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      服務管理制度

      時間:2025-03-17 07:02:56 制度

      服務管理制度通用15篇

        在不斷進步的時代,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規則或運作模式,規范個體行動的一種社會結構。我們該怎么擬定制度呢?以下是小編收集整理的服務管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      服務管理制度通用15篇

      服務管理制度1

        (一)維修部的車輛統一由維修部主任調動。車輛所用油料,由維修部主任嚴格按使用狀況掌握批準。

        (二)車輛的維修、中修、大修由駕駛員提出申請,經維修部主任批準后,在指定的`修理廠進行修理。

        (三)駕駛員嚴禁將車交給他人駕駛,不得擅自用車辦私事,夜間按規定將汽車入庫,不得私自將車輛停放存放外面過夜。

        (四)駕駛員的定期培訓,車輛年檢以及各項稅費的繳納,按車輛管理部門的規定按時辦理。

        (五)對于私自用車或因駕駛員違章發生交通事故,除保險公司賠償外,其它一切后果由駕駛員和用車人承擔。

        (六)駕駛員應嚴格遵章駕駛,做好車輛的保潔和日常檢修工作,發現問題及時進行維修、保養,使車輛保持良好狀態,保證正常工作用車。

      服務管理制度2

        銷售服務管理制度旨在規范銷售團隊的行為準則,提升服務質量,確保客戶滿意度,并促進公司的持續發展。這一制度涵蓋了以下幾個關鍵領域:

        1. 客戶關系管理

        2. 銷售流程標準化

        3. 服務質量和反饋機制

        4. 員工培訓與發展

        5. 績效評估與激勵

        內容概述:

        1. 客戶關系管理:包括客戶資料的收集、整理與維護,以及定期的客戶溝通和關系維護策略。

        2. 銷售流程標準化:定義從初次接觸、需求分析、產品演示到合同簽訂的整個銷售流程,確保每個環節都有明確的操作指南。

        3. 服務質量和反饋機制:設立質量標準,通過客戶滿意度調查收集反饋,及時調整服務策略。

        4. 員工培訓與發展:提供持續的`專業技能和軟技能培訓,為員工的職業發展創建路徑。

        5. 績效評估與激勵:制定公正、透明的績效評價體系,以獎勵優秀表現和激發團隊潛力。

      服務管理制度3

        一、保安服務

        (1)門衛值勤服務提供規范

        a、每天按時開啟和服務大門。

        b、值勤時站立姿勢規范。

        c、對問詢人員詢問的問題,要準確回答所提問題。

        d、外來車輛來訪,指揮停車及指引人員進出大樓方向。

        e、無關車輛一律謝絕進出或停放。

        f、在值勤中發現顧客有困難要及時提供幫助,對有生理殘疾的顧客要主動提供幫助。

        (2)安全巡視人員服務提供規范

        a、在每天巡視中要仔細檢查各類設施和門窗等安全設施,發現故障或設備運行異常要及時報告相關人員或負責人。

        b、定期檢查消防設施和消防器材是否過期。檢查是否缺少消防器材。

        c、對巡查中發現的'可疑情況和可疑人員要進行情況追蹤和匯報。

        d、每天對巡查情況要進行記錄。

        2、保安組服務標準項目

        二、服務標準

        禮儀禮貌文明、整潔、大方、規范、統一按《物業管理人員禮儀禮貌行為規范》車輛管理指揮進出和停放進出有序、停放整齊、規范有序

        門衛值勤

        1、提高警惕、安全防衛

        2、發現火警及時撲救,避免發生火災。

        3、站立姿勢規范,發現問題及時處理或報案

        4、《消防管理條例》及時疏散人員咨詢提供各類咨詢面帶微笑、回答正確,提供各類幫助。

        巡視不間斷巡視設施、設備運行情況和安全防護發現故障和安全隱患立即與相關人員聯系,

      服務管理制度4

        1、做好社區有需求老年人的調查摸底工作,進行登記造冊,每季度核實一次,并做好記錄,便于動態管理。

        2、建立健全居家養老服務機構(或個人)、義工、志愿者及服務對象的'檔案:包括服務對象、服務項目、服務標準、服務時間、服務地點、服務人員等。

        3、做好居家養老服務熱線電話記錄工作。

        4、定期回訪服務對象,并做好相關信息記錄。

        5、做好托老服務各項工作的信息反饋及收集工作。

      服務管理制度5

        一、做好居家養老宣傳工作,公開效勞熱線,熱情接待每位需求者。

        二、提供誠信效勞,公開效勞工程、效勞標準、收費價格。

        三、對老年人家庭情況進展調查、核實,建立老年人數據庫。建立健全居家養老效勞對象和效勞隊伍的檔案。

        四、負責對養老效勞隊伍的組建評估、管理、考核等工作。

        五、定期對居家養老工作人員和效勞隊伍進展業務知識培訓和職業道德培訓,崗位技能培訓。

        六、對效勞對象進展定期回訪和情況反應,承受老年人的`投訴,協調處理投訴案件。

        七、根據效勞對象的需求,不斷調整和增設效勞工程。

        八、做好平安防護工作,與老人及親屬〔監護人〕簽訂"老人入住平安協議書"。

      服務管理制度6

        餐飲服務管理制度籌劃是一項旨在提升服務質量、優化運營流程、確保食品安全、增強客戶滿意度的關鍵工作。它涵蓋了人員管理、衛生標準、服務質量、食品安全、培訓制度、應急處理等多個方面。

        內容概述:

        1. 人員管理:明確員工職責,設定招聘、培訓、考核和晉升機制。

        2. 衛生標準:制定清潔程序,規定食品儲存、處理和展示的衛生規范。

        3. 服務質量:設立服務標準,包括接待禮儀、服務速度和顧客投訴處理。

        4. 食品安全:執行食品安全法規,建立追溯體系,確保食材來源的'安全可靠。

        5. 培訓制度:定期進行員工技能和服務理念的培訓,提升團隊專業能力。

        6. 應急處理:制定應急預案,應對突發情況如設備故障、食物中毒等。

      服務管理制度7

        賓館服務人員管理制度旨在確保賓館運營的高效性和服務質量,它涵蓋了員工的行為規范、職責分配、培訓與發展、績效考核、獎懲制度以及客戶關系管理等多個方面。

        內容概述:

        1. 行為規范:設定服務人員的著裝標準、言行舉止、禮貌禮節以及對待客戶的準則。

        2. 職責分配:明確各崗位職責,如前臺接待、客房服務員、餐飲部員工等的'工作內容與責任。

        3. 培訓與發展:制定定期培訓計劃,提升員工的專業技能和服務意識,提供職業發展路徑。

        4. 績效考核:設立公正公平的績效評價體系,以量化指標衡量員工工作表現。

        5. 獎懲制度:激勵優秀表現,對違規行為進行相應處罰,保持團隊積極性。

        6. 客戶關系管理:強調以客戶為中心的服務理念,處理客戶投訴和建議,維護客戶滿意度。

      服務管理制度8

        1、學習培訓制度。根據實際情況制定學習計劃,定期組織學習,交流工作情況,積極參加上級組織的社會服務管理、調解等培訓班,努力提高工作人員法律意識和工作能力。

        2、工作例會制度。每半個月召開一次社會服務管理工作例會,總結社會服務管理、維穩、平安建設工作情況,分析當前形勢,研究解決重大問題,部署下一步工作。

        3、請示報告制度。定期向上級社會管理中心報告工作開展情況和轄區社情民意,對有可能影響社會穩定的.刑事案件、重大治安案件、群體性糾紛、安全事故、災害事故以及其他重大事件苗頭等,在先期介入、控制態勢的同時,迅速向上級職能部門報告。

        4、資料臺帳制度。按照規范化、制度化、科學化的要求建立健全各項工作臺帳,以工作情況記錄為主,對開展社會服務管理工作、調處矛盾糾紛、巡邏防范、接待群眾來訪、重點人員幫教、法制宣傳教育工作等,應及時做好記錄,做到有據可查。

        5、值班備勤制度。建立值班備勤制度。堅持每天有人值班,組織開展治安巡邏、矛盾調解、登記服務等日常工作。工作站站長和值班人員要保持24小時通信暢通,確保遇有突發情況有人處理。

        6、考核獎懲制度。建立規范、科學、嚴格的考核獎懲制度,明確工作人員的崗位責任,制定考核獎懲標準,年終進行全面考核考評。

      服務管理制度9

        美國著名管理學家李維特指出:“新的競爭不在于制造出來的產品、而在于工廠之外的售后服務。”現代市場競爭已不僅僅是產品本身的競爭。只有擁有完備的售后服務體系和高質量售后服務企業,才能夠發展更快,獲利更多。

