縣城管局個人先進(jìn)事跡材料
李志安同志現(xiàn)任許昌縣城管局局長、兼許昌縣創(chuàng)建指揮部辦公室主任，XX年11月任職以來，他懷著對許昌縣城的深情厚愛，將自己的身心深深的凝聚到了全縣的創(chuàng)建、城管事業(yè)當(dāng)中，率先垂范，積極努力，忘我工作，憑著對黨和群眾的無限忠誠，用自己的實(shí)際行動譜寫了一曲曲城市管理、和諧創(chuàng)建的動人樂章，創(chuàng)造了一個又一個的輝煌成績。如今，寬闊整潔的道路，恬靜宜人的綠地游園，舒適優(yōu)雅的人居環(huán)境……無不給人留下深深的印跡，贏得了社會各界的普遍贊譽(yù)和政府的肯定。群眾滿意度、社會公信度持續(xù)攀升。這是李志安同志堅持以人為本，圍繞創(chuàng)建工作重點(diǎn)，嚴(yán)格文明執(zhí)法，強(qiáng)化服務(wù)管理，營造和諧創(chuàng)建氛圍的具體體現(xiàn)。和諧創(chuàng)建換來了春風(fēng)撲面，初步形成了人心凝聚、群眾支持、管理和諧、創(chuàng)建氛圍濃厚的工作局面。幾年來，他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)的城管局先后榮獲了河南省城建監(jiān)察先進(jìn)集體、河南省“四五”普法先進(jìn)集體、河南省“三八”紅旗先進(jìn)集體、河南省法制工作先進(jìn)集體、河南省“行政優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”等省級榮譽(yù)12項(xiàng);市“五一”勞動獎?wù)隆⑹形拿鲉挝弧⒃S昌市城市管理先進(jìn)集體、市城管系統(tǒng)“優(yōu)勝杯”競賽金獎等39項(xiàng)先進(jìn)單位;榮獲了許昌縣創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、縣思想政治工作先進(jìn)單位、縣文化工作先進(jìn)單位、縣年度目標(biāo)管理先進(jìn)單位、縣宣傳工作先進(jìn)單位、縣文明示范窗口、縣婦女工作先進(jìn)單位、縣計生工作先進(jìn)單位、縣信息工作先進(jìn)單位、縣平安建設(shè)先進(jìn)單位等57項(xiàng)縣級榮譽(yù)。他牽頭負(fù)責(zé)的全縣創(chuàng)建工作在全市的創(chuàng)建評比中先后連續(xù)5年榮獲許昌市創(chuàng)建工作先進(jìn)單位、許昌市創(chuàng)建工作特等獎、一等獎、創(chuàng)“三城”活動中連續(xù)30次蟬聯(lián)第一，“四城同創(chuàng)”工作連續(xù)五次獲得前三名，連續(xù)兩次第一名;配合市里先后拿到國家園林城、國家森林城、國家優(yōu)秀旅游城的牌子，順利通過了國家衛(wèi)生城、全國文明城市先進(jìn)城市的各級各類考核和驗(yàn)收。他本人也以突出的工作業(yè)績先后被評為許昌市政府再就業(yè)先進(jìn)工作者、市政府森林城創(chuàng)建先進(jìn)個人、市城管系統(tǒng)先進(jìn)工作者、市城管系統(tǒng)“精英杯”金獎、XX年以來連續(xù)5年被評為市創(chuàng)建工作先進(jìn)個人;XX年度許昌縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、縣十佳公仆，XX年以來連年榮獲縣創(chuàng)建工作先進(jìn)個人等榮譽(yù)稱號17項(xiàng)。
一、活機(jī)制促規(guī)范謀長遠(yuǎn)
作為城管局第一任局長、縣創(chuàng)建辦主任的李志安同志在上任伊始，沒有發(fā)表一句高談闊論的就職演說，也沒有急于燒什么“三把火”。他深深的知道，剛剛成立的城管局整體隊伍不僅裝備差、待遇低，小商小販難以管理，就連市民群眾也對城管工作不理解、不支持，甚至站在對立面，個別經(jīng)營商販毆打、辱罵執(zhí)法隊員的現(xiàn)象時有發(fā)生，這些問題讓他反復(fù)思考，反復(fù)琢磨，城管工作管什么、如何管?……做好城市管理工作靠的不僅僅是勇氣、責(zé)任、信心和奉獻(xiàn)，更需要有一套管理科學(xué)、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、健康有序的工作機(jī)制和一支雷厲風(fēng)行、能征善戰(zhàn)的城管隊伍，才能最大限度地實(shí)現(xiàn)執(zhí)法公正和管理效果與服務(wù)為民的有機(jī)統(tǒng)一，許多棘手問題才能迎刃而解。