名人創業故事
創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。創業是以點滴成就點滴喜悅致力于理解創造新事物的機會，如何出現并被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然后產生各種成果。
名人創業故事1
1、喬布斯
在校女大學生懷孕了，因父母的極力反對，不能跟男助教奉子成婚，孩子生下后被送到福利院。這類不幸的故事發生在了史蒂夫·喬布斯身上。戲劇化的一面是，小喬布斯被領養不到一年，這對年輕的夫婦成功結婚了，且還生下了一個女兒，一家子好不融洽，這位妹妹后來還成為著名電視劇《辛普森一家》中的人物原型。
2、貝佐斯
繼谷歌之后，第二家市值過千億美元的互聯網企業、亞馬遜公司創始人杰夫·貝佐斯的出身也可用“不幸”來形容。
貝佐斯是一位16歲女高中生的孩子，這位叫吉斯的女孩，父母倒非常開明，不僅在小嬰兒出生前，出錢讓女兒和上高三的男朋友結了婚，還為女婿的學業和事業奔走外國創業名人的坎坷故事外國創業名人的坎坷故事。不過，貝佐斯的這位親生父親喬根森爛泥扶不上墻。
為他付了新墨西哥大學的學費，沒多久他卻輟學了。后來岳父又為他在新墨西哥州警察署謀了一份差事，也沒干多久。喬根森還嗜酒如命，經常和朋友暢飲到半夜。最后，1965年6月，當貝佐斯17個月大的時候，這位年輕的夫婦離婚告終。
喬布斯、貝佐斯這兩位世界級創業大佬所用的都不是自己的本姓。比較起以下提到的創業大佬的生活辛酸，貝佐斯、喬布斯已屬萬幸了，他們遇到了不錯的養父、繼父，他們的困難只是父母婚姻上的變故。
成功人士不僅要克服事業上非同一般的重重困境，生活上也要歷經磨難，所謂九九大難，終念真經。
3、托馬斯·沃森
IBM創始人托馬斯·沃森，40歲時雖貴為公司副總裁，卻被毫無顏面地開除出公司，帶著新婚不久的妻子和一個嗷嗷待哺的兒子，從俄亥俄州的代頓市遷到陌生的紐約重新開始，另外他還官司在身，面臨牢獄之災。
4、立石一真
歐姆龍公司的創建者立石一真的命更苦，歐姆龍公司后來成為了全球知名的自動化控制及電子設備制造廠商，ATM、車站自動售檢票系統等就是它首創
立石一真 49歲時公司正處于瀕臨破產邊緣、茍延殘喘之際，妻子去世，留下7個孩子，最小的是剛出生的嬰兒，后來立石一真能創下大業，需要何等毅力，需要忍耐何等的苦痛!
5、保羅·高爾文
摩托羅拉創始人的生活也曾一團糟外國創業名人的坎坷故事投資創業。經過兩次創業失敗后，1928年9月，高爾文制造公司在芝加哥哈里森街847號的一幢出租的大樓里誕生了，這家公司就是后來鼎鼎大名的摩托羅拉公司,但創辦人保羅·高爾文的命運并沒因此轉好，伴隨著1929年10月“黑色星期五”的降臨，高爾文公司因庫存過多瀕臨破產。更大的打擊是生活方面的，先后5個月內，高爾文相繼失去了父親、母親和岳母等幾位親人，一個又一個打擊使他連悲痛的力量都沒有了。
不幸并沒有因此終止。就在高爾文的事業如日中天時，1942年10月的一個晚上，高爾文的妻子被闖人行竊的強盜殺害了。
名人創業故事2
在中國的快遞行業，有一個人從窮小子變身總裁，連馬云都佩服，這個人就是王衛，管理著順豐20余萬名員工的龐大快遞王國。而在22年前，在王衛22歲的時候，他還是一個一文不名的窮小子。
白手起家，賺到人生第一桶金
1993年的廣東深圳街頭，經常會看到一個年輕的小伙子，騎著一輛摩托車穿行在小巷里，這輛摩托車的后座上全是包裹，這個小伙子，就是王衛。
起初，王衛僅是受朋友所托，從香港將包裹免費運到深圳指定的人手中。久而久之，托王衛送包裹的人越來越多，又不好意思每次免費，于是塞給王衛一些紅包。王衛從這些友情上看到了商機，既然市場需求這么大，能否成立一家小公司，專門做運送業務呢？
