清潔公司管理制度

時間：2024-12-18 16:30:35 制度

清潔公司管理制度

　　在不斷進步的社會中，需要使用制度的場合越來越多，制度是指在特定社會范圍內統一的、調節人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實施機制三個部分構成。一般制度是怎么制定的呢？下面是小編精心整理的清潔公司管理制度，希望能夠幫助到大家。

清潔公司管理制度

清潔公司管理制度1

　　1目的

　　建立生產設備清潔管理制度，保證生產設備符合工藝衛生要求。

　　2范圍

　　車間一般生產區、潔凈區設備。

　　3責任

　　3.1車間各班長負責組織實施，各工序生產操作人員有責任按本制度執行。

　　3.2工藝員、質監員負責監督、檢查。

　　4內容

　　4.1一般生產區設備的清潔

　　4.1.1設備內表面清潔時，先用軟用水（必要時加洗滌劑）擦試設備內表面至清潔，再用干抹布將設備內表面擦試干凈。

　　4.1.2設備外表面清潔時，用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。

　　4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

　　4.1.4清洗完后，用毛巾擦干設備表面的水。

　　4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。

　　4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源，用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

　　4.2潔凈區設備清潔

　　4.2.1生產完畢后，切斷電源，對設備進行整理，清除設備內外的'殘留物。

　　4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗，按生產用容器具清潔SOP進行清潔。

　　4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施，內部要清潔干凈，外部要見設備本色，電器擦拭無油污，設備清洗要揩凈邊角、縫隙。

　　4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈，再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。

　　4.2.5設備清潔完后，按順序進行安裝、試車，正常后，填寫清潔記錄，報質監員檢查，檢查合格后，設備掛已清潔牌。

清潔公司管理制度2

　　管理處對專業清潔公司服務質量的監控制度

　　(1監控辦法

　　1.日檢

　　助理(領班)對清潔服務質量每日進行檢查,并將檢查的結果記錄在《清潔服務日檢查表》上;

　　2.周檢

　　隨選一天,由助理、領班、清潔公司駐本區負責人一起進行檢查,并填寫《清潔服務周檢表》;

　　3.月檢

　　每月的月尾,由公司技術部派員、管理處經理、助理、領班參加,對管轄范圍環境衛生狀況進行一次全面的大檢查,將檢查結果記錄在《清潔服務質量月檢表》上。

　　(2質量考評

　　每月一次,對當月日檢、周檢、月檢的結果,對照《清潔服務委托合同》中的〈清潔服務標準〉進行總結考評。考評成績作為整體清潔服務質量的.依據。

　　(3處理辦法

　　4.對以上檢查中發現的輕微不合格項目,及時通知清潔人員予以處理,并做好記錄,清潔人員接到通知后處理的時間不得超過1小時;

　　5.工作量較大的項目,填寫“報事單”,清潔公司須按“報事單”上規定的時間內完成并回復管理處;

　　6.如每月出現日檢四次、周檢兩次有不合格項目的,報經理及公司技術部,并按《清潔服務委托合同》的有關條款進行扣罰處理。

　　7.對日常檢查或月檢不符合要求的限期清潔公司進行整改,對未按期進行整改的必須進行扣罰處理,并報呈業主/業委會。

清潔公司管理制度3

　　辦公區域是公司職員進行日常工作的區域,清潔衛生的好壞,直接影響到公司形象和職員工作情緒,為此,特制定此制度。

　　本公司清潔范圍包括:總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、會議室、衛生間及辦公區域內所有角落。清潔內容:辦公桌、椅、沙發、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機等所有置于辦公區域內的物件。

　　本公司清潔衛生由各部門人員分區域輪流值日打掃,每日輪流值日一周,總經理室、副總經理室、公共區域由值日人員要掃,個人區域由個人負責清掃整理。詳見《清潔值日輪流表》,值日人員須按如下標準進行清掃:

　　地面:無紙屑碎末,無油漬,無污痕,整潔通透。

　　桌面:無明顯灰塵,無油漬污痕,桌上物件分類整齊擺放,物見本色。

　　椅、沙發:無明顯灰塵,無污垢,擺放端正整齊。

　　玻璃窗:光潔锃亮,無水漬、無污痕和灰塵,做到窗明幾凈。

　　電腦、打印機等固定設備設施:無灰塵,無污垢,使用專用清潔劑清掃,物見本色。

　　衛生間:地面無水漬污痕,無雜物及明顯污痕,洗手臺整潔干凈,臺面無污物水漬,物件擺放整齊,通風透氣。公司盆景、花木植物由行政部統一管理,值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

　　行政部不定期對辦公區域的`衛生進行檢查,并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人績效考核的依據。對三次以上檢查不合格者,懲以罰款10元。

　　附則

　　本《清潔衛生管理制度》解釋權歸行政部。

　　本制度自二oo三年一月一日起施行。以后根據公司發展情況可作適當調整,全體員工必須依此執行。

清潔公司管理制度4

　　一、保潔員崗位管理制度

　　1、嚴格遵守物業公司的規章制度，上下班乘坐消防電梯及走員工通道，不準使用業主電梯；

　　2、不得在大堂、走廊跑動，大聲說笑，聚集聊天等；

　　3、同事之間要團結友愛，不制造事端；

　　4、對業戶要有禮貌，不能與業戶發生爭執；

　　5、非工作需要，不準進入業戶房間或向業戶索要物品；

　　6、撿拾業戶的物品、錢幣等，一律要上繳；

　　7、對小區的設施，設備要有責任心，精心愛護、保養，不能有短缺、損壞等；

　　8、清理辦公室時，不準翻閱領導的文件，更不準將文件內容傳播出去；

　　9、不得將小區內的任何物品私自帶出；

　　10、不得在工作時間干私活；

　　11、自己負責區域內的衛生，須達到保潔標準；

　　12、不得損壞保潔物品，如有損壞要賠償；

　　13、上崗前不吃有異味的食物，保持良好形象；

　　14、下班前，必須將自己負責的區域內的消防設施檢查一遍，如有異常，馬上向上級領導匯報；

　　15、每天的工作必須完工，將工具收好后，方可下班。

　　二、保潔設備領用制度

　　1、保潔設備要遵守“誰使用、誰保管、誰負責”的原則；

　　2、領用設備時，領用人自行檢查設備的`完好程度，因檢查不細，造成病機出庫而影響工作的，由領用人自行負責；

　　3、使用設備工作時，物業管理圈。如設備發生故障，不得強行繼續操作，應及時向主管領導匯報；

　　4、因操作不當，發生機具、附件等人為損壞者，按規定照價賠償；

　　5、歸還設備時，必須保證設備完好無損，內外干凈，如有損壞應及時報修，并在領用簿上注明損壞情況及原因；

　　6、為了計劃各部門收入支出，增收節支，使各項物品物盡其用，發揮其最大效率。

　　三、清潔用具及消耗品物料使用制度

　　1、常用清潔工具由保潔班長辦理領用手續，按實際需求分配給保潔員；

　　2、申領的工具可存放于工具間，所用工具自行保管，需要使用時自行取用；

　　3、使用工具中，應愛護清潔工具，如工具損壞影響使用的，可再行領用，領用時需以舊換新；

　　4、工具使用完畢后清理干凈及時放回工具間，不可隨意放置或丟棄；

　　5、對于消耗品物料（各種清潔劑、空氣清新劑、香皂、衛生紙等）物業管理圈，由保潔班長辦理領用手續，按實際規定分發給保潔員使用；

　　5、批準領取的清潔用品必須為清潔專用，不能挪為他用或者私用，一經發現，接受處罰；