為此，他將轉(zhuǎn)觀念、樹理念、理思路、建機(jī)制、促行風(fēng)作為主要抓手，圍繞“群眾選擇了我們，我們怎么辦?政府需要我們，我們怎么做?”和“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”這一焦點(diǎn)，他適時在全系統(tǒng)組織開展了“規(guī)范年”、“創(chuàng)新年”活動，進(jìn)行討論和創(chuàng)新，進(jìn)一步理清了工作思路，確立了“規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展”的總體發(fā)展方向，將工作定位在“管理就是服務(wù)，執(zhí)法就是形象”，強(qiáng)力推進(jìn)“為市民服務(wù)、讓市民滿意”主題執(zhí)法活動，整體凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
“突出宣傳、建立三項(xiàng)機(jī)制、強(qiáng)化三項(xiàng)建設(shè)、抓好三項(xiàng)培訓(xùn)”：“突出宣傳”，在縣《縣情參考》設(shè)置“四城同創(chuàng)在行動”專欄，利用局《城管周報》營造氛圍。建立“三項(xiàng)機(jī)制”，即：實(shí)行競爭上崗、雙向選擇與工資掛鉤的動態(tài)化管理機(jī)制;積極推行督查、考核、排名、扣分罰款雙重管理的績效考核機(jī)制;落實(shí)政事務(wù)公開，建立監(jiān)督機(jī)制。強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”，即：加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范內(nèi)部管理;加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，提高整體素質(zhì);加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提升執(zhí)行能力。抓好“三項(xiàng)培訓(xùn)”，即：充分利用執(zhí)法知識考核抓業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);積極開展正規(guī)化軍事訓(xùn)練抓作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn);充分利用“五評三爭”等主題活動平臺，狠抓行業(yè)道德教育培訓(xùn)。不斷進(jìn)行全方位的規(guī)范和建設(shè)。并將各類制度、機(jī)制及標(biāo)準(zhǔn)匯編成《城市管理規(guī)范》和《城管監(jiān)察百問》，作為一個規(guī)范性、指導(dǎo)性和工具性的手冊，發(fā)放到全體職工手中，強(qiáng)化管理。全局上下工作作風(fēng)、工作效能、執(zhí)行能力明顯增強(qiáng)，機(jī)關(guān)面貌明顯改觀，公眾形象、群眾滿意度、政府公信度不斷攀升。其做法多次在全縣機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的專題會上進(jìn)行交流，還被縣優(yōu)化辦進(jìn)行了推廣，受到了縣委、縣政府及社會各界的一致好評。
規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，不斷提高管理檔次。多數(shù)商戶說“現(xiàn)在的城管越來越規(guī)矩了，街道越來越干凈了”。這是近幾年來，李志安同志帶領(lǐng)全局上下扎實(shí)開展城市精細(xì)化、規(guī)范化管理的結(jié)果。在道路規(guī)范上，按照科學(xué)分類和道路級差化管理的要求，把縣城區(qū)17條主次干道、118條背街小巷劃分為一類示范路、二類達(dá)標(biāo)路、三類規(guī)范路三個等級，規(guī)范道路管理標(biāo)準(zhǔn)，破解城市管理質(zhì)量差、水平低、定量考核不一的難題。在重點(diǎn)部位上，區(qū)別不同情況、不同類別，把城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、報亭、公廁、中轉(zhuǎn)站作為管理重點(diǎn)，制定了規(guī)范的管理標(biāo)準(zhǔn)，破解了管理相對混亂、工作標(biāo)準(zhǔn)不一的難題。