工商分局的科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)體會感受
工商分局科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)體會感受
通過參加全市工商系統(tǒng)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀骨干培訓(xùn)班，自己有幾方面的感受和體會：
第一感受是一個難得的學(xué)習(xí)機會。
自己作為基層一線的干部，平日忙于具體的瑣碎的日常工作，很難有時間和精力來做系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)，使自己在理論素養(yǎng)、更新知識等方面有所欠缺，這次，市局黨組高度重視，精心組織了這次半封閉的學(xué)習(xí)實踐活動，使得我們這些一線的干部得以靜下心來專心學(xué)習(xí)，的的確確是給我們創(chuàng)造了一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，另一方面，在此次學(xué)習(xí)活動中，市局、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、帶頭學(xué)習(xí)、帶頭守紀(jì)，也給我們基層干部做出了表率。由于有良好的學(xué)習(xí)環(huán)境、模范的表率，既是給我們一個學(xué)習(xí)理論知識的機會，也是我們向市局領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)、區(qū)縣局領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)的難得的機會。
第二個感受是學(xué)有所獲。
通過幾天的學(xué)習(xí)，自己更加深入地理解了科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，理解掌握了科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)、核心、基本要求、根本方法和精神實質(zhì)。
這些理論知識，就好比是今后為我們工作指明了方向的“指南針”，也好比是我們今后衡量工作好壞的“標(biāo)尺”，是工作中不可或缺的“法寶”。
同時，周局長、納局長、屈局長的講話則更進一步地教會了我們?nèi)绾斡每茖W(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)我們工商工作的實踐，使我們明確了今后要做的工作目標(biāo)，更加清楚地認識到“四個統(tǒng)一”、“四個轉(zhuǎn)變”、“四化”目標(biāo)、“三個到位”、“六個好”、“一個統(tǒng)領(lǐng)、兩個著力、六項工作”等這些工作方針和任務(wù)，是我們工商系統(tǒng)實踐科學(xué)發(fā)展觀的“作戰(zhàn)圖”。做好這些工作，實質(zhì)上就是努力實踐科學(xué)發(fā)展觀。也就是說，通過學(xué)習(xí)，我們獲得了找準(zhǔn)方向的“指南針”，衡量得失的“標(biāo)尺”，明確目標(biāo)的“作戰(zhàn)圖”，使我們能在今后的工作中，能把握方向、明確目標(biāo)、掌握尺度，為今后工作的順利開展，為成績的取得打下了基礎(chǔ)，做好了準(zhǔn)備。
而且，國家、省、市局領(lǐng)導(dǎo)的講話，都重點強調(diào)了基層建設(shè)的重要性，強調(diào)了今后要對基層工作給予重點關(guān)注、重點支持，這說明了各級領(lǐng)導(dǎo)都看到了基層的困難，也決心解決一些基層的問題。的確，基層分局（所）的工作不好干，有這么幾個特點：職責(zé)任務(wù)多，人員、經(jīng)費少；風(fēng)險責(zé)任大，機構(gòu)架子小；工作要求高，人員素質(zhì)培訓(xùn)提高少；付出奉獻多，回報、收獲少；面臨的問題、挑戰(zhàn)多，解決的辦法、手段少。這幾個方面的反差，使得基層分局（所）的工作的確有不小的難度。但是，值得我們欣慰和慶幸的是，我們的上級領(lǐng)導(dǎo)看到了問題所在，也下定了解決問題的決心，這對我們基層來說是一個福音，給予基層一線的干部職工莫大的鼓舞，給了我們干好工作的巨大動力。
第三個感受是任重道遠。
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，僅從名稱上就可以看出，先學(xué)習(xí)、再實踐，學(xué)習(xí)是第一步，是手段，用它來指導(dǎo)實踐才是目的。馬克思、恩格斯、新中國幾代領(lǐng)導(dǎo)集體為我們概括、總結(jié)升華出了科學(xué)發(fā)展觀的理論。今天我們學(xué)習(xí)它，目的是要求來指導(dǎo)實踐工作，科學(xué)的理論唯有在實踐中來發(fā)揮它的巨大效用，才能體現(xiàn)它的價值，雖然我們這幾天來，理論學(xué)深了、學(xué)透了、融會貫通了、筆記記了幾千字了，其實我們才剛剛形開始，只是拉開了實踐活動的序幕，只是吹響了實踐活動的號角。我們深刻認識到，學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀是一項長期的、無止境的、沒有終點的重要任務(wù)，要求今后時刻的、長期的貫穿在我們的工作中，我們唯有不斷探索、不斷進取、不斷前進，永遠為之而奮斗。