　　6、所領取物料若一次使用未完，可暫時存放于工具間內，待下一次使用時取出再用，應堅持厲行節約的原則，不可隨意浪費。

　　四、設備操作制度

　　1、在設備使用前，了解設備的性能、特點、功率；

　　2、操作前，先清理場地，防止接線板、電機進水或因電線卷入正在操作的設備中而損壞設備；

　　3、各種設備嚴格按照使用說明正確操作，正確使用；

　　4、設備使用后，按要求做好清洗、保養工作。

　　五、保潔工具使用注意事項

　　（一）設備保養制度

　　1、吸塵器每次用完后，擦去表面浮塵后，將電線纏好放到指定地點，每周將塵袋清理一次；

　　2、多功能單擦機，每次用完后將剩余的保潔劑倒掉并用清水沖凈，用抹布將機器里外擦干凈，以防堿性保潔劑損傷機器；

　　3、吸水機使用完畢后，將污水倒掉，用清水沖洗里外用抹布擦干、上蓋打開通風、以防潮氣腐蝕電機；

　　4、玻璃器使用后需清洗干凈，上水器要晾干，清點無短缺后，放回袋內。

　　（二）拋光機使用注意事項

　　1、拋光前先檢查底盤是否上緊，以防拋光墊未夾緊而造成拋光墊變形，或底盤磨損地面；

　　2、在拋光過程中注意不要碰到花盆、玻璃門、家具、墻等等一些堅硬物品，防止碰壞物品或滑破拋光墊；

　　3、拋光機在工作中發現有異常聲音，要立即停機檢查，如強行工作會造成機器損壞；

　　4、打蠟時，蠟水不易過多。正常一滴蠟水能拋一平米左右的地面；

　　5、機器工作中要將電線放在操作者的身后，防止電線纏進機器里；

　　6、機器用完要將表面浮塵抹干凈，電線纏好收回工作間；

　　7、一到兩月檢修一次（找機器維修人員）。

　　（三）吸塵器使用注意事項

　　1、使用吸塵器時，不可吸潮濕地面。吸塵時要注意避開地面的潮濕部分；

　　2、吸塵器不得吸大件物品（如，塑料袋、紙屑、鐵丁、瓶蓋等異物）；

　　3、吸塵袋和過濾網需定期清理，兩臺吸塵器相互吸塵；

　　4、使用時要輕拿輕放，不能碰撞，以免損壞機器。

　　六、清潔工安全操作制度

　　1、牢固樹立“安全第一”的思想，確保安全操作；

　　2、清潔人員在超過2米高處操作時，必須雙腳踏在凳子上，不得單腳踏在凳子上，以免摔傷；

　　3、清潔人員在使用機器時，人不得用濕手接觸電源插座，以免觸電；

　　4、清潔人員不提私自拔動任何機器設備及開關，以免發生意外事故；

　　5、清潔人員在不會使用清潔機器時，不得私自開動機器，以免發生意外事故；

　　6、清潔人員應該嚴格遵守防火制度，不隨意動用明火，以免發生火災；

　　7、在操作與安全發生矛盾時，應先服從安全，以安全為重。

　　七、物品擺放標準

　　1、滅火器：與墻面一拳距離；

　　2、立式垃圾桶：桶口與墻面平行，擺放在電梯按鍵正下方；

　　3、窗戶：窗戶開放兩邊大小10cm，約一手掌寬；

　　4、勞動工具：日常使用工具擺放在地下一、二層休息室；大件工具使用后放置在保潔庫房；

　　7、拖布、掃帚、撮子：放在衛生間角落隱秘處；

　　8、垃圾桶：統一放置在樓道左側墻角；

　　9、紙簍：放置在便池右側；

　　10、隨身使用工具：不得在人員離開時擺放在公共區域。

清潔公司管理制度5

　　適用范圍：

　　公司所屬各部門、各門店。

　　制度內容：

　　第一條清潔范圍

　　辦公區域的內外環境、各商場的內外環境（含商場外停車場、員工自行車停靠點）。

　　1、室外公共環境清潔內容：物業區域內的道路、綠地、花草樹木、照明設施、墻面、門窗、玻璃等。商場店招logo、大門雨搭、各類榮譽牌匾、海報及廣告牌架、促銷及慶典活動用氣球、充氣拱門、遮陽棚等。