在管理標(biāo)準(zhǔn)上，按照精細(xì)化管理的要求，制定了市容市貌、路燈亮化、廣告設(shè)置、道路清掃、城建基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等6大項(xiàng)112個小項(xiàng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，量化、細(xì)化了階段目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作責(zé)任落實(shí)。在實(shí)際管理上，全力推行“四定一包一到位”的全覆蓋、無縫隙網(wǎng)格化管理模式。在橫向上，部門配合，全員覆蓋;在縱向上，上下聯(lián)動，齊抓共管;在管理重點(diǎn)上，突出流動攤點(diǎn)和占道經(jīng)營;在時間上，強(qiáng)化錯時執(zhí)勤，消除管理盲區(qū);在方法上，注重長效機(jī)制落實(shí);在督察上，積極強(qiáng)化局領(lǐng)導(dǎo)帶班的全天候循環(huán)式督察，嚴(yán)格績效獎懲，強(qiáng)有力地推動了城管工作的深入開展。幾年來，共完成規(guī)范道路12條，達(dá)標(biāo)道路6條。其中有4條道路1個出市口被省雙創(chuàng)辦評定為市容景觀示范路。
全面推行親情管理模式、嚴(yán)格執(zhí)法程序，深化人本化管理理念。“你趕我跑，你走我來”是城市流動商販對付城管人員慣用的手法。有人還把城管人員小商販戲稱為是“貓與老鼠”的關(guān)系。城管執(zhí)法隊員與城管小商小販的關(guān)系漸行漸遠(yuǎn)。社會和市民的反映愈加強(qiáng)烈，城管隊員的執(zhí)法環(huán)境和執(zhí)法難度越來越大……，為此，他積極在全系統(tǒng)倡導(dǎo)開展人本化執(zhí)法，實(shí)施服務(wù)型管理活動，執(zhí)法必須做到“六先一后”(敬禮、尊稱、亮證、指出違法行為、說服教育在先、講清處罰種類和依據(jù)在先，處罰決定在后)，在實(shí)際管理工作中，積極推行首次違章不暫扣、不罰款，實(shí)施違章登記檔案管理制和弱勢群體幫其開辟專營便民服務(wù)場點(diǎn)，規(guī)范經(jīng)營等措施，徹底杜絕了因程序不合法、用語不文明、行為不規(guī)范造成的各類矛盾和糾紛。近兩年來，政風(fēng)行風(fēng)評議無一例涉及我縣城管工作，XX年獲得全市城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)單項(xiàng)金獎。XX年3月份，他收到了縣城區(qū)利民路幾名老太太打來舉報電話：“晚上12點(diǎn)—凌晨1點(diǎn)左右，老有大貨車在此繞道，驚擾的人無法睡覺，不知道你們管得到不?”管，他毫不猶豫的答應(yīng)了她們。其實(shí)大家都知道，這已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了城市管理的工作范圍，可群眾的事無小事，不解決就會失信于民，他當(dāng)時就找來其他班子成員，研究制定了夜間治理方案，成立了夜間臨時治理中隊，專項(xiàng)整治，盡管他清楚每位其他班子成員的家庭情況，有的孩子小需要照顧，有的家有老人要侍候……，但還是要求隊員堅持再堅持，有時，他堅持一線督導(dǎo)，與同志們一道一值就是一整夜。經(jīng)過十多天的蹲點(diǎn)整治，擾民問題得以解決。
二、出實(shí)招抓創(chuàng)建造亮點(diǎn)
李志安同志是在創(chuàng)建工作開始上任的城管局長、創(chuàng)建辦主任。熟悉許昌縣的人都知道，當(dāng)時的縣城是一個機(jī)關(guān)辦公與村莊相互交錯的城區(qū)。店外經(jīng)營、馬路市場比比皆是，違章棚庵、私搭亂建隨處可見，各種車輛橫七豎八，游商小販絡(luò)繹不絕，叫賣聲混雜著大小三輪的轟鳴聲，使整個城區(qū)充斥得烏煙瘴氣，秩序十分混亂。這些是與城市的發(fā)展、市民的需求、創(chuàng)建工作的要求格格不入的。針對這種現(xiàn)狀，作為新任局長、縣創(chuàng)建辦主任，他久久不能入睡，面前堆滿了煙頭，腦海里在不停地思考著一個問題：是保持現(xiàn)狀，任其發(fā)展或是還路于民，取締馬路市場，營造一個干凈整潔、有序的生活生產(chǎn)環(huán)境呢?痛定思痛，他決心大干一場，要為城區(qū)群眾營造一個良好的居住環(huán)境。
