制造部長崗位職責(zé)（通用10篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編收集整理的制造部長崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
制造部長崗位職責(zé) 1
一、計(jì)劃管理
1、按照銷售部門下達(dá)的項(xiàng)目執(zhí)行單，制定項(xiàng)目大日程并監(jiān)督執(zhí)行；
2、按照既定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)控制設(shè)計(jì)、采購、加工、裝配等各生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)的完成；
3、及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的制定生產(chǎn)科、裝配科的周生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；
4、按照項(xiàng)目大日程所制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，及時(shí)安排發(fā)貨；
5、監(jiān)督計(jì)劃員、調(diào)度員工作，協(xié)調(diào)各部門工作，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、審核生產(chǎn)車間所提原材料料單，并制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促及時(shí)購料，保證生產(chǎn)；
7、審核技術(shù)部門所提項(xiàng)目料單，制定相關(guān)節(jié)點(diǎn)，督促采購及時(shí)購料、安排加工，保證生產(chǎn)；
8、及時(shí)審核公司內(nèi)項(xiàng)目借用單，保證項(xiàng)目的`完整性；
9、審核公司各部門所提購料單，按照計(jì)劃控制成本，進(jìn)行購買。
二、生產(chǎn)管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品生產(chǎn)，保證產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核車間主任每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析各種工作量；
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制；
4、嚴(yán)格控制生產(chǎn)車間的生產(chǎn)質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)；
5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本；
6、根據(jù)公司內(nèi)部及外協(xié)的加工能力，合理分配圖紙進(jìn)行加工；
7、監(jiān)督生產(chǎn)科工藝員發(fā)放圖紙合理安排生產(chǎn)、及時(shí)提料；
8、及時(shí)消耗公司內(nèi)原材料并做好安全庫存。
三、裝配管理
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織產(chǎn)品裝配、調(diào)試，保證產(chǎn)品、質(zhì)量、交期的有效實(shí)現(xiàn)；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核部長助理每周對(duì)車間工時(shí)及工作量的統(tǒng)計(jì)、分析各種工作量；
3、落實(shí)計(jì)劃科制定的裝配計(jì)劃，對(duì)每周生產(chǎn)例會(huì)制定的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行有效控制；
4、嚴(yán)格控制裝配科的裝配質(zhì)量，以公司的質(zhì)量目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)；
5、嚴(yán)格控制裝配科在外施工的施工質(zhì)量，并按照計(jì)劃科下達(dá)的施工計(jì)劃進(jìn)行安全、文明施工；
6、負(fù)責(zé)控制裝配科生產(chǎn)成本及時(shí)分解、下達(dá)并控制生產(chǎn)成本，分析異動(dòng)原因，每周統(tǒng)計(jì)裝配成本；
7、根據(jù)生產(chǎn)部所下發(fā)的裝配圖紙，充分消化圖紙，有效管理公司內(nèi)加工件及外協(xié)件，確保裝配的順利進(jìn)行；
8、根據(jù)技術(shù)部門所提三表及時(shí)進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行有效管理，確保施工現(xiàn)場物料不缺失，報(bào)紙施工計(jì)劃及時(shí)完成。
制造部長崗位職責(zé) 2
生產(chǎn)部長的職責(zé)是：負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、安全管理。制定相關(guān)生產(chǎn)流程及車間規(guī)章制度。協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理監(jiān)督和管理、制定生產(chǎn)計(jì)劃以及跟進(jìn)；負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行；數(shù)據(jù)的監(jiān)控統(tǒng)計(jì)；協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核；負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視。
1、堅(jiān)決服從生產(chǎn)部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指派，一切管理行為向生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理工作，嚴(yán)把各道工序的生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。
3、根據(jù)工廠實(shí)際情況制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃等，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)有資源，設(shè)備，合理安排生產(chǎn)運(yùn)行和控制生產(chǎn)成本。
