財務管理學論文

財務管理學論文1

　　摘要:在現代農業體系當中，專業化合作發揮著十分重要的作用，農業的專業化合作，能夠使得農民的經濟收入得到有效獨特高，并使得農民的利益得到正確的維護。作為一種獨立的經濟組織，農業專業合作社的財務管理是其最為主要的核心工作之一。而做好農業專業合作社的財務管理工作，則能夠使得合作社的健康發展得到有效的保障。在實際的管理過程當中，我們仍然需要認識到農業專業合作社當中存在的諸多問題，例如資金短缺、制度不夠完善等問題都應該提起我們的重視，此外，更需要根據這些問題，有針對性的制定出相應的措施，使得農業專業合作社的開展能夠打下堅實的基礎，并使得新農村的建設能夠得到有效的推動。

　　關鍵詞：農業專業合作社；財務管理制度；完善；內部控制

　　現如今，我國的農村土地產權已經得到了有效的劃分，并對相應的監管制度進行了正確的實施，而在這樣的背景下，我國正在出現越來越多的農業專業合作社，在其實際的發展過程當中，農業專業合作社能夠使得農民的收入得到大幅度的提高，并使得農民的積極性得到有效的激發，對于農民的利益，也能夠利用法律的武器來講進行維護，因此，對于我國農業現代化發展來講，對農業專業合作社的發展有著十分重要的作用。而作為一種獨立的經濟組織，農業專業合作社如果想要長期的進行發展，就必須對財務管理制度進行建立健全，并對內部業務進行準確的核算，從而使得農業專業合作社能夠得到穩定的發展，從而使得我國農村的現代化建設能夠得到有效的推進。

　　1當前我國農業專業合作社財務管理存在的問題

　　通過實際的調查發現，目前生產性合作社是我國農業專業合作社的主要性質。

　　1.1財務管理人員水平不足

　　農業合作社的誕生，最初是由農民自發創建的，而由于農民缺乏較高的專業水平，這也使得在農業專業合作社當中，對于系統的財務管理體系是比較缺乏的。在實際的管理過程當中，農業專業合作社也沒有對具有專業知識的會計人員進行聘用，而現有的管理人員又缺乏培訓，這就使得在經濟核算過程當中，農業專業合作社經常會出現核算不夠準確的問題，從而導致農業專業合作社的財務管理十分混亂。

　　1.2財務管理制度不夠完善

　　現如今，雖然我國已經針對農業專業合作社出臺了相關的法律法規，但是在具體的實施過程當中，仍然存在著財務制度不明確的問題。通過實際的調查我們發現，在眾多的農業專業合作社當中，只有一小部分具有獨立的財務管理制度，而一些農業專業合作社雖然對財務管理制度進行了建立，但卻缺乏足夠的執行力度，而在實際的建設過程當中，很多的人員也對財務管理的監管工作沒有起到足夠的重視，這就使得國家出臺的相關法律流于形式。與此同時我們還發現，在農業專業合作社當中，還存在著分配制度不夠完善的情況，一些財務管理人員對于利潤返還、股金分紅等問題并不了解，而在一些農業合作社當中，其分配主要是領導說了算，財務分配不夠透明，這些問題都是的社員的積極性受到了十分嚴重的打擊，而這些問題的存在，也使得農業專業合作社的成長受到了十分嚴重的制約。

　　1.3資金較為缺乏

　　農業專業合作社是農戶自主參與的組織，但是，農業專業合作社在實際的農業生產當中是比較缺乏效率的，因此在實際的投資過程當中，農業專業合作社往往缺乏融資渠道。現如今，我國的農業專業合作社主要還是依靠政府、信用社的投資來對自身進行發展。而由于受到政策的限制，政府也很難對農業專業合作社投資投入大量的資金，這就使得很多的農業專業合作社需要依靠社員的會費來對合作社的發展進行維持，使得農業專業合作社的資金很難得到滿足。

　　2解決農業專業合作社財務管理問題的對策

　　2.1建立健全財務管理制度

　　在很多的農業專業合作社當中，管理人員缺乏對內部管理的認識，使得管理制度很難得到有效的落實，因此，管理人員應認識到財務管理的重要作用，并在合作社當中成立財務管理機構，嚴格的對農業專業合作社當中的內部資產進行管理。

　　2.2對員工進行業務、制度培訓

　　第一，農業專業合作社應對所有的員工進行相應的制度培訓，使得員工能夠對財務管理制度進行明確，并了解相關法規、政策，在這樣的基礎上，才能夠使得員工的行為得到規范，使得財務管理工作能夠更好的開展。第二，農業專業合作社還需要對財務人員進行培訓，加強隊伍建設，使得財務人員的整體素質能夠得到提高，此外，還應對其思想素質、業務能力進行培養，保證內部財務管理的透明性。而在對財務人員進行聘用的過程當中，農業專業合作社還應對其思想素質、業務能力等進行考察。