        在工業化社會中,售后服務和產量同樣重要,而在后工業社會的今天,售后服務已居于首要地位,產品本身反而降到次要地位。因而現代企業必須接受日益激烈的競爭挑戰。加強售后服務管理的科學化、規范化、成效化,提高售后服務水平,才能取得市場營銷的成功。

        一、售后服務管理概述

        顧客是售后服務的直接對象,企業在向顧客提供產品的同時,也應該提供規范、完善的售后服務。在售后服務體系中,顧客投訴管理是最為重要的內容,因為它不但可以糾正市場營銷活動中出現的失誤和偏差,補救和挽回顧客帶來的損失,而且可以提高企業和新產品的信譽,維系原有顧客,吸引新顧客,從而擊敗競爭對手占領更大的市場。

        (一)、顧客投訴主要包括以下三個方面的情況:

        1.1產品質量投訴:其中包括產品在質量上有缺陷、產品規格不符、產品技術規格超出允許誤差、產品故障等。

        1.2服務投訴:其中包括對企業各類人員的服務質量、服務態度、服務方式、服務技巧等提出的批評與不滿。

        1.3顧客提案與建議:主要包括提高服務水平的建議;提高標準化程度、降低成本、優化銷售渠道方面的提案與建議;對企業營銷業務與管理提出的批評和意見等。

        (二)、企業在處理顧客投訴時必須遵循以下四個原則:

        2.1預防原則:顧客投訴并非不可避免,而是往往因為企業的組織不健全、管理制度不完善或疏忽大意引發顧客投訴,所以防患于未然是顧客投訴管理的重要原則。這一原則要求企業必須改善管理,建立健全的規章制度;加強企業外部的信息交流。提高全體員工的素質和業務能力;樹立全心全意為顧客著想的工作態度。

        2.2及時原則:如果出現顧客投訴。各部門應通力合作,迅速作出反應,力爭在最短的時間內全面解決問題給投訴者一個及時圓滿的答復,絕不能互相推諉責任,拖延答復,其結果只會進一步激怒投訴者,使投訴要求升級。

        2.3責任原則:對顧客投訴處理過程中的每一個環節,都需重視明確各部門、各類人員的具體責任與權限,以保證投訴及時妥善地解決。分清造成顧客投訴的責任部門和責任者,分清顧客投訴得不到及時圓滿解決的責任。為此需制訂出詳細的顧客投訴處理規定,建立必要的顧客投訴處理流程,制訂嚴格的獎懲措施。

        2.4記錄原則:記錄原則是指對每一起顧客投訴都需要進行詳細的記錄,如投訴內容、投訴處理過程、投訴處理結果、顧客反映、獎懲結果等。通過詳細記錄,可以為企業吸取教訓,總結投訴處理經驗、加強投訴管理提供實證材料。

        (三)、企業處理顧客投訴的流程包括以下八個步驟:

        3.1記錄顧客投訴內容:詳盡地記錄顧客投訴的全部內容,包括投訴者、投訴時間、投訴對象、投訴要求等。

        3.2判斷投訴性質:先確定顧客投訴的類別,再判斷顧客投訴理由是否充分,投訴要求是否合理。如投訴不能成立,應迅速答復顧客,婉轉說明理由,求得顧客諒解。

        3.3確定投訴處理責任:按照顧客投訴的類別,確定具體的受理單位和受理負責人。屬合同糾紛交企業高層主管裁定;屬運輸問題,交貨運部門處理;屬質量問題,交質量管理部門處理。

        3.4調查原因:調查確認造成顧客投訴的具體責任部門幾個人。

        3.5提出解決辦法:參照顧客投訴要求,提出解決投訴的具體方案。

        3.6通知顧客:投訴解決辦法經批復后,迅速通知顧客。

        3.7責任處罰:對造成顧客投訴的.直接責任者和部門主管有關按照制度進行處罰,同時對造成顧客投訴得不到及時圓滿處理的直接責任者和部門主管進行處罰。通常的做法是依照投訴所造成的損失大小,扣除責任者一定比例的獎金和工資。

        3.8提出改善對策:通過總結〔評價,吸取教訓,提出相應的對策,改善企業的經營管理和業務管理。減少顧客投訴。

        二、用制度規范售后服務

        售后服務的規范還在于實行一系列的服務制度,如售后服務制度、顧客溝通制度、員工服務規范、員工培訓制度和獎懲制度等。

        1、售后服務制度

        售后服務制度由上門服務制、全天候服務制、產品終生服務制、免費服務制四大要素構成,不管是保養還是維修,我們公司采取定點服務和上門服務并行制度,這種服務制是全天候的,只要在產品使用壽命時間內終生的服務的。

