管理。入住教職工應遵守學校有關制度,保證宿舍的安全、衛生、文明。

        2、公用房屋及附屬設備的維修。

        ①應加強對公用房屋的巡視,發現破損或接到用戶報修,應及時維修。

        ②整幢房屋的常規維修保養,由管理部門提出方案,經校長室研究報主管部門批準后實施。

        3、水電管理

        ①、水電管理的基本要求是愛護設施、保證安全、注意節約、改善服務。水電工必須持證上崗,熟悉學校的供電、廣播、電話、電視、網絡線路、給排水管線和消防管線等。

        ②、水電設施的常規管理。對校內的水電系統要建立檔案資料和巡視維修制度,保證用電安全,防止水質污染和管道破裂。

        ③學校應嚴格執行國家消防法,安排專人負責,定期對消防設施、器材進行檢查、維護,保證完好無損。

        ④供電設備的檢查、維護學校應按供電部門規定,在變電所(配電房)門前設立警示標志,定期檢修、保養,避免發生事故。自備發電機要有專人負責管理,按規定檢修保養,并做好記錄。

        4、物資管理。學校物資包括固定資產、材料和低值易耗品三類。學校的物資管理實行統一領導,專人負責,做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作。物資采購工作應嚴格按上級有關規定執行。

        ①固定資產的購置。學校各部門所需物資由后勤部門統一采購。各部門應在學期末提出下一學期的物資需求計劃,經分管校級領導簽署意見后,交后勤部門匯總,報校長審批,上交教委,由教委勤管站按審批后的項目內容組織采購。

        ②固定資產由教委財務室統一管理,各校建立固定資產分類賬、分戶賬;使用部門建立相應的賬卡,并有專(兼)職人員管理;財產部門建立固定資產總賬,統管固定資產的價格核算。

        ③固定資產的增減和校內調撥,應辦理手續。固定資產的報損、報廢應填寫《固定資產報損報廢單》,批準后辦理銷賬手續。

        5、低值易耗品的管理。低值易耗品主要包括:辦公用品、清潔衛生用品、勞保用品、勞動工具等。低值易耗品實行計劃采購,定額供應。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經分管后勤校級領導審批后,由后勤部門采購,專人負責領用。物品的采購、驗收、入庫、管理及材料管理相同。

        6、家具、辦公、生活用具及一般設備管理。一般設備指桌、椅、凳、櫥柜、床、沙發、電扇、體育器械等,實行統一管理,由使用部門或個人負責。學校制定配備標準、管理及賠償制度,后勤部門負責購置,按標準發放,建立賬卡,每年核對一次,辦理報損報廢手續,做到賬物相符。新生入學、畢業生離校、教職工調進調出,均應辦理領用物品歸還手續,遺失、損壞按制度賠償。

        第四章膳食管理

        1、食品安全衛生管理。

        ①嚴格執行《中華人民共和國食品衛生法》及衛生部、教育部的有關規定。

        ②制訂并執行食品采購、加工、貯存、銷售過程的安全衛生要求和環境、個人、餐具的衛生制度,建立食品衛生管理臺賬,杜絕食品中毒及食品投毒事故發生。

        2、食品營養管理。

        ①膳食部門負責人、管理員應掌握常用主副食品中主要營養成份含量與烹飪制作要求,按周編制食品表,逐步實現營養配餐。

        ②提高飲管人員的營養衛生觀念,有條件的要進行系統的營養衛生基礎知識培訓。

        3、食品成本管理。

        ①建立成本核算制度,按成本內涵加強成本核算,按月公布賬目,嚴格控制盈利率。

        ②建立食品采購、驗收、領用制度。

        ③使用智能卡消費的學校,食堂每天對電腦生成數據進行備份,以防電腦故障造成數據丟失。

        4、膳食服務管理。

        ①炊管人員對就餐人員一視同仁,不賣變質霉爛食物,不以次充好。

        ②食堂營業時間要考慮就餐者的實際情況,高中低檔菜搭配合理;冬天要供應熱飯熱菜。

        ③成立伙食管理委員會,定期召開座談會,聽取意見,改進工作。

        5、庫房管理。庫房有專人管理,物品入庫、驗收和領用制度健全,賬目清楚,賬物相符,每月盤庫一次,防止食物變霉變質,有滅鼠、滅蟑螂設施和措施,備有冷庫或冷凍冷藏柜。

        6、膳食管理體制。積極探索膳食管理體制改革,以適應學校教育事業的發展。對實行社會化管理的食堂,要制定相應的管理辦法,把各項管理要求列入承包合同,明確學校對食堂服務的質量、價格、經營范圍和食品衛生安全等進行監督檢查的職責。杜絕食物中毒事件的發生,對不執行制度和規定釀成事故者,要追究其責任,取消其經營資格并賠償一切損失。學校要成立由分管后勤的校級領導為組織的衛生安全工作領導小組,制訂食品衛生突發事件處理預案,一旦發生食物中毒事故,立即啟動預警系統。