　　2.3建立安全分配制度

　　在實際的核算過程當中，財務管理人員應做好核算工作，并對全年收入進行細致的核算，核算結束之后，還應對理事會提交盈余分配方案，得到方案之后理事會應召開相應的會議，對分配方案進行公布，在聽取大家的意見之后對方案進行完善，在最終審核通過并由社員大會審批之后才能夠將分配方案進行實施。

　　3結語

　　對于農業合作社來講科學的財務管理制度有著十分重要的作用，但是，在農業專業合作社的實際發展過程當中，很多的管理人員卻缺乏對財務管理重要性的重視，也因此并沒有對健全的財務制度進行建立，這些問題的產生，都使得農業合作社的發展受到了眼中的制約，這就需要對健全的財務制度進行建立，并加強對合作社當中的員工進行培訓，使得農業專業合作社的發展能夠得到促進，從而使得我國的社會主義新農村建設能夠得到有效的推薦。

　　參考文獻

　　[1]周玲玲.關于農業專業合作社財務管理制度的探討[J].山西農經，20xx，（5）：37-38.

　　[2]高山平.對農業專業合作社稅收優惠措施的思考[J].現代農業，20xx，（7）：70-71.

財務管理學論文2

　　會計信息是指在企業的會計視角之下，對企業各個部門的經濟活動情況的總結，會計信息之中包含經營業績、現金流量以及財務狀況等多個方面。會計信息是可以影響企業行為的重要數據，其主要作用為處理企業在生產經營過程之中通過的價值運動而產生的經濟數據，在經過處理與加工之后，成為為企業所用的經濟信息。計信息會影響企業的經濟運轉，因此，會計信息質量對于企業財務管理的質量有著至關重要的作用，對于會計信息質量的監控也更加重要。

　　一、企業會計信息特點概述

　　由于我國經濟的飛速發展，企業也逐漸向繁榮發展，在社會上的競爭力也越來越大。我國經濟發展雖快，但是企業的發展仍存在許多不足，尤其是部分中小型企業，沒有國家相關政策的扶持，且自身的管理能力較差，導致企業的生產經營所獲利潤較小。所以，管理是企業日常工作中最為重要的部分。財務管理是企業管理的核心內容，所以，財務管理中的會計信息質量也需要嚴格地監測。

　　二、我國企業會計信息質量管理現狀

　　隨著經濟的不斷發展，我國的大部分企業的管理模式都已經與國際接軌，管理能力也逐漸向國際上的大型企業靠攏。但是就我國企業管理的目前狀況來看，仍然有許多企業的會計信息質量管理制度不夠合理。會計信息質量管理直接影響到企業的財務管理成果，也會在一定程度上影響企業的發展。但是，我國企業會計信息質量管理還存在許多問題。

　　(一)企業會計信息缺乏真實性

　　首先，最重要的一個缺陷就是，我國許多企業的會計信息都極度缺乏真實性，使得會計信息質量管理面臨重大難題。一是由于企業的財務管理人員在對會計信息進行收集整理的過程中出現紕漏，對于信息的收集和整理有誤，從而造成會計信息的失真;二是由于一些企業的財務部門沒有配備專業的會計信息管理人員，財務管理人員的工作量較大，在會計信息管理方面的工作難免會出現失誤;三是我國許多企業對于會計信息的收集、整理和保存等工作都沒有足夠的重視，在這樣的情況之下，企業財務的會計信息管理也就無法順利開展。以上情況更加容易出現在中小型企業的財務管理之中。

　　(二)企業財務管理缺乏客觀性

　　企業財務部門的會計人員是一個獨立的個體，在進行企業收集經濟信息時，并不能做到百分之百的客觀，通常會在記錄企業經濟信息時加入主觀想法。而在這種缺乏客觀性的情況之下，企業的經濟事件記錄就會失去一定的準確性。在遇到能夠損害企業利益的相關經濟活動時，一般的會計人員都無法單獨進行決策，而是與企業管理層共同協商解決，這種財務管理模式之下，不但容易產生分歧，而且還有可能造成決策的錯誤。所以，使用會計信息時，就極其容易產生誤解。