　　2、室內公共環境清潔內容：樓梯、通道、會議室、公共衛生間及公共區域內的墻壁、門窗、玻璃、照明燈、滅火器及其它公共設備設施，商場內的產品宣傳海報、廣告燈箱、吊旗吊飾等。

　　第二條各辦公室內清潔內容

　　辦公桌、椅、沙發、地面、墻面、門窗、玻璃、陽臺、照明燈具、文件柜、電腦、傳真機、打印機、電話機等所有置于辦公區域內的辦公品、用具、設備、設施。

　　第三條責任劃分

　　1、公司各部門經理、各門店（店長）為所負責衛生區域的'第一責任人。

　　2、各部門、各門店按各自單位或部門劃定衛生責任區及責任人。

　　3、公司各部門、各門店須制定《輪流衛生值日表》，清潔衛生由各部門人員每日上班前、下班后自行輪流清潔各自衛生責任區劃內的環境及設備設施的衛生，個人區域及設備衛生由個人自行清潔整理。

　　4、總經理室、副總經理室、會議室、衛生間及其它公共區域的環境及設備設施的衛生由保潔員負責清潔和整理。責任人為行政部長。

　　第四條清潔衛生標準

　　1、地面潔凈，無紙屑雜物、無油漬、無污痕和口香糖。

　　2、桌面無灰塵、無雜物、無污痕，桌上辦公物品潔凈，文件擺放整齊有序。

　　3、座椅、沙發無灰塵，無污痕，擺放整齊。

　　4、玻璃窗光潔明亮，無水漬、無污痕。

　　5、電腦、打印機、復印機等固定設備設施擺放整齊、潔凈，無污痕，按期使用專用清潔劑清潔。

　　6、文件、檔案、書報等櫥柜排放合理有序、潔凈，無污痕，內存文件、資料、書刊分類規范，整齊。

　　7、取水間地面無積水，用水設備潔凈無污漬， 8、衛生間地面無雜物、污漬及明顯污痕，洗手臺、手盆整潔無污漬，物件擺放整齊，通風透氣性良好。

　　9、公司盆景、花木植物由行政部統一管理，保潔員對其進行養護和整修。

　　第五條行政部不定期對辦公區域的衛生進行檢查，并在例會上公布檢查結果。檢查結果作為個人考核評價的一項內容。

　　第六條本制度由行政部制訂并負責修訂和解釋。

　　第七條本制度自正式發布之日起生效。

清潔公司管理制度6

　　1、現場主管職責

　　現場主管是公司派駐客戶工地全權代表,對公司和客戶負責,主要負責客戶工地清潔服務的實施,人員調配、任免、考勤、質量檢查等。

　　2、檢查與監督

　　(1)、崗前集合、訓導

　　每天上班前,集合所屬員工,點名考勤,安排當天工作事宜及注意事項。

　　(2)、巡檢所屬范圍

　　快速巡查所屬工作范圍,檢查工人到崗及工作情況,指正、落實工作。并與客戶有關人員進行必要的協調和溝通。

　　(3)、日檢

　　每日數次巡查服務范圍,重點范圍增加頻次,并將檢查記分在案,不斷訓導、培訓、指正員工作業方法,培養其清潔意識,小過提醒,大過警告或扣分。

　　(4)、周檢

　　每周組織員工開會一次,通報本周員工積分結果,表揚優秀,提醒后進,并安排下周的.工作計劃。每周管理部長巡檢所屬工地,全面檢查清潔服務情況并向客戶有關人員征詢有關意見,并根據客戶意見,向主管傳達并落實整改。對現場主管進行評分,并記錄在案。

　　(5)、月檢

　　公司管理部質檢人員每月不定期進行清潔服務質量檢查2-3次,每次檢查結果記錄在案,填寫整改通知單知會主管限期整改。

　　公司客戶服務部人員每月以電話、來函、面談等形式與客戶相關人員進行溝通,聽取客戶意見并及時反饋,工程部及現場主管及時整改、改進、提高。

　　3、崗位負責制

　　1、我公司實行主管崗位負責制,主管是公司派駐工地的最高權利者,同時又是公司與客戶聯系的長期代表.負責工地日常清潔的一切事務.包括員工考勤,質量檢查,工作安排調整等等.具有本工作范圍的員工人事任權。

