信用社新員工培訓講話

時間：2024-10-15 22:01:07 充電培訓

信用社新員工培訓講話

　　學員同志們：

信用社新員工培訓講話

　　首先，我代表xx省農村信用社聯合社黨委和領導班子，歡迎大家加入**信合隊伍，成為**信合的一員。你們是**xx省聯社成立以后，由省聯社統一組織考試，面向社會考試公開招聘的第二批新員工。從你們身上，我看到了一股朝氣，更看到了**信合的希望!

　　我真誠地希望大家盡快實現角色的轉變，將個人事業生涯與**省農村信用社的發展緊密地結合起來，成為農村信用社改革發展新鮮血液!

　　今天看到大家，我感到非常親切。我也是有過大學生涯的人。今天與大家交流，希望能尋找過去黃金時代的夢想。在這里，我向大家簡單介紹一下培訓的目的和我省農村信用社改革發展情況，并提幾點要求和希望。

　　一、開展新員工崗前培訓的目

　　這次組織大家集中起來進行為期半個月的培訓，目的是通過教師授課、交流、操作訓練、考試等多種形式，來促進和提高大家的理論水平和業務素質，培養大家的團隊精神，對你們盡快熟悉新業務，接受新知識大有裨益。我相信，通過此次培訓，能達到大家加深認識的目的，增強大家對農村信用社的認同感。大家在培訓期間，要認真學習，遵守紀律，勤于思考，深入討論，體現當代青年積極進取的精神!

　　二、我省農村信用社的改革和發展情況

　　農村信用社在新中國具有悠久歷史，它是由農民、農村工商戶和各類經濟組織入股，為農民、農業和農村經濟發展服務的地方性金融機構。我省省級以下農村信用社自1951年試點創辦以來，一直堅持“以農為本，為農服務”的經營宗旨，不斷在改革中前進、在前進中發展、在發展中壯大。我省作為全國第二批改革試點，于6月正式掛牌成立了xx省農村信用社聯合社。省聯社成立3年多來，擬定了100多個規章制度。我省農村信用社的改革工作取得了階段性的成果。去年，我們的工作重心已從前兩年重點在于“治亂”，轉移到如何在繼續推進改革的前提下，讓農村信用社又快又好的發展。截止今年6月，全省農村信用社存款總額為xx00億元，居全省金融機構第三;貸款總額為xx60億元，居全省第二。去年我們全年盈利xx.7億元，今年上半年實現盈利xx.7億元。

　　三、高舉理想旗幟，肩負歷史使命，開拓偉大事業

　　第一,我談一談理想。理想具有跨越時間、跨越空間、跨越民族的特殊性。理想催人奮進，振奮人心。首先,每一個有志青年都有對未來美好憧憬和追求的思想。過去我們的理想是實現共產主義，這與實際經濟發展水平有巨大的差距。所以我們曾經犯了不少錯誤。自身的理想既要符合長遠又符合現實情況的客觀存在，與實際情況一定要結合，理想才不是空中樓閣、虛無縹緲。崇高的理想是為國家、為民族、為人類謀利益。我們**省農村信用社將把“勇于肩負助農致富，努力開拓與農共舞”作為理想，努力幫助農民奔小康。其次，我們要不斷壯大自身勢力，爭取到2014年，基本實現xx省農村信用社資產、效益、隊伍的三個根本好轉;實現隊伍的年輕化、專業化，大力吸收高素質專業人才;對產權進行大刀闊斧的改革,統一縣級聯社，在有條件的地方建設農村合作銀行。困難再多，我們逐個分解，就會迎刃而解。

　　第二，我談一談責任。無論我們在何處工作，都肩負著一份責任，一份使命。工作只是一個載體，它承擔的是我們振興中華、富裕民眾的理想。我們xx農村信用社就是要為扶持“三農”盡責，為國家和民族的振興盡責。過去，在我們的傳統中，對家庭的責任心很強。但是對團體、對國家的責任心卻很弱。很多民族之所以能夠興旺發達，是與他們的國民對國家對社會的高度責任感分不開的，比如德國、日本。大家都知道今年的“5.12”汶川大地震，在整個抗震救災、災后重建工作中，都淋漓盡致地體現了國家、民族、社會群體和國民個體的共同責任;在我們xx信合系統也廣泛開展了無私的對口支援活動，省聯社帶頭援助了受災最重的xx縣聯社，體現了信合親如一家的深厚感情和高度責任。大家日后走上新的工作崗位，都要堅定一份理念，樹立一份責任感。