重拳出擊、綜合整治、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，他與同志們一道抓調(diào)研、謀規(guī)劃、定方案、強(qiáng)措施、出實(shí)招，結(jié)合各階段創(chuàng)建工作實(shí)際，充分發(fā)揮創(chuàng)建牽頭組織和主力軍作用，積極協(xié)調(diào)公安、衛(wèi)生、工商、城建等各職能部門，加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法。先后適時組織開展了店外經(jīng)營、馬路市場占道經(jīng)營專項(xiàng)整治活動;廣告牌匾標(biāo)識整治活動;早夜市攤點(diǎn)整治活動;清除胡噴亂畫粉飾刷新街道市容活動;整治市容市貌義務(wù)清理活動，集中對車輛停放、“五小門店”、馬路市場、早夜市攤點(diǎn)占道、非法營運(yùn)、私搭亂建、亂倒垃圾、庭院環(huán)境等進(jìn)行了重點(diǎn)整治，取得了扎實(shí)效果。幾年來，共清理店外經(jīng)營28000多起，整治規(guī)范“五小門店”1862家，規(guī)范建筑工地97個，劃分停車位120處，規(guī)劃人行道停車線57000多米，道路分車線7.6公里，規(guī)范道路廣告標(biāo)牌1120條，廣告標(biāo)牌2870余塊，取締早夜市攤點(diǎn)212個，燒烤攤點(diǎn)210個，制作規(guī)范管理標(biāo)牌284個，共刷新建筑立面820多萬平方米，有效地凈化了城區(qū)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了“四個新突破”：道路建設(shè)硬化彩化上呈現(xiàn)新突破，使城區(qū)在創(chuàng)建之初的新許路、興昌路“一縱一橫”到現(xiàn)在的“八縱九橫”，初步形成了四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò);城區(qū)亮化工程呈現(xiàn)新突破，縣城區(qū)16條主次干道實(shí)現(xiàn)了全部亮化，整個城區(qū)初步形成了以店面亮化為主體，高層建筑亮化為點(diǎn)綴，戶外廣告亮化為襯托的靚麗景觀。環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施呈現(xiàn)新突破，先后興建了標(biāo)準(zhǔn)較高的公廁12座、垃圾中轉(zhuǎn)站4座，使城區(qū)公廁總數(shù)從原來的2座達(dá)到了14座，中轉(zhuǎn)站達(dá)到5座。城區(qū)管理呈現(xiàn)新突破，實(shí)現(xiàn)了從馬路市場、占道經(jīng)營到進(jìn)場、進(jìn)店規(guī)范經(jīng)營;從車輛亂停亂停到劃線歸位，有序停放;從標(biāo)牌林立到一店一牌;從殘垣斷壁、胡噴亂畫到建筑立面整治一新;從亂倒垃圾、亂扔雜物到定時上門收集、集中傾倒;從私搭亂建到規(guī)范建設(shè);從臟、亂、差到潔、凈、美;從低水平粗放管理到文明規(guī)范管理的轉(zhuǎn)變。
突出重點(diǎn)、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、改善面貌。他積極采取現(xiàn)場督導(dǎo)、現(xiàn)場辦公、幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立長效機(jī)制等措施，全力協(xié)調(diào)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和參創(chuàng)縣直單位有效地開展了景觀路綜合整治和建設(shè)工作、新農(nóng)村建設(shè)“三清”環(huán)境整治工作、階段創(chuàng)建工作，有效地改善了鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境面貌。先后協(xié)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展集中整治367次，出動7800人次，車輛1330余臺，規(guī)范牌匾2780塊，刷新墻體120萬平方米;清理店外經(jīng)營6540處，取締馬路市場172個，協(xié)調(diào)新建農(nóng)貿(mào)市場21個;組織開展私搭亂建、沙場集中整治，共拆除違章棚庵120處、私搭亂建180處，拉建圍墻600米，涂黃24000平方米，整治規(guī)范沙場、預(yù)制廠19處;組織實(shí)施沿道綠化、美化工作，新植景觀林帶18處、780畝，植樹4萬余株。景觀路建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作水平得到了有效提升，配合市里拿到了國家優(yōu)秀旅游城的牌子。