        第五章財務管理

        1、財務管理是組織學校財務活動、處理財務關系的一項管理工作。基本任務是:

        ①財務計劃管理。及時編制財務預算,按照“精打細算、量入為出、保證重點、兼顧一般”的原則,合理分配和執行預算。

        ②建立健全財務制度。在遵守國家財經制度和法令的基礎上,根據學校的工作實際,制定財務收支的具體實施細則,做到用款有計劃、收支有標準、管理有定額、分析有資料、監督有要求。

        ③按照會計法要求進行會計核算,認真做好記賬、算賬、報賬、對賬,做到憑證合法,手續完備,賬目健全,核算準確,按照編送報表。

        ④配合和支持學校開展各項創收活動,對實習、實訓基地等獨立核算單位的財務活動進行指導和監督。

        2、學校收入管理。學校所有收入由財務部門統一歸口管理,不得設立小金庫。學校應使用印有財政監章的收費票據,不得自印或自行購買不合格的收據。

        財務部門應制定票據管理制度,建立票據臺賬,嚴格票據購入、領用、核銷手續,定期公開財務。

        3、嚴格執行物價部門收費規定。所有預算外收入均應進入財政專戶。代辦性收費要專款專用,按實結算。對已納入地方行政結算中心的學校,要按結算中心規定,做好工資獎金、醫保、公積金、所得稅等報表編制上報工作和各項支出票據的核對、結賬、支付工作。同時要做好每月經費開支的計劃申報工作。財務部門負責人的任免及會計人員的配備,應符合國家會計法和財務主管部門有關規定。所有會計人員均應持有會計從業資格證書并按規定參加財政部門組織的繼續教育培訓

      學校制度管理8

        一、教師會議由校長或各部門領導主持,因故不能參加者必須報請會議主持人批準,并辦好請假手續。特殊會議需請假不能參會,須報校長批準。

        二、會議實行點名制,教師必須按時參加會議。主持人嚴格執行會議考勤,會議不請遲到假。

        三、會議期間,教師要做好筆記,不準交頭接耳,不準隨意走動,不準吸咽。與會者不得帶小孩進入會場,在會議期間不得接打電話、睡覺、讀書看報、織毛衣、講話等做與會議無關的事。

        四、注意會議的民主性。要求每個教師或有關同志發言的,必須坦誠發表意見或建議。開會發言要言之有物,說有根據的話,不說空話。

        五、注意會議的嚴肅性。會議在充分發揮民主的基礎上,嚴格按預定程序進行。教師未經允許不準隨意發言,更不準在會議期間大聲喧嘩、辱罵、攻擊,違者將作嚴肅批評,并記入師德考評分,屢教不改者,將上報上級部門備案處理。

        六、注意會議內容的.保密性。根據會議內容需要保密的,全體與會同志必須依照保密的范圍、時限、程度進行保密。反之,將追究有關責任人責任,并記入師德考評分。

        七、注意信息交流。教職工有困惑不理解或委屈不高興時,請主動找學校領導談談。

        八、會議決議一般采取少數服從多數的原則進行,必要時也可再作進一步調查分析后,于下一次會議作出決議。特殊會議的決議,參會人員有爭議時,最后由校長作出決定。

        九、會議決議一經形成,全體教職工都必須堅決服從和貫徹執行。因各種原因未參加會議的,回校后與其他同志了解會議精神,明確工作任務,不得以沒到會為借口而不完成工作任務。

        十、會議將由專人記錄,經主持人簽字后,作為學校內部文件存檔。

        十一、教職工工作匯報、建議提供、要求提請,一般實行逐級匯報制。有事先找分管部門領導,需提交校長處理時,應由部門領導向校長報告、協商,定奪后,再交于部門領導具體實施處理意見。會議發言人要做好充分準備,應在規定時間內發言完,未安排發言的同志須征得主持人同意方可發言。