　　2、清潔員工對主管負責,主管對公司負責,公司對客戶負責。

　　3、建立員工檔案

　　公司將建立員工的個人檔案,記錄個人詳細資料,準備一式三份,一份公司留底,一份管理處備查,一份主管保存。

　　4、制度上墻:主要包括'員工守則'、'崗位職責'、'崗位禮儀'、'考勤制度'、'質量檢查標準'、'獎懲條例'等。

　　5、統一著裝

　　員工將統一穿著印有公司標志的工服,服裝顏色為綠底黃領,左胸佩戴工作牌。

　　6、檢查與監督

　　日巡查:主管每日隨時在服務范圍內進行巡查,并對員工工作進行業務指導。

　　日檢查:每日下班前,主管對員工清潔工作進行一次檢查,并打分記錄在案。

　　周、月檢查:主管每周、每月組織員工對各自負責的清潔范圍內定期性的工作進行全面檢查并打分記錄在案,月終總結考核。

　　季檢查:公司管理部每季派出工作人員進行一次大檢查包括員工形象,工作記錄,清潔質量,安全狀態,客戶調查等情況。

　　客戶檢查:定時或不定時邀請管理處有關人員一同檢查,認真聽取客戶意見。

　　7、訓導與總結

　　每日訓導:每天開始清潔工作前,召集當班員工開個簡單小會,主要內容:交待當日工作的重點及需改進的地方。檢查員工儀容儀表。

　　每周小結:每周利用體息時間召集員工開會,對一周工作進行小結。

　　月總結:每月組織全體員工開一次總結會,表揚先進,總結經驗,改進工作。

　　8、現場監控

　　主管佩有對講機,管理處可用電話與之聯系.主管必須隨呼隨到.清潔工應在指定的工作范圍內,未經允許不得擅離崗位.便于主管調配、指揮。

清潔公司管理制度7

　　清潔公司員工及承接工程管理

　　(一)員工管理

　　1、主管

　　從事本行業兩年以上,應具備物業管理和專業清潔知識,掌握公司的各項規章制度,有獨立工作和分析判斷能力,具有較高的管理水平,有效地安排和協調本部門的工作。

　　我方派出機構負責人,就執行合同事宜與貴方保持聯系,授權負責以下工作:

　　1)負責派出機構的日常的行政管理工作;

　　2)按合同的要求制定和實施清潔服務計劃,實現管理目標;

