創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范富有效率充滿(mǎn)活力煙草活動(dòng)自查報(bào)告
縣局（分公司）創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組：
為了貫徹落實(shí)縣局（分公司）關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動(dòng)，確保20xx年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，根據(jù)上級(jí)局（公司）一要規(guī)范、二要?jiǎng)?chuàng)新、三要上量的指示精神，結(jié)合我中心實(shí)際，緊緊抓住
認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動(dòng)為契機(jī)，展開(kāi)了自糾自查工作，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
一、對(duì)此次自查工作，我中心從領(lǐng)導(dǎo)到職工高度重視
于4月6日下午2：30分召開(kāi)了職工大會(huì)，提出了開(kāi)展這次自查工作的重要性和必要性，規(guī)定了開(kāi)展這次自查工作的紀(jì)律要求，我中心經(jīng)過(guò)周密的部署，通過(guò)從資金管理、制度落實(shí)、遵守流程、規(guī)范行為等方面進(jìn)行嚴(yán)格的自查，自查結(jié)果為：
1、我中心在卷煙資金的管理上嚴(yán)格按照上級(jí)公司的要求，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)款現(xiàn)貨，無(wú)賒銷(xiāo)卷煙的現(xiàn)象，無(wú)中心行為的體外循環(huán)，當(dāng)天銷(xiāo)售的.卷煙資金當(dāng)天基本存入了銀行，當(dāng)天不能存入的，次日必須存入；
2、無(wú)賣(mài)大戶(hù)或變相賣(mài)大戶(hù)的行為；
3、我中心也完全實(shí)行了由客戶(hù)自行上線訂貨，照單送貨，無(wú)客戶(hù)經(jīng)理未經(jīng)客戶(hù)授權(quán)擅自代訂代賣(mài)的行為；
4、無(wú)送貨不準(zhǔn)確，張冠李戴的現(xiàn)象；
5、我中心立足于制度管理和人性化管理的原則，圍繞“創(chuàng)建嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿(mǎn)活力的鎮(zhèn)雄煙草”活動(dòng)為內(nèi)容，加強(qiáng)措施的建全和執(zhí)行，增強(qiáng)了干部職工的主人公責(zé)任感，樹(shù)立了為煙草事業(yè)奉獻(xiàn)的信心和決心。
二、存在問(wèn)題：
1、我中心地處鎮(zhèn)雄的北部，因?yàn)橛械牡胤降缆方煌顩r差，車(chē)輛無(wú)法通行，有的地方車(chē)流量特別大，堵車(chē)的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給物流帶來(lái)一定影響，有時(shí)卷煙不能及時(shí)送到客戶(hù)手中；
2、因貧困差距懸殊，有的零售戶(hù)居住的地方偏遠(yuǎn)，銷(xiāo)售卷煙的數(shù)量有限，有的訂一次貨要賣(mài)一個(gè)多月，影響了電話(huà)上線率，同時(shí)給客戶(hù)經(jīng)理的拜訪增加了困難，有的客戶(hù)的拜訪只能用電話(huà)進(jìn)行。
三、整改措施：
1、加大卷煙送貨力度，努力做好約時(shí)定點(diǎn)取貨工作；
2、抓住不堵車(chē)的時(shí)間增加送貨次數(shù)和數(shù)量，
3、加大對(duì)客戶(hù)的拜訪次數(shù)，指導(dǎo)好客戶(hù)積極訂售卷煙和合理搭配卷煙品牌，使之規(guī)范上量。
此次自查工作，通過(guò)我中心全體職工的共同努力，取得了圓滿(mǎn)的效果，達(dá)到了預(yù)期的目的，我中心在今后的工作中，將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和自身的努力，嚴(yán)格按照上級(jí)局（司）的要求，進(jìn)一步完善相關(guān)的工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
此報(bào)告
**卷煙片區(qū)中心
20xx年5月20日
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