全面協(xié)調(diào)、集中創(chuàng)建、提升水平。發(fā)揮精神文明建設(shè)龍頭作用，組織開展以文明創(chuàng)建我先行為主題的集中宣傳活動，強(qiáng)化了市民文明意識和衛(wèi)生意識的培養(yǎng)和形成，文明城創(chuàng)建不斷深化，配合市里順利通過了文明城創(chuàng)建的各級各類驗(yàn)收;以加快園林城、森林城創(chuàng)建為目標(biāo)，大力實(shí)施綠化工程，縣城區(qū)由新許路拆墻透綠一條景觀路，到建成了瑞貝卡大道等6條景觀大道;從無游園，到興建了南湖游園、大正游園等6個游園和8個綠島，建成了生態(tài)示范村11個，配合市里拿到了國家園林城、森林城市的牌子;圍繞國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)十項(xiàng)指標(biāo)，以市容市貌、農(nóng)貿(mào)市場、城中村、五小門店、除“四害”五項(xiàng)治理為重點(diǎn)，全面開展了國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動，配合市里順利通過了國家衛(wèi)生城的國家衛(wèi)生城的暗訪檢查和考核驗(yàn)收;以加快環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加大環(huán)保整治力度、加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管措施為重點(diǎn)，創(chuàng)模工作取得初步成效。
三、做表率獻(xiàn)真情譜華章
認(rèn)真細(xì)致、愛崗敬業(yè)是李志安同志長期對待工作的態(tài)度。“苦在別人不知處，樂在群眾滿意中”，長期在基層摸爬滾打，使他積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，不管走到哪里，都始終要求自己“單項(xiàng)工作爭第一，整體工作創(chuàng)一流”，不斷開拓進(jìn)取，不斷求實(shí)創(chuàng)新。多年的城管工作，使他養(yǎng)成了一個習(xí)慣，經(jīng)常利用晨練、午間休息、甚至在同志們下班后到路上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，看看庭院狀況，查查背街小巷的衛(wèi)生，聽聽居民群眾的意見，每周至少把城區(qū)每個旮都轉(zhuǎn)上一遍，甚至兩遍、三遍……，對城管工作存在的問題了然于胸。在周一摸進(jìn)度，查問題，安排階段工作會上，他會詳細(xì)的問每項(xiàng)工作的落實(shí)情況，存在什么問題，而問題往往是一些平時最容易忽視的旮事，工作不細(xì)心就常常被他難住，張口紅臉，無言以對。他經(jīng)常告誡同志們，“群眾的事無小事，我們的工作就是細(xì)一點(diǎn)，再細(xì)一點(diǎn)，才能把問題落到實(shí)處，才能達(dá)到群眾的滿意，才能對得起政府給的工資和人民賦予我們的責(zé)任”。在他的帶動下，逐步建立了班子領(lǐng)導(dǎo)帶班徒步督察制，各項(xiàng)細(xì)小問題都能得到及時解決，城區(qū)面貌煥然一新，全員職工中也形成了干工作、講標(biāo)準(zhǔn)、求實(shí)效的良好氛圍。
