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      企業(yè)自查報告

      時間:2020-10-12 20:05:48 自查報告

      【精選】企業(yè)自查報告模板錦集十篇

        我們眼下的社會,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編精心整理的企業(yè)自查報告10篇,歡迎大家分享。

      【精選】企業(yè)自查報告模板錦集十篇

      企業(yè)自查報告 篇1

        為認真貫徹落實后旗消防大隊有關(guān)要求,根治火災(zāi)的發(fā)生、消除消防事故隱患,確保各項工作的安全順利開展,項目部于x月x0日至x月20日開展了消防安全專項整治活動。現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

        一、高度重視,加強組織領(lǐng)導(dǎo)。

        為保證本次活動取得實效,項目部成立了以公司總經(jīng)理為組長、各單位負責人為成員的專項整治活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負責開展此項活動。根據(jù)通知要求際情況,自查自糾,并對自查自糾需要檢查的項目進行了細化,落實到各責任單位和責任人,認真進行了檢查整改。

        二、加強安全宣傳,確保落實到位。

        將消防安全意識傳達到各級安全第一責任人和每一位員工。x月x0日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)以及各單位負責人對消防安全安全專題會議精神進行了傳達學習,外協(xié)單位全體施工人員在各自施工區(qū)域進行了傳達學習。施工現(xiàn)場,制作安裝了大量安全警示牌和宣傳牌。

        三、認真組織開展各類專項檢查。

        根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,組織了綜合消防安全大檢查x次、施工用電專項檢查x次、防火專項檢查x次,并對消防安全隱患進行排查,共發(fā)現(xiàn)問題20項,分別以檢查紀要、隱患整改通知單、備忘錄等形式下發(fā)了各責任單位要求進行整改。現(xiàn)已全部整改。

        四、加強分包安全管理。

        公司對新入廠協(xié)作單位嚴格資質(zhì)審查,對不符合要求的堅決不予錄用。x月xx日,公司對已引進的分包單位的資質(zhì)情況進行了檢查,共檢查分包單位2家,檢查總體情況良好,各單位施工資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、內(nèi)部施工許可證、法人授權(quán)委托書等資料齊全有效,但個別單位缺少消防組織機構(gòu)圖和消防器材等物品,限期要求責任單位補全了各類資料。

        五、認真進行總結(jié)。

        針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,要求各單位對原因進行分析,制定出整改措施和預(yù)防措施,由各單位負責人簽字,親自組織人員進行整改,確保各項整改措施、預(yù)防措施落實到位。

      企業(yè)自查報告 篇2

        為嚴肅財經(jīng)紀律,加強學校財務(wù)管理,提高教育經(jīng)費的使用效率。由校長牽頭,對我校的財務(wù)管理工作進行了認真的自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        1、財務(wù)管理制度建設(shè)情況:我校財務(wù)管理制度健全,制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度,對固定資產(chǎn)的購置、領(lǐng)用、出租、處置、報廢等工作程序作了明確的規(guī)定。建有《報賬員管理制度》《現(xiàn)金管理制度》《財務(wù)管理制度》等制度,并做到制度上墻。

        2、財會隊伍管理情況:學校配有財務(wù)辦公室一間,配有兼職財務(wù)人員2人,設(shè)立報賬員崗位,由鎮(zhèn)教育辦公室財務(wù)中心統(tǒng)一管理。財務(wù)人員具有一定的專業(yè)理論素養(yǎng)和較強業(yè)務(wù)能力,能按照有關(guān)財經(jīng)規(guī)定記賬,經(jīng)費使用合理,平時報表準確、及時,數(shù)據(jù)真實。

        3、會計核算中心建立和運行的模式及學校的事權(quán)、財權(quán)如何劃分:財務(wù)辦公室配備了必要的計算機、打印機等設(shè)備,且能夠正常使用,實現(xiàn)了固定資產(chǎn)實行數(shù)字化管理;數(shù)據(jù)準確,入賬及時;校長執(zhí)行

        4、學校支出管理情況:學校支出嚴格按照審批制度,購買執(zhí)行先審批后辦理的制度,報銷環(huán)節(jié)要求各部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽字核準,各項支出要據(jù)實列支。嚴格執(zhí)行政府采購制度,重大事項須通過全體行政會通過,嚴格執(zhí)行

        5、學校資產(chǎn)管理情況:學校設(shè)立了專門的固定資產(chǎn)管理人員,建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管等內(nèi)部制度,建立學校固定資產(chǎn)管理臺帳,定期組織資產(chǎn)清查并及時和主辦會計對賬,報廢及毀損的固定資產(chǎn)及時上報。嚴格管理資產(chǎn),未發(fā)現(xiàn)有學校固定資產(chǎn)對外出租、出借的情況,安全防護措施較好,做好了防火、防盜、防爆、防潮、防塵、防銹、防蛀等工作。

        6、學校收費管理情況:嚴格執(zhí)行收費管理制度公開收費項目,公開收費標準,每學期開學都把收費項目、收費標準張貼于校門口,接受師生和學生家長的監(jiān)督;統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(收款)票據(jù)。經(jīng)過學校自查,未發(fā)現(xiàn)自立收費項目、提高收費標準現(xiàn)象。

        此次自查工作中學校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,通過自查工作的開展充分認識到財務(wù)管理工作的重要性,今后我們要規(guī)范基礎(chǔ)管理,強化經(jīng)費監(jiān)督深化服務(wù)內(nèi)涵,扎扎實實地把財務(wù)管理各項工作落到實處。

      企業(yè)自查報告 篇3

        按照上級關(guān)于加強食品生產(chǎn)加工企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,我廠成立了質(zhì)量安全管理小組,由法人編任組長,組員由質(zhì)量負責人和質(zhì)量檢驗人員、生產(chǎn)加工人員擔任,按照各自分工,對照《食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任情況自查表》,從企業(yè)資質(zhì)變化情況,采購進貨查驗落實情況、生產(chǎn)過程控制情況、食品出廠檢驗情況、不合格產(chǎn)品管理情況、食品標注標識情況、食品銷售臺賬記錄情況等10個方面,逐條進行自查。根據(jù)企業(yè)自查情況,企業(yè)自身感覺各方面做得尚可,基本符合質(zhì)檢部門的要求。對于稍有差次的,及時做了整改。現(xiàn)階段,企業(yè)基本能做到系統(tǒng)管理,按標準要求組織進貨、生產(chǎn)和銷售。現(xiàn)將企業(yè)目前能達到的情況匯報如下:

        一、企業(yè)資質(zhì)變化情況:

        企業(yè)名稱為安全生產(chǎn)自查報告,廠址是濟南市長清區(qū)歸德鎮(zhèn)開發(fā)區(qū),檢驗方式為自行檢驗,固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)許可證編號為qs37010307092,新證正在辦理中。本廠證照齊全,經(jīng)營范圍是味精、雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料。

        二、采購進貨查驗落實情況:

        本廠主要采購的原料為雞肉精膏、麥芽糊精、檸檬黃、呈味核苷酸二鈉、食鹽、谷氨酸鈉、淀粉、白砂糖、包裝袋、紙箱等。所有物品均從具有合法資格的企業(yè)夠僅僅,購進時索取了企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明。我廠生產(chǎn)的味精沒有食品添加劑。雞精調(diào)味料和固態(tài)調(diào)味料的生產(chǎn)過程中使用的食品添加劑,嚴格遵照了gb2760的要求,并做了詳細的相應(yīng)記錄。食品添加劑還備有單獨的進貨臺賬。

        三、生產(chǎn)過程控制情況:

        我廠每天安排專人對廠區(qū)衛(wèi)生進行打掃,保持廠區(qū)內(nèi)環(huán)境整潔干凈。定期對生產(chǎn)場所、設(shè)備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產(chǎn)品接觸的一切設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境的衛(wèi)生,杜絕一切污染的可能。定期養(yǎng)護設(shè)備設(shè)施,每批產(chǎn)品生產(chǎn)前和生產(chǎn)結(jié)束后,均對相關(guān)設(shè)施、設(shè)備進行清洗、消毒。生產(chǎn)人員的個人衛(wèi)生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經(jīng)人員專用通道進入生產(chǎn)車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產(chǎn)設(shè)備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

        四、食品出廠檢驗落實情況:

        我廠配備了架盤天平、分析天平、電熱干燥箱、水浴鍋、旋光儀、分光光度計、ph計、超凈工作臺、臺式培養(yǎng)箱、顯微鏡、蒸汽壓力滅菌器等檢驗設(shè)備,具有檢驗輔助設(shè)備和化學試劑,實驗室測量比對情況均符合相關(guān)規(guī)定。檢驗人員經(jīng)過山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局培訓,具有山東省職業(yè)技能鑒定中心發(fā)放的檢驗資格證書。按照國家標準,對生產(chǎn)出的每個單元的每批產(chǎn)品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產(chǎn)品出廠檢驗報告留存?zhèn)洳椋瑢Τ鰪S的每批產(chǎn)品留樣,并進行登記。

        五、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:

        我廠生產(chǎn)需要的各種原料均從合法、正規(guī)渠道購進,并索取相關(guān)的證件。嚴格按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝及《食品衛(wèi)生法》的要求組織生產(chǎn),未遇到購買不合格原料和出現(xiàn)生產(chǎn)不安全食品的情況。

        六、食品標識標注情況:

        我廠生產(chǎn)的各個單元產(chǎn)品的包裝上按照相關(guān)規(guī)定印有名稱、規(guī)格、凈含量、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品標準代號,以及生產(chǎn)者的名稱、地址、聯(lián)系方式、生產(chǎn)許可證編號和qs標識以及使用的食品添加劑的名稱和產(chǎn)品的貯藏方式和保質(zhì)期等相關(guān)信息。

        七、食品銷售臺賬記錄情況:

        我廠建立了食品的銷售臺賬,記錄了產(chǎn)品名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期、銷售日期、檢驗合格證號、生產(chǎn)批號以及購貨者的相關(guān)信息,包括購貨者的名字,地址、銷貨場所等。

        八、產(chǎn)品標準執(zhí)行情況:

        企業(yè)積極并嚴格執(zhí)行各個產(chǎn)品的國家標準和企業(yè)標準。味精執(zhí)行的是gb/t 8967 -XX、雞精調(diào)味料執(zhí)行的是sb/t 10371-XX、復(fù)合調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0001s-20xx、雞味調(diào)味料執(zhí)行的是本企業(yè)標準q/01zh0002s-20xx。所有標準的狀態(tài)都是現(xiàn)行有效。

        九、企業(yè)人員培訓、體檢情況:

        我廠所有和生產(chǎn)相關(guān)的人員均參加了體檢,取得食品從業(yè)許可證書(健康證),并定期參加企業(yè)組織的食品法律法規(guī)、食品安全知識、食品技術(shù)知識培訓。

        十、企業(yè)售后服務(wù)和產(chǎn)品安全預(yù)警和風險評估:

        我廠主要消費者都是回頭客,目前為止,還沒有接到過消費者投訴。我廠已經(jīng)設(shè)立消費者投訴登記本,并制定相應(yīng)的處理制度、應(yīng)對機制,確保一旦出現(xiàn)消費者投訴情況,能及時做出反應(yīng),力保消費者權(quán)益。

        經(jīng)過此次自查,我廠基本符合食品生產(chǎn)企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任的要求,提高了質(zhì)量安全意識,杜絕了質(zhì)量安全隱患。在此基礎(chǔ)上,我廠建立了質(zhì)量安全保證長效機制,為長期、持續(xù)地生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,打下了堅實基礎(chǔ)。

      企業(yè)自查報告 篇4

        為全面貫徹落實安監(jiān)總廳管四?《國家安全監(jiān)管總局辦公廳關(guān)于進一步加強工商貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及化肥中心安委會《關(guān)于加強危險化學品安全管理并開展安全排查的緊急通知》的要求,深刻吸取西安中化環(huán)保化工氣體泄漏事故教訓,我司高度重視,積極組織,認真開展了公司安全隱患排查整治活動,并取得了較好的成果,現(xiàn)將排查情況匯報如下:

        一、建立危化品管理檔案,定期進行專項檢查

        為了全面掌握危險源相關(guān)資料,我公司建立了危險源管理檔案,詳細記錄危險源設(shè)施設(shè)備及運行方面的技術(shù)資料,定期對崗位操作人員進行培訓,提高操作人員的業(yè)務(wù)水平,同時,安全部每月不定期對危險源的運行指標進行檢查,并認真做好巡檢記錄,督促從業(yè)人員嚴格按規(guī)范進行操作,有效防止事故發(fā)生。

        二、采取多種形式,對從業(yè)人員進行培訓教育

        企業(yè)的安全文化和員工安全意識決定員工的安全生產(chǎn)行為,為了加強企業(yè)文化建設(shè),提高員工的安全生產(chǎn)意識,我司結(jié)合企業(yè)實際情況,首先通過制訂年度安全培訓計劃,統(tǒng)籌安排全年的安全培訓,有計劃的采取多種形式,對全員進行了系統(tǒng)的安全培訓教育,所有特種作業(yè)人員均參加了相關(guān)部門組織的培訓并取得相應(yīng)的安全資格證書。另外,四月份對13名作業(yè)證到期的電焊工進行了外部培訓,并取得了焊接與熱切割作業(yè)證。其次,對已取得特種作業(yè)證的人員,公司每季度還要組織一次再教育,使特種作業(yè)人員從思想和技術(shù)上得到進一步的提高。第三,為適應(yīng)當前企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)公司引導(dǎo),我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國家注安考試,目前已有**人取得了《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證》,使公司總體的安全管理水平和培訓教育能力得到較大提升。

        三、安全隱患排查情況

        *月*日我公司組織了一次全面的隱患排查工作,重點對企業(yè)合法合規(guī)經(jīng)營情況、危化品相關(guān)設(shè)備設(shè)施運行情況、現(xiàn)場三違情況及應(yīng)急救援管理情況進行了排查,具體情況如下:

        (一)企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營情況。為了加強對危化品的管理,我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時,又制定了的《重大危險源監(jiān)控制度》和《危險化學品管理制度》,詳細規(guī)定了危化品的生產(chǎn)使用、裝卸運輸,以及報廢處理過程中的安全措施,從制度上規(guī)范了危化品操作人員的行為,有力保障了重大危險源的正常運行。同時公司又成立安全生產(chǎn)委員會,設(shè)立4名專職安全管理人員,健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò),明確各級管理人員的責任,有力保障了公司安全工作的順利開展。公司總經(jīng)理、生產(chǎn)副總及安全環(huán)保部人員均經(jīng)**市***安全技術(shù)培訓咨詢中心培訓并取得安全資格證書,9月份到期的危險化學品生產(chǎn)單位登記證,其延期申請手續(xù)已于7月份上報,9月份將按期取得延期手續(xù),做到合法合規(guī)生產(chǎn)。

        (二)危化品相關(guān)設(shè)備設(shè)施運行情況。氨站是我公司的重大危險源,為了做好危險源管理工作,我公司主要從建立健全管理制度和檔案、規(guī)范安全標識、加強作業(yè)人員培訓教育和演練等方面進行重點控

        制,并將現(xiàn)卸氨軟管改成了鶴管,滿足了《***省液氨儲存與裝卸安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范(試行)》的要求。同時今年5月份,我司還利用大修機會,將氨站所有閥門進行了打壓試驗,對不合格的閥門進行了維修或更換;聯(lián)系***市鍋檢所對我公司的氨站進行了一次全面的檢測檢驗,并于安全生產(chǎn)月期間按要求在南北球罐的卸氨管道上安裝了緊急切斷閥。另外,**、**、***崗位的安全閥、液位計、報警裝置、相關(guān)聯(lián)鎖裝置等均按規(guī)定時間和要求進行了校驗,從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性。

        (三)現(xiàn)場三違查處情況。一方面通過安全培訓教育,使員工安全意識提高上來,自覺的遵守各項規(guī)章制度,減少三違現(xiàn)象的發(fā)生;另一方面通過日常檢查、專項檢查及綜合檢查對員工的日常操作行為及動火、登高、入罐等三違現(xiàn)象的查處與考核,促使員工自覺遵守操作票制度,不斷減少三違現(xiàn)象的發(fā)生。本次檢查中發(fā)現(xiàn)的二項違章作業(yè)已嚴格按照“四不放過”原則進行了處理,使違章人員充分意識到問題的嚴重性,確保公司生產(chǎn)安全。

        (四)應(yīng)急救援管理情況。我公司于20xx年*月根據(jù)公司總經(jīng)理要求和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定開始組織編寫《危險化學品應(yīng)急預(yù)案》,并不斷得到完善,預(yù)案實施后,公司首先組織公司全體員工進行學習,在多次召開會議進行討論的基礎(chǔ)上,自***年開始每年組織一次全面演習。其中今年6月*日組織開展了火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。整個演練過程順利有序,通過這次演練,充分證明我公司的火災(zāi)消防應(yīng)急救援預(yù)案的可行性和可操作性。另外,現(xiàn)場防化服、背負式空氣呼吸器、推車式空氣呼吸器、長管呼吸器、應(yīng)急堵漏設(shè)備、防毒面具等應(yīng)急勞保用品定期進行了維護保養(yǎng),并做了相關(guān)記錄;公司辦公樓、

        職工宿舍、餐廳、配電室等場所安裝的應(yīng)急照明燈和安全出口指示標志完好;危險源周圍設(shè)立的《進入危險源須知》、危險源管理規(guī)定、警示標志等安全警示告知牌等完好。通過以上措施的落實,保證了公司應(yīng)急管理工作的有效實施。

        我司將以此次隱患排查為契機,進一步加強日常檢查及每月的安全綜合大檢查力度,落實好各項整改措施,不斷完善各項管理制度,確保公司各項安全工作的順利進行。

      企業(yè)自查報告 篇5

        20xx年,公司領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

        一、完成的主要建設(shè)工程

        今年公司先后開工了****2#住宅樓、****城*********住宅樓,*****8#、12#住宅樓,建筑面積約5萬平方米。

        二、以項目施工管理為重點,確實抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、進度、資金”管理工作

        1、質(zhì)量管理

        1、為保證工程質(zhì)量,公司質(zhì)安部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、質(zhì)量、安○