　　(三)會計信息管理不符合規定

　　現在大多數企業的管理模式都不符合相關國家規定。尤其是企業的會計信息管理，極度缺乏合理性。首先，一些中小型企業雖然依法建立了企業賬簿，但是企業竟然存在內外兩套賬的情況;其次，一些企業會聘用沒有專業經驗或者兼職的會計，會計的專業素質和綜合素質都較低，無法勝任企業的財務管理工作;再者就是一些企業對于經濟活動的認知不夠準確，在會計科目中使用的手段較為混亂，例如，某企業在為員工支付社會保障的資金時，這筆資金原應算入企業管理費用的科目，但是，企業為了節省資金，將社會保障資金算入應付員工福利之中。這樣的財務管理方法雖然不會嚴重影響企業的經濟效益和資產，但是從長遠來看，在企業進行財務預算、財務決策以及財務分析等等工作時可能會產生深遠的影響。

　　三、提升企業財務會計信息質量管理能力的有效策略

　　(一)建立ERP企業信息管理系統

　　隨著經濟的發展，互聯網信息技術在我國已經基本普及。為了更加迅速的發展，我國企業也應該跟上時代的潮流，加強對企業的信息化建設，為企業的財務管理引進ERP信息管理系統，幫助企業進行具有時效性的會計信息管理。實現企業會計信息管理系統的流程，應進行以下幾個步驟。一是先實現企業的資金流、物流以及信息流等方面的集成，將企業經濟活動中產生的所有數據全部錄入到企業的ERP信息系統之中，從而保障企業信息的完整性，幫助企業收集可用信息。二是企業要對日常工作中的業務流程進行全面的管理。

　　(二)管理資金成本

　　一些企業的資金流量較大，所以，會計信息量也就相對較大。大量的會計信息會在進行稽核的過程之中就更加難以保障質量。因此，為了企業的會計信息不出現失真的情況，企業應進行以下幾個方面的改善。首先，企業應合理配備財務管理人員。在一般情況之下，企業都需要在財務部門配備會計信息管理人員，但是由于很多企業都不重視企業會計信息的質量，會計信息管理人員的配備也不完整。企業應根據實際情況增設會計信息管理人員，并加強會計信息管理人員的專業素質，從而保障企業會計信息的真實性;其次，企業必須要建立一個完善的會計信息質量管理機制，利用完善的財務監管制度來監督會計信息管理。企業應對會計信息進行定期檢查以及不定期抽查，防范會計信息中出現的問題。另外，企業還要及時填補會計信息收集和管理體系中出現的漏洞，防止會計信息失真。再者，是企業的管理層必須要意識到會計信息對于企業財務管理的重要意義，加強對會計管理的重視，建立嚴格的監督機制，并給予財務管理人員更多的決策權力，做出正確的財務決策。

　　(三)國家政策扶持

　　國家應對我國的中小型企業實行相關的扶持政策，保障中小型企業的運營。出臺相關的國家政策來保障會計信息質量，制定具有針對性的企業會計信息管理體制，加強對企業會計準確性和真實性的管理。另外，國家還應該牢牢把握住資金調整的趨勢，提高市場經濟下資本市場的可靠性，為企業提供更多的發展契機。我國目前對大部分中小型企業都持鼓勵的態度，但是從根本上實現中小型企業的發展，還需要不斷地對企業進行生產、經營、管理等多方面的扶持，加強對中小型企業的支持力度，從而實現我國企業又快又好地發展。在這樣的情況下，企業才能從根本上推動經濟的發展，對加強我國的綜合實力有著根本性的提升，這樣才能使我國在國際市場這個大環境中具備有利的競爭力。

　　(四)強化信息質量理念

　　企業的工作環境會在很大程度上影響到工作的效率，而企業的文化理念與企業員工的素質是決定企業工作環境的重要因素。首先企業應建立鮮明的企業文化理念，利用積極、先進的企業文化理念來熏陶企業工作環境，實現企業工作環境的升華。企業文化是企業發展過程之中的重要支持，優秀的企業文化是企業質量價值觀、精神現象與精神活動的具體體現。因此，必須要發揮企業文化的引導作用、激勵作用、規范作用以及凝聚作用，將優秀的質量管理理念貫徹到每一位員工的身邊。然后是對企業員工的素質進行培養，一方面是培養企業員工的專業素質，幫助員工樹立專業目標，為員工進行專業培訓，加強員工的專業技能水平。而另一方面是培養企業員工的道德素質，提升員工的崗位責任感和使命感，使員工能夠將全部精力都投入到日常工作之中。良好的工作環境與高素質的員工能夠在根本上提升企業的工作效率，從而提高企業財務部門信息質量管理的能力，實現企業的綜合發展。