王衛將想法向父親訴說，父親的支持使他得到了創業最初的10萬港幣。在香港j蘭街，王衛尋找到一間僅30多平方米的小店面，有了立足之地，又聯系平時關系比較好的朋友幫忙。
最終，王衛與5個朋友合作，成立了專送快件的小公司。王衛和小伙伴們肩背大旅行包，手里拖著行李箱，一趟趟來往于深港兩地。那時王衛提供的運送快件服務，僅收取40元，而同樣的快件，其他競爭對手則為70元一件。剛剛起家的王衛，正是依靠低價策略，從競爭對手中搶得了一片小小的天空，迅速壯大。
1993年3月26日，一家名為順豐的公司在廣東順德正式注冊成立。一段時間之后，順豐已經在局部壟斷了深港貨運，在順德到香港的陸路通道上，70%的快遞件由順豐承運。
王衛在回憶這段艱辛的創業歲月時說，我22歲開始創辦順豐，25歲公司初具規模，算是賺得了第一桶金。
大膽創新，走在行業的最前沿
有了錢的王衛，花錢大手大腳。但這并不能讓王衛尋找到精神滿足，王衛在回憶這一段精神空虛的時期，慶幸他找到了精神寄托：佛教。
王衛在辦公室里擺放了8尊佛像。或許是天天禮佛的原因，王衛行事逐漸穩健，并將順豐快遞引向更快的發展，卻也導致了資金的急迫需求。民營企業素來貸款較難，王衛所面臨的情況也不例外。而當時國內快遞市場門檻較低，幾個人，一臺車，就可以去各個高檔寫字樓發傳單，攬生意。快遞業的迅猛發展，也造成了大量快遞公司的出現，想要占領市場，必須盡快在國內布點。
布局國內市場需要大量資金，王衛在銀行很難得到充裕資金，于是不得不一次次將商鋪或者是物業抵押給銀行，這是最為快捷的獲得貸款的方式。從銀行拿到的錢，變成了全國各地的一個個網點，而競爭對手更為瘋狂的開店方式，使得王衛只能一次次將物業押給銀行。在快遞業開設分公司最為瘋狂的20xx年，資金也成為限制順豐發展的主要障礙。不開店，便會落后，王衛在想了三天三夜之后，將順豐公司作抵押，向銀行貸款420萬元，以用于開拓國內業務。
自此，基本上國內任何一個城市，都會有順豐的快遞網點，這在增強順豐渠道的同時，也大大增強了獲得快遞單數的能力。如雪片飛來的快遞件，讓王衛開始動起了更大的念頭：用飛機送快遞。
此后，順豐快遞的速度成為當時快遞市場最快的，異地次日到達的口碑也第一次成為順豐的代名詞。在意識到飛機介入快遞所引起的變革之后，王衛將購買飛機自組航空公司提上議程，最終于20xx年底，獲得民航總局批準，順豐航空公司正式開始運營，直接為順豐速運的航空快遞運輸業務服務。
嘗試電商物流，探索嘿客模式
在王衛的戰略布局圖中，國內速遞、國際快遞、倉儲、順豐航空僅僅是其占比1/3的格局，他將順豐的觸角延伸向更大的商業帝國，即包括B2B、B2C、C2B、O2O的全零售布局，同時隨之配套的還有金融、移動互聯、大數據戰略。王衛對此則用一句話描述了順豐的藍圖，“打造物流領域的‘百貨公司’”。旗下的順豐嘿客成為重要布局的棋子。
20xx年5月18日，順豐嘿客社區便利店正式啟動，短短數月間，全國網點布局近20xx多家，基本覆蓋國內區級城市。
嘿客的出現，從本質上看在解決網點布局的同時，也可更大程度地分攤網點運營成本，更可將順豐的業務單元打通，比如說順豐速運+順豐優選+順豐移動端+金融+社區O2O服務平臺+農村物流等等全線整合，有利于進一步壯大順豐公司的發展。
順豐嘿客似乎是集各種功能于一身，事實上卻又各種功能都不能做到最好。順豐嘿客的門店面積太小，展示空間有限，如果說它像便利店，又違反了零售業的一些店鋪設計和陳列的基本原理。
面對市場的質疑，王衛不得不重視起來。他對外界的回應是：“B2C是未來方向，順豐借助嘿客可以探索如何服務C端客戶。”