        全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,重點抓好“質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”五大任務(wù)的管理工作.為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。公司建立以監(jiān)事會、總工辦為首的質(zhì)量監(jiān)督檢查組織機構(gòu),橫向包括各職能機構(gòu),縱向包括工程部、項目直至施工班組,形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),項目建立以項目經(jīng)理為總負責,項目質(zhì)量工程師中間控制,項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng),對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中,根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負責人管理工作責任制,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策,科學地組織各項技術(shù)工作,建立正常的工程技術(shù)秩序,把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量,縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責任制,正確劃

        分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限,使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事,有職,有權(quán)、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。

        2、實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度,工程開工前,將我公司技術(shù)主管部○

        門批準的單位工程施工組織設(shè)計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工,以及新技術(shù)新材料的使用,項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報監(jiān)理主管工程師審批,對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。

        3、實施嚴格的獎罰制度,在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員,根據(jù)公○

        司有關(guān)規(guī)定,制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施,尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎,對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰,不允許出現(xiàn)不合格品。

        4、實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度,在認真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的○

        基礎(chǔ)上,進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程,除按質(zhì)量標準規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴格的復(fù)查、檢查外,在重點工序施工前,必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴格的復(fù)核。如建筑物軸線坐標和高程;基礎(chǔ)的土質(zhì)、位置、標高、尺寸;梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、標高,以及預(yù)埋件(管)和預(yù)留孔的位置;混凝土的配合比和鋼材、水泥的試驗成果資料,特殊項目大樣圖的形狀、尺寸以及其它需要復(fù)核的項目,杜絕重大差錯事故的發(fā)生。

        5、堅持“三檢”制度。即每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工員 ○

        項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上,請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標準,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項,提出不合格報告,限期糾正,并進行跟蹤驗證。

        6、實施工程例會制,總結(jié)階段工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況,傳達業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神,明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責任,加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理,保證施上順利進行。

        2、安全管理

        對于項目部的安全管理,公司已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作,主要職責是領(lǐng)導(dǎo)公司開展安全教育,貫徹宣傳各類法規(guī),通知和上級部門的文件精神,制訂各類管理條例,每周對各項目工程進行安全工作檢查、評比,處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組,并設(shè)專職安全員,主要職責是負責進行對工人的安全技術(shù)交底,貫徹上級精神,每天檢查工程施工安全工作,每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施,并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報1次。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員,主要是帶領(lǐng)各班組認真操作,對每個工人耐心指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中,除正常的項目安全檢查外,公司每月檢查一次,工程部每半月檢查一次。通過檢查,及時糾正了違章,消除了隱患,促進了管理。

        3、文明施工管理

        我公司要求所有承建的工程項目,要求按照懷化市建設(shè)局頒發(fā)的《懷化市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。我公司對派駐工程的一切人員進行教育,提高文明素質(zhì),提高管理水平,要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面,把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作,要求全體員工自覺自愿地積極參與。

        4、進度管理

        項目部進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上,確保施工進度,建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù),按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標,以各項技術(shù)、管理措施為保證手段,進行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點,在不同施工階段確定重點控制對象,

        制定施工細則。達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間,要進行綜合平衡,并強調(diào)相互間的銜接配合,確定相互交接的日期,強化工期的嚴肅性,保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。

        5、資金管理

        加強工程項目資金使用的管理。為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險、保障民工工資工作中取得了一定的成效。

        我公司充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢,嚴格按省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動,依法經(jīng)營,規(guī)范施工,每一處工程,都嚴格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù),沒有違反建筑市場管理條例的行為。多年來,合同履約率為100%。并連續(xù)多年被評為市“守合同重信用”單位。

        ******建筑有限責任公司

        二OXX年一月十六日

      企業(yè)自查報告 篇6

        為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳達到各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、安全生產(chǎn)責任制落實情況

        為明確責任,成立了以公司總經(jīng)理為第一責任人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本,安全第一”的理念,對各科室負責人提出了“管生產(chǎn)必須管安全,管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責任制,并對安全生產(chǎn)責任制進行了層層分解,嚴格落實責任主體,真正做到了職責明確、責任到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

        二、自查情況

        (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責任制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、

        生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴禁吸煙。

        (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

        (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

        三、重大危險源確定及應(yīng)急情況

        根據(jù)公司自身情況,通過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達到預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①.高處作業(yè);②.管網(wǎng)爆裂;③.機械傷害;④.火災(zāi)、爆炸;⑤.洪水;⑥.施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

        公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

        四、存在不足

        (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

        (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

        (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,特別是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

      企業(yè)自查報告 篇7

        XXX省食品藥品監(jiān)督管理局:

        根據(jù)廣東省藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范(GSP)認證管理辦法(試行) 以及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》的規(guī)定,我公司就GSP實施情況自查報告如下:

        一、公司基本情況

        我司成立于XXXX年XX月XX日,公司注冊資金XXXXX萬元,經(jīng)營范圍有:XXX、XXXX、XXXX、XXXX。我司現(xiàn)有員工XX人,其中執(zhí)業(yè)藥師XX人,藥學技術(shù)人員XX人(含執(zhí)業(yè)藥師),藥學技術(shù)人員占員工總數(shù)的XXX%,公司設(shè)立了質(zhì)管部、業(yè)務(wù)部、儲運部、財務(wù)部、行政部、信息管理部共六個部門,公司上年度銷售額XXXX萬元,我司經(jīng)營品種XXXX,經(jīng)營XX品種XX個。公司以“XXXXX”為質(zhì)量方針,依法依規(guī)從事藥品經(jīng)營活動,嚴把質(zhì)量關(guān),杜絕假劣藥品進入本公司,開業(yè)至今從未發(fā)生過經(jīng)營假劣藥品行為。

        二、質(zhì)量體系運行情況

        1、質(zhì)量體系文件情況

        公司編制了《質(zhì)量管理制度》XX項、《質(zhì)量管理操作規(guī)程》XX項、《部門及各級崗位質(zhì)量職責》XX項等文件,組成成了公司質(zhì)量體系的標準文件,是公司開展各項質(zhì)量管理工作的文字依據(jù),質(zhì)管部對各項文件進行了必要的培訓。