　　第三，我要說的是精神。精神的力量有時候是無窮的，物質無法比得上的。在未來xx信合的發展，企業精神是是xx信合文化的重要組成部份。眾所周知，小企業發展靠老板的能力、一般企業發展靠制度，而大型企業的發展是靠企業自己的文化。美國西點軍校有這樣的校訓--責任、榮譽、國家。我這里講的精神主要包括團隊精神、創新精神和拼搏精神。我們必須牢固樹立團隊精神，在工作中團結奮斗，實現使命;同時，要樹立創新精神，創新是一個民族、一個國家進步的源泉，也是我們農村信用社發展的動力。此外，我們還要樹立不畏強敵，勇于挑戰的拼搏精神。遇到困難不是壞事，要敢于去克服困難，不要畏手畏腳，要冷靜思考，知難而進，最后克服困難。

　　最后，我說一說人格。一個人的人格，就好比一件商品的品質。人格是不能打折扣的。我們要做一個好人，對人對事，坦誠相待，以誠待人，坦坦蕩蕩。不要怕吃虧，能吃虧的人方能成就大事。人要能吃虧，不貪圖他人利益才能與別人友好相處。那些阿諛奉承、不干實事的人，往往成不了大器。我們要做社會需要、事業需要的人，從國家事業到個人事業，尋找自我價值的實現。我們也要做一個一心為公，清清白白

　　的人，尤其我們工作的環境是金融單位，更要求我們清白、坦蕩，不能丟了飯碗，更不能丟了人格。我們還要做品德高尚、心理健康的人，做一個勤奮學習、開拓創新的人。要多看書學習，多鉆研知識，邊看邊聯系實際思考，書看多了，這樣進步會非常迅速;而在業務上，要大膽開拓創新，金融行業是知識密集型產業，需要大量的人不斷去開拓、不斷去創新。

　　四、以大氣魄、大智慧、大手筆推動**信合事業又好又快地發展

　　所謂大氣魄，就應該深居落后而不甘落后，關鍵時刻敢下決心，在錯綜復雜的局面下，始終著眼于大格局，著眼于未來，不斷努力和奮斗;大智慧，即看待問題要有預見性，綜合性和超越性，能跳出傳統思維，在相互聯系、相互推動的

　　事物中，尋找(來源：公務員在線 ***)指導我們工作的新理念、新辦法;大手筆，則需要我們具備改變大格局的戰略思維以及創造強勢的大膽舉措，不畏艱險，充分認識自己，認識環境，認清未來。思考問題始終要做到高人一籌，一旦確定了目標，就要排除萬難，并不斷為之持續努力。

　　我們xx省農村信用社機構網點遍布城鄉，擁有雄厚而不斷增長的資金，龐大的隊伍及人力資源，以及基本壟斷的農村金融市場四大資源。但是資源不等于是資本，更不等于優勢。隨著農村金融體制改革的進一步深化，農村金融市場壟斷正在被打破，這就需要我們充分開發這些資源，從體制空間、人才空間、技術空間和市場空間去進行改革。

　　企業要發展，首要在思路。有一個明確的目標，就好比有一面旗幟，有一個方向。我們xx省農村信用社聯合社領導班子制定了全省信用社長遠發展規劃，提出了--2020年實現三個根本好轉;建立農村合作銀行，跨入金融先進行列的戰略目標。

　　一是實現三個根本好轉。即基本實現資產、效益、隊伍三個根本好轉，基本形成建立省級農村合作銀行的基礎。二是建立農村合作銀行，增強整體的競爭實力和抗風險的調節能力。三是跨入合作金融的先進行列。

　　為了實現這三大宏偉戰略目標，我們將全面實施三大基本戰略。一是跳躍式發展戰略。即全面開放，甘當學生。用拿來主義的姿態，將中外金融同業一切可以運用的先進體制和機制、先進的管理和技術、一流人才和開拓市場的各項戰略和產品全盤吸收，創造性地與信合事業的實際相結合，力求跨過別人走過的彎路，以大氣魄、大智慧、大手筆推動xx信合實現跨越式發展。二是發揮優勢，錯位發展戰略。針對競爭對手的劣勢，以我們的優勢對他們的劣勢。以長對短，以錯位發展的態勢開拓有利于自身發展的空間。三是多元化發展戰略。堅持一切從實際出發，在市場定位、體制框架、人才配置、業務品種等方面實施多層次、多類別的多元化發展戰略。

　　其次將堅持三個基本方針。一是堅持服務“三農”的基本方針，永遠保持農村金融主力軍的戰略地位。二是堅持防范風險，又快又好發展的基本方針。三是堅持以人為本，以才興業的基本方針。

　　第三，要大力開拓三大市場。一是鞏固傳統的農村市場。二是開拓城區金融市場，重點打造有特色的社區銀行。三是爭取高端高效的銀行同業市場。

　　最后，我再向大家提出幾點希望，希望大家踏踏實實做人，認認真真做事，對人對事時刻保持謙虛謹慎。要尊重每一個人，善于向書本、向實踐、向他人學習，積極投身到農村信用社改革的大潮中，奮力開拓，勇于創新，貢獻出你們的青春、知識與力量的，與xx農村信用社共同走向輝煌燦爛的明天!

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