        十二、除正常開會期間外,需臨時開會的要提前出好通知,教職工時刻留意通知信息,并按時參會。

      學校制度管理9

        為嚴格執行《廈門大學嘉庚學院本科生學籍管理實施細則》,進一步規范本院學生考勤,特制定本請假制度。

        第一條 請假范圍:凡因事、因病、因公或其他特殊原因不能按期入學、報到注冊,不能參加考勤范圍內的活動者,應事先辦理請假手續。辦理請假手續時原則上不得事后補假,不得與正常教學秩序沖突。

        第二條 請假類別:包括病假、事假、公假三種。

        1.病假 學生因病不能參加考勤范圍內活動者,可請病假。

        2.事假 學生因急事不能參加考勤范圍內的活動者,可請事假。

        3.公假 學生因組織或參加各項活動不能參加考勤范圍內活動者,可請公假。

        第三條 凡我校錄取的新生,須持錄取通知書和有關證件,按期到校辦理入學手續。因故不能按期入學者,應寫信并附相關證明,向學校請假。請假一般不得超過兩周。未經請假、或請假未被批準、或請假逾期的`,以曠課論,超過兩周者,取消入學資格。

        第四條 每學期開學時,學生必須按校歷規定日期到校辦理注冊手續方可取得本學期學習資格。注冊手續不得由他人代辦。因故不能如期到校注冊者必須履行請假手續。請假一般不得超過兩周。未經請假、或請假未被批準、或請假逾期的,以曠課論,超過兩周者,按自動退學處理。

        第五條 批報權限:

        1.病假在三天以內者由本系行政秘書兼輔導員批準;三天以上一周以內者由行政秘書兼輔導員簽字經系主任批準;超過一周者須報學院分管領導批準。

        2.事假、公假在一天以內者由本系行政秘書兼輔導員批準;一天以上三天以內由行政秘書兼輔導員簽字經系主任批準;超過三天者須報學院分管領導批準。

        3.行政秘書兼輔導員不得向學生提供內容未填寫完整的請假單(含未填寫請假時間、學生未簽字等)。

        第六條 請假程序:請假需由學生本人至本系行政秘書兼輔導員處詳細填寫《學生請假單》并附上有關證明,再按有關規定辦理手續,經批準后,方能生效。具體如下:

        1.病假 須持校醫院或縣級以上醫院證明到系行政秘書兼輔導員處辦理病假手續,若因急病不能及時開病假證明時,必須在五個工作日內補辦請假手續并提交給任課教師。超過五個工作日不給予補假。

        2.事假 原則上學生在校學習期間,事假應從嚴掌握,確實遇到緊急特殊情況方可準假。學生在填寫《學生請假單》前,須讓家長親自與系行政秘書兼輔導員說明情況,并在假滿之后補上由家長簽名的請假證明,系行政秘書兼輔導員需在請假單上注明與家長確認的情況。

        3.公假 須持相關活動負責人開具的證明到系行政秘書兼輔導員處完成相關手續方可批假。

        第七條 因故不能事先請假者,應持有關證明補假。假期已滿不能歸校時,應在假滿以前說明理由并持有關證明,申請續假,經獲準后方為有效。原則上不得事后補假,病假、事假因特殊原因無法當場補假者需要提前向輔導員說明原因,由輔導員向家長核實情況。學生于假期滿之后,至輔導員處補辦請假單,病假補辦時間不超過五個工作日,事假補辦時間不超過三個工作日。

        第八條 《學生請假單》需加蓋院系請假專用章方為有效。

        第九條 假滿返校后,要及時向批準人銷假。否則,自請假終止之日起計為曠課。

        第十條 請假理由必須真實,如發現有欺騙行為者,要進行批評教育,直至給予紀律處分。

        第十一條 利用寒暑假出國探親,逾期返校者,按曠課論處,逾期超過二周者作自動退學處理。

        第十二條 當學生的缺勤次數達到或超過該門課程總課時數三分之一時,取消其考核資格,該門課程成績記為零分。在一學期內請假時間達到或超過該學期總學時三分之一者(獲準免聽部分除外),應予休學。