4、助生產(chǎn)經(jīng)理制定或下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，管理員工，負(fù)責(zé)保證各個(gè)班組明確自己的任務(wù)和完成任務(wù)的時(shí)間。
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的.跟進(jìn)檢查以及管理工作，合理利用設(shè)備，節(jié)約生產(chǎn)消耗，提高工作效率。
6、負(fù)責(zé)保障工廠所有設(shè)備的安全運(yùn)行、保證各生產(chǎn)崗位正常、高效、有序進(jìn)行。
7、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和物資消耗的統(tǒng)計(jì)，應(yīng)對(duì)生產(chǎn)資源、產(chǎn)品質(zhì)量的全面的掌握，及時(shí)調(diào)整設(shè)備、材料、按時(shí)對(duì)庫房清點(diǎn)盤算，申請(qǐng)上報(bào)應(yīng)采購的物資。
8、當(dāng)設(shè)備、材料、等發(fā)生重大問題時(shí)，應(yīng)該及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理或總經(jīng)理上報(bào)。
9、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負(fù)責(zé)制定設(shè)備大修計(jì)劃，及時(shí)登記生產(chǎn)檢查臺(tái)帳，有計(jì)劃，有步驟，科學(xué)的安排設(shè)備維修工作。
10、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理組織和實(shí)施生產(chǎn)人員的績效考核，制定獎(jiǎng)懲措施。
11、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)好生產(chǎn)運(yùn)行與技術(shù)改造，設(shè)備更換等工作。
12、負(fù)責(zé)定期或不定期對(duì)工廠設(shè)備進(jìn)行巡視，組織生產(chǎn)有關(guān)人員進(jìn)行分析討論，提出問題，解決問題。
13、嚴(yán)格執(zhí)行公司和工廠的規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。
制造部長崗位職責(zé) 3
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工管理的全面工作，對(duì)項(xiàng)目管理內(nèi)的各項(xiàng)工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境；
3、組織制定過程項(xiàng)目的'施工組織方案，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案；
4、組織做好工程圖紙會(huì)審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計(jì)、施工專項(xiàng)方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計(jì)變更工作；
5、做好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進(jìn)度 、安全等管理目標(biāo)；根據(jù)施工進(jìn)度合理編制提交人員、機(jī)械、材料計(jì)劃，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象；
7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項(xiàng)工程驗(yàn)收，做好工程完工驗(yàn)收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
制造部長崗位職責(zé) 4
1、根據(jù)銷售計(jì)劃制訂生產(chǎn)計(jì)劃并下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)；
2、制訂部門人員編制，資金預(yù)算，制定本部門工作流程；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排；
4、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，通過現(xiàn)場監(jiān)控進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的'管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
6、合理安排下屬工作內(nèi)容，跟蹤并考核其工作進(jìn)度與工作指標(biāo)；
7、組織生產(chǎn)部管理規(guī)章制度的制定、實(shí)施、檢查、監(jiān)督及控制；
8、根據(jù)關(guān)鍵工藝參數(shù)和控制標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理；
9、科學(xué)有效的控制成本、人效；
10、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)相關(guān)制度進(jìn)行生產(chǎn)。
制造部長崗位職責(zé) 5
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)按公司生產(chǎn)計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成車間的生產(chǎn)任務(wù);
2、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量計(jì)劃指標(biāo)的分解和實(shí)施，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和提高;
3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、使用，確保其正常運(yùn)作;
4、負(fù)責(zé)車間糾正，預(yù)防措施計(jì)劃的編制及實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部各項(xiàng)管理制度制定、完善工作和質(zhì)量體系文件中作業(yè)指導(dǎo)書的編制、修訂完善工作;
6、負(fù)責(zé)車間的各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，如:現(xiàn)場管理、安全文明生產(chǎn)、報(bào)表、原始記錄管理等工作;