        2、顧客溝通制度

        與顧客溝通的制度是保證較好地把握顧客內心思想及各種期望的基礎。顧客溝通制由顧客訪問制、顧客檔案制、顧客投訴制、服務網點制四大要素構成。從購買的第一天起,顧客的檔案就要存入服務網點的檔案管理中,從而為定期回訪顧客提供前提條件。而顧客投訴制是對企業超值服務的有效監督。

        3、員工服務規范

        員工服務規范包含了員工語言規范、行為規范和超值服務紀律三大要素。一般而言,企業服務人員上門保養、維修時要嚴格遵守“七個一”規范,即“穿一套標準工作服;進門前說一句‘對不起……給您添麻煩了’;帶一雙自備鞋套;帶一塊墊布和摸布;不喝顧客一口水;不吸顧客一根煙;請顧客填寫一張‘服務xx卡’”。這些規范在某種程度上對員工的形象有相當大的影響。

        4、員工的培訓制度

        企業的服務是否規范,是否優越往往取決于員工的行為,就這一點來說,企業建立相應的員工培訓制度是必要的,而且員工培訓制度堅持對服務人員的技能和素質進行經常的培訓,員工的高素質可以為規范服務實施提供有效的保證。

        5、獎懲制度:

        獎懲制度包含了激勵機制和處罰的各項細則,是規范服務體系的有效組成部分。

        三、售后服務的考核

        要使企業售后服務規范得以真正貫徹落實,使得售后服務工作達到程序化、法規化、目標化,持之以恒,健康發展,商業企業必須建立、健全服務質量考核制度。

        2.1考核內容:考核的內容一般包括:服務熱情,服務技能,服務速度,顧客的評價,工作的差錯率,服務事故發生情況,服務規范執行情況,顧客的評價等等。凡能用定量表達的,應盡量設置定量指標予以考核;凡無法用數量表達的,可設置定性標準,通過打分和評語予以考核。

        2.2考核的方法:

        2.2.1現場檢查法:在售后服務的現場,檢查、考核售后服務人員的態度、服務的工作執行情況,檢查服務項目實施、操作規范、顧客滿意度情況。

        2.2.2社會調查:是指通過組織力量走訪用戶,召開消費者座談會、發放調查問卷等調查形式,詢問顧客對本企業售后服務工作的意見。

        2.2.3信息反饋法:在企業設置顧客意見箱,設投訴電話,聘請社會各界熱心人士做“信息員”,定期不定期反饋信息。這是一種有效的考核方法。

        2.3考核的形式:

        考核的形式,可以分為部門自我考核和企業領導組織考核兩種。一般情況下,應以部門為單位進行考核,并由部門填寫售后服務質量報表,設置售后服務質量記錄臺賬、顧客滿意簿,以增加顧客監督力度。

        2.4考核的結果:

        對考核的結果,必須輔以獎懲。對優者,予以物質的或精神的獎勵,激勵其繼續提高;對劣者,予以適當處罰,并分析其原由,幫助其客服存在問題,促其提高。

        2.5設置“啄木鳥”

        四、售后服務管理流程

        (一)售后服務管理工作標準

        1、售后服務種類:

        免費服務:在本企業產品售后服務保修期限內,為顧客作產品保養或維護時,免向顧客吸取服務費用(包括免收零配件費用及工時費用),稱為免費服務

        收費服務:在本企業產品售后出且逾保修期后,為顧客作產品的保養或維護時,向顧客收取服務費用(包括零配件費用或維修工時費用,稱為有償服務。

        2、售后服務流程:

        1)售后服務站點接到顧客需作產品維修服務的電話時,應立即登記于《顧客服務要求表》,并委派區域服務責任人員前往服務。

        2)服務人員行前應根據顧客預留的聯系方式與顧客取得聯系,約定上門服務時間,并進一步核查故障或其他需服務的情形。

        3)服務人員到達顧客現場,應盡快查明原因,并向顧客作合理的解釋,凡可當場處理妥當的,均應立即著手維修完成。

        4)確屬無法當場處理妥當的項目,服務人員應耐心向顧客說明,并承諾完成時間,然后將產品帶回服務站點維修。

        5)取回產品時應與顧客辦妥書面交接手續,按時處理完成交還顧客。

        6)服務人員在保養、維修完后,應于顧客的產品保修卡上注明維修時間、內容,供下次維修時參考。

        7)服務人員應請顧客在《顧客服務需求表》上簽字,作為認可維修工作的憑證。

        8)屬收費服務的,服務人員應填妥正式發票給顧客,并向顧客收取合理的費用。

        3、其他服務標準:

        1)售后服務部應根據顧客購買本企業產品的時間、定期向顧客詢問產品使用狀況,了解顧客的服務需求和對產品的滿意狀況。

        2)上門服務的人員應保持儀表整潔大方,注意言行舉止禮貌有節,尊重顧客的習慣,保證維修現場的整潔。

        3)任何人員接到顧客的電話,應注重禮儀,滿足顧客的咨詢要求,委婉解釋顧客的誤會。

        4)針對顧客維修需求和抱怨,接到電話或信函、郵件投訴,應耐心記錄問題,及時回復顧客,給予適當的撫慰,承諾撫慰時間,委婉消除誤會。

        5)《顧客服務需求表》應當日上交客戶服務中心審閱存檔。

        6)服務部應于顧客服務次日向該電話,了解其對我們服務的滿意度和建議。

        7)顧客意見調查卡包括對服務人員態度、技術能力、赴約時間、服務事項的滿意狀況以及顧客的建議與其他需求。

        8)對顧客的建議、需求和抱怨,各服務點應及時予以處理,向顧客作出承諾和適當的撫慰。服務點無法處理的顧客服務需求事項,報公司領導請求協助。

        五、售后服務作業要求

        1)企業每一人都致力于顧客服務。

        2)對顧客能及時回應(現在,不是明天)