　　四、結語

　　總而言之，通過上文的描述可以得知，會計信息是企業經濟信息的匯總，是企業工作中最為可靠、有效的信息源，對于企業的財務管理具有積極的導向意義。我國大部分企業都沒有對財務管理中的會計信息質量管理起到足夠的重視，這樣會在一定程度上影響企業的經濟持續發展，以此，企業還應該改善會計信息的收集、整理以及儲存能力，提升企業會計信息的真實性，杜絕企業會計信息的失真現象。同時，我們國家還要幫助企業進行管理模式的改革，完善國家資本市場，并建立完善的企業會計信息管理機制，從根本上提升我國企業財務管理能力，將我國會計信息的有效率最大化，全面發揮會計信息的作用。

財務管理學論文3

　　［摘要］

　　高校餐飲財務管理在后勤財務管理中所占比重較大，是后勤財務的重要組成部分，其管理的好壞直接決定著學生的健康和生命安全。但是從審計的角度來看當前高校餐飲財務管理仍舊存在著很多的問題，例如物資采購以及管理的不規范、隨意性支出較多、成本控制不理想等，而這些問題的有效解決對于高校餐飲的發展有著重大作用及意義。

　　［關鍵詞］

　　高校餐飲;財務管理;審計;后勤

　　我國高校餐飲部門近幾年在改革的進程中不斷開拓創新，向著聯營經營方向發展，向著企業財務管理模式發展。

　　1高校餐飲財務管理的特點和作用分析

　　1.1高校餐飲財務管理的特點

　　在整個高校后勤管理當中餐飲財務管理是重點和難點，當前大多數的高校餐飲采用的經營方式有經濟承包制或者是公益性的，所以非常有必要去加強預算管理及成本管理。當前我國高校餐飲已經逐漸從行政部門管理當中脫離了出來，那么財務管理方面除了需要注重自身的經濟效益之外還需要做到對師生菜品需求的滿足，為此認為提高高校餐飲財務管理至關重要。

　　1.2高校餐飲財務審計的作用

　　審計監察是財務管理過程中的重要內容，可以對財務活動進行規范，隨著高校的不斷發展，高校面臨的機遇和挑戰都同時增加，為了促進高校不斷發展，要積極加強對高校財務管理工作的重視，確保高校的資金、資產等得到充分利用，為高校發展提供更多支持。在高校發展過程中，餐飲服務是一個十分重要的項目，餐飲財務管理是確保高校餐飲服務水平滿足要求的重要途徑，在高校餐飲財務管理過程中應該要積極加強對財務管理的審計和監督，針對高校餐飲經營管理過程中存在的各種問題提出相應的應對策略、意見和建議，以降低高校的餐飲管理風險，同時還能對高校餐飲服務過程中的各種違規行為、違規人員等進行懲罰，從而確保高校的經營活動更加合理、合法。具體來講，高校的餐飲財務審計管理過程中的作用主要表現在以下兩個方面:第一，規范高校的餐飲管理行為。監察工作和審計工作的結合，可以實現對高校內外全面管理，對高校餐飲服務過程中的各種不規范操作行為進行有效控制，從而確保高校餐飲管理可以實現規范化發展，對于各種有損于高校發展的行為進行有效預防。第二，促進高校實現可持續發展。高校作為培養學生的重要場所，為學生提供營養支持也是十分重要的過程，高效的餐飲服務，可以提高學生的飲食水平，從而以更好的精神狀態去學習、去生活、去工作，提高學校的整體競爭實力，從而促進高校實現長期發展。在當前時代背景下必須要積極加強對高校餐飲財務審計工作的重視，尤其是要加強對餐飲財務審計工作過程中存在的各種問題的解決。從審計的角度來加強高校餐飲財務管理，包括對被評審的單位的控制環境、風險評估、內部控制活動等進行審查測評，從而提高高校內部控制的合理性、有效性的過程。審計包括內部審計和外部審計兩個方面，其中內部審計是高校內部控制過程中的一個重要組成部分。

　　2從審計角度分析當前高校餐飲財務管理存在的問題

　　宏觀上來看，一個企業要想保持長久的發展就必須要具備完善的管理體系，涉及制度流程體系、人事框架體系、財務管理體系，所以企業進行財務管理首先就需要從制度體系的健全出發。那么從審計的微觀來看，高校餐飲財務管理的內容包括預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算，現就針對這三個方面提出相關的問題。