其實，嘿客的模式，在國外早就已經存在。比如說在英國排名首位的零售商ARGOS的業態，實際上與嘿客的模式相類似。不同的是，ARGOS一直致力于多方式購物和自助式購物（電子觸摸屏）相結合，門店更類似于傳統的便利店，而非快件收派點，并以傳統的便利店方式運營。
王衛為嘿客設定的戰略也充分體現了其對順豐未來的設想。但王衛也不能忽視嘿客目前所面臨的困局。從目前來看，嘿客全國布局網點之多，確實領先于其他快遞企業，但嘿客客流量一直上不去，并且很多預先設定的功能，比如說既當收派點，又充任順豐打通全線的平臺，卻仍然在探索之中。嘿客接下來是否應該進行調整？這才是王衛必須要考慮的重要問題。
王衛曾經說過這么一句話：“順豐現在做電商物流是個死。順豐現在不做電商物流，將來可能也是個死。”無論如何，現在看來王衛的選擇是做電商物流，而嘿客則成為重要的布局關鍵。
嘿客命運究竟何去何從？王衛顯然對此也底氣不足：“嘿客不是一個全國統一管理的模式，其模式還在摸索中。”
堅持不上市，打好順豐發展基礎
假如說國內快遞行業出現第一家上市公司，那么，一定會是王衛的順豐速運。但王衛卻對未來公司上市，并未表現出特別的熱情。他說：“上市的好處無非是圈錢，獲得發展企業所需的資金。順豐也缺錢，但是順豐不能為了錢而上市。上市后，企業就變成一個賺錢的機器，每天股價的變動都牽動著企業的神經，對企業管理層的管理是不利的。”
王衛希望順豐能夠長期地發展，他曾這樣為內部員工解釋順豐為什么不上市：“如果上市的話，環境將不一樣了，你要為股民負責，你要保證股票不斷上漲，利潤將成為企業存在的唯一目的。這樣，企業將變得很浮躁，和當今社會一樣的浮躁。”
雖然王衛堅持不上市，但快遞行業卻被業內認為是一個燒錢的行業。順豐在創立之初，王衛也有過將物業抵押給銀行，以獲得資金擴張的現實。雖然如此，但王衛似乎對外來資本一直保持警惕。在其他快遞企業紛紛引入外來投資者的時候，王衛卻對外來資本說不。20xx年FedEx策劃進入中國市場，派人接觸國內各家快遞公司試圖收購，給順豐開出的價格是50億人民幣，而當時順豐的年收入不過13億元。王衛拒絕了這個報價。
不接受任何外來資本的投入，也使得順豐曾經差點倒閉。尤其是在20xx年金融危機之后，大量快遞企業因資金鏈條崩潰而破產關門，王衛卻在此時對外聲稱，戰死，好過做俘虜。
那一次，順豐逃過了市場蕭條。但隨著快遞業市場的競爭不斷白熱化，也使得王衛不得不認真思索資本的價值所在。于是，外界看到了順豐仍然堅持不上市，卻為公司引來了外來投資者元禾控股、招商局集團、中信資本簽署協議，前三者以總體投資不超過順豐25%的股份，成為了順豐新的股東。
外界紛紛認為引入投資者后的順豐，將在不久的未來上市，順豐官方卻發表公告否認此說法：三家機構投資者是作為戰略投資方進入的，與公司的上市無關。并且，順豐目前沒有上市計劃。
王衛在談到企業的發展時說：“坦白講，我不太相信偶然。為什么會有偶然？因為無知才會相信偶然，突然中了大獎，不知道為什么，就會覺得是偶然。當所有的因果都集中到一起后，你再去比對，你會知道這是必然。我們現在要做的，就是利用順豐這個不錯的平臺，把未來很多不確定的看似偶然的東西，變成必然。”
名人創業故事3
李嘉誠的創業故事
李嘉誠童年過著艱苦的生活。14歲那年(1940年)，正逢中國戰亂，他隨父母走難，逃往香港，投靠家境富裕的舅父莊靜庵，可惜不久父親因病去世。
身為長子的李嘉誠，為了養家糊口及不依賴別人，決定輟學，先在一家鐘表公司打工，之后又到一塑膠廠當推銷員。由于勤奮上進，業績彪炳，只兩年時間便被老板賞識，升為總經理，那時，他只有18歲。
1950年夏天，李嘉誠立志創業，向親友借了5萬港元，加上自己全部積蓄的7000元，在筲箕灣租了廠房，正式創辦“長江塑膠廠”。