　　3)及時解決有關清潔服務方面的投訴。

　　2、領班

　　能熟練掌握專業清潔保養知識,具備一定的管理水平,協助主管完成區域內工作,檢查監督屬下班次的工作情況和質量。

　　1)以身作則帶領班組員工完成各項日常清潔工作。

　　2)實施對員工進行定期的崗位和實操培訓,不斷提高員工的業務水平。

　　3)嚴格要求和指導員工按工作程序、操作規程作業,確保安全作業。

　　3、保潔員

　　派駐**的保潔員工,必須接受公司崗位專業技術培訓,能掌握多項清潔工作程序和規程,并能通過嚴格試用期考核,方能派駐小區作業。

　　4、根據所在小區的特有性質,加強對員工進行社會公德和職業道德方面的教育,做好安全防范工作,有義務協助小區'四防'工作。

　　5、在小區內進行清潔工作的員工必須穿著整齊的公司制服,佩戴附有姓名及相片的工作證,嚴格遵守公司的規章制度。

　　6、所有派駐**的清潔員工應當遵守**的管理規章制度,服從**管理部門人員的監督管理。

　　7、員工應注重儀容儀表、講究禮貌,做到衣冠端正,文明服務。

　　8、員工除工作之需要或接獲批準之外,均不得擅自進入**的任何地方或逗留。

　　9、不得從事與本職工作相抵觸或不相關的其它工作。

　　10、積極協助**的`管理工作,明確全體員工有義務愛護和維護小區內的各類設施、設備的安全,并及時申報公共區域設施、設備損壞情況。

　　(二)工程管理

　　1、根據**的實際情況,制定清潔工作程序和細則,制訂一份計劃工序表,詳細列明各清潔項目及時間。并定期向客戶申報已完成的項目,接受客戶檢查。

　　2、為確保清潔有質量和工作效率,必須要求管理人員和員工按需要填寫'投訴處理單'、'工作簽到表'等,完善管理制度。

　　3、在**內的一切清潔工作必須按照工作程序、操作規程進行規范作業,愛護小區內的公共設施設備,節約使用水電資源。

　　4、日常或已獲客戶同意的清潔項目外,所有的清潔大項目如洗地等有礙正常秩序的工作,應在正常的服務時間以外進行,保障小區內的正常秩序。

　　5、有特別需要(可預見災害如臺風、暴雨)應協助做好預防措施。如遇特發災害事故(爆管、水浸等),應及時協助調派足夠的員工、機器到現場幫助解救工作。

清潔公司管理制度8

　　一、衛生保潔管理規定

　　第一條、為加強匯星花園衛生保潔工作的管理，創造清潔、優美、舒適、文明的生活環境，促進精神文明建設，根據有關法律、法規，結合實際，特制定本規定。

　　第二條、匯星花園的衛生保潔管理由匯星花園物業管理部統一負責。

　　第三條、匯星花園的所有人員都應尊重保潔人員的勞動，不得妨礙阻撓保潔人員的工作。

　　第四條、匯星花園所有人員都應做到:

　　(一)愛護公共環境衛生，不隨地吐痰，不亂扔果皮、紙屑和煙頭等廢棄物。

　　(二)不得損壞和擅自移動保潔設施。

　　(三)講文明、講道德、講衛生，自覺搞好家庭衛生和經營場所的衛生。

　　(四)做到垃圾袋裝化，并按規定時間倒入保潔設施內，實現日產日清。

　　(五)嚴禁從窗口、陽臺向下拋擲垃圾、雜物、廢棄物等。

　　(六)有義務確保和維持所有污水渠、排水管道暢通。

　　第五條、對于違反上述各條規定的，物業管理部有權勸阻和制止，情節嚴重的，提請有關行政主管部門給予處罰。

　　二、園林綠化管理規定

　　第一條、為加強匯星花園的園林綠化管理，保護和改善匯星花園內的生態環境，提高環境質量和生活質量，根據《城市綠化條例》，結合實際，特制定本規定。

　　第二條、匯星花園的園林綠化管理由匯星花園物業管理部統一負責。

　　第三條、園林綠化管理的'內容:

　　(一)制訂園林綠化管理制度。

　　(二)管理與維護園林綠化設施。

　　(三)建立和培訓園林綠化隊伍。

　　第四條、匯星花園所有人員都有愛護綠化成果和綠化設施的義務，有權對損害綠化成果和設施的行為進行制止。

　　第五條、匯星花園內所有人員不得擅自砍伐和移植匯星花園的花草樹木。

　　第六條、因經營、生活和交通事故造成綠化植物或綠化設施損失的，由責任單位或個人負責賠償。

　　第七條、匯星花園內的庭院禁止私自種植花草樹木，所有園林綠化必須符合規劃設計要求。

　　第八條、在園林綠化范圍內禁止以下行為:

　　(一)攀折花木、采摘花草、損壞草坪，在樹木上亂釘亂刻、栓繩、掛物。

　　(二)在草坪內停放車輛、堆放物料、晾曬物品。

　　(三)在綠地內挖坑取土、傾倒垃圾、排放污水。

　　(四)在樹冠下或草坪內焚燒物品。

　　(五)在綠化用地上種植蔬菜或擅自種植其他花木。

　　(六)其他損害園林綠化植物及設施的行為。

　　第九條、對違反上述第七、八條規定者，物業管理部有權對其進行勸阻和責令賠償，對屢勸不改的，可提請綠化行政主管部門依法追究責任。

清潔公司管理制度9

　　一、目的：

　　規范全體員工行為，加強本公司員工隊伍的建設，提高員工的基本素質。

　　二、適用范圍：

　　新天美地花園物業管理公司所有工作人員。

　　三、職責：

　　3。1物業管理公司的`所有員工有義務嚴守規章制度、為公司利益而做出貢獻。

　　3。2各部門負責人要對員工進行規章制度教育，并全面貫徹下去。

　　四、關于服裝、裝束

　　4。1進公司必須穿好工作服；

　　4。2工作服要干凈；

　　4。3進公司須戴工作證；

　　4。4嚴禁工作證借給別人或借別人工作證入公司；

　　4。5凡遺失工作證、工作服應盡快申請補領；

　　4。6不得擅自涂改工作證，若要更改一定要經人事部辦理；

　　4。7公司發放的安全鞋僅限在廠內使用；

　　4。8公司發放的作業服、安全鞋、圍裙等妥善保管使用。

　　五、關于上班時間

　　5。1時間為上午8：30————12：00下午2：00————18：00

　　5。2不得無故遲到、早退、外出；

　　5。3雇員請假須提前一天通知部門主管批準后方可請假（特殊情況例外）；

　　5。4嚴禁無故曠工；

　　5。5上、下班必須簽到；

　　5。6不許代別人簽到；

　　5。7不得涂改簽到表。

　　六、關于廠內設備和備件

　　6。1設備、備件要小心使用，應保持設備整潔美觀；

　　6。2注意整理整頓；

　　6。3道路要保持暢通，不許擺放東西；

　　6。4嚴禁對花園內的設備亂涂、張貼；

　　6。5節約用水，用電，不得浪費；

　　6。6凡故意破壞設備、設施，從嚴處理；

　　6。7凡盜竊本公司財物，從嚴處理；

　　6。8設備引起故障時必須要及時報告相關領導，不得擅動機器。

清潔公司管理制度10

　　檔案的建立與管理,包括:作業計劃、作業記錄、抱怨記錄及其他服務記錄及檔案。

　　一、作業計劃

　　計劃制定者:經營管理部主任及現場主管

　　作業計劃依據:根據雙方所簽訂的清潔承包合同內所規定的清潔范圍,由計劃制定者現場實地察看并結合甲方的建議,將所有清潔范圍內的清潔區域形成書面計劃,并落實作業人與監督人,由現場主管安排作業,并將作業計劃上交至甲方相關管理人。

　　表格支持:《定期清潔工作安排表》

　　作業計劃的作用:使現場各項清潔工作安排更加合理化、科學化;

　　使現場各項清潔工作的作業結果有責任人及監督人。

　　二、作業記錄

　　作業記錄的填寫:現場主管及清潔員工

　　作業記錄的監督:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　表格支持:《工作檢查記錄表》、《洗手間保潔簽到表》

　　作業記錄的作用:使現場各項清潔工作的作業結果有責任人及監督人;

　　能有效的監督清潔員工的勞動效率及作業合格率;

　　提前發現各項清潔工作的不足之處,及時有效進行整改。

　　三、抱怨記錄:

　　抱怨記錄的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　抱怨記錄的來源:甲方相關清潔工作的監督人、清潔員工、對清潔工作的結果有抱怨的人。

　　表格支持:《來人來電(投訴)記錄表》

　　抱怨記錄的作用:使現場的各項清潔工作有全面的質量反饋渠道;

　　能使現場的.各項清潔工作有及時整改的機會;

　　提供了一個良好的溝通與監督的平臺;

　　四、其他服務記錄及檔案

　　糾正與預防措施的填寫者:經營管理部各層級管理者及現場主管

　　糾正與預防措施的作用:能及時有效的檢討各項清潔工作中的不足之處;

　　及時總結各種工作經驗,規避不良工作;

　　對各項清潔工作起到了良好的監督作用;

　　表格支持:《糾正與預防措施要求單》

　　經營管理部樣板分部的各種記錄:

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