        2、人員的配備情況

        (1)公司法定代表人、企業(yè)負責人XXX總經(jīng)理是XXXX學歷,XX職稱,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品的知識。

        (2)質(zhì)量負責人XXX為執(zhí)業(yè)藥師,資格證書編號:XXXXXXX,XX本科畢業(yè),從事藥品質(zhì)量管理工作XX年有余,熟悉國家有關(guān)藥品管理的法律、法規(guī)、規(guī)章和所經(jīng)營藥品知識,能獨立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題,具有對質(zhì)量管理工作進行正確判斷和保障實施的能力。

        (3)質(zhì)量管理機構(gòu)負責人XXX是職業(yè)中藥師,資格證書編號:XXXXXX。專業(yè)為XXXX,能堅持原則、有豐富的實踐經(jīng)驗,能獨立解決經(jīng)營過程中的質(zhì)量問題。

        (4)倉庫質(zhì)管員XXX,XXXXX畢業(yè),質(zhì)管員均經(jīng)專業(yè)及崗位培訓,能獨立解決質(zhì)量管理過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

        (5)倉庫驗收員XXX,XXXX專業(yè)本科畢業(yè),中藥師;倉庫驗收員XXX,XXXXX畢業(yè),西藥師。驗收員均經(jīng)專業(yè)崗位培訓,能獨立解決驗收過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。

        (6)倉庫養(yǎng)護員XXX,XXXX學歷;倉庫養(yǎng)護員XXX,XXXXX學歷。養(yǎng)護員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓。

        (7)采購員XXX,XXXX學歷,中藥師;銷售員XXX,XXX學歷,XXX,XXX學歷。采購員、銷售員均經(jīng)過專業(yè)及崗位培訓。

        (8)對從事質(zhì)量管理、驗收、養(yǎng)護、保管等直接接觸藥品的崗位人員,我司每年都有組織進行健康檢查,并建立了員工健康檔案。

        三、辦公場所和倉庫的情況

        我司的營業(yè)辦公場所面積XXX平方米,配備了電腦、電話機、傳真機、打印機、復(fù)印件等現(xiàn)代化的經(jīng)營辦公設(shè)備,工作環(huán)境寬敞明亮。倉庫總面積XXX平方米:陰涼庫面積為XXX平方米,常溫庫面積為XXX平方米,冷庫XX立方米。庫房內(nèi)墻、頂光潔,地面平整,門窗結(jié)構(gòu)嚴密。倉庫庫房內(nèi)鋪上墊板,使藥品與地面之間有效隔離;配備隔熱板、排氣扇、滅蚊燈、老鼠籠等避光、通風、防潮、防蟲、防鼠等設(shè)備;配備空調(diào)XX臺,能有效調(diào)控溫濕度及室內(nèi)外空氣交換;安裝自動溫濕度監(jiān)測終端XX個(包括冷藏運輸車的XX個檢測終端在內(nèi)),能自動監(jiān)測、記錄庫房溫濕度及冷藏藥品運輸過程溫濕度。配置XX立方米冷庫一間,配備雙制冷機組和備用發(fā)電機組;并購置冷藏車一部,XX升冷藏箱XX個,并在XXXX年XX月份對冷庫、冷藏箱、和冷藏車進行驗證冷藏車的配置符合國家相關(guān)標準要求,能保證冷藏和冷凍藥品運輸要求。冷庫、冷藏車和保溫箱均配置溫濕度自動檢測系統(tǒng),均可實時采集、顯示、記錄溫濕度數(shù)據(jù),并具有遠程及就地實時報警功能,可通過計算機讀取和儲存所記錄的檢測數(shù)據(jù)。倉庫劃分有合格品區(qū)、發(fā)貨區(qū)、待驗區(qū)、退貨區(qū)、不合格品區(qū)、出庫復(fù)核去、零貨區(qū)等專用場所,并按GSP要求實行色標管理。

        四、計算機系統(tǒng)管理情況

        公司安裝有《XXXX》計算機系統(tǒng)終端機共XX臺,符合經(jīng)營全過程及質(zhì)量控制要求,實現(xiàn)藥品質(zhì)量可追溯,并滿足藥品電子監(jiān)管的實施條件。公司的計算機系統(tǒng)有支持系統(tǒng)正常運行的服務(wù)器;具有安全、穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,能實現(xiàn)部門之間、崗位之間的信息傳輸和數(shù)據(jù)共享,

        并建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫。公司的見算計系統(tǒng)能夠?qū)λ幤返馁忂M、驗收、養(yǎng)護、出庫復(fù)核、銷售等進行真實、完整、準確地記錄和管理,并能生成、打印相關(guān)藥品經(jīng)營業(yè)務(wù)票據(jù)。公司要求各崗位人員按授權(quán)范圍進行計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、修改、保存等操作,保證數(shù)據(jù)原始、真實、準確、安全和可追溯,對計算機系統(tǒng)運行中涉及企業(yè)經(jīng)營和管理的數(shù)據(jù)按日備份并存放于安全場所,有關(guān)記錄按規(guī)定保存5年。

        五、對照標準自查情況

        XXXX年XX月XX日-XX日我司依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》(衛(wèi)生部令第90號)及其附錄、《XX省藥品批發(fā)企業(yè)GSP認證現(xiàn)場檢查項目表》對公司質(zhì)量管理體系進行了一次內(nèi)部評審,評審結(jié)果為:嚴重缺陷項目XX項,一般缺陷項目XX項,基本符合GSP規(guī)定的條件要求,現(xiàn)向貴局申請進行GSP認證。

        XXXXX醫(yī)藥有限公司

        XXXX年XX月XX日

      企業(yè)自查報告 篇8

        為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定,根據(jù)浚縣安全會議和公司20xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,迅速將通知精神傳到達各科室、班組,同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議,安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作,落實各項安全措施,并對公司進行了安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將自查狀況匯報如下:

        一、安全生產(chǎn)職責制落實狀況

        為明確職責,成立了以公司總經(jīng)理為第一職責人,以各科室主要負責人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立以人為本,安全第一的理念,對各科室負責人提出了管生產(chǎn)務(wù)必管安全,管安全務(wù)必懂生產(chǎn)的高層次要求。公司配備了專職安全員,并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位職責制,并對安全生產(chǎn)職責制進行了層層分解,嚴格落實職責主體,真正做到了職責明確、職責到人、各司其職,確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。

        二、自查狀況

        (一)消防設(shè)施方面:公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備,有消防箱及消防標致,干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全職責制,完善應(yīng)急救援預(yù)案,加強應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防設(shè)施進行專項檢查、整改。重點對消防設(shè)施、滅火器材、進行仔細排查,確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的'地方嚴禁吸煙。

        (二)設(shè)備安全方面:公司組織人員重點檢查壓力容器和管網(wǎng)管道等有無使用許可證,是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏,未加任何防護,現(xiàn)已全部進行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷,現(xiàn)已全部進行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗,設(shè)備運行狀況是否良好,要嚴防各種設(shè)施帶病運行,特殊操作人員持證上崗。

        (三)公司辦公室加強車輛管理方面;要求司機嚴格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法律法規(guī),加強職業(yè)道德,確保行車安全。及時糾正和嚴厲打擊疲勞駕駛,超速超載等違法違規(guī)行為,經(jīng)常對車輛安全性能進行全面檢查,防止病車上路,配備好消防器材,防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生,保證車輛行駛安全。

        三、重大危險源確定及應(yīng)急狀況

        根據(jù)公司自身狀況,透過對工作中的不安全行為,物品的不安全狀態(tài),作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進行了風險評價,并識別出重大危險源,透過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案到達預(yù)防事故發(fā)生的目的。公司所識別出的重大危險源有:①。高處作業(yè);②。管網(wǎng)爆裂;③。機械傷害;④。火災(zāi)、爆炸;⑤。洪水;⑥。施工用電。公司專職安全員,定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進行巡查,并嚴格遵守安全生產(chǎn)檢查制度,每月至少進行一次大檢查,在巡查或檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施,明確整改期限,同時加強監(jiān)督及檢查,確保隱患整治取得實效。

        公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案中救援程序和救援措施完善,預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進行了培訓及演練,并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會,熟練掌握。

        四、存在不足

        (一)、公司部分供電線路老化,急需更換,以免夏季運行期用電負荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。

        (二)、公司自動鍋爐改造,員工操作技能有再進一步提高,及加強自動鍋爐安全操作知識培訓,以保證鍋爐運行正常。

        (三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進一步提高,須繼續(xù)采取多種形式,做好安全生產(chǎn)宣傳工作,個性是強化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作,進一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。

      企業(yè)自查報告 篇9

        根據(jù)市經(jīng)貿(mào)委關(guān)于開展對融資性擔保么司合規(guī)經(jīng)營情況檢查的通知要求,我公司領(lǐng)導(dǎo)及董事會成員高度重視,立即召開專題會議全面部署此項工作。成立了由董事長、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負責人組成的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了自查整改工作方案。現(xiàn)將自查整改情況匯報如下:

        一、學習、領(lǐng)會精神

        20xx年6月17日公司又召開了全體員工大會,組織學習《融資性擔保公司管理暫行辦法》(中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會等7部委令xx年第3號)、省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于融資性擔保公司設(shè)立(確認)和變更審批有關(guān)事項的通知》和省政府辦公廳《關(guān)于明確融資性擔保業(yè)務(wù)監(jiān)管職責(暫行)的通知》(閩政辦[xx]15號)的有關(guān)規(guī)定,認真領(lǐng)會精神。

        二、確立自查整改指導(dǎo)思想

        根據(jù)自查工作方案要求,結(jié)合公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度,立足暴露問題開展自查,邊查邊整改。希望通過這次自查,能促進內(nèi)控制度得到進一步完善與執(zhí)行,能促進更加合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營,能促進業(yè)務(wù)工作的順利開展,為我公司可持續(xù)發(fā)展打下堅定基礎(chǔ)。

        三、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

        1、公司從業(yè)人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能還有待提高。公司十分重視員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng),同時積極面向社會廣泛招聘文化程度高、思想品德好、有職業(yè)道德的專業(yè)人才。公司員工從成立初期的2-3人,中、小學文化程度,發(fā)展到現(xiàn)在的xx人,全是大專以上文化程度。但是由于人員變動較大,非專業(yè)人員多,各項業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)還有待進一步培養(yǎng)、提高。

        2、貸款擔保“三查”制度落實不夠。

        特別是保前調(diào)查不夠深入、細致、全面、專業(yè),有依賴貸款銀行專業(yè)人員的思想;保后跟蹤檢查力度不夠,沒有嚴格按制度規(guī)定定期深入貸款企業(yè)跟蹤檢查,對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、企業(yè)財務(wù)情況、還貸能力評估等跟蹤檢查報告不全,缺乏專業(yè)水平,有走過場現(xiàn)象。

        3、擔保業(yè)務(wù)發(fā)展不理想。

        ①社會信用體系建設(shè)滯后,對中小企業(yè),特別是個體經(jīng)營戶的貸款擔保風險防范難度加大;②業(yè)務(wù)拓展能力不足;③擔保品種單一;

        四、整改措施

        針對這次自查發(fā)現(xiàn)的問題,為認真做好融資性擔保公司重新確認近期工作,全面提升我公司內(nèi)控制度執(zhí)行力,增強合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作意識,杜絕屢查屢犯、有章不循違規(guī)操作的行為發(fā)生,提高防控能力。整改如下:

        1、公司不存在虛假注資和抽資問題。

        2、公司已建立了擔保評審委員會,完善了保前審查機制,建立了風險部處理事后追償和處置管理制度

        3、建立了風險預(yù)警機制和突發(fā)事件應(yīng)急機制及嚴格規(guī)范的業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