        第十三條 相關部門可根據教學改革和學生管理的需要,對本細則做出具體解釋或補充規定,本細則將從頒布之日起配合《廈門大學嘉庚學院學生課堂考勤制度》一并實施。

      學校制度管理10

      各位老師,各位同學:

        大家早上好!今天我演講的題目是“學校管理制度之我見”。

        轉眼之間,新的學期已經過去了一周時間。這過去的一周,是充滿朝氣與希望的一周,我們踏入了新的學堂;同時,它也是令人印象深刻的一周,學校開始實行了全新的管理制度。

        不錯,時代在不停地發展,進步的光芒會照耀那些不斷完善,不斷變革的土地,而只有被滋潤了信心與毅力的種子才會萌發出朝氣蓬勃的幼苗,幼苗的生長離不開水與溫暖,這正如我們的成長離不開管理和教育。因此,學校的管理制度就像一縷柔和不刺眼的陽光,其根本目的不是為了禁錮我們,而是為了更好的保護和培養我們。

        以前,每到中午與下午放學,都有許多同學到外頭用餐,或出校門買零食。盡管這滿足了大家的食欲,卻不免有許多弊端。

        首先,我們的校門口交通向來不暢,中午與下午休息時間又恰是路況特別繁忙的時段,我們如果走出校門就很難保證人身安全;

        其次,校外的食物餐點,無論如何都無法保障其衛生。

        近幾年關于中學生過多食用無保障的食品而導致不良后果的報道屢見不鮮,因此,我認為,在學校食堂就餐是最佳的選擇。雖不能完全合乎所有人口味,但是至少能吃的.放心,吃的安心;另外,同窗幾人在食堂一起就餐,談笑風生,也是將來的美好回憶吧;再次,我們中學生還處于尚未成熟,而社會的紛繁復雜是我們難以想象的。學校新的管理制度,就像一層保護膜一樣,使我們能有優良的學習環境,不受外界紛擾。

        同學們,抬起頭看看天空,此時燦爛的朝霞正如我們嶄新的州溫四中,我們就是那一朵朵美麗的云彩,就讓我們在陽光的照耀下映出最動人的畫面吧!

        我的演講完畢,謝謝大家!

      學校制度管理11

        學校后勤管理是教育教學的“先行官”,是學校教育教學工作的有力保證,為使學校的后勤管理更有效地為教育教學工作服務,依據《蘭州大方經典學校管理細則》,從本校實際出發,特制訂本管理制度。

        一.財務制度

        1.會計、出納制度

        按照上級統一要求建帳、記帳,經費具領、支付報銷要復核,報銷應憑正式憑據。記帳要規范,做到清晰、明確正確無誤。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。會計人員要嚴格遵守《會計法》,嚴格執行相關制度,杜絕弄虛作假的違紀、不道德行為。

        2.學校經費開支制度

        首先要做到精打細算,合理開支,不得超支。

        其次學校的一切經費支付均由校長“一支筆”審批,限額大的必須經校委會審核通過。

        學校經費支會原則:

        該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;

        能省則省、能減則減、能修則修、能補則補、能代則代。

        二、財務公開制度

        1.開學初向家長公開收費標準。

        2.學校添置大型設備及維修、基建等需經校委會決定,并在教師會上公開。

        3.定期向教師公開學校收支情況。

        三、財務管理制度

        1.物品登記驗收制度

        學校財產建立財產冊和分類帳,固定資產逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領進、領出建立驗收經手制度。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環節要相互制約,嚴防出現漏洞。

        2.學校財產保管使用制度

        學校財產原則上實行專人保管,專人使用的原則,并建立相應的保管使用清冊。采用分線負責制,各線都有確定主要負責人,總務處將有關的物品分發到各主要負責人,教師需要時,向各線負責人領取在分發和領用過程中,都應有登記制度。

        學校的學生課桌凳,教師辦公用品,由總務處安排分配,落實到人,有專人負責保管和使用。

        3.學校財產檢查制度

        總務處每學期對全校所有資產多進行一次檢查(班級財產每學年登記造冊,期末對照檢查),發現是、遺失和損壞要追查原因。如失責或故意損壞要追查原因。如失責或故意損壞或遺失,要責成當事人的責任,根據情況酌情賠償。