不過，李嘉誠預料塑膠花生意不會永遠看好，他更相信物極必反。于是急流勇退，轉投生產塑膠玩具。果然，兩年后塑膠花產品嚴重滯銷，而“長江”卻已在國際玩具市場大顯身手，年產出口額達1000萬美元，為香港塑膠玩具出口業之冠。
1965年2月，香港發生了嚴重的銀行信用危機，人心惶惶，投資者及市民紛紛拋售房產，離港遠走。香港房地產價格暴跌，地產公司紛紛倒閉。1967年，香港更發生反英，進一步使房地產市場陷于死寂。
不過，李嘉誠卻看好香港工商業的前景，認為香港這個商機十足的殖民地，不會久亂。他反行其道，在人們賤價拋售房產的時候，卻大量購入地皮和舊樓。不出3年，風暴平息，香港社會恢復正常，經濟復蘇，大批當年離港的商家紛紛回流，房產價格隨即暴漲。李嘉誠趁機將廉價收購來的房產，高價拋售獲利，并轉購具有發展潛力的樓宇及地皮。70年代初，他已擁有樓宇面積共630萬平方英尺。
70年代的香港，4大資本最雄厚的英資洋行怡和、太古、匯豐及和記，在許多大失業的生意中，威力只手遮天。李嘉誠決定運用長江實業雄厚資金，收購香港某些具有實力的上市公司，第一個目標便直指怡和集團的主要旗艦“九龍倉”。
1978年，李嘉誠又再以出其不意的戰術，收購另一個老牌英資公司青洲英泥，成為該公司董事局主席。不過，最令李嘉誠難忘的勝利，是成功的控制了老牌英資財團和記黃埔。
李嘉誠的長江實業，以6.93億港元的資產，控制了價值超過50億港元的老牌英資財團和記黃埔，實為“小蛇吞大象”的奇跡;而李嘉誠更因此成為入主英資財團的首位華人。
80年代以后，李嘉誠的版圖再進行一系列的擴張。除了房地產外，還經營航運服務、電力供應、貨柜碼頭以及零售等，形成一個堅不可摧，在香港舉足輕重的大型綜合性財團。
1990年后，李嘉誠開始在英國發展電訊業，組建了Orange電訊公司，并在英國上市，總投資84億港元。到20xx年4月，他把持有的Orange四成多股份出售給德國電訊集團，作價1130億港元，創下香港有史以來獲利最高的交易記錄。Orange是于1996年在英國上市的，換言之，李嘉誠用了短短3年時間，便獲利逾千億港元，使他的資產暴升一倍。
進入20xx年，李嘉誠更以個人資產126億美元(即983億港元)，兩度登上世界10大富豪排行榜，也是第一位連續兩年榜上有名的華人。李嘉誠并多次榮獲世界各地頒發的杰出企業家，還5度獲得國際級著名大學頒授的榮譽博士學位。
經過20多年的“開疆辟土”，李嘉誠已擁有4間藍籌股公司，市值高達7810億港元，包括長江實業、和記黃埔、香港電燈及長江基建，占恒生指數兩成比重。集團旗下員工超過3.1萬名，是香港第4大雇主。1999年的集團盈利高達1173億港元。
李嘉誠晚上睡覺前一定要看半小時的新書，了解前沿思想理論和科學技術，據他自己稱，除了小說，文、史、哲、科技、經濟方面的書他都讀。這其實是他幾十年保持下來的一個習慣。
名人魯冠球的創業故事
既是講述創業者的經歷，也是告訴大家創業當中的技巧，經驗和點子，讓后來者學習和借鑒，針對自身情況，來進行結合或者借鑒達到創業目的。那么有什么樣的創業故事呢？可能一部分不知道魯冠球是一個什么樣的神奇人物，下面是小編整理的名人魯冠球的創業故事，一起來看看吧。
魯冠球，1945年1月17日生于浙江省蕭山區寧圍鎮，浙江萬向集團董事局主席兼黨委書記。
1969年7月，帶領6名農民，集資4000元，創辦寧圍公社農機廠。1990年1月成為中國鄉鎮企業家協會副會長。 1985年被《半月談》評為全國十大新聞人物。1994年，集團核心企業萬向錢潮股份公司上市。
2013年，登上中國富豪榜以235億排名第十四名。