        4、已經(jīng)聘請具有金融相應(yīng)專業(yè)技術(shù)的擔任總經(jīng)理一職。和金融法律專業(yè)人士擔任風險部經(jīng)理。

        5、對公司制定的內(nèi)部管理制度和風險管理制度進行全面認真的檢查和修訂,存在的缺陷的立即補充完善。

        6、加強全員風險防范意思,全面落實貸款擔保“三查”制度,嚴格執(zhí)行貸款擔保操作規(guī)程,嚴格規(guī)范擔保手續(xù),加強保前調(diào)查和保后跟蹤檢查力度。提高風險防范能力,確保擔保貸款按期收回。

        7、進一步完善機構(gòu)設(shè)置,海納專業(yè)人才充實經(jīng)營管理隊伍,在規(guī)范擔保手續(xù)的同時力求簡便快捷。為適應(yīng)新形勢下人們不斷增長的需求,我們將積極努力開發(fā)新的擔保品種。如:票據(jù)承兌擔保、項目融資擔保、工程履約擔保、財務(wù)顧問、中介服務(wù)等。

        8、積極尋求政府及金融部門對擔保企業(yè)強有力的政策支持和理解。密切與銀行、政府及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小企業(yè)管理部門和公司的配合。逐步完善社會信用體系和融資擔保體系。共同開創(chuàng)金融支持中小企業(yè)融資擔保工作的新局面并取得了一些成績。

        五、并嚴格規(guī)范健全財務(wù)會計制度。

        1、按標準收取擔保費。

        2、健全財務(wù)管理制度。

        3、完善金融企業(yè)財務(wù)和企業(yè)會計準則。

        4、建全擔保賠償準備金。提取

        5、未到期責任準備金。提取

        6、按規(guī)范填送報表。并報送有關(guān)部門。

      企業(yè)自查報告 篇10

        **縣現(xiàn)有非公有制企業(yè)169家,從業(yè)人員3959人,其中已建立黨組織的非公企業(yè)23家,非公企業(yè)共有黨員307人。

        今年以來,**縣認真貫徹武威市“兩新”組織黨建工作會議精神,針對全縣非公企業(yè)發(fā)展迅速、情況復(fù)雜、黨建工作相對薄弱的實際,從基礎(chǔ)做起,從難點突破,積極探索加強非公企業(yè)黨建工作的新思路、新途徑,有力促進了非公企業(yè)黨建工作的健康發(fā)展。

        一、主要做法及成效

        (一)因企制宜,擴大黨建覆蓋面。縣委組織人力,對全縣非公企業(yè)基本情況進行拉網(wǎng)式摸排,掌握了每一個非公企業(yè)的詳細地址、法人代表、經(jīng)營范圍、經(jīng)營性質(zhì)、從業(yè)人員、黨員數(shù)量以及黨群組織的組建情況,建立了非公企業(yè)基本情況檔案。按照有利于黨組織開展活動、有利于加強黨員管理、有利于生產(chǎn)經(jīng)營的原則,進一步靈活非公企業(yè)黨組織設(shè)置。一是采取單獨組建的方法,在黨員人數(shù)3人以上的義烏商貿(mào)城、瀚宇商運公司、金盛公司等4家企業(yè)建立了黨支部。二是采取掛靠組建的方法,將青苔泉煤礦一號井的黨組織關(guān)系掛靠在唐家溝煤礦黨支部,實行掛靠管理。三是采取敦促組建的方法,督促屬地內(nèi)的太西煤集團紅沙崗實業(yè)公司和蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司成立黨支部。目前紅沙崗實業(yè)公司黨支部已經(jīng)成立,歸屬太西煤集團公司黨委管理;蘇武莊園葡萄酒業(yè)公司黨支部正在成立當中,成立后直屬武威威龍公司黨委管理。四是采取選派的方法,向易發(fā)貿(mào)易公司、華棉棉業(yè)公司、多鵬貿(mào)易公司等28家暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)選派了黨建工作指導(dǎo)員,先期開展黨的工作,為適時組建黨組織創(chuàng)造條件。近期,三雷鎮(zhèn)黨委選派到多鵬貿(mào)易公司的黨建工作指導(dǎo)員范慶南正在指導(dǎo)多鵬公司開展黨支部組建工作。縣上建立了黨建工作指導(dǎo)員定期反饋制度,每季度召開黨建工作指導(dǎo)員座談會,引導(dǎo)黨建工作指導(dǎo)員從做好業(yè)主思想工作入手,從幫助企業(yè)解決困難問題做起,從建立群團組織突破,積極探索開展黨的活動的有效方法,進一步推動了非公企業(yè)黨建工作不斷深入。

        (二)理順關(guān)系,強化管理抓規(guī)范。按照“無組織抓組建、有組織抓規(guī)范”的工作思路,一是理順管理關(guān)系,實行屬地管理和行業(yè)管理相結(jié)合,進一步加大非公企業(yè)社區(qū)化管理步伐,對社區(qū)屬地內(nèi)15家中小規(guī)模的非公企業(yè)黨組織實行直接管理。二是加強組織建設(shè),在已建黨支部的瑞龍土地開發(fā)公司等8家規(guī)模以上非公有制企業(yè)中開展了以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、發(fā)展業(yè)績好、群眾反映好為主要內(nèi)容的“五個好”黨支部創(chuàng)建活動;依托縣委黨校舉辦非公企業(yè)黨務(wù)干部培訓班。三是強化黨員管理,督促非公企業(yè)黨員及時轉(zhuǎn)接組織關(guān)系,在流動黨員較為集中的縣三建公司等3個建筑企業(yè)建起流動黨員管理站,切實加強了外來流入黨員管理。7月份,將流入到三建公司打工的涼州區(qū)金沙鄉(xiāng)的一位農(nóng)民黨員編入新關(guān)社區(qū)黨支部,使其過上了正常的組織生活。四是壯大黨員隊伍,積極探索在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的方式和途徑,把經(jīng)營管理人員、技術(shù)技能人才、社團工作成員作為重點發(fā)展對象。上半年,共在非公企業(yè)中發(fā)展黨員12名,培養(yǎng)入黨積極分子65名。

