裝飾公司管理規章制度

時間：2022-09-20 08:22:26 制度

裝飾公司管理規章制度

　　在生活中，越來越多人會去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的裝飾公司管理規章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

裝飾公司管理規章制度

裝飾公司管理規章制度1

　　第一級、客戶登記

　　設計師對來客戶做詳細詢問，填寫規范客戶登記表，確保與客戶相關數據的采集完整、準確。

　　第二級、設計審核

　　每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙準確。

　　第三級、設計師進行全程服務

　　設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的咨詢及設計服務，而且在開工后施行全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。

　　第四級、工長與客戶一道實施逐步質量認定制度

　　工程進展中的每一步，工長應與客戶做逐步質量認定，發現問題，及時改正。

　　第五級、工程巡檢逐家巡回檢查

　　工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題及時解決，確保施工按期、按質進行。

　　第六級、工程部經理抽查

　　工程部經理對在施工程做一定比例抽檢，防止遺留問題發生。

　　第七級、監察部電話回員對在施工程客戶問，監察部經理、監察員定期對在施工地監察

　　公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回，征詢客戶意見，對客戶提出的問題迅速報告工程部和監察部經理給予及時解決。監察員每周工地巡查不少于2次，監察部經理每周查工地不少于1次。

　　第八級、監察部電話回員電話回

　　在質量保修期中，公司電話回員將定期對客戶做電話抽查回，對客戶提出的問題給予及時解決。

裝飾公司管理規章制度2

　　一、安全生產責任制

　　1．各級正職經理

　　1．1認真貫徹國家有關安全生產的法規，決定本單位的安全方針、目標和年度安全工作計劃，對本單位安全生產負全面責任。

　　1．2組織建立本單位的安全保證體系，制訂本單位安全管理細則，并有權修訂和廢除細則中的條款，主持召開安全生產工作會議，決定安全獎懲辦法。

　　1．3經常對下層領導、職能部門及職工進行安全生產教育。

　　1．4每年按比例撥給安全措施經費，對改革勞動條件、減輕笨重體力勞動、消除噪音、治理塵毒危害負責。

　　1．5每2-3年必須申辦建筑施工企業安全資格審查認可證。

　　2．各級技術負責人

　　2．1認真貫徹國家和上級有關規定和安全技術標準，對本單位生產中的一切技術問題負安全責任。

　　2．2組織編制或審批施工組織時，將安全措施滲透到施工組織設計的各個環節中，并檢查執行情況。

　　2．3組織安全技術攻關活動，對新產品的設計、開發、組織可行性分析，對新技術、新材料、新工藝的研究從技術上負責。

　　2．4經常對所主管的職能部門及職工進行安全技術教育。

　　2．5參加重大傷亡事故的調查，并針對事故原因，從技術方面提出防范措施并落實。

　　2．6按規定定期同正職領導申辦技術總負責人的認可證。

　　3．施工員(工長)安全生產責任制

　　3．1對所領導的生產班組安全生產負責，不違章指揮，制止冒險作業。

　　3．2協助工地負責人對所管的區域內一切安全防護措施符合要求負責。

　　3．3做好有針對性的書面安全生產技術交底，雙方履行簽字手續。

　　3．4領導所管班組搞好安全活動日，組織班組學習安全操作規程，并教育工人正確使用防護用品，檢查執行情況。

　　3．5開工前對所有的施工機具及手動電動工具等設備設施、防護用品及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取整改措施，沒有可靠的安全措施，不能開工作業。

　　3．6開工后要經常指導、檢查、督促本班組工人遵守安全操作規程和落實安全技術措施的情況，檢查機電設備、各種安全裝置、個人防護用品等是否處于良好狀態，遇有事故隱患做到立即整改，及時消除。

　　3．7在任何情況下不違章指揮，遇有緊急情況不得離開崗位，積極采取措施，并立即上報，對危及安全的違章指揮有權拒絕。

　　3．8協助項目部進行定期安全檢查，做到每項有記錄，對查出的事故隱患應做到定人、定時、定措施進行整改，并要有復查情況記錄。

　　4．生產班組長安全生產責任制

　　4．1認真遵守安全規程制度和有關安全生產指示，根據本組人員的技術，體力思想等情況，合理安排工作，做好安全交代，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　4．2督促本組人員嚴格遵守各項安全操作規程和安全生產規章制度。

　　4．3組織搞好安全活動日，開好班前安全會。

　　4．4對新調入工人做好現場安全教育。

　　4．5經常檢查所管人員及現場的安全生產情況，發現問題及時解決或及時上報。

　　4．6發生工傷事故要詳細記錄及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防危措施，發生重大傷亡事故要保護現場，并立即上報。