第四個感受是須要積極行動，及時投身于實踐活動。
培訓(xùn)班就要結(jié)束了，回去后怎么辦？是擺在我們面前的問題，首先是，我們是骨干培訓(xùn)班，必須要發(fā)揮骨干作用，回去后我們一定要按照市、區(qū)縣局的安排，抓好本單位的干部職工的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，使我們的.干部職工提高認識、更新觀念，提高理論素養(yǎng)，也使他們掌握擁有工作的“指南針”、“標(biāo)尺”、“作戰(zhàn)圖”，也使他們獲得巨大的動力。使干部職工的思想與黨中央保持高度的一致，緊密地團結(jié)在市局、區(qū)縣局黨組的周圍，上下一心，鼓足干勁，發(fā)揮每一位干部職工的積極性、創(chuàng)造性，共同把實踐科學(xué)發(fā)展觀活動不斷推向深入。
其次，是要結(jié)合自己的本職工作，團結(jié)帶領(lǐng)全分局的同志，積極投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，當(dāng)前這段時間，**分局正按照屈局長的在全市工作會議的報告的指引，按照屈局長“要在旅游監(jiān)管上下功夫”的思路，開創(chuàng)性地開展了幾項工作：
一是積極創(chuàng)建了“個體工商戶短信平臺”利用電腦網(wǎng)絡(luò)平臺。用手機短信的形式向個體工商戶發(fā)出相關(guān)通知，發(fā)布有關(guān)信息，這個平臺的建立創(chuàng)新了工作手段，提高了工作效率。
二是開展“風(fēng)景名勝區(qū)‘六好’個體工商戶”評比表彰活動，按照“守法好”、“文明好”、“誠信好”、“維權(quán)好”、“公益好”、“模范好”的六好評比標(biāo)準(zhǔn)，對**的20xx余戶個體工商戶進行評比，評出500個達標(biāo)戶授予“風(fēng)景名勝區(qū)‘六好’個體工商戶”牌匾。達到鼓勵引導(dǎo)個體工商戶文明規(guī)范經(jīng)營，提升**個體工商戶整體形象，規(guī)范個體工商戶管理，為探索新形勢下個體工商戶的監(jiān)管積累經(jīng)驗、做出嘗試的目的。
三是結(jié)合市場信用等級分類監(jiān)管工作，在各個市場推行市場開辦單位“六員制規(guī)范管理活動”，要求市場設(shè)立“保安員”，負責(zé)安全保衛(wèi)、消防安全；設(shè)立“衛(wèi)生員”，負責(zé)市場保潔、消毒消殺、防控動物疫病工作；設(shè)立“調(diào)解員”，負責(zé)調(diào)解消費糾紛；設(shè)立“食品安全監(jiān)督員”，負責(zé)監(jiān)督、檢查、檢驗、檢疫憑證，查驗產(chǎn)品合格證，查驗進銷貨臺賬等；設(shè)立“信息員”，負責(zé)市場數(shù)據(jù)采集、報送，發(fā)布消費信息，宣傳信息等；設(shè)立“綜合管理員”，負責(zé)維護市場秩序，檢查證照等。
我們希望通過推行市場主辦單位“六員制規(guī)范管理”活動，發(fā)揮市場的管理作用，把一些責(zé)任交給市場，讓市場主辦單位承擔(dān)一些日常工作任務(wù)，無形中增加了參與管理的工作人員，也明確了市場主辦單位的職責(zé)任務(wù)，增強了市場主辦單位的責(zé)任感。
今后，我分局將按照省、市、區(qū)局的布置，按照“三個懂得、三個拋棄、三個創(chuàng)新”的要求，全力以赴，抓好“六好工商（分局）所”、“四化建設(shè)示范點”的創(chuàng)建工作，努力實踐科學(xué)發(fā)展觀，不斷創(chuàng)新工作業(yè)績，不斷開創(chuàng)工商工作新局面。
最后，向在座的來自一線的分局長、所長發(fā)出一個倡議，讓我們牢記學(xué)習(xí)成果，積極投身到實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動中，把握國家、省、市局重視基層工作的契機，利用當(dāng)前市局領(lǐng)導(dǎo)為**市工商系統(tǒng)創(chuàng)造的良好的干事環(huán)境，本著“基層活則工商活，基層穩(wěn)則工商穩(wěn)，基層強則工商強”的理念，以身作則，帶領(lǐng)全分局的同志，勤奮工作、銳意創(chuàng)新，用一點一滴、一磚一瓦匯集出來的成績，向市局、區(qū)縣局交出滿意的答卷。
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