曾擔任中國鄉鎮企業協會會長，浙江省企業聯合會、企業家協會會長。是中共十三大、十四大代表和九屆全國人大代表。[6]
《2015胡潤百富榜》魯冠球及其家族以650億元時隔九年重回前十，位列第十。
魯冠球 小鐵匠逼上梁山
魯冠球出生在浙江省蕭山市寧圍鄉，父親在上海一家醫藥工廠工作，收入微薄，他和母親在貧苦的鄉村，日子過得很艱難。當時他看到鄉親們磨米面不方便，而自己對設備很感興趣，便籌錢購買設備，開辦了一個沒敢掛牌子的米面加工廠。
后來因為禁止私人經營，加工廠又被迫關閉，為了償還債務，魯冠球不得不將三間老房子變賣。雖然受到打擊，魯冠球并未放棄。由于“停產鬧革命”，當時人們連鐵鍬、鐮刀都買不到，自行車也沒有地方修。在經過15次申請之后，魯冠球開辦了一個鐵匠鋪，很快生意紅火起來。到了1969年，由于政府要求每個城鎮都要有農機修理廠，富有經驗且有些名氣的魯冠球被公社邀請去接管已經破敗的寧圍公社農機修配廠。其間除了管理農機修配廠，只要能賺錢、做得了的營生，魯冠球都做了嘗試。
名人創業故事：劉慶峰是峭壁上的聽風者
劉慶峰，男，1973年2月出生于安徽涇縣，現居住在合肥，科大訊飛董事長，全國工商聯物聯網委員會主席團成員。下面是小編精心整理的名人創業故事：劉慶峰是峭壁上的聽風者，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
名人創業故事：劉慶峰是峭壁上的聽風者 篇1
歌德曾經說過，猶豫不決的人，永遠找不到最好的答案，因為機會會在你猶豫的片刻失掉。即使是在混亂中，也必須果斷地做出自己的選擇。成千上萬的人雖然在能力上出類拔萃，但卻因為猶豫不決的行動習慣錯失良機而淪為了平庸之輩。
對于41歲的劉慶峰而言，2014年6月9日是值得紀念的一天。
這一天的合肥晴空萬里。劉慶峰動用了30多輛大巴，把科大訊飛3000多名員工一起拉到了近郊的大蜀山，用一場爬山比賽來慶祝公司成立15周年。
——從15年的歷史軸線上看，爬山仿佛一種莊重的儀式。這家脫胎于中科大的企業，在語音技術的峭壁上不懈攀登，從一個18人的小公司，進化成了國內語音產業的龍頭老大，甚至領先全球。
這是一段極具科幻色彩的創業歷程。
所謂科幻，便是以基于科技的想象力，打破人類認知的局限。在人類文明史上，語音是最自然最直接的交互方式，但僅限于人類與人類。而劉慶峰所做的，是讓人類與機器之間實現語音交互，如同科幻電影里的情景。
然而，想象與現實之間的落差，不僅是一道“把科幻變成科技”的峭壁，還有一條“把科技變成產業”的鴻溝。所幸的是，站得越高，看得越遠，風也越大。技術峭壁上的劉慶峰，用執著與理性把鴻溝變成了風口。2013年，科大訊飛占據了國內70%以上的市場份額，擁有4億多用戶，年收入達到12.5億元，自2011年以來的復合增長率高達40%。
IT名人王志東談創業的故事
一次又一次成功創業，一次又一次"被迫"離開。在北京的中關村"冬眠"了幾年之后，王志東最近再次成為業界關注的人物，原因是他創業創造的協同軟件正成為一種趨勢，微軟、IBM這樣的IT業巨頭也開始放出風聲，打算朝這方面走。
王志東，廣東東莞人，IT界風云人物，中國IT界著名人士，中國互聯網行業鼎鼎大名之人，北京點擊科技有限公司董事長兼總裁；BDWin、中文之星、RichWin等著名中文平臺的一手締造者；新浪網的創業創辦人，曾領導新浪網成為全球最大中文門戶并于20xx年在NASDAQ成功上市。志東于20xx年創建點擊科技，在國內首創協同應用理念，帶領點擊團隊，融合軟件、互聯網和通訊三個領域的前沿技術，開發出了新一代網絡通訊平臺——"競開即時通訊平臺"，履行"讓天下有效溝通，共享協同"的光榮使命。