　　5．工地安全員職責

　　5．1堅持“安全第一，預防為主”的方針，對本工地人員和新上崗職工進行安全生產和文明施工的經常化教育。

　　5．2督促本工地人員嚴格遵守各項安全操作規程和安全生產規章制度。

　　5．3負責督促和檢查個人防護用品的發放和在生產過程中使用情況。

　　5．4協助工地負責人對本工地設施、設備進行安全檢查。

　　5．5及時發現事故隱患，與工地負責人一道采取有效措施，防止事故發生。

　　5．6協助工地負責人組織安全活動，制訂或修訂安全制度。

　　5．7有權制止違章指揮和違章作業，帶頭執行安全法規。

　　5．8總結推廣先進經驗，表揚安全生產中的好人好事。

　　5．9督促工地文明施工，使工地安全標語及各種禁令標志保持完好無損。

　　5．10積極開展反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)，創建安全文明工地活動。

　　5．11及時報告工傷事故，做好事故調查和安全檢查原始記錄。

　　6．職工的安全職責

　　6．1遵守安全生產各項規章制度，愛護并正確使用勞動防護用品和安全衛生設施。

　　6．2認真學習安全法規和安全生產知識，不斷提高安全技術和自我保護能力，在生產中做到三不傷害。(即不傷害自己、不傷害他人、不被他人所傷害)

　　6．3對違反安全生產規章而可能造成事故的指揮有權拒絕執行，有權向勞動監察機構、有關部門和工會組織檢舉控告。

　　6．4認真學習并做到安全生產六大紀律和十個不準。

　　安全生產六大紀律：

　　①進入施工現場必須帶好安全帽，扣好帽帶，并正確使用個人勞動保護用品

　　②三米以上的高空懸空作業，必須系好安全帶，扣好保險鉤

　　③高空作業，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件

　　④各種電動機械設備，必須有可靠有效的安全措施和防護裝置，方能開動啟用

　　⑤不懂電氣和機械的人員嚴禁使用和玩弄機電設備

　　⑥吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，桅桿垂直下方不準站人

　　安全生產十個不準：

　　①不準穿拖鞋和赤膊上班

　　②不準高空拋物

　　③不準在提籃內乘人

　　④不準坐扶手欄桿和臥睡在腳手架上

　　⑤不準酒后上班

　　⑥不準玩火、燒火和打鬧嘻玩

　　⑦不準賭力、賭食

　　⑧不準在同一垂直面上操作

　　⑨不準帶小孩進入現場

　　⑩不準隨便進入建設單位的車間、倉庫、辦公室等重要場所

　　二、裝飾工程安全生產管理

　　為了認真貫徹執行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《國發第393號》及《建筑施工安全檢查標準》(JG)59-99及有關安全生產的法律法規、標準，進一步加強企業建筑裝飾裝修工程安全生產監督管理，制定本條例。

　　1．安全生產責任制

　　1．1企業和項目部必須建立健全各級各職能部門及各類人員的`安全生產責任制，裝訂成冊，其中項目部管理人員安全責任制應掛墻。

裝飾公司管理規章制度3

　　一、設計師行為制度

　　1.接待客戶熱情友好，耐心回答客戶的問題，不與客戶頂撞爭吵。

　　2.設計師量房收取設計定金或者接到派單后，兩日內必須出齊設計方案并約客戶進一步洽談。

　　3.與客戶簽約后，設計師必須在二日之內將合同圖紙報價出齊交到工程部，審核合同圖紙報價，一天時間準備進場。因此與客戶簽約時，工期從簽約之日起的第三天開始計算，設計師與客戶協商工期時應考慮到出圖和工程部審核、進場的時間，不允許合同圖紙報價未經工程部審核施工隊倉促進場，如合同圖紙報價經工程部審核不合格，設計師必須在施工隊進場之前將合同圖紙報價修改完畢，如因修改合同圖紙報價耽誤了已定好的工期，設計師必須與客戶協商重新簽定工期。

　　4.施工開始前，施工圖紙必須有客戶簽字確認，否則自行承擔施工造成的損失。

　　5.簽約后進場時，設計師必須到場與客戶、施工隊進行現場交底。

　　6.工程木工骨架完成時，設計師必須到現場進行設計驗收。

　　7.施工中出現設計疑問或更改，一天內設計師必須到施工現場解決問題，客戶如需更改設計方案，設計師必須在二天內將更改后的設計圖紙交與客戶確認，同時與客戶辦理延期協議書。

　　8.工期過半時，設計師必須協助施工隊與客戶辦理增減項單，同時與客戶辦理中期驗收。

　　9.施工完工時，設計師必須與質檢員、施工隊、客戶一起到場驗收。

　　10．由于設計師在預算時漏項以及尺寸錯誤或隨意變更用料造成的損失，自行承擔。

　　11、施工過程中，與施工隊密切配合，禁止吃、拿、卡、要施工隊。

　　12、上班時間外出必須填寫外出登記表。并說明外出事有及回公司時間。

　　13、上班時間，不得上QQ聊天違者根據店面管理制度進行處罰。（如需給客戶聯系必須給經理申請不得超過30分鐘。）

　　14、公司員工不得在公司玩游戲（QQ游戲，或網頁游戲）看電影，違者根據店面管理制度進行處罰。

　　15、公司兩個月考核一次，考核合格后提升一次級別（設計師，主任設計師，設計師總監）