        3)有專人負責顧客的需求。

        4)言出必行,并立刻處理后續事宜。

        5)對顧客的抱怨或情況給予同情并贊成他的看法。

        6)對個別顧客之特定需求能彈性的服務(超越政策之外的能力)。

        7)充分授予員工決定權。

        8)交貨絕對準時。

        9)在行銷完成前與完成后都要信守承諾。

        10)一套“零缺點”與“零失誤送貨”系統。

        11)由杰出人才擔當服務顧客與落實顧客服務的工作。

      服務管理制度10

        一、工作人員嚴禁在上班時間玩電腦游戲、看電影、聊天、購物等與工作無關的活動。

        二、不得使用不合格的軟盤或光盤,不得把本窗口的軟盤隨意外借,不得為外單位人員拷貝軟盤。

        三、與各相關網絡進行數據交換的窗口,應配備正版的'殺毒軟件,并定期進行殺毒。

        四、未經許可嚴禁外來人員進入窗口,更不能操作計算機和相關設備。

        五、窗口工作人員應遵守有關保密制度,對保密的文件資料不得上網共享。

        六、窗口計算機應設置密碼,防止文件泄露。

        七、微機或網絡設備出現故障,未經許可不得擅自處理。

        八、工作人員必須定期對計算機進行保養,下班時須切斷計算機電源方可離崗。

      服務管理制度11

        為加強學校保安管理,明確保安崗位職責,規范保安員日常工作和請假、獎懲等事項,特制定本制度。

        一、基本要求

        1 、上班期間必須穿著制服,嚴格做好個人衛生,不留長指甲、戴首飾、不蓄發、不蓄胡,時刻保持良好形象。

        2 、上班期間對待師生、家長、來賓要熱情有禮,耐心解答家長、來賓提出的問題,及時反饋家長、來賓提出的意見和建議。

        3、熟悉本校教師的基本情況,包括姓名、所帶班級、相貌特征及興趣班老師常規出入本園時間等,熟悉教學樓各大小設施等情況。

        4 、必須掌握打卡機、門禁系統、音響設施、視頻監控設施的使用方法及電話如何轉接到各班級的方法。

        5 、要與學校保安員、社區保安員及轄區民警保持密切聯系,要熟悉園領導電話,公安報警電話。緊急狀況下能快速反應,及時報告園領導,并向派出所請求支援。

        6 、要認真填寫《值班記錄》、《來訪登記》、《保安巡查登記》、《紫外線消毒燈記錄》等表格,要求字跡清楚,項目內容全面準確。

        7 、對待工作要有高度的責任感,認真做好園領導交給的各項任務,嚴守規章制度,遵守基本的職業道德,將師生安全和校產安全擺在首位。

        二、主要崗位職責

        1 、負責學校的安全保衛工作,做到定崗定時執勤,不遲到早退,在執勤中,不得擅自離開崗位,不得做與工作無關的事,保證校園二十四小時全天候值班。

        2 、認真落實防火、防盜措施,維護校園治安秩序。如遇匪情、火災、報警等突發事件,第一時間上報領導,同時要堅守崗位,把好大門關,協同其他保安員共同作戰。

        3 、上下學時間開放大門通行,到校園門口協助接送學生;正常教學時間段關閉大門,嚴禁離崗時不鎖大門。

        4、本園家長需憑幼兒園發放的接送卡接送幼兒,未帶接送卡的家長需填寫接送記錄,嚴禁無卡不填記錄的陌生人接送幼兒。

        5、值班期間負責協助監督教職工打卡情況;接聽值班電話并做好記錄、及時轉接各教室分機號碼;郵件、報紙、雜志的收發工作;按要求準時播放早操、起床等廣播。

        6、保持保安室、保安亭衛生、整潔;保持操場、門面、大樓外觀整潔,及時清掃垃圾和落葉,保持美觀(包括條幅、宣傳畫、通知、玩具等的擺放)

        7、對進出幼兒園的物品需進行檢查。特別做好搬出幼兒園物品的流水帳登記工作。

        三、來訪登記制度

        1、周一至周五8:30—18:00,除本園教職工與幼兒外之任何人(包括家長),均不得在任何時段進入幼兒園。

        2、18:00后需持卡進入校園,其余人員一律不得入園。

        3、對外來人員(教職員工的.客人、領導、親友,各類訪客、裝修作業等人員)必須先登記有效證件(認真核對證件和持有人是否相符)、問清楚所訪問師生的姓名或辦公室等,經電話確認后,由被訪問聯系人到值班室簽字確認,方可一同進入,或由保安員保安引領來訪者到相應工作聯系人處。

        4、工作時間內家長送來幼兒園日常用品,做好登記并準確送至所在班級請老師簽收,或通知幼兒所在班級教師下樓領取、簽收。

        5、對于不在正常時間段接幼兒需做好接領幼兒登記,嚴防孩子走失。

        6、對待來訪者應禮貌待人,使用普通話交談,具體要求見《來訪人員接待制度》

        四、安全巡查制度

        1 、教學時間段經常巡查校園各樓層情況,上下午各巡查校園周邊一次。值班期間除巡視外應在保安亭辦公。

        2 、夜間1:00及4:00巡查兩次,重點檢查教室及辦公室財產、消防設施、水電開關等安全情況,發現安全隱患及時處置并向園領導報告,做好檢查記錄。小憩應建立在按時完成巡邏任務的前提下,聽到監控器報警,應及時查看。

        3、門崗、保安員應協助夜間對各教室門、窗、水、電的安全抽查工作,并做好記錄。

        4、每天22:00開消毒燈,每天一小時,檢查消毒燈管是否正常,并做好記錄22:00;22:00—7:00開熱感器;全天24小時開放視頻監控系統。

        5、根據上級有關規定,節假日所有校園場所不對外開放,遇到惡意翻越欄桿入園的未成年少年,要及時清理出校園,并進行登記、教育。

        6、密切關注夜間天氣變化,樹立防風、防雨、防雷的安全防范意識。

        幼兒園保安服務管理制度3

        1、門衛值班人員本著“對幼兒園負責,安全至上,以人為本,受師生監督”的原則,文明上崗,嚴格值勤。上崗時必須統一穿著保安服,姿態端正。

        2、門衛工作實行每天24小時值班制度,值勤人員不得擅自離崗,保管好值班室內的設施和值勤物品。嚴禁無關人員在值班室逗留、閑談、不得存放無關物品,嚴禁在值班室內吸煙、喝酒。

        3、接收保管好報紙、信件。做好郵件、包裹、匯款單的接收、登記、核對發放工作。交接班時要認真填寫交接班記錄。做好“交清、接明”。

        4、門衛值勤人員必須及時對幼兒園大門前違章停放的車輛、攤販、圍堵幼兒園大門的人員進行疏散清理。勸阻不聽的,及時報警。保持門崗區域范圍內的衛生整潔、道路暢通。

        5、嚴格執行門衛安全管理制度。對出入園門的外單位人員、車輛、物質進行詢查,經本單位接待人員同意后,按規定填寫會客單,方能進入指定的會客區等待接待人員的會見,無特殊情況,外單位人員不得進入教學區(學校召開家長會除外),車輛按規定停放。離園時交回由接待人員簽字的會客單,外出物質必須有相關人員簽發的出門條,經對物品、數量核實無誤后,方可離園。特殊情況由幼兒園當天的值班領導同意簽字后才能出門,并做好記錄。