7、負(fù)責(zé)機(jī)加車間生產(chǎn)成本的控制，達(dá)到降低損耗，提高效益的'目的;
8、負(fù)責(zé)車間的崗位設(shè)置、崗位定員、人員分配及班組長的任用;
9、負(fù)責(zé)車間人員的管理工作，作好機(jī)加車間人員績效考評(píng)及獎(jiǎng)罰分配工作;
10、負(fù)責(zé)車間的安全工作。包括:安全教育、勞保用品穿戴、安全生產(chǎn)和安全操作設(shè)備等
任職資格:
1、性別:女。機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷;年齡28—38歲;
2、在相關(guān)崗位工作經(jīng)歷5年以上;有外企工作經(jīng)驗(yàn)，軸承行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先
3、工作內(nèi)容為軸承生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量控制、設(shè)備維護(hù)調(diào)試、現(xiàn)場管理方向。
制造部長崗位職責(zé) 6
崗位職責(zé)：
1、參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章制度的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求計(jì)劃，配合人力資源部開展員工招聘與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)安排與管理，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的情況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。配合相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6S管理及現(xiàn)場管理活動(dòng)的實(shí)施與督查，落實(shí)安全生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等人事管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的`培訓(xùn)。
12、主持制造部例會(huì)，并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作計(jì)劃與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異常情況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與配合工作，保證部門正常運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊(duì)的培育與建設(shè)工作，保證管理團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)作與有效銜接。
制造部長崗位職責(zé) 7
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷，機(jī)械設(shè)計(jì)與制造、機(jī)電工程和車輛工程及相關(guān)專業(yè)；
2.至少5年從事汽車零部件研發(fā)、工裝治具設(shè)計(jì)制造工作的履歷及經(jīng)驗(yàn)，具有殼體類以及齒輪齒條、渦輪蝸桿、滾珠絲杠、螺桿螺母等傳動(dòng)類結(jié)構(gòu)件設(shè)計(jì)與加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3.熟練掌握和使用二維、三維設(shè)計(jì)軟件；
4.熟悉機(jī)械部件研發(fā)流程和相應(yīng)產(chǎn)品研發(fā)與檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，有制動(dòng)主缸、abs/esc液壓單元等汽車制動(dòng)系統(tǒng)零部件加工經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；
5.具有簡單必要的英語交流能力，能夠閱視英文圖紙和技術(shù)資料；
6.良好的組織、管理、溝通協(xié)調(diào)和表達(dá)能力，擔(dān)任過規(guī)模以上企業(yè)的技術(shù)科長或部長者優(yōu)先。
機(jī)械設(shè)計(jì)與制造部長崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立和完善汽車電液制動(dòng)執(zhí)行器（icas-brake）機(jī)械部件的.研發(fā)和測試驗(yàn)證體系、流程及規(guī)范；
2.負(fù)責(zé)icas-brake機(jī)械部件研發(fā)的團(tuán)隊(duì)組建和管理；
3.根據(jù)icas項(xiàng)目需求和開發(fā)計(jì)劃，制定icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃并完成相應(yīng)研發(fā)任務(wù)，包括樣機(jī)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)、外協(xié)件供應(yīng)商的選定與聯(lián)絡(luò)、制造工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)線方案設(shè)計(jì)；
4.根據(jù)icas-brake機(jī)械部件的研發(fā)計(jì)劃，制定機(jī)械部件的臺(tái)架試驗(yàn)計(jì)劃，完成dv/pv階段臺(tái)架試驗(yàn)工作，分析試驗(yàn)數(shù)據(jù)并編寫試驗(yàn)報(bào)告；
5.協(xié)助完成icas系統(tǒng)的硬件在環(huán)（hil）試驗(yàn)工作；
6.協(xié)助完成icas系統(tǒng)整車調(diào)試和道路測試、各種場景測試、臺(tái)架上的對(duì)標(biāo)和演示等涉及到的與機(jī)械部件相關(guān)的工作；
7.協(xié)助icas售后與機(jī)械部件相關(guān)的服務(wù)和維修工作。
制造部長崗位職責(zé) 8
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析編制公司生產(chǎn)周報(bào)和月報(bào)、年報(bào)并加以分析；
2、生產(chǎn)訂單及生產(chǎn)計(jì)劃監(jiān)督審核，特殊訂單的`協(xié)調(diào)及落實(shí)；
