企業(yè)實(shí)施能源體系認(rèn)證作用影響
能源管理體系對企業(yè)生產(chǎn)、運(yùn)營等過程中進(jìn)行系統(tǒng)的管理，利用PDCA的原則，在體系運(yùn)行中不斷改進(jìn)，從而幫助企業(yè)節(jié)省開支，實(shí)現(xiàn)耗能企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)。下面是小編為大家整理的企業(yè)實(shí)施能源體系認(rèn)證作用影響，歡迎大家閱讀瀏覽。
1、可制度化地把節(jié)能減排工作上升到戰(zhàn)略高度
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求建立和運(yùn)行能源管理體系是企業(yè)最高管理者的一項(xiàng)戰(zhàn)略性決策。從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實(shí)施一套完整的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，可在企業(yè)內(nèi)建立起一個(gè)完整有效的、形成文件的能源體系。標(biāo)準(zhǔn)注重建立和實(shí)施過程的控制，使企業(yè)的活動(dòng)、過程及其要素不斷優(yōu)化，通過例行節(jié)能監(jiān)測、企業(yè)能耗計(jì)量與測試、企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)、企業(yè)能源審計(jì)、內(nèi)部審核、管理評審、自我評價(jià)等措施，不斷提高能源體系持續(xù)改進(jìn)的有效性，實(shí)現(xiàn)能源管理方針和承諾并達(dá)到預(yù)期的能源消耗或利用目標(biāo)。最高管理者引領(lǐng)全體員工共同參與分析和評價(jià)能源因素、量化能源利用、確定管理優(yōu)勢和弱點(diǎn)、分析相關(guān)方的需求、預(yù)測實(shí)施障礙，對能源管理全過程進(jìn)行控制和持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國家規(guī)定的節(jié)能減排目標(biāo)。
2、有利于企業(yè)內(nèi)部能源節(jié)約和綜合利用工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)
傳統(tǒng)的能源管理方式，只解決了“誰”、“做什么”(結(jié)構(gòu)化)的問題，而“如何做”、“做到什么程度”(運(yùn)行績效)，主要由任職者憑個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，甚至意愿來決定，這是執(zhí)行中走樣或工作中出現(xiàn)推諉等不良風(fēng)氣的主因。通過能源管理體系建立一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范，便能大大減少工作中的隨意性。同時(shí)，各級(jí)部門、各個(gè)崗位的人員能清楚地意識(shí)到自己在能源管理中“做什么”、“如何做”、“做到什么程度”等問題，將有利于節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)和考核，有利于國家政策法規(guī)制度的貫徹落實(shí)，有利于企業(yè)內(nèi)能源節(jié)約和綜合利用工作準(zhǔn)確地貫徹落實(shí)。
3、規(guī)范節(jié)能行為，建立節(jié)能的自律機(jī)制
通過建立、實(shí)施并保持能源管理體系，研發(fā)并實(shí)施先進(jìn)的管理方法和技術(shù)，提高節(jié)能意識(shí)，提高企業(yè)能源的有效利用。通過標(biāo)準(zhǔn)的約束、規(guī)范等一系列扎實(shí)的活動(dòng)，最終使企業(yè)逐步建立起提高能源使用效率和節(jié)約能源的自律機(jī)制。
4、為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)搭建良好平臺(tái)
實(shí)施能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)能夠改進(jìn)企業(yè)的能源管理績效，但是能源體系的成功實(shí)施還需要相關(guān)技術(shù)和方法的支持。以資源節(jié)約為目的，以高效節(jié)能產(chǎn)品、實(shí)用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳管理實(shí)踐為基礎(chǔ)。因此，在建立和實(shí)施管理體系時(shí)，就已經(jīng)充分考慮采用最佳可行的節(jié)能技術(shù)和方法，同時(shí)考慮采用這些節(jié)能技術(shù)和方法的成本效益，這就為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)提供了一個(gè)良好的平臺(tái)。
5、可準(zhǔn)確實(shí)施能源管理績效評價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)指出，可行時(shí)，建立能源管理標(biāo)桿，作為制定能源目標(biāo)和指標(biāo)、評價(jià)能源管理績效的主要依據(jù)。能源管理標(biāo)桿通常是指同行業(yè)先進(jìn)水平、國內(nèi)先進(jìn)水平、國際先進(jìn)水平的績效指標(biāo)。這些指標(biāo)應(yīng)是客觀的、可比的、可驗(yàn)證和可再現(xiàn)的。它們應(yīng)適用于企業(yè)的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)，與其能源方針和目標(biāo)一致，并且具有較好的適用性，成本效益高，技術(shù)上先進(jìn)合理，管理上可行，可作為考核總體績效的重要手段。
6、提升企業(yè)的效益和水平
提高企業(yè)整體的能源效率和經(jīng)濟(jì)效益。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)將企業(yè)管理能源的視角從單一的產(chǎn)品或者企業(yè)單元的效率轉(zhuǎn)向整個(gè)企業(yè)的能源效率，從而拓寬了視野，有利于促進(jìn)企業(yè)整體能源效率的提高。
保障企業(yè)能源管理的合規(guī)性。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求企業(yè)能源管理工作符合國家能源方面法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)和其他要求，從而促使企業(yè)有效地貫徹相關(guān)法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等，促進(jìn)節(jié)能目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
提升企業(yè)能源管理的技術(shù)水平。能源管理體系要求企業(yè)產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)中，充分考慮能源的合理利用，借鑒節(jié)能新技術(shù)和方法、最佳節(jié)能實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)等，促進(jìn)企業(yè)能源管理技術(shù)水平的提升。
建立高效運(yùn)行的能源管理結(jié)構(gòu)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施解決了傳統(tǒng)的能源管理方式中“職責(zé)不清、結(jié)果不明、程序不規(guī)范”等問題，可建立和完善相互聯(lián)系、相互制約和相互促進(jìn)的能源管理結(jié)構(gòu)。
提高企業(yè)能源管理效益。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施可以幫助企業(yè)采用低成本甚至無成本的管理手段來降低能源消耗，提高能源利用效率。
7、提升企業(yè)競爭能力
增加抗擊能源價(jià)格上升的能力。有助于能源的節(jié)約和合理利用，降低生產(chǎn)過程的能源使用成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，在能源價(jià)格上漲時(shí)保持競爭力。
有利于企業(yè)獲取外部資源。滿足外部利益相關(guān)方(客戶、政府、銀行等)的要求，有利于企業(yè)市場開拓、外部融資和吸引投資。
有利于獲取國家政策支持。配合國家節(jié)能減排的總體要求，完成節(jié)能指標(biāo)，可獲得國家各類獎(jiǎng)勵(lì)和財(cái)稅政策支持。
8、贏得良好的社會(huì)形象
建立能源體系并獲得第三方認(rèn)證，易于獲得外界對企業(yè)的能源管理工作和自律機(jī)制的認(rèn)可，有利于企業(yè)贏得節(jié)能減排、環(huán)境友好及可持續(xù)發(fā)展的聲譽(yù)，從而獲得良好社會(huì)責(zé)任形象。
擁有良好的管理模式，并加以持續(xù)有效的改進(jìn)，使得企業(yè)能源管理體系建設(shè)工作更實(shí)際解決企業(yè)耗能問題。
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