        6、嚴禁與幼兒園無關的易燃、易爆、有毒、管制刀具以及危害師生人身安全的物品進入校園,門衛值班室不得代為保管以上物品。嚴禁任何人以任何理由帶寵物進校。

        7、幼兒在園上課、活動期間外出,必須有家長或教師陪同。

        8、節假日沒有幼兒園安排活動的,幼兒不準進校。

        9、本制度實行過錯追究制,違反上述規定者,幼兒園將酌情給予處罰,因瀆職和不作為造成惡果的由公安機關追究刑事責任,同時承擔民事賠償責任。

      服務管理制度12

        1、為加強旅游景區的管理,合理開發利用和保護旅游資源,建立良好的旅游市場秩序,維護旅游者和旅游經營者的合法權益,促進旅游景區的發展,根據國家的有關法律、法規、標準的規定,結合本景區的實際,制定本制度。

        2、本制度所稱旅游景區(以下簡稱“景區”),是指利用旅游資源和設施,為旅游者提供游覽、住宿、餐飲、交通、購物、文化娛樂、體育競賽等綜合性服務的行業。

        3、景區的.發展應實行社會效益、經濟效益和環境效益相統一的原則,積極創建文明、和諧旅游景區,強化以人為本的宗旨,利用旅游景點進行愛國主義宣傳教育,充分發揮旅游業在社會主義物質文明和精神文明建設中的作用。

        4、旅游景區所在地政府在編制當地國民經濟發展規劃時,應將旅游業納入國民經濟和社會發展計劃,加大旅游景區的投入,加強旅游基礎設施的建設,改善旅游環境,鼓勵和扶持旅游業發展。

        5、景區應當按照現代企業制度的要求,完善法人治理結構,建立健全財務、安全等管理制度,自主經營。景區應接受所在地旅業主管部門及相關部門的指導與監督,服從旅政管理部門的行業管理。景區應向所在地政府的計劃、建設、工商、環保、林業、公安、交通、文化、衛生、宗教等有關部門經常報告工作,取得上述部門的支持,配合旅政管理部門做好旅游業各項工作。

        6、旅游景區應按照國家旅業主管部門及地方有關部門的要求,推行標準化等級評定管理制度和定期復核制度,達到國家標準、行業標準和地方標準的要求;取得服務質量等級的旅游經營者,應當按照相應的標準提供服務。

        7、旅游從業人員應當舉止文明,語言規范,服務質量符合標準要求。

        8、旅游服務人員實行職業資格證書和崗位資格證書的,應當取得相應的資格證書,持證上崗。

        9、旅游經營者應當建立安全管理責任制,制定旅游安全應急預案,設立安全管理機構或者配備專門人員,配置必要的安全設備和設施,切實保障旅游者的人身、財產安全。

        10、旅游者的合法權益受法律保護,任何單位和個人不得侵犯。

        11、縣級以上旅政主管部門及有關行政部門,應當按照各自職責加強對旅游市場的管理,依法對旅游經營者、從業人員的經營活動和旅游服務質量進行監督檢查。旅政主管部門可以委托旅游質量監督機構對旅游景區的旅游服務質量進行監督檢查。

        12、旅游景區對導游人員及景區內的游樂項目、餐飲、商品等從業人員有統一的管理措施和手段。

        13、景區的工作人員和旅游者,均應遵守本制度。

      服務管理制度13

        一、接到食品生產者召回問題食品信息的,本單位應當立即停止經營,封存相關問題食品,并配合食品生產者做好食品召回工作。

        二、本單位應當如實記錄實施召回食品生產企業信息、被召回食品的名稱、規格、數量、召回單位、召回日期、召回原因等內容,并保留載有上述信息的單據,建檔備查。相關記錄保存期限不得少于二年。

        三、對由于本單位自身原因導致食品不符合食品安全標準或者可能危害人體健康的,本單位應當立即停止經營,在銷售的范圍內召回相關問題食品。

        四、本單位對貯存、銷售的'食品應當定期進行檢查,查驗食品的貯存條件、生產日期和保質期等,對腐敗變質、超過保質期以及其他不符合食品安全標準或者要求的食品及時進行清理。