3、負(fù)責(zé)收集積累生產(chǎn)運(yùn)營數(shù)據(jù)和信息，反饋到設(shè)計(jì)部、市場部，使公司產(chǎn)品不斷持續(xù)改進(jìn)，提高節(jié)能，滿足客戶需求；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理、工藝改善、效率提高及人員調(diào)配；
5、協(xié)助制造部長管理生產(chǎn)部門各工序工藝并制定考核；
6、負(fù)責(zé)公司安全管理工作和設(shè)備管理工作；
7、督促生產(chǎn)過程中的檢測記錄及文明現(xiàn)場檢查工作；
8、負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)工作；
9、其它臨時(shí)性工作。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：10年以上
制造部長崗位職責(zé) 9
崗位職責(zé)：
1、參與公司的經(jīng)營規(guī)劃、產(chǎn)能規(guī)劃。
2、負(fù)責(zé)組織制造部工作流程和生產(chǎn)規(guī)章的制訂、完善，并負(fù)責(zé)組織執(zhí)行、監(jiān)督、檢查。
3、根據(jù)公司年度生產(chǎn)目標(biāo)，編制部門年度人力資源需求計(jì)劃，配合人力資源部開展員工招聘與培訓(xùn)工作，確保生產(chǎn)人力的正常到位。
4、參與生產(chǎn)計(jì)劃的制定、分解和落實(shí)，確保生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃完成。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查日常生產(chǎn)作業(yè)安排與，并組織做好各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析工作。
6、負(fù)責(zé)整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性，達(dá)成各項(xiàng)品質(zhì)、成本和交期指標(biāo)。
7、監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，分析不合格品的原因及品質(zhì)問題的改進(jìn)，提高產(chǎn)品合格率。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制與管理，在穩(wěn)定質(zhì)量的.情況下，不斷降低各項(xiàng)生產(chǎn)成本。配合相關(guān)部門驗(yàn)證與組織應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
9、負(fù)責(zé)組織各生產(chǎn)6S管理及現(xiàn)場管理活動(dòng)的實(shí)施與督查，落實(shí)生產(chǎn)。
10、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的制造部人員試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升、加班審批、請(qǐng)假、辭退等管理工作。
11、組織制定制造部年度培訓(xùn)計(jì)劃，并組織員工開展操作技能、作業(yè)指導(dǎo)、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝要求等方面的培訓(xùn)。
12、主持制造部例會(huì)，并監(jiān)督各早會(huì)、例會(huì)的召開，組織部門內(nèi)部管理以及部門工作計(jì)劃與目標(biāo)的制定、實(shí)施與檢查。
13、主持部門異常情況的處置與部門協(xié)調(diào)溝通與配合工作，保證部門正常運(yùn)作。
14、負(fù)責(zé)制造部管理梯隊(duì)的培育與建設(shè)工作，保證管理團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)作與有效銜接。
制造部長崗位職責(zé) 10
職責(zé)描述:
1、結(jié)合部門中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及年度方針，結(jié)合公司內(nèi)部的實(shí)際情況，制定所轄課室的工作計(jì)劃并組織向下層層落實(shí)，并做好日常的監(jiān)督考核和改善工作。
2、指導(dǎo)下屬做好各項(xiàng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、過程控制等工作和日常的規(guī)范化管理，并做好監(jiān)督考核和改善工作。
3、生產(chǎn)保障管理:根據(jù)生管的.出貨需求計(jì)劃，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)資源的合理配置，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行和滿足計(jì)劃需求。
4、建立并健全過程庫存管理方法，通過生產(chǎn)平?率提升、稼動(dòng)率提升、過程品質(zhì)控制等方式進(jìn)行管理，降低生產(chǎn)過程庫存。
5、建立并健全成本管理方法，通過阿米巴管理，精益管理等日常統(tǒng)計(jì)管理和分析改善，持續(xù)降低各項(xiàng)成本。
6、建立并健全生產(chǎn)過程(如標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)/6s等)的管理方法，通過日常的自查和被查，提升和促進(jìn)現(xiàn)場改善和過程質(zhì)量管理的有效運(yùn)行。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、ie管理、品質(zhì)管理相關(guān)專業(yè)優(yōu)先，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)全面生產(chǎn)制造管理經(jīng)驗(yàn)。
2、精通生產(chǎn)制造管理相關(guān)知識(shí)，包括效率、成本、計(jì)劃、庫存等，并能在工作中靈活應(yīng)用
3、掌握汽車零配件行業(yè)的質(zhì)量體系要求(如iatf16949，vda等)，掌握公司其他體系要求。
4、精通生產(chǎn)制造相關(guān)的流程和規(guī)范的制定，并能在實(shí)際工作中進(jìn)行靈活運(yùn)用和持續(xù)改善。
5、精通供應(yīng)鏈管理，具備供應(yīng)商議價(jià)談判能力，能夠優(yōu)化供應(yīng)鏈之qcds以及降低l/t。
6、精通現(xiàn)場管理操作(6s、標(biāo)準(zhǔn)化，等)
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