扎實(shí)工作、迎難而上是李志安同志始終堅持的工作作風(fēng)。“只為發(fā)展想辦法，不為困難找借口”是李志安同志工作的座右銘。在他牽頭組織開展創(chuàng)建、城管以來，城區(qū)面貌由亂到治，由臟、亂、差到潔、凈、美，由群眾商戶抵觸、謾罵到群眾理解支持、參與創(chuàng)建，由創(chuàng)建排名落后到蟬聯(lián)30次第一……一項(xiàng)項(xiàng)工作，一個個過程無不凝聚著李志安同志的智慧和汗水，無不飽含他的艱辛和付出。XX年5月，為從根本上解決垃圾隨意亂扔亂倒，庭院臟、亂的現(xiàn)狀，就必須把所有單位庭院的垃圾道進(jìn)行封閉，實(shí)施無害化管理。但作為城管局長、創(chuàng)建辦主任的李志安同志深知：要使大多數(shù)群眾在很短的時間內(nèi)改變多年的生活習(xí)慣是談何容易。為此，他經(jīng)常利用午間、晚上進(jìn)社區(qū)、入庭院走訪住戶，耐心細(xì)致地聽取群眾的意見，做思想工作。經(jīng)過他與同志們一遍一遍跑，一個單位一個單位的做工作，僅用一個月的時間就完成了全縣217個庭院1368個垃圾道、垃圾池的封閉任務(wù)，封閉率達(dá)到了98%。垃圾道封閉后，單位庭院潔凈度明顯提升，良好的環(huán)境秩序贏得了群眾的理解和贊譽(yù)。這項(xiàng)工作走在了全市的前列，受到了市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，當(dāng)年，全市庭院達(dá)標(biāo)現(xiàn)場會在我縣召開，推廣了我們的做法，李志安同志在會上做了經(jīng)驗(yàn)介紹。在整治初期，為解決商戶無經(jīng)營場地的問題，他多方協(xié)調(diào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)支持，他一遍一遍與將官池政府、縣工商局、槍桿劉村委會等有關(guān)單位和部門協(xié)商、溝通，又組織人員、車輛積極填坑、除草、平整場地、完善設(shè)施，僅用了1年的時間先后在育新路、文峰路、農(nóng)貿(mào)路建成了農(nóng)貿(mào)市場3處、臨時市場2處、便民服務(wù)點(diǎn)6處，先后增設(shè)攤位2206處，從根本上解決了流動攤點(diǎn)亂擺亂放、占道經(jīng)營等問題，實(shí)現(xiàn)了進(jìn)店(場)經(jīng)營，還路于民。
XX年9月，按照規(guī)劃要求要建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的瑞貝卡工業(yè)園，毗鄰廠區(qū)的農(nóng)資公司臨時市場必須取締，進(jìn)行改造。市場拆遷工作商戶抵觸情緒很大，部分商戶甚至慫恿家中老人、婦女撕扯執(zhí)法隊員：“市場是你們建的，我們又這么守規(guī)矩，你們想拆就拆，讓我們以后怎么辦?”他從商戶利益出發(fā)，圍繞工作大局，帶領(lǐng)工作人員一個門店一個門店進(jìn)，一戶一戶地走訪，與他們交心、溝通、講政策，一遍不行二遍、二遍不行三遍……，對每位商戶提出的疑問做耐心的解釋和勸說，功夫不負(fù)有心人，就這樣他感動了一個又一個商戶，實(shí)現(xiàn)了一戶戶搬遷，不僅順利的完成了拆遷工作，而且也避免了各種矛盾糾紛，實(shí)現(xiàn)了公平拆遷、和諧拆遷。
率先垂范、無私奉獻(xiàn)是李志安同志為民謀利的執(zhí)著追求。有句話說得好，一級帶著一級干，領(lǐng)導(dǎo)圍著群眾轉(zhuǎn)，作為一名普通的共產(chǎn)黨員。他知道，這不僅僅意味著責(zé)任，更意味著領(lǐng)導(dǎo)和群眾的信任與期望。縣垃圾處理場建設(shè)工程是XX年省定十件實(shí)事重點(diǎn)項(xiàng)目，工期短、任務(wù)重，資金短缺，又加之小召村群眾不理解、不支持，多次阻工，給工程建設(shè)帶來一定難度。但他不為所懼，迎難而上，一方面協(xié)調(diào)相關(guān)部門，組織召開村組干部會、黨員會和村民代表大會，深入講解垃圾無害化處理工藝，另一方面與鄉(xiāng)干部一道，利用晚上，逐家逐戶分別向村民解答垃圾處理工作中的有關(guān)政策，并組織村組干部和村民代表到鄭州、安陽等市，實(shí)地參觀考察垃圾場的整體環(huán)境狀況，在思想上和認(rèn)識上爭取了群眾的理解和支持，如期保質(zhì)保量建成了許昌縣有史以來的第一個無害化垃圾處理場。我局負(fù)責(zé)的許昌市國道107改線道路建設(shè)工程和亮化、綠化工程均已圓滿完成;京珠高速南引線順利實(shí)現(xiàn)拓寬改造;城區(qū)路燈安裝、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工程穩(wěn)步推進(jìn)。一項(xiàng)項(xiàng)惠民工程無不凝結(jié)著、記載著李志安同志的艱辛和汗水。積勞成疾，XX年11月終因無法忍受胰腺炎帶來的劇痛，才在家人和同事們的勸說下住進(jìn)了醫(yī)院，治療期間，滴滴溚溚的點(diǎn)滴聲也未能阻斷他對城管、創(chuàng)建工作的那份愛、那份情和那份牽掛。他床頭密密麻麻寫滿工作進(jìn)度、工作情況的記事本記載了他對城管事業(yè)的孜孜追求，折射出了一位人民公務(wù)員的奉獻(xiàn)情懷，體現(xiàn)了一位共產(chǎn)黨員無悔選擇……
