資歷淺又不請(qǐng)教的人,遲早露出馬腳職場(chǎng)勵(lì)志文章
01
上周公司進(jìn)行了一次項(xiàng)目會(huì)議，進(jìn)公司不久的S小姐要上臺(tái)演示方案構(gòu)思
可惜她開講不到一分鐘就有師不利征兆，PPT上演示的數(shù)據(jù)報(bào)表被CFO一眼指出不夠詳細(xì)，說服力欠妥。S有點(diǎn)尷尬但也能硬著頭皮往下說。
但到中段CEO又殺出幾個(gè)難度頗高的提問，她幾乎啞口無言，只能用撥頭發(fā)來掩蓋臉上的慌張。坐在旁邊的我也為她倒吸了一口涼氣。
S小姐這次出師未捷身先死，似乎是意料中事。因?yàn)樗龑?duì)公司不夠了解，融入度也很低。
我每次去茶水間沖咖啡路過她的卡位，都只見她埋頭苦干，從沒見她主動(dòng)跟人溝通，或者向前輩請(qǐng)教。
據(jù)同事們反饋，S做事特別認(rèn)真，就算有世紀(jì)難題也會(huì)自己扛著，很少請(qǐng)教別人如何解決，估計(jì)她被CFO吐槽的那份報(bào)表也是自己死磕出來的吧。
其實(shí)她那份報(bào)表數(shù)據(jù)完全可以咨詢各部門負(fù)責(zé)人，CEO問的那幾條問題，只要他平日多與技術(shù)部門請(qǐng)教就知一二。
只可惜她自尊心太強(qiáng)，覺得請(qǐng)教別人越多，顯得自己越低能，所以只能把諸多困惑捂在心底，直到在會(huì)議上徹底暴露自己的無知。
于職場(chǎng)人而言，資歷淺又不夠優(yōu)秀，卻不懂向周邊牛人學(xué)習(xí)，把疑難雜癥和血吞，這簡(jiǎn)直是對(duì)個(gè)人前途的一次自我封殺。
作為新人，你的領(lǐng)導(dǎo)和同事，就是你行走職場(chǎng)的活字典，近水樓臺(tái)的你，如果不主動(dòng)去騷擾，難道讓他們上門為你服務(wù)？
主動(dòng)請(qǐng)教和不恥下問的人才有資格成為職場(chǎng)的武林高手。
02
其實(shí)再反思自己，初入職場(chǎng)，我也犯過不懂裝懂的糊涂，害怕問太多會(huì)暴露自己的膚淺。
當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)讓我做PPT，因?yàn)槿蝿?wù)急，她口頭說了要求，但語速太快，我腦子轉(zhuǎn)得太慢，記筆記也不夠利索。
當(dāng)她說，記住了嗎？有不懂可問我。我很心虛但仍壯著膽點(diǎn)了點(diǎn)頭。
其實(shí)我對(duì)她說的某幾個(gè)處是不太明白的，但我不敢問，怕她覺得我理解能力差。我退回卡位上想憑著有限的推理能力好好消化她的要求，但也沒多大進(jìn)展。
可我就是不敢敲領(lǐng)導(dǎo)的門問清楚，怕她懷疑我的智商，以后不放心交任務(wù)給我。也不好意思請(qǐng)教周圍的同事，怕他們看穿我無能無才的底牌。
當(dāng)晚我硬著頭皮按個(gè)人理解把PPT做出來了。領(lǐng)導(dǎo)看到我熬夜做出來的成果，不但沒點(diǎn)贊還嚇得兩眼一抹黑，因?yàn)槟莻�(gè)PPT完全不是她想要的。
因?yàn)榍闆r緊急，她只能自己加班加點(diǎn)從頭修改一遍。
這是我職場(chǎng)上的.第一次滑鐵盧，領(lǐng)導(dǎo)把我批了一頓，其點(diǎn)評(píng)簡(jiǎn)直劈中我內(nèi)心要害：
1.在職場(chǎng)，對(duì)于不懂的事，窮追不舍也要弄清弄楚，全憑個(gè)人意志推測(cè)，害人害己。
2.事情不是靠個(gè)人閉門造車搞出來的，遇到疑惑自己解決不了別死撐，懂得及時(shí)向前輩學(xué)習(xí)討教，才能加速成長(zhǎng)。
3.別怕暴露缺點(diǎn)，展現(xiàn)短板才有貴人幫你修正，喜歡藏著掖著的人，一輩子也繞不過那個(gè)坑。
領(lǐng)導(dǎo)的話發(fā)人深省，也是我職場(chǎng)智慧的開端。對(duì)不懂又沒臉問清楚的人，越掩飾越欲蓋彌彰。