        (三)創(chuàng)新載體,打造工作新亮點。在非公企業(yè)中深入開展了“治理石羊河、黨員當先鋒”主題教育實踐活動和“掌握一門過硬技術(shù)、提出一項合理化建議、創(chuàng)造一項有影響的工作業(yè)績、幫助一名困難職工、培養(yǎng)一名入黨積極分子、爭做一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的“六個一”活動,設(shè)立黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗,為非公企業(yè)黨員發(fā)揮作用搭建了平臺。在全面加強非公企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ)上,注重抓好示范點建設(shè)。**年重點培育了甘肅敬業(yè)農(nóng)業(yè)科技有限公司、騰格里食品有限公司、蘇武山地毯有限公司、潭龍有限公司、曉聞麥芽有限公司、弘康商貿(mào)有限公司等6個非公企業(yè)黨建工作示范點,推出了一批在促進企業(yè)和黨建工作同步發(fā)展中表現(xiàn)突出的先進個人。召開農(nóng)村基層組織建設(shè)分片會議,重點推廣了收成鄉(xiāng)推進“黨委+公司”黨建工作新模式的做法和經(jīng)驗。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委積極指導(dǎo)組建日光溫室服務(wù)公司,為日光溫室產(chǎn)品找市場,找銷路,有效促進了全縣日光溫室產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

        (四)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力建機制。成立了非公企業(yè)黨的工作委員會和紀律檢查工作委員會,進一步完善了非公企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度,由縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織部門牽頭,宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民政、財政、人事、勞動、經(jīng)貿(mào)、工商、稅務(wù)、工商聯(lián)、工會等有關(guān)部門單位負責人參加,定期研究解決非公企業(yè)黨建工作中的重大問題,形成了相互配合、各負其責、齊心協(xié)力抓黨建的工作格局。健全非公企業(yè)黨建工作聯(lián)系點制度,切實加強了對聯(lián)系點工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),建立健全非公企業(yè)黨建工作責任制,定期分析通報情況,完善工作考核機制,進一步增強了工作的針對性和實效性。

        二、非公企業(yè)黨建工作中存在的問題

        一是個別非公企業(yè)黨建工作的意識淡薄。一些私營企業(yè)主受社會消極因素的影響,對在本企業(yè)建立黨組織心懷疑慮,認為在非公企業(yè)中開展黨的工作無關(guān)緊要。由于認識上存在誤區(qū),影響了個別非公企業(yè)黨建工作的有效開展。

        二是部分非公企業(yè)中組建黨組織的條件不很成熟。目前,在個體、私營企業(yè)中,有相當數(shù)量的企業(yè)沒有黨員,或者僅有個別黨員。企業(yè)中發(fā)展黨員的難度較大。

        三是非公企業(yè)中從業(yè)人員屬典型的“社會人”,工作的流動性和不確定性很大,這種流動性、分散性的特點,給黨員的教育管理帶來一定的難度。如我縣德盛貿(mào)易有限公司、賽馳小汽車維修中心等民營企業(yè),**年8月份黨員人數(shù)都在3人以上,到年底開展“雙建”活動時,黨員已全部流轉(zhuǎn)到其他地方。

        三、新形勢下進一步加強非公企業(yè)黨建工作的意見建議

        一是提高開展非公企業(yè)黨建工作的自覺性,不斷擴大非公企業(yè)黨建工作覆蓋面。針對非公企業(yè)的構(gòu)成特點,適應(yīng)其發(fā)展趨勢,在多元化之中求主導(dǎo),在多變性之中求穩(wěn)定,在多選擇之中求創(chuàng)新,在多層面之中求突破,根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)和不同單位的不同情況,采取不同的方法和措施,在各個層面有突破性進展;把那些業(yè)務(wù)精、黨性強、熱愛黨務(wù)工作、有一定組織能力和黨務(wù)工作經(jīng)驗的黨員,作為企業(yè)黨支部書記或支部委員的候選人。在支部書記或支部委員調(diào)離時,隨缺隨補,確保非公企業(yè)黨組織的健全與組織生活的連續(xù)性。

        二是積極在非公企業(yè)中發(fā)展黨員,把新社會階層的人才凝聚在黨的周圍。要以經(jīng)營管理者、技術(shù)技能人才、社團工作者、中介機構(gòu)從業(yè)者、技術(shù)創(chuàng)業(yè)者等為重點對象,不斷加大在非公企業(yè)中發(fā)展黨員的力度;根據(jù)非公企業(yè)“多、小、散”的特點,把那些長期從事黨的工作、有豐富經(jīng)驗的離退休老同志和熱心黨的工作的同志吸納為黨建工作志愿者,深入到非公企業(yè)中,宣傳政策、溝通信息、反映訴求、維護穩(wěn)定、促進和諧;要通過黨內(nèi)程序,為非公企業(yè)黨組織選配好復(fù)合型的黨務(wù)干部,加強基層黨支部書記隊伍建設(shè),加強黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)培訓,提高他們的業(yè)務(wù)能力和工作水平。

        三是注重非公企業(yè)黨員的教育管理,認真總結(jié)先進性教育活動中的有效做法和成功經(jīng)驗,采取適應(yīng)非公企業(yè)特點的學習教育形式,指導(dǎo)非公企業(yè)開展黨建活動。要重視培養(yǎng)典型,表彰一批帶領(lǐng)黨員、凝聚職工、為企業(yè)發(fā)展做出貢獻的優(yōu)秀黨務(wù)工作者,樹立一批關(guān)心職工、奉獻社會的優(yōu)秀黨員業(yè)主。

        四是改進非公企業(yè)黨建活動的內(nèi)容和方式。妥善處理黨組織與非公企業(yè)經(jīng)營業(yè)主、非公企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展、非公企業(yè)經(jīng)營管理、非公企業(yè)黨員職工等方面的關(guān)系,營造健康和諧的工作氛圍,實現(xiàn)黨建工作與非公企業(yè)良性互動;圍繞非公企業(yè)的發(fā)展方向,積極創(chuàng)新活動載體,扎實開展符合非公企業(yè)特點和富有實效的黨建活動;根據(jù)從業(yè)人員流動性強的特點,充分利用網(wǎng)絡(luò)手段,打破時間、地域、專業(yè)等限制,組織黨員學習黨的路線方針政策,將必要的政治學習融入在業(yè)務(wù)知識、科技文化和權(quán)益保障之中,強化對非公企業(yè)黨員的教育和管理。

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