暢通渠道、管群共建是李志安同志始終堅持提高服務(wù)質(zhì)量的重要舉措。XX年3月份，一張印有城管局局長聯(lián)系電話、e-mail等聯(lián)系方法的“城管聯(lián)系卡”送到了興昌路經(jīng)營火鍋生意的商戶趙某手中，他高興的說：“今后遇到城管違規(guī)或衛(wèi)生不到位，就可以直接向城管局領(lǐng)導(dǎo)反映了”。李志安同志視群眾如親人，時刻關(guān)注群眾的呼聲。在工作中積極帶頭實(shí)施“四個深入、四個走訪”，即：深入一線，深入街道，深入單位、企業(yè)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū);走訪城管、環(huán)衛(wèi)一線職工，走訪城區(qū)企業(yè)、沿街商戶，走訪縣直各職能局委，走訪各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū);暢通“五種渠道”，開通城管評議服務(wù)專線，聽取社會群眾的直接建議;每兩個月在城區(qū)主要街道舉辦一次“面對面交流、心貼心溝通”活動，和群眾零距離對話，咨詢城市管理工作;班子成員輪流代班，每周三開展一次接待活動，解決群眾反映的難題;向商戶群眾發(fā)放“一訪兩卡”(接訪卡，告知卡和聯(lián)系卡)，聽取群眾的訴求;在隊伍內(nèi)部，堅持職工代表提案制度，征求干部職工對專項(xiàng)工作的意見和建議。他還通過縣電視臺、縣情參考和城區(qū)果皮箱公益廣告及內(nèi)部《城管周報》等方式公開舉報電話、監(jiān)督舉報內(nèi)容及獎勵辦法。把商戶群眾反映的問題、建議一一登記，計入臺帳，梳理分類，限時辦結(jié)，及時反饋，形成了管群良性互動工作局面，樹立了城管隊伍良好形象。近年來，局系統(tǒng)上下先后走訪群眾720余次，累計發(fā)放征求意見表2300余份，聯(lián)系卡、告知卡各860多份，收到職工代表提案建議121條，群眾反映問題8類235件，建議意見13類122件，辦結(jié)率達(dá)到100%。XX年3月，李志安同志在下訪過程中，了解到所轄區(qū)利民路因改造拆除公廁后，給附近居民帶來了諸多不便的問題后，他積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門籌資金、選地址、拿規(guī)劃，僅僅用3個月的時間，就建成了一座別致美觀的公廁。諸如此類高效務(wù)實(shí)、為民的事例枚不勝舉……
關(guān)愛職工、構(gòu)筑和諧是李志安同志為民服務(wù)的具體體現(xiàn)。李志安同志把解決干部職工共同關(guān)心的生產(chǎn)、生活問題，特別是特困職工的生活問題作為營造和諧城管，促進(jìn)工作開展的關(guān)鍵來抓，積極實(shí)施“溫心工程”。他帶領(lǐng)班子成員深入到基層一線與特困職工結(jié)成對子，開展“一幫一、結(jié)對子，共提高”、“獻(xiàn)愛心，送溫暖，受教育”主體系列活動，為單位和社會貧困人員開展捐款、捐物活動，為貧困職工完成子女上學(xué)、就醫(yī)提供保障。XX年11月，職工張宏義女兒張臻臻被確診為白血病，昂貴的醫(yī)療費(fèi)使這個家庭陷入困境，李志安同志在得知此事后，迅速在全系統(tǒng)上下實(shí)施捐助活動，短短兩天時間，就籌措愛心款近2萬元，及時送去了愛心和幫助。幾年來，累計捐款近10萬元，捐物2200多件，幫助桂村西街、陳曹楊劉、縣物資公司等貧困群眾17戶，幫扶救助張小軍、冠玉英等局內(nèi)部貧因職工157人次。
李志安同志正是以自己對黨的無限忠誠，對事業(yè)的無比熱愛，在平凡的崗位上譜寫了一曲輝煌動人的華章，深深的感動著每一位認(rèn)識或不認(rèn)識的人，觸動著城市發(fā)展的每一根神經(jīng)。如今，他仍舊像以往那樣，在城管、創(chuàng)建工作的潮頭上揚(yáng)帆著、搏激著、奉獻(xiàn)著、閃光著……
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