        五、本單位發現其單位內的食品屬于《食品安全法》規定的禁止生產經營的范圍或者有證據證明可能危害人體健康的,應當立即停止經營,并封存庫存產品,通知相關門店和消費者停止銷售和消費相關問題食品。

        六、單位應當如實記錄停止經營的食品名稱、規格、數量、停止經營的日期、停止經營的原因、采取的措施等內容,并保留載有上述信息的單據,建檔備查。相關記錄保存期限不得少于二年。

      服務管理制度14

        一、保安工作職責

        1.保安部具體負責機動車輛的進出、停放和收費管理。

        2.保安部車庫崗負責大廈地下車庫機動車輛的進出管理。

        3.車輛管理員負責廣場停車場上車輛的停放和收費管理。

        二、車輛停放制度

        1.地下停車庫

        (1)業戶的機動車輛應憑《停車證》方可進入地下車庫,無證不得入內。

        (2)《停車證》應固定放置車輛前方玻璃醒目位置。

        (3)有《停車證》的'車輛應嚴格按照車位號停放,嚴禁占用其他任何車位,嚴禁在通道上停放。

        (4)自覺遵守地下車庫禁令標志,嚴禁逆向行駛,服從工作人員指揮。

        (5)駕駛員應在車輛停放后做好安全防范工作,發現異常情況保持現場。

        (6)其他車輛因各種原因需進入車庫,必須憑保安部簽發的《特別停車證》。

        2.廣場、停車場

        (1)廣場、停車場為業戶機動車輛和社會車輛提供泊車場地,先到先停,停滿為止。

        (2)凡進入廣場、停車場的車輛都必須服從工作人員的指揮。

        (3)遵守禁令標志,通道上嚴禁停放任何車輛。

        (4)按《收費規定》收取停車費,對不愿意付費的車輛應勸阻離開廣場停車場。

        (5)駕駛員應做好安全防范工作,保安人員有義務進行配合協助,但對車輛損壞不承擔賠償責任。

        3.非機動車、助動車、摩托車

        (1)自行車、助動車、摩托車應停放到指定位置。

        (2)自行車就停放在車架上,摩托車、助動車應聽從保安人員的指揮順序停放。

        (3)各類非機動車嚴禁進入車庫,嚴禁隨地亂放影響通道。

        (4)車主應做好安全防范工作,保安人員不承擔賠償責任。

        三、保安車管服務標準

        1.地面

        (1)引導車輛在指定部位有序停車,提醒車主關好車窗車門,貴重物品不得留放車內。

        (2)按管理處規定對車輛實行收費服務。

        (3)督促車輛遵守禁令標志,糾正違章行駛、停放的車輛,不得在小區內學習駕駛和洗車。

        (4)發生事故應保持現場,立即向管理處報告。

        (5)引導施工人員將建筑垃圾袋裝后倒在指定部位。

        2.車庫

        (1)車輛憑管理處所發《停車證》放行,及時登記,進車庫時問車號、車位。

        (2)無《停車證》車輛,應經管理處同意方可進入車庫,但不得占用業戶車位。

        (3)督促進入車輛遵守車庫內禁令標志,不得在車庫內學習駕駛和洗車。

        (4)提醒車主關好車窗、車門、貴重物品不留放車內。

        (5)勸阻行人、自行車、助動車和摩托車進入車庫。

        (6)保持車庫出入口暢通。

        (7)經常到車庫內巡視,發現問題應做好記錄并向班長報告。

        (8)車庫內發生事故應保持現場,立即向管理處報告。

        (9)環衛車輛進入車庫清運垃圾結束后,通知清潔人員做好保持工作,設備人員開啟垃圾房排風機。

      服務管理制度15

        1、認真貫徹執行預防為主的衛生工作方針,切實做好衛生防病工作。

        2、掌握本社區新生兒出生動態,及時建立免疫接種卡,并督促家長按期進行預防接種。

        3、嚴格按照預防接種操作規程操作,防止交叉感染。

        4、掌握本社區內各種傳染病的發病情況,并按規定及時上報。

        5、本社區發現傳染病人后,應及時處理疫點或入戶進行消毒隔離工作,指導家屬和居民預防傳染病的流行。

        6、針對孕婦進行宣傳教育,預防和降低遺傳性疾病的發生。

        7、針對季節性多發病及時進行預防知識的`宣傳,提高居民的健康知識和自我保健能力。

        8、開展慢性病監測,做好慢性病體檢、監測和防治管理工作。 。

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