從名噪一時的新天地公司，到中國最大的商業網站新浪網，再到現在的北京點擊科技公司，未滿38歲的王志東經歷了三次"蛻變"：從一個優秀的程序員，到一名職業經理人，再演變為一位充滿傳奇色彩的"創業家"。
假如說成功創業一次是幸運的話，那么多次成功創業的王志東該用什么詞匯來形容呢？"上大學時我就想過，最理想的事業應該包含三個層面：一、要滿足自己的愛好；二、這個愛好本身能掙錢；三、對社會有貢獻，能‘名利雙收’。很多時候，這三個層面可能是相互矛盾的`，但我創立的公司初衷都是這三者實現的結合點。"
20xx年6月，在網絡泡沫破碎的季節，王志東辭掉了新浪CEO之職。當時他有多種選擇，有人建議他出國"鍍金"，有人請他當職業經理人，有人讓他寫書做廣告，而王志東決定要實現從1996年就在考慮的一個"夢想"—————把軟件、網絡和通訊結合成一個可應用的協同軟件平臺。有了新天地和新浪的經驗之后，王志東創業創辦了北京點擊科技有限公司。
名人創業勵志故事
名人創業勵志故事1
蔣建平曾被被提名為建國60年餐飲60大人物之一，是第二屆常州市“感動常州”十大新聞人物。他從賣盒飯起家，到2007年，就擁有了10億元資產。可是誰能想到，創業前的蔣建平，窮得連飯都吃不起，這不是開玩笑，現實里總有很多勵志故事在激勵著我們一代又一代人。一起來看看蔣建平的勵志創業故事。
小時候，蔣建平家境貧寒，只讀到初中就輟學了。走出校門，蔣建平在糧管所當保管員。下崗后，接連兩個月都沒能找到工作，家里連買米的錢都是向父親借來的。一天，饑腸轆轆的他，在一輛三輪車上花2毛錢買了盒米飯充饑。
1993年，當時還在糧管所當保管員的蔣建平，從攤主的口中得知：賣盒飯很賺錢。他決定賣盒飯。下海創業，辦一個快餐公司。窮得連飯都吃不起，還想創業，這不是癡人說夢嗎？但人就是這樣，越是貧窮，越能激發內心的正能量。一個貧窮的人，很容易在別人不屑一顧的地方發現機會，別無選擇地干起別人眼中最卑微的工作，別人認為不值得一提的收入，讓他感到無比興奮；這種興奮就是成就偉業的強大動力。
說干就干！蔣建平借了一輛三輪車開始賣盒飯。第一天，他和妻子忙碌了大半天，掙了110元。蔣建平看到了希望，整天騎著三輪車賣盒飯。由于他借來的三輪車沒有執照，經常被城管沒收，他只得既交罰款，又說好話。他承包了常州市一家老年公寓的食堂，借著這個只有20多平方米的場地，一邊為老年供餐，一邊試著做起了電話訂餐的外賣業務。沒人知道他的快餐店，他就散發小廣告。就這樣，他的盒飯事業開始快速發展。
有關世紀佳緣創始人龔海燕名人創業故事
成功的比例幸運占一半，另一半要靠人的智能，勤以創業，儉以聚財，誠以待人，遜以自處。看看那些名人創業的經歷，學習他們的方法，從故事中找到自己的成功之路。下面是小編為大家整理的世紀佳緣創始人龔海燕名人創業故事，希望能給你一些啟發！
許多人創業與成功其實都是被逼出來的。小到家庭作坊的小老板，大到首富榜上的馬云、劉永好、魯冠球等莫不是如此。
她曾是中國在線婚戀市場的開山之人，帶領世紀佳緣敲開了美國資本市場的大門。如今，功成名就之后，她重入創業江湖，跨界選擇了在線教育行業。
有意思的是，她的第二次創業依然沒有經過縝密的市場調研，而是如第一次創業一樣“一拍腦袋就創業了”。
作為創始人緣何離開自己一手創辦的公司，再創業其經歷過怎樣的選擇？本期創業人物我們專訪了世紀佳緣創始人、91外教網創始人龔海燕。
離開自己一手創立的世紀佳緣之后，龔海燕二次創業曾想過做一個整容醫院。
“世紀佳緣的很多女會員多年不能解決婚姻大事，相貌也是個原因。于是，我就想通過技術手段幫她們解決。”龔海燕說。
然而，龔海燕最終沒能去做整形醫院
讓她放棄的是天使投資人徐小平的一句話：“你要想做整形醫院，你就要先花3年時間把自己整成范冰冰。”