就像當(dāng)初的我，資歷淺還不懂裝懂，羞于請(qǐng)教，假裝聰明，簡(jiǎn)直自討苦吃。
職場(chǎng)里，每位前輩都是行走的學(xué)習(xí)資源，有免費(fèi)的午餐而不自知，活該每次上位都輪不到你。
03
職場(chǎng)晉升小紅人，一定是最會(huì)調(diào)動(dòng)身邊資源，見縫插針向別人請(qǐng)教的人。公司有位實(shí)習(xí)生L姑娘讓我印象深刻，她是其中一位提前轉(zhuǎn)正的佼佼者。
部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)她的評(píng)價(jià)是，善于溝通，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。
有次我到她座位上交待任務(wù)，余光瞟到她電腦桌面上有個(gè)專門歸類各種Q&A的Excel表，各類問題都有詳盡的解答記錄。
她從不吝嗇向各部門牛人請(qǐng)教，雖然畢業(yè)于名牌大學(xué)，但她從不自視清高。
身為網(wǎng)站編輯，她需要略懂PS技術(shù)，于是她見縫插針請(qǐng)教美編，一個(gè)月后P圖技術(shù)已獨(dú)當(dāng)一面；
為了獲取更多行業(yè)咨詢公司動(dòng)態(tài)信息，她經(jīng)常會(huì)抓緊午飯時(shí)間跟不同部門的同事交流，該提問該請(qǐng)教一樣沒少。
在最后考核的轉(zhuǎn)正演說里，領(lǐng)導(dǎo)提出的各種問題，她都能安全著陸，滴水不露。
這大概在于她平日的不恥下問，領(lǐng)導(dǎo)考核她的細(xì)節(jié)，她早就在與同事的交流中水落石出。
就像金庸小說里的張無忌，他能打遍天下無敵手，全在于他能學(xué)習(xí)到不同高手的武功秘笈，然后融會(huì)貫通。
在職場(chǎng)也一樣，你每次的主動(dòng)請(qǐng)教，都是收藏秘笈的最佳時(shí)機(jī)。
04
有次聽羅振宇《這一代人的學(xué)習(xí)》專題，他說最有效的學(xué)習(xí)應(yīng)該是回歸到人格對(duì)象。而最有效的人格學(xué)習(xí)是向身邊牛人請(qǐng)教。
因?yàn)橹R(shí)都在牛人的大腦里翻江倒海，你讀再多的書，查再多的資料也比不上向牛人學(xué)習(xí)效率高。
連羅胖這個(gè)知識(shí)販賣大咖也說，他平常最快的學(xué)習(xí)方式是請(qǐng)教身邊的朋友同事，問他們對(duì)某個(gè)問題怎么看，怎么解決，和菜頭跟脫不花常常是他咨詢的對(duì)象。
在奇葩說里，我挺佩服羅振宇對(duì)知識(shí)的順手拈來，口若懸河，這跟他高效的學(xué)習(xí)方法不無關(guān)系。
厲害的人大多是靠別人的大腦啟發(fā)而成的。身在職場(chǎng)，你身邊其實(shí)圍繞著不少的優(yōu)質(zhì)大腦，好的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都存在于別人的腦海里，只要你敢問，就有人敢分享。
當(dāng)年在西湖邊溜達(dá)的馬云，要不是壯著膽向一個(gè)澳大利亞小孩搭訕請(qǐng)教英文，口語就不會(huì)進(jìn)步神速，更不會(huì)有后面一連串機(jī)遇。
人在職場(chǎng)，不怕你資歷淺，就怕你不問。不夠優(yōu)秀，還不懂裝懂，遲早露出馬腳，也最不可救藥，前途可想而知。
只有放下過盛的自尊心，謙卑地討教才是通往精英的七級(jí)浮屠。
在有涯的職場(chǎng)里，你不是一座孤島，牛人與你同在，如果你不好好利用，豈不是辜負(fù)一場(chǎng)華麗的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)？
資歷淺不可怕，就怕你活成一個(gè)既淺薄又不敢請(qǐng)教的糊涂人。
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