        每學年對學校賬目(包括資產使用情況)財產向學校報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。

        每學期進行一次總結評比。對優秀的責任人,班級進行獎勵;對問題較多的責任人或班級進行相應的.處罰。

        四、教學用品的供應制度

        1.每學期的開學之前,總務處與教導處共同協商、確定全學期的教學辦公所需物品,尤其是簿冊征訂更要分發及時,以保證能按時正常開學。

        2.既要保證供應及時,又要注意克服不必要的浪費,所以每學期的教學辦公所需物品,教導處預先做好安排,總務處做好具體的征訂計劃。

        3.學習材料征訂,由教導處根據教委的有關規定,經校長同意統一征訂,其他部門和個人不得任意征訂,如確實需要必須經教導處批準。

        五、校舍和校園管理細則

        1.由校長牽頭,建立需要校舍安全領導小組。

        2.完善校舍安全工作制度,檢查記錄,責任到人。

        3.制定學校維修計劃,經費預算、分配、安排維修項目。負責對維修的檢查和監督,確保工程質量,師生安全。

        4.建立安全巡視制度,加強對校舍安全巡視,發現破損或接到報修及時維修。

        5.對于突發風雨雷電等自然災害要提前防范,采取有效措施加以預防,避免、減少損失。對于突發的安全隱患要及時采取有效的安全措施。

        6.完善安全通道、設施、消防設施以及重點部位的防盜措施。

        7.加強與學校其他部門協作,做好學生愛護公物、愛護人生的宣傳教育。

        六、衛生檢查制度

        1.成立衛生檢查小組,由校長牽頭負責。

        2.定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛生間等公共場合。

        3.組織少先隊員每日巡查衛生,并及時公布檢查中出現的問題。

        4.周五衛生進行大掃除,將重點檢查衛生死角,公布檢查結果。

      學校制度管理12

        為規范教學管理,規范學駕人的學習行為,培訓良好的職業素養,完善學駕人資料檔案,承接安全責任倒查,制定本制度。

        一、學籍管理。建立學駕人學籍卡,將登記入學的`個人基本信息、理論培訓記錄、駕駛培訓記錄、教學日志編號、階段及結業考核成果、完全駕駛等錄入資料;公安部門科目一、二、三考試成果等進行全面記載,并粘貼個人照片。

        二、學時管理。學駕人無正值理由不得缺課,曠課者將延期培訓,不予補課。

        三、培訓方式管理。駕駛操作培訓實行全日制或記時制。學駕人記時培訓要與駕培機構負責人、教練員預先商定,詳細協調實施。

        四、學駕人因故不能按時完成規定學時的,應個人書面申請,經教學負責人同意,重新調整培訓,對無故曠課者,延誤責任自負。

        五、常規管理。

        (一)學駕人應自覺聽從教練員教學指導和在車管理,遵守駕校相關規章制度,敬重師長,團結同志,訓練期間不得玩耍打鬧,不得打架斗毆,不得飲酒后參與訓練。

        (二)自覺遵守作息時間,訓練時不遲到、不曠課、不早退,外出必需向教練請假,經批準后方可離開。

        (三)自覺遵守社會公德,愛惜公共財物,愛惜車輛及所配用具物品,不得隨便損壞。自覺做好宿舍、食堂等生活區和培訓區的清潔衛生;提高安全意識,確保教學安全。

        (四)教練不在時,學員不得私自駕車訓練。違反者無后果每次罰款二百元,有后果者加倍懲罰且后果自負。

        (五)學員操作時不得赤膊、穿短褲、吸煙、閑談、穿拖鞋或高跟鞋。進入操作訓練后要嚴格遵守操作程序,規范操作,聽從教練員指揮,車輛未停穩不準上、下車或換人。

        (六)車輛行駛中,學員必需坐在車廂內,不準在車上站立、來回走動、不準扒車;上車時不準攀爬兩側車廂,必需由車后扶梯雙手抓牢上車;下車時,必需在車輛停穩后,由車后扶梯依次下車,防止發生意外事故。

        (七)、學駕人對培訓學時要準時核對,有異議應準時申請裁定,必需本人在駕駛培訓記錄中簽字確認,不準代簽。資料入檔保存4年。

        (八)結業考試:每培訓階段和期末由教學負責人組織對學駕人進行相關考試科目或道路駕駛培訓考核,并做出具體記錄,成果評定記入教學日志,學籍卡存檔4年以備例查。

      學校制度管理13

        家庭是未成年人接受思想道德教育的第一課堂,父母是孩子的第一任老師,必須充分發揮家庭在未成年人教育中的作用。為了提高家長素質,不斷提高家長學校建設、教學水平,特制定以下管理制度。

