集團(tuán)綜合管理制度

時(shí)間：2022-08-14 08:15:09 制度

集團(tuán)綜合管理制度

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，越來越多地方需要用到制度，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的'集團(tuán)綜合管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

集團(tuán)綜合管理制度

　　一、綜合治理由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)處歸口管理。

　　二、項(xiàng)目部應(yīng)將綜合治理納入施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容之一，應(yīng)建立領(lǐng)導(dǎo)小組和組織網(wǎng)絡(luò)，并開展工作。

　　三、綜合治理以搞好項(xiàng)目工程的場(chǎng)容場(chǎng)貌，衛(wèi)生防疫、安全保衛(wèi)、材料管理、防火防盜和社會(huì)治安為宗旨，以利于保持社會(huì)穩(wěn)定、安定團(tuán)結(jié)。

　　四、項(xiàng)目部應(yīng)做好七牌二圖宣傳工作，接受社會(huì)監(jiān)督，公布綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組名單和電話及其組織網(wǎng)絡(luò)。

　　五、項(xiàng)目部應(yīng)做好門衛(wèi)安全保衛(wèi)工作，值勤人員應(yīng)穿制服，門衛(wèi)室應(yīng)有管理制度和值班名單，并配備聯(lián)系電話，所有進(jìn)入人員必須登記在冊(cè)。遇有情況，立即報(bào)告有關(guān)部門。

　　六、項(xiàng)目部應(yīng)在施工場(chǎng)地周圍做好圍檔，實(shí)行封閉文明施工。

　　七、項(xiàng)目部應(yīng)做好物料庫的保管發(fā)放工作，做好帳、物、卡相符。

　　八、項(xiàng)目部應(yīng)做好生活區(qū)的管理：宿舍要有專人負(fù)責(zé)，門前張貼管理制度和住宿人員名單及床號(hào)，保持宿舍內(nèi)部整潔。

　　九、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地食堂管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)，必須辦理衛(wèi)生許可證和炊事人員健康證，三白到位，生熟分開，設(shè)置滅蠅滅鼠設(shè)施，堅(jiān)持消毒，熟菜留樣，防止食品中毒。

　　十、項(xiàng)目部應(yīng)做好工地浴室和廁所的衛(wèi)生管理工作，設(shè)專人負(fù)責(zé)，經(jīng)常沖洗，避免污垢。

　　十一、工地應(yīng)在適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置茶水桶和垃圾箱，茶水桶應(yīng)保持清潔并加鎖，垃圾箱應(yīng)加蓋，防止蚊蠅孳生。

　　十二、項(xiàng)目部應(yīng)做好防火消防工作，配備必要的消防器材，組織義務(wù)消防隊(duì)，開展訓(xùn)練和活動(dòng)，做到防患于未然。

　　十三、所有項(xiàng)目部工程均應(yīng)達(dá)到創(chuàng)安要求，作為考核的重要內(nèi)容之一。

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