和周鴻祎、雷軍、季琦……這些在熟悉的領域反復創業、反復“折騰”的人不同，與鄧峰、丁健、鮑岳橋……這些從實業轉身投資的人也不同，龔海燕的二次創業，選擇的是一個陌生的領域：在線教育，做的是一對一的線上英語教學——91外教網。
名人創業故事大全
機會永遠是留給有準備的人，下面是YJBYS小編為大家搜集的名人創業故事大全，歡迎大家借鑒。
名人創業故事大全篇一：《被拒絕了1009次的肯德基創始人》
桑德斯上校退休后擁有的所有財產只是一家靠在高速公路旁的小飯店。飯店雖小，但頗具特色，與眾不同。可最受歡迎的、也是客人最愛吃的一道菜就是他發明烹制的香酥可口的炸雞，僅此就給他帶來了一筆可觀的財富。多年來，他的客人一直對他烹制的炸雞贊賞有加。可是令他萬萬沒想到的是，由于高速公路改道別處，飯店的生意突然間也一落千丈，最后只好關門歇業。被逼無奈，桑德斯上校決定向其他飯店出售他制作炸雞的配方，以換取微薄的回報。
在推銷的過程中，沒有一家飯店愿意購買他的配方，并且還不時地嘲笑他。一個人在任何年齡被人嘲笑都不是件令人愉快的事，更何況到了退休的年齡還被人嘲笑，這就更令人難以接受了。而這恰恰發生在了桑德斯上校身上。他不但被人嘲笑并且接連不斷地被人拒絕，可見這些經歷對他的影響有多么巨大。但他始終沒有放棄，在沒有找到買主之前，他開著車走遍了全國，吃住都在車上，就在被別人拒絕了1009次后，才有人終于同意采納他的想法，購買他的配方。從此后他的連鎖店遍布全世界;也被載入了商業史冊。這就是肯德基的由來。
人們為了紀念這位桑德斯上校，就在所有的肯德基店前樹立一尊他的.塑像，以此作為肯德基的形象品牌。俗話說：“神槍手是一槍一槍打出來的!”缺乏堅持不懈的毅力或者認為自己不能得到自己想要的東西，這兩者都是阻礙大多數人勇于改變的關鍵原因。如果你能夠緊緊抓住自己的目標不放并堅持不懈，那么很快你就會超過大多數人。記住，是你掌握著自己的生活。如果你一心想達到一個目標，就一定會有辦法取得成功。
精選名人創業小故事
創業是很多年輕人心中所想的。但是大家心中都明白，創業不單單只是資金的問題，更多的還要考慮創業內容，營銷策略，經營目標……也正是創業的不容易，阻礙了很多人的創業步伐。下面是YJBYS小編為大家搜集的精選名人創業小故事，歡迎大家借鑒。
精選名人創業小故事篇一：《從小事做起的王永慶》
王永慶早年因家貧讀不起書，只好去做買賣。16歲的王永慶從老家來到嘉義開一家米店。那時，小小的嘉義已有米店近30家，競爭非常激烈。當時僅有200元資金的王永慶，只能在一條偏僻的巷子里承租一個很小的鋪面。他的米店開辦最晚，規模最小，更談不上知名度了，沒有任何優勢。在新開張的那段日子里，生意冷冷清清，門可羅雀。
剛開始，王永慶曾背著米挨家挨戶去推銷，一天下來，人不僅累得夠嗆，效果也不太好。誰會去買一個小商販上門推銷的米呢?可怎樣才能打開銷路呢?王永慶決定從每一粒米上打開突破口。那時候的臺灣，農民還處在手工作業狀態，由于稻谷收割與加工的技術落后，很多小石子之類的雜物很容易摻雜在米里。人們在做飯之前，都要淘好幾次米，很不方便。但大家都已見怪不怪，習以為常。
王永慶卻從這司空見慣中找到了切入點。他和兩個弟弟一齊動手，一點一點地將夾雜在米里的秕糠、砂石之類的雜物撿出來，然后再賣。一時間，小鎮上的主婦們都說，王永慶賣的米質量好，省去了淘米的麻煩。這樣，一傳十，十傳百，米店的生意日漸紅火起來。
堅持創業的名人勵志故事
艱難的時候總會過去 只要你能堅持下來，那么創業名人是怎么度過人生艱難的時期的?堅持創業的名人勵志故事都有哪些呢?以下應屆畢業生小編為大家整理的堅持創業的名人勵志故事，歡迎閱讀本文!