        一、加強對家長學校的組織領導,由政教處負責日常事務工作,具體制定教學工作計劃,落實有關管理工作人員,組織開展有關指導工作,同時,認真總結家長學校工作經驗。

        二、宣傳黨和國家的`教育方針,系統傳授家庭教育科學知識,幫助家長優化家庭教育環境,改進教育方法,促進家庭精神文明建設,同時溝通家校聯系促進未成年人的全面健康發展。

        三、抓好家長學校師資隊伍建設,聘請有教育理論與實踐經驗人員,擔任學校家長學校專職教師,同時聘請教子有方家長擔任兼職教師,改善和提高家長學校授課教育教學效果。

        四、重視家庭教育指導教材建設,根據家長的實際需要,按照家庭教育理念和研究成果,編制好體現時代性、科學性和實用性教材,同時收集、整理部分資料供家長學習之用。

        五、加強對家長學校的組織管理,建立聽課制度、每次登記考勤工作制度,做到每次活動有安排有記錄,同時做好聽課意見和建議的反饋工作,以提高教育教學質量。

        六、幫助家長總結家庭教育工作經驗,組織教子有方家長進行經驗交流,同時,做好優秀學員、優秀家長的評比工作,以調動激勵廣大家長參與家庭教育活動的主動性。

        七、家長學校開展教育活動運用舉辦講座、觀看錄像、召開各種類型的座談會和家教咨詢服務等形式。

        八、注意和積累有關文件,各種計劃,總結、重大活動記錄,學校檔案、整理歸檔。

      學校制度管理14

        一、指導思想

        為營造教書育人的清新校園環境,使青少年從小養成良好衛生習慣,為做好我校的控煙工作,進一步凈化校園環境,結合我校特點,特成立控煙領導小組和控煙工作監督組及控煙制度。

        二、領導機構

        1.禁煙領導小組名單

        組長:

        副組長:

        成員:

        2.控煙監督小組:

        組長:

        副組長:

        監督員:

        三、工作職責

        1.負責本校、本辦公室控煙管理的.各項工作,開展控煙工作。

        2.對本校、辦公室控煙工作進行監督,采取有效措施,落實本校區、辦公室控煙工作。

        3.落實本校、本辦公室無煙環境,室內禁止放置煙灰缸、吸煙用品等。

        4.做好本校、本辦公室工作人員及外來人員的控煙干預活動。在辦公室、會議室、教室、實驗室等處一律不設煙具,對來學校檢查工作、開會的所有人員、包括各級領導及來訪人員一律不得用煙招待。

        5.控煙監督員負責在管轄的區域內無煙頭、無吸煙者,有勸誡吸煙者的義務,若有非本校人員不聽勸阻者,控煙監督員報校長室進行進一步勸阻;本校教職工若有不聽勸阻者,控煙監督員報控煙領導小組進行處罰。

        6.完成學校控煙領導小組交辦的其它控煙工作

      學校制度管理15

        1.校務會議:校長、教務主任、總務主任、工會小組長、等參加。會議由校長主持,會議于學期初、期中、期末各召開一次,必要時可召開臨時會議。主要討論研究各級教育行政部門所布置的有關工作;討論制訂學校工作計劃;調整工作重點;總結學期工作。

        2.行政會議:學校中層以上行政人員參加。由校長主持,每周星期一上午舉行,主要研究并解決學校日常工作的重要問題,部署近期工作。

        3.德育小組會議:由德育領導小組人員參加,由組長主持,每月召開-次,主要研討教育工作。

        4.科組長會議:由各學科科組長參加。由教導主任主持,每月召開一次,主要研討教學工作。

        5.班主任工作會議:由全校各班班主任參加。由教導主任每月召開一次,主要研討學生的思想政治工作及班級工作,6.家長委員會會議:由家長委員會人員參加。定期請學生家長代表參加,由校長支持,每學期召開會議二次,主要聽取學校工作報告,討論需要社會協助解決的學校問題,反映家長對學校的'意見。

        7.教職工代表會議:一年一次,聽取教職工對學校各方面工作的意見,討論研究學校重大問題,并形成決議。

        8.民主生活會議:一學期不少于二次,就學校工作暢所欲言,回顧過去,展望未來提出意見。

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