　　2.1我國高校餐飲財務預算管理存在著規劃性的問題

　　從當前高校餐飲財務預算管理的角度來看還存在很多不規范的方面，導致該問題出現的原因主要是由于學校的不夠重視，沒有將學校師生的就餐額度和就餐水平結合到一起，那么所做的預算成本編制則是沒有針對性的。另外，在審計的時候還發現，高校餐飲財務管理在成本和利潤回收方面存在落差，往往所付出的成本過高，獲得的收益卻非常少，這就導致高校餐飲長期處于虧損的狀態。再有，高校餐飲財務管理沒有預算規劃指導，這樣在原材料、包裝等方面就存在浪費的現象，使得高校餐飲成本過高。

　　2.2高校餐飲物資采購及管理規范性不強

　　審計中發現高校餐飲物資采購及管理規范性不夠強，表現為大多數的高校餐飲所采購的物質都有固定的供銷商，這就存在著供銷商壟斷高校餐飲食材供應的問題，非常有可能導致食材原料價格偏高的現象，或者是導致出現食材原料質量比較差的問題。

　　2.3高校餐飲成本核算和銷售額的核算存在一定的難度

　　由于高校餐飲部門長期處于計劃經濟體制下運營，故財務管理有著很多不規范的地方，很多財務基礎數據和指標是不夠準確的，這樣就使得高校餐飲財務管理難度加大，在成本核算和銷售額的核算方面都存在一定的難度。

　　3有效提高高校餐飲財務管理的措施

　　3.1加強高校餐飲財務預算管理

　　對于高校餐飲部門來說首先需要制定出年度財務預算，然后從制定、修正到最終的預算目標完成及評價，高校餐飲的運行都應該圍繞著所制定的預算目標去進行管理。其中包括預算的制定是不是合理，餐飲財務數據是不是完整、細致和準確。假如財務部門所分析的財務數據應該進行細化，具體可以從部門細化到個人，這樣才可以保證預算更加地貼近高校餐飲財務管理的實際;另外作為高校餐飲財務部門還應該對所做的預算進行有效的整合，最后再進行財務分析之后去對預算的合理性進行有效的判定。

　　3.2深化成本意識提高高校餐飲財務成本管理

　　對于高校餐飲成本控制來說成本意識是關鍵的環節，首先作為高校餐飲部門應該重視培育員工的成本意識，從而使其能夠在日常的工作當中有意識地去進行降低成本可能性的挖掘，做到每個員工都參與到高校餐飲財務管理中。其次還需要做好員工自我管理意識的有效培育，只有將員工的自我成本管理意識提高了，員工才能夠將自己的利益和成本管理結合到一起，從而在平時的工作當中就做好成本自主控制。最后高校餐飲部門還應該引入一些能夠更加勝任財務管理的專業性人才，這些人才除了應該具備專業的財務知識之外，在高校餐飲管理方面還應該具有一定的經驗，從而可以通過降低材料成本、人工成本的途徑有效地降低高校餐飲部門的財務成本管理。

　　3.3建立與高校餐飲部門相適宜的財務管理新模式

　　當高校將餐飲部門從后勤管理中剝離出來之后，其處于相對獨立、公平的環境當中，所以在經營和管理中產生的財務數據具有可比性和合理性，那么根據高校餐飲管理特殊性和財務管理理論結合在一起，將財務分析方法、成本控制等結合到一起，制定出全新的財務管理模式———指標控制法，該方法能夠有效地引導高校餐飲經營發展，對于獎懲、評價和考核來說屬于全程控制性的財務管理方法，具體可以用下面的公式來表示:收入－成本－費用=結余那么從上面的公式我們不難看出，要想提高高校餐飲的利潤，就需要盡量地去降低成本、節省費用開支。

　　3.4加強高校餐飲管理的信息化發展

　　在信息化時代背景下，高校的餐飲財務管理也應該要實現信息化發展，要對傳統的管理制度進行改革，要結合信息化時代的背景特征，對高校的餐飲財務制度進行重新設計，從而使得高校的餐飲財務審計水平得到有效提升，能夠實現對高校各種經營管理環節和項目的及時監管，提高監管水平。要加強對餐飲財務審計信息系統的建立，并且對信息系統的功能進行完善，例如建立高校信息化管理系統，將高校的餐飲財務管理過程、財務審計結果及時公示在高校的信息網站上，并且還可以在社會范圍內進行公示，確保高校員工以及社會群眾能夠及時了解高校的審計狀況，有助于積極發揮群眾監督作用。

　　4結論

　　當前高校餐飲財務管理在預算管理、餐飲物資采購及管理、成本核算和銷售額核算三個方面都存在問題，而要解決這些問題就需要加強高校餐飲財務預算管理、深化員工成本意識、建立與高校餐飲部門相適應的財務管理新模式。

　　參考文獻:

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