娃哈哈集團董事長宗慶后的故事
在“唯出身論”的年代，宗慶后“舊官僚后代”的出身讓他嘗盡了人生的艱辛。16歲那年，宗慶后便被“安排”到浙江舟山去填海灘，一呆就是15年。1987年，42歲的宗慶后拉著“黃魚車”奔走在杭州的街頭推銷冰棒，他發現做兒童營養液有很大的市場。然而此時的他早已錯過了創業的最佳年齡，面對眾多朋友善意的勸說，宗慶后顯得異常固執:你能理解一位40多歲的中年人面對他一生中最后一次機遇的心情嗎?十多年之后，由他一手締造的娃哈哈集團成為了中國最大的飲料企業。
京東商城創始人劉強東的故事
1992年，劉強東考入中國人民大學，因為家里很窮，只帶了五百塊錢。當時的他對自己說：希望大學4年不再向家里要錢。大四那年，學校附近的一個餐廳恰巧要轉手，劉強東用他前三年賺的24萬元，把店面盤了下來。因為要上課，每周只去店里兩次。誰知，接手之前盈利的飯店，不到一年時間，就賠光了他賺來的第一桶金。無奈之下，只能關門。他向親戚借了十幾萬元，還清了餐廳欠下的賬，給每位員工發了兩份工資。走的時候，他連一個碗都沒有帶走。餐廳倒閉時，他欠了20多萬元的債，但他創業的信念和Ji情一直沒有消退，畢業后的兩年，他還清了所有債務。1998年，劉強東離開外資企業再次創業。他給自己的公司起名叫“京東”。
名人創業故事之李彥宏
畢業后去企業工作是多數大學生的職業軌跡。20歲的李彥宏的也是這樣，不過和其他人不同的是，他沒有為了工作而工作，他選擇了自己喜歡和擅長的職業，并成為了這個領域中的專家。
對于90年代留學美國的中國學生來說，多都是抱著讀一個博士學位的目的去的。讀了博士學位之后，可以回國做研究，去大學里當教授。這在很多人看來是個不錯的選擇。但是就讀于美國布法羅紐約州立大學計算機系的李彥宏卻選擇一條與大多數人相反的路，那就是獲得博士入學資格之后，卻毅然放棄這一機會，選擇直接進入企業工作。
李彥宏的第一份工作是去華爾街做實時金融信息檢索，這份工作讓李彥宏獲得很高的收入，才26歲就可以租得起一套公寓，并買了屬于自己的新汽車。如果換做其他人，可能就會因此滿足了，安安穩穩地在華爾街這個滿地是美元的地方過著悠閑的生活。可是李彥宏卻在不久之后選擇了辭職，他有著自己的打算。
在華爾街，李彥宏有兩個重大發現，其一，他看到了股票市場上IT企業的火爆，也看到了IT企業中互聯網企業的巨大潛力;其二，他結合自己所學習的頁面鏈檢索技術，發現自己有必要發明一種有效的互聯網搜索技術，這就是后來李彥宏在美國申請的 “超鏈分析技術”專利。
接著，在加拿大的一個互聯網技術大會上，李彥宏向Mirosoft、infoseek等硅谷公司的高級技術人員講解了自己的“超鏈分析技術”，讓這些IT巨頭們看到了李彥宏的價值。最終李彥宏選擇去了Infoseek公司，在Infoseek李彥宏受到重用，成為當時硅谷最年輕的產品經理，并獲得 Infoseek公司的股票，在30歲那年成了百萬富翁。
名人勵志創業故事：周大福鄭裕彤
鄭裕彤，全球華人十大富豪之一，珠寶大王。香港新世界發展有限公司及周大福珠寶金行有限公司榮譽主席 ，恒生銀行有限公司獨立非執行董事，Cheng Yu Tung Family (Holdings) Limited及Centennial Success Limited董事。亦為信德集團有限公司非執行董事及利福國際集團有限公司非執行主席。同時被譽為香港地產界“四大天王”之一。2008年和李國能、胡 鴻烈、陳瑞球一同獲頒授最高榮譽大紫荊勛章。
從有富豪榜以來，鄭裕彤就一直排名前茅，無論在香港，還是在大中華，乃至全球富豪榜。從一個中學未畢業的打雜小弟，到千億級的超級富豪，做出「周大福」、「新世界」兩大龍頭企業。他的成功不可復制，但他追求成功的方法，值得學習。
做老板，不要成天埋頭苦干
鄭裕彤從在一家金鋪做打雜小弟開始學做事情，這個金鋪就是周大福的前身——周大福金店。金鋪老板周至元則在后來成為他的岳父。
只用兩三年，鄭裕彤就熟悉了店內店外的經營，十七、八歲時就已代行老板的職責，20歲那年就前往香港成立了周大福分號做起了真正的掌柜。
在通常人眼中，鄭裕彤當掌柜，顯得有些“不務正業”。他常常只在店里呆四、五個小時，就讓伙計負責看店，自己跑到外面去了，直到關門打烊才會回來。而且，到澳門之前他就已經養成這樣的習慣了，岳父還